PROGRAMAGESTIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA ONLINE

Fecha de inicio: 17 AGOSTO 2020

Propósito

Con este programa aprenderás las metodologías y mejores prácticas de gestión de proyectos, indispensables en el día a día de los directivos.

Conocerás y comprenderás los fundamentos de las áreas del conocimiento del PMBOK (PMI).

Conocerás y comprenderás las buenas prácticas de la dirección de proyectos a través de casos y ejemplos reales.

Desarrollarás habilidades de dirección de proyectos.

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DESCRIPCIÓN

La Dirección de Proyectos es una profesión emergente que permite una

gerencia más eficiente de los recursos, un buen control de costos y el

cumplimiento de plazos del proyecto. Este programa pretende describir la

totalidad de los conocimientos que debe tener un Director de Proyectos.

Este programa estructura el contenido bajo el estándar del Project

Management Institute (PMI) por lo que aporta a los asistentes el

conocimiento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales

habilidades necesarias para la gestión eficaz de los proyectos. Este

programa servirá para sistematizar y estructurar la experiencia y

conocimientos previos.

El programa aportará al asistente la suma de conocimientos dentro del

área de la profesión de Dirección de Proyectos (Project Management) y un

vocabulario común que hará aumentar su empatía y su capacidad de

comunicación con otros profesionales involucrados en la ejecución y/o

gestión de proyectos.

Como ventaja adicional el asistente podrá utilizar esta formación como la

plataforma desde la cual asegurar su certificación como Project

Management Professional, del Project Management Institute, reconocida

a nivel internacional.

METODOLOGÍA COMPROBADA

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El curso combina:

• Materiales de autoaprendizaje de preparación individual: cuenta con material

multimedia, vídeos de 5 a 10 min, guías de estudio, lecturas de ejemplos o

casos de 2 a 3 páginas, 5 a 7 preguntas de reflexión para discutir durante las

clases en vivo.

• Clases en vivo que se realizan por videoconferencias, permiten interactuar con

el profesor y entre compañeros del curso. Tienen una duración 90 minutos por

sesión.

• Grabación de la clase en vivo para que pueda ser visualizada en otro momento

o quede disponible para consulta.

• Autocomprobación de lo aprendido individual online por semana a través del

campus virtual.

• Foro general para consultas a lo largo de todo el curso.

• Ejercicios prácticos en cada módulo para reforzar conocimiento adquiridos.

DURACIÓN Y DEDICACIÓN

El programa se realiza en 10 semanas.

Se estima que cada semana implica una dedicación de 5 horas académicas para la revisión y realización de todas las actividades de aprendizaje de la semana.

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Ventajas Diferenciales

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1 Expertos internacionales Desarrollado e impartido por expertos de primer nivel.

2 Metodología única comprobadaEl programa más completo que va desde la fase de evaluación, desarrollo y aplicación del aprendizaje.

3 Formato 100% onlineAdaptado al ritmo de vida de un directivo.

4 Menor inversión y mejores resultados gracias a la tecnología.

¿POR QUÉ HACER UN PROGRAMA ONLINE CON IESA & UNIKEMIA?

▪ Porque te permite contar con acceso a expertos ubicados en diferentes partes del mundo.

▪ Porque los programas online para ejecutivos y profesionales tienen un mayor grado de satisfacción que los programas presenciales, ya que son más interactivos y permiten una atención más cercana entre el experto y el participante a través de los foros de discusión.

▪ Porque te permite compatibilizarlo con la actividad laboral y te da la flexibilidad de poder hacerlo desde cualquier lugar y a cualquier hora.

▪ Porque te permite desarrollar habilidades de autodisciplina, autoestudio y uso de herramientas online, claves para el éxito en la nueva economía digital.

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TEMARIO

Módulo 1Introducción al curso y a la gestión de proyectos

Antes de empezar a aprender las distintas áreas de conocimiento de la

metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute,

vamos a entender la importancia de la dirección de proyectos, factores que

afectan a los proyectos, las competencias de un gestor de proyectos, entre

otros temas que nos permitirán partir este camino de aprendizaje con unas

bases necesarias para poner en contexto el resto del curso.

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TEMARIO

Módulo 2Gestión del alcance

Es importante que antes de iniciar la ejecución de un proyecto se tenga

definido el alcance del mismo. Para ello aprenderemos cómo definirlo y cómo

identificar las actividades que deben de ser ejecutadas para cumplir el

objetivo, así como las herramientas para controlar el progreso.

Un buen cronograma es fundamental para saber cómo y cuándo se van a

entregar los productos, servicios o resultados de un proyecto, así como para

gestionar a los interesados informando del estado de avance del proyecto. Por

lo que es importante que conozcas los procesos para definir y secuenciar

actividades, desarrollar y controlar el cronograma.

Módulo 3Gestión del cronograma

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TEMARIO

Es importante que los entregables de un proyecto cumpla con las expectativas

del cliente. Como gestor de proyectos tendrás que definir el grado de calidad e

implementar herramientas para asegurar y controlar la calidad

Módulo 5Gestión de la calidad

Módulo 4Gestión de costes

Todos los proyectos están condicionados por una restricción presupuestaria.

La gestión de los costes es un área que debe ser dominada por un Director de

Proyecto para asegurar el éxito del proyecto. Aprenderás los tipos de costes,

los procesos de gestión de los costes tales como planificar, estimar,

presupuestar y controlar.

TEMARIO

Es fundamental disponer de los recursos humanos y materiales necesarios

para la ejecución de un proyecto. Veremos como se identifican, adquieren y

gestionan los recursos.

Módulo 6Gestión de los recursos

La principal causa del fracaso de los proyectos es no haber identificado los

riesgos para poder planificar acorde. En este módulo cubriremos la

metodología para identificarlo, estimar su probabilidad de ocurrencia y crear

planes de contingencias y de control de los mismos.

Módulo 7Gestión de los riesgos

TEMARIO

Para que un proyecto salga adelante es imprescindible que todos los interesados

estén alineados y tengan una postura a favor del mismo. Para ello, tu rol es

identificarlos y gestionar sus necesidades desde el inicio hasta el cierre de un

proyecto.

Gestión de los interesados

La comunicación es la clave del éxito de un proyecto. Por eso que un director de

proyecto dedica más del 80% de su tiempo en gestionar la comunicación entre

todos los interesados. Esta gestión incluye en saber a qué información y a

quién, cuándo y cómo debe ser comunicada.

Módulo 8Gestión de la comunicación

TEMARIO

Te encontrarás con la necesidad de comprar productos o subcontratar servicios.

Para ello es importante que sepas el procedimiento a seguir para gestionarlo

desde la solicitud de presupuestos hasta el cierre de los contratos.

Módulo 9Gestión de las adquisiciones

Los proyectos pueden ser complejos y todos los aspectos del mismo tienen

que estar coordinados. En este módulo aprenderás a desarrollar un sistema de

para mantener el proyecto en control evitando cambios no autorizados, así

como cohesionar todas las áreas aprendidas durante el curso.

Módulo 10Gestión de la integración

FECHAS Y HORARIOS DE CLASES

Inicio de actividades académicas: lunes 17 de agosto de 2020

Duración total: 10 semanas

Las Clases en Vivo se realizan cada miércoles en los siguientes horarios:

03:00pm a 04:30pm Guatemala/Costa Rica

04:00pm a 05:30pm Perú/Panamá/Colombia

05:00pm a 6:30pm: Chile / Venezuela / Rep. Dominicana

Es recomendable el uso de cámara web, aunque no es obligatorio. Estas clases en vivo son grabadas para que puedas verlas posteriormente, en caso de que no pueda asistir o bien para repasar el material.

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PROFESORADO Y TUTORES DE

PRIMER NIVEL

El programa ha sido diseñado y es impartido por profesores expertos en gestión de proyectos. A continuación, proporcionamos una muestra de los colaboradores y profesores del programa.

Andrés GolaProfesor

Jacqueline PintoProfesora

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Andrés Gola es Ingeniero en Telecomunicaciones de la Universidad de Deusto (Bilbao, España) con un Máster en Ingeniería Biomédica de la Universidad de Miami (Florida) con más de 10 años de experiencia en la industria de la salud; habiendo trabajado en Estados Unidos, Irlanda, Suiza, Israel y España.

Actualmente trabaja como consultor para la industria farmacéutica en Europa. Andrés está especializado en garantía de calidad, regulaciones, mejora continua y gestión de proyectos; estando certificado como PMP por el PMI.

Especialista en Tecnología, Aprendizaje y conocimiento. Gerente de Proyectos (PMP)/Instructional Designer, Project Management Professional (PMP) (certificada por el PMI).Facilitadora especializada en metodología de Aprendizaje Acelerado. Consultoría Organizacional. Diseño y Facilitación de Talleres de: Liderazgo, Motivación, Inteligencia Emocional, Mindfulness, Manejo del Estrés, Atención al Cliente, Comunicación, Gerencia de Proyectos, Integración de Equipos, Planificación Estratégica

PROFESORADO Y TUTORES DE

PRIMER NIVEL

Ulises GonzálezProfesor

Oswaldo LorenzoProfesor

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PMP, Agilista, Lean Six Sigma Black Belt, Gerente de Procesos de Negocios Global Bank, VP Desarrollo profesional PMI Capítulo de Panamá.

Experto en identificar, mejorar y enriquecer el flujo de valor de una organización. Especialista en excelencia operativa y gestión de portafolios. Dominio en vincular la arquitectura empresarial con la estrategia de la empresa y su implementación.

Autor y Consultor en Tecnología, Gestión de Proyectos y Gestión de Procesos de Negocio tanto en sectores industriales como sectores de servicio.

Profesor en Deusto Business School (España) y Profesor Visitante en Manchester Business School(UK).Anteriormente fue Profesor y Director Académico del "Master in SupplyChain" y "Master in Management" del IE Business School (Madrid).Cuenta con un MBA por el IESA y PhD. por Warwick Business School (ReinoUnido).

Experto en procesos, proyectos, medición y desempeño, implantación de tecnología y estrategia digital en empresas del sector automoción, servicios financieros, administración pública, y energía en América Latina y España

PROFESORADO Y TUTORES DE

PRIMER NIVEL

Eduardo Palomo

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Profesor

Profesional con más de 20 años de experiencia tanto en el sector de la automoción como principalmente en el sector aeronáutico trabajando para Airbus desde hace más de 10 años. Eduardo ha participado de manera activa en los grandes proyectos aeronáuticos a nivel europeo, liderando equipos multidisciplinares a nivel transnacional con grandes resultados.

Eduardo es profesor asociado en Operaciones y Dirección de Proyectos en IE Business School, atesorando una contrastada experiencia de 7 años tanto en la formación presencial como online.

PRECIO Y FORMAS DE PAGO

$490

Promociones

Tendrás la oportunidad de aprovechar nuestra promoción de lanzamiento, así como, las dirigidas aempresas y corporaciones.

• Pronto pago: 5% de descuento. (Dos semanas hábiles antes del inicio de la actividad)

• Descuento por volumen: Entre 2 y 5 personas 5% de descuento y partir de 6 personas en adelante 10% de descuento.

• Precio para personas que aprobaron programas, diplomados o certificaciones en IESA Venezuela 10% de descuento (No aplica con otros descuentos)

• Precio egresados: 15% de descuento (No aplica con otros descuentos):

a. Egresados para Panamá: todo aquel estudiante que haya cursado una actividad con una duración superior o igual a 80 horas académicas

b. Egresados para Venezuela: Todo aquel estudiantes que haya cursado el PAG o cualquier Maestría

¡Consúltanos por nuestro plan de financiamiento!

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ADMISIÓN

Titulación avalada por ambas instituciones académicas de reconocidoprestigio.

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Participantes

Profesionales titulados de todos los sectores de la empresa, que deseen

aumentar sus conocimientos y expectativas de trabajo en este campo.

Requisitos

Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

Información necesaria para postular

• Datos personales de identificación y ubicación.

• Datos laborales indicando donde trabaja, cargo y responsabilidad.

• Datos académicos que indiquen la titulación obtenida.

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El proceso de admisión se inicia rellenando el formulario de aplicaciónen uno de los siguientes enlaces:

Unikemiahttps://unikemia.com/cursos/ejecucion-operativa/programa-gestion-de-proyectos/

IESA Venezuelahttp://www.iesa.edu.ve/cursos-y-programas/programas/626=programa-en-gestion-de-proyectos/5609

IESA Panamáhttps://www.iesa.edu.pa/programa/programa-en-gestion-de-proyectos/

El Equipo de Dirección Académica revisa el perfil del alumno y aprueba su postulación. El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una comunicación vía correo electrónico.

El participante deberá de realizar el primer pago por la matrícula (US$100), firmar y enviar la carta de compromiso de pago a la dirección académica.

INSCRIPCIONES

HABLAMOS

Contacto Unikemiainfo@unikemia.com(+34) 911559240

Contacto IESAinfo@iesa.edu.pa avanza@iesa.edu.ve(+507) 63053678 (+58) 414 1324372

Contacto Dirección Ejecu�vamariacris�na.fernandez@unikemia.com(+34) 615161211