Índice

Introducción · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 03

Economía y empleo · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 04

Vivienda y ordenación del territorio · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 06

Transparencia, regeneración democrática y participación · · · · · · · · · · · · 08

Ciudadanía e igualdad · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 10

Educación, cultura y deporte · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 13

Agricultura y medio ambiente · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 16

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Queridos vecinos y vecinas, esto no es so-lamente un Programa Electoral. Es el resul-tado de mucho tiempo de duro y continuo trabajo: más de 4 meses recogiendo de for-ma presencial y en Internet propuestas de multitud de vecinos y vecinas; otros tantos meses de trabajo analizando las propuestas y creando ideas nuevas en distintas Comi-siones temáticas, que han contado con es-pecialistas en cada materia; un fin de sema-na de intensa Asamblea electoral, abierta a la participación de todo el mundo, donde pusimos en común el trabajo realizado. Mu-cho trabajo, como el que venimos realizan-do desde hace 4 años haciendo frente a un gobierno local que decidió cerrar los ojos y taparse los oídos ante todo lo que ocurría a su alrededor. Este documento se ha elaborado tenien-do muy claro que la situación en la que nos encontramos y de la que queremos salir no es el resultado de la casualidad ni de un fenómeno natural, sino de políticas anti-democráticas no deseadas por la mayoría de la población, de decisiones tomadas a espaldas de la ciudadanía, pensando más en el beneficio de unos pocos que en el bien común. Creemos que no es tiempo de prometer por prometer. Como tú, ya estamos cansados y cansadas de las promesas que quedan en nada. Las propuestas que aquí se presen-tan no son ideas de última hora, ni simples ocurrencias o ni cantos de sirena. Son, por el contrario, fruto de un análisis riguroso y amplio de las condiciones actuales y nece-sidades de nuestro municipio en todos los ámbitos. Es por ello que nuestro esfuerzo se ha con-

centrado en plasmar una serie de propues-tas realistas, fundamentadas y viables que giran en torno a unos ejes claros: el apoyo decidido a la educación pública y a unos servicios públicos de calidad e integrado-res, la protección de nuestro entorno, la ges-tión adecuada de los recursos públicos para invertir allí dónde más se necesita, la crea-ción de empleo local, el saneamiento de las cuentas municipales y resolver el problema de la deuda contraída por el Ayuntamiento, provocada por el despilfarro y la irrespon-sabilidad de quienes han gobernado hasta ahora nuestro municipio, tanto unos como otros. Queremos abrir las puertas y las ventanas del Ayuntamiento para que corra el aire, apostar por una política que sume y no que reste, que cada uno de nuestros vecinos y vecinas se sienta parte del mismo y tome parte en lo que dentro sucede. Lo que hoy ponemos a tu disposición es una herra-mienta para mejorar nuestro municipio, para recuperar la ilusión y poder volver a sentir nuestro pueblo con orgullo. Pero para ello necesitamos que tú seas protagonista.* Porque contigo, con nuestras asambleas participativas, con el Pueblo organizado:

¡Somos gente preparada para gobernar!

“Mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas peque-

ñas, puede cambiar el mundo”Eduardo Galeano

* Esto es sólo un resumen de los cientos de propuestas que hemos trabajado para Santomera, Siscar, Matanzas y la Orilla del Azarbe. El programa completo puedes consultarlo en nuestra Web:alternativaporsantomera.wordpress.com

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Economía y Empleo

Principios· Economía social, solidaria y del Bien común.· Red de Territorios Socialmente Responsables.· Agenda 21.· Dignidad y justicia social.· Solidaridad.· Sostenibilidad ecológica.· Participación democrática.· Transparencia Auditoría Externa Ciudadana de las cuentas municipales.

Medidas

Plan de Racionalización del Gasto Corriente:

Reducción del gasto en Órganos de Gobierno.Reduciremos un 40% el sueldo de la alcaldía y sus concejalías.

Reducción de Pro-ductividades y Gratificaciones.Reduciremos en un 50% las partidas de productividades y gratificaciones y se estipu-larán criterios transparentes para repartir las productivi-dades entre el funcionariado.

Renegociación del servicio de recogida de basura y limpieza viaria.Liberación presupuestaria de 160000€.

Creación de una empresa municipal de servicios de limpieza.Reducirá los costes del servicio de limpieza un 20% y mejorará las condiciones laborales.

Reducción de un 20% del presu-puesto en Festejos.Liberación presupuestaria de 50000€.

Renegociación del servicio de sumi-nistro de Agua potable.· Desarrollaremos un Plan de Ahorro y Eficacia energética.· Rediseñaremos el sistema de suministros, contra-tos y concursos con criterios de transparencia.

Acciones sobre Impuestos y Tasas:

Fraccionamiento mensual del pago de tributos municipales y multas.

Combatir la economía sumergida y el fraude fiscal.

Economía al servicio de las perso-nas:

Bajada de la Tasa del Ser-vicio de Guardería.Destinación de 120000€ a subven-cionar el servicio de guardería. (Las familias pagarán un 26,4% menos).

Aumento de las Partidas dedicadas a:

· Asistencia Social Primaria en 42117€.· Educación en 184400€.· Servicios Complementarios de Educación, AM-PAS, en 68.800€.· Inversiones en Centros Docentes en un 60%, lle-gando a 80.000€.· Se estudiará la recuperación del la “Nave Serca” como espacio multiusos y deportivo.· Bibliotecas públicas en un 17%.

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· Equipamentos culturales en un 14,5%.· Promoción Cultural en un 18%.· Promoción y fomento del Deporte en un 50%.· Instalaciones Deportivas en un 22%.

Puesta en marcha de Presupuestos participativos.Para el protagonismo de la ciudadanía el 6% del presupuesto del Ayunta-miento se gestionará a tra-vés de las decisiones que tome el vecindario.

Empresa:

Reactivación de los polígonos industria-les.Con objeto de que ello reper-cuta en la bajada del paro en Santomera y el aumento de la actividad económica.

Apertura de la re-sidencia de la 3ª edad.Se creará una empresa municipal de servicios asis-tenciales para su gestión y se contratará al perso-nal mediante una bolsa de trabajo transparente basada en criterios de profesionalidad.

Creación de una empresa muncipal de rehabilitación de viviendas espe-cializada en bioconstrucción.Con objeto de mejorar la oferta de vivienda y la mo-dernización y eficiencia de las mismas.

Empleo:

Proposición de un Pacto Social por el Empleo con los agentes económi-cos y sociales.

Creación de la marca de calidad “Santomera, Ruta del paladar”.

Promocionará el patrimonio alimentario y gastronómico de Santomera con objeto de convertirla en referencia de destino turístico-gastronó-mico.

Renovación y mo-dernización del Centro de Desarro-llo Local (CEDES).

Activación de Bolsa de empleo.

Remunicipalización de la gestión del

mercado dominical de El Siscar.

Banco de tierras.Si se decide mediante los presupuestos partici-pativos, se creará para la promoción del empleo agroecológico, sostenible y de calidad y para in-centivar la crea ción de micro-industrias locales.

Anualidad del folclore, las tradicio-nes y la Huerta.**Ver más información en el apartado de Educación, Cultura y De-porte.

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Vivienda y ordenación del territorio

Cierre de la cantera del Zacacho.De acuerdo con la senten-cia emitida el 19 de Ene-ro de 2015 por la Sección Segunda de la Sala de lo Contencioso Administra-tivo del Tribunal Supe-rior de Justicia que fija “la clausura definitiva total de las instalaciones y maquinarias situadas en el paraje de el Zacacho”.

Suspensión del Plan Parcial Santo-mera Golf Resort.Palnteamiento urbanístico totalmente insostenible y carente de viabilidad económica. Se hace necesa-rio, por tanto, establecer con las personas propieta-rias un proceso de negociación para establecer una ordenación distinta que albergue diversos usos.

Estudio y facilitación de reubicación de las industrias en estado de ilegalidad en la huerta de Santo-mera y Siscar.Las isntalaciones en este estado deben ser reubica-das en las zonas ordena-das para este tipo de uso por el PGOU. Estas zonas no son otras que los polígo-nos industriales, bien los sectores H y E ya desarro-llados o bien los futuros desarrollos industriales en la Matanza.

Establecimiento de un nuevo mode-lo de gestión del sector H (polígono industrial).Alternativa propone un nuevo modelo de gestión de esta unidad industrial pasando de la gestión por compensación actual a un modelo de gestión de

cooperación, que permita recepcionar las obras, legalizar la situación urbanística de las

empresas allí ubicadas y garantizar los servicios básicos para las mismas.

Revisión del Plan General Municipal de Ordenación de Santomera.Con el objeto de realizar un planteamien-to más sostenible que haga compatible una buena calidad de vida urbana con

un menor impacto negativo de los desa-rrollos urbanos, agrarios e industriales en la soste-nibilidad municipal y por extensión global.· Criterios de integración en el medio natural: · Propiciar zonas urbanas razonablemente com-pactas y variadas, con una densidad media y bue-na mezcla de usos. · Analizar las características físicas del territorio en que el pueblo se asienta, desde el punto de vista del paisaje y desde la lógica del sistema ecológico

que constituye.· Criterios que fomenten la diversificación productiva: · Asignación de los usos en coherencia con las características de la base territo-rial. · Facilitar la ubicación de usos industria-les en zonas donde se produzca el míni-mo impacto posible sobre el territorio. · Favorecer los usos agrícolas y ganade-

ros, de forma que el desarrollo municipal conserve un equilibrio.· Criterios de modelo de funcionamiento urbano: · Definición de los elementos de identidad tanto del paisaje como de lo construido, pasando a con-siderarlos elementos clave de nuestra ordenación. · Diseño de la forma del pueblo que permita apro-vechar las opotunidades del clima y del territiorio y corregir los problemas ambientales existentes.· Criterios de Movilidad sostenible: · Garantizar el transporte público y la buena ac-

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cesibilidad peatonal y en bicicleta para cualquier nuevo desarrollo, articulando una red que surque y relacione en particular centros de atracción y equi-pamientos, como colegios y guarderías.· Criterios de rehabilitación y recuperación de zo-nas urbanas: · Aplicar la arquitectura y el urbanizmo bioclimáti-cos a los procesos de regeneración del tejido, apro-vechando las condiciones ambientales para crear confort en los espacios interiores y exteriores. ·Criterios de Planes urbanísticos integrados: · Desarrollar planes que propongan un uso mixto del suelo, limitando las superficies afectadas oir el crecimiento residencial, terciario, industrial o de transporte. · Favorecer el desarrollo del centro urbano existe-ne o el crecimiento anexo a las zonas construidas antes que la puesta en marcha de zonas verdes.

Redistribución del IBI.· Ajustar el ibi de acuerdo a la ponencia de valores que se realizará por parte de la administración cen-tral en 2015, de manera que sea más justo y equita-tivo.· Se promocionará que las familias con sólo 1 vivienda paguen menos y se gravará con un recargo del 50% de la cuota líquida a los inmuebles de uso residencial en propiedad de bancos o empresas inmobiliarias vinculadas a la banca que se encuentren desocupados con carácter permanente.· El impacto económico que esta me-dida tendría sobre la recaudación del Impuesto de Bienes Inmuebles, se trasla-dará en los presupuestos a una partida de ayuda social.

Agencia Municipal de Vivienda.El sector de la vivienda necesita ser actualizado. Debe ser gestionado de forma que solucione nece-sidades y evite problemas. La Agencia Municipal de Vivienda realizará el papel de “mediadora” imparcial entre la parte arrendataria y la arrenda-dora, para que se cumplan las expectativas econó-

micas legítimas y se encuentren garantizados los derechos de ambas partes.

Parque Público de Vivienda.Creación de un parque público de viviendas en alquiler a precio económico con el objetivo de al-canzar en dos legislaturas un parque público de viviendas en alquiler del orden del 20% del parque total de viviendas, porcentaje similar al de otros países europeos.

Especulación urbanística: Sanción de los inmuebles perma-nentemente desocupados, propie-dad de entidades financieras y otras grandes empresas.Cumpliendo el artículo 42 de la Constitución pro-ponemos poner en marcha una serie de medidas para evitar la desocupación permanente de inmue-bles. Vivienda Protección Pública. ·La nueva vivienda pública debe desarrollarse me-diante actuaciones alternativas (recompra de in-

muebles, rehabilitación con fines sociales, etc.) para poner vivienda protegida en el mercado especial-mente a partir de vivienda vacía, sin tener que pasar necesariamen-te por la nueva construcción. ·Creación de un registro único y de titularidad pública de demandan-tes de vivienda protegida en cada municipio por el que se adjudique el conjunto de vivienda protegida.

Desahucios.El Ayuntamiento intermediará con las familias y con las entidades bancarias y las administracio-nes correspondientes para declarar al municipio libre de desahucios, asegurar el derecho a la vi-vienda de las familias del municipio, a través de la puesta en práctica o apoyo de los procedimientos reclamados por la Plataforma de Afectados por la Hipoteca.

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Transparencia, regenecación democrática y participación

Reducción salarial del equipo de gobierno y de los gostos de atencio-nes protocolarias y representativas* (dietas).*Ver apartado de Economía y Empleo.

Acabar con los cargos de designa-ción política.Todo el personal que trabaje para el ayuntamiento deberá haber superado un concurso público.

Compromisos de las personas de Alternativa que salgan elegi-das:

· Firmarán un documento en blanco de renuncia el mismo día en entrar al cargo.Gracias a este mecanismo, los cargos elegidos es-tarán sometidos a la voluntad de la Asamblea ve-cinal.En el caso de que existiera un hecho de corrupción, imputación o similar, o la Asamblea considerara que esa persona no debiera seguir en el cargo que ocupa, podría ser inmediatamente expulsada.

· Harán público su patrimonio antes de tomar posesión de su cargo y co-municarán cualquier alteración que pueda producirse durante el ejerci-cio del mismo.

· Formularán una declaración sobre causas de posible incompatibilidad.En las votaciones en las que sus intereses persona-les y los del municipio puedan coincidir deberán abstenerse.

· Permanecerán como mucho dos legislaturas en el cargo, extensible a tres si así lo pide la ciudadanía.

Medidas para asegurar la Transparencia:

· Convertir el Ayuntamiento de San-tomera en un Ayuntamiento Abierto.Apertura de datos públicos, reforma de la Web del ayuntamiento como espacio de participación y atención a la ciudadanía, presencia en Redes So-ciales, etc.

· Se someterá al Ayuntamiento de forma periódica a una evaluación externa de Transparencia.Ésta será llevada a cabo por organizaciones in-dependientes como Transparencia Internacional (IT).

· Las reuniones en las que se decida acerca de la contratación de perso-nal por parte del Ayuntamiento se-rán abiertas al público.

· El Ayuntamiento organizará, de for-ma anual, un acto público de rendi-ción de cuentas.Impulsaremos la realización de un acto público anual, abierto a la participación de toda la ciu-dadanía y del resto de grupos políticos, donde el equipo de gobierno expondrá las medidas llevadas a cabo durante el año, lo objetivos que se hayan alcanzado y los que no se hayan podido cumplir, dando cuentas a los vecinos y vecinas de las razo-nes.

· Los cargos públicos tendrán un horario público y específico de aten-ción a la ciudadanía, así como unos datos de contacto -e-mail y teléfono- que serán públicos. La agenda del alcalde será publicada en la Web todas las semanas.

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Medidas para facilitar la Partici-pación:

· Facilitar la asistencia y participa-ción de los vecinos y vecinas de Santomera a los Plenos Municipa-les.Para ello se anunciarán con bastante antelación por todos los medios al alcance del Ayuntamiento y se celebrarán en un horario adaptado al horario laboral. También se retransmitirán en directo vía streaming (online) y serán grabados para publi-carlos en la Web, como ya hace Alternativa en la actualidad.

· Se someterá a referéndum aquellas contrataciones públicas que conlle-ven una permanencia del contrato de más de una legislatura.

· Presupuestos Participativos.Un porcentaje del presupuesto será ejecutado a través de este mecanismo, donde las vecinas y ve-cinos del municipio decidirán cada año en qué se gasta el dinero.Ver apartado de Economía y Empleo.

· Las ciudadanía podrá rechazar las ordenanzas con las que no estén de acuerdo a través de Referéndum.

· Las ciudadanas y ciudadanos po-drán obligar al Ayuntamiento a to-mar medidas necesarias a través de la Iniciativa Popular.

Otras medidas:

· La Policía Local estará al servicio de la ciudadanía y no de los políti-cos gobernantes.Se dedicará exclusivamente a labores de seguridad y servicio a la ciudadanía. Dejará de tener una fun-ción recaudatoria y de servir al mando de los repre-sentantes políticos, salvo de la alcaldesa o alcalde como máxima autoridad del municipio.

· Se cederá un espacio igualitario en la revista municipal La Calle a cada grupo político con representación en el Ayuntamiento.

· Apoyo a la creación de medios lo-cales (TV y radio) autónomos y ges-tionados por los propios vecinos/as, asociaciones y agrupaciones loca-les, etc.

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Ciudadanía e Igualdad

Órgano de participación ciudadana, mediación y asocia-cionismo

· Creación de un Órgano de Partici-pación Ciudadana.En él el Ayto y representantes de los diferentes colectivos que intervienen en el entramado social puedan comunicarse y relacionarse de forma di-recta y abierta.

· La mediación como nexo entre la ciudadanía y su ayuntamiento.Punto de referencia entre la población del municipio y el Ayto, siendo un nexo entre las necesidades e in-tereses de la primera y los diferentes servicios ofer-tados o facilitados por el segundo.

· Fomentar el asociacionismo en to-dos los colectivos del municipio.

Menores y Juventud.

· Renovación y reciclaje en materia de menores y juventud.Dando mayor protagonismo al Servicio de Infor-mación infantil-juvenil del Ayuntamiento de San-tomera, ampliando la formación de técnicos/as en materia de participación y mediación.

· Reconversión del Espacio Joven en un Centro Social Juvenil.Convirtiéndolo en un centro auténtico a la vez que útil y aprovechable, gestionado por la propia ju-ventud.

· Creación de un Consejo Local de Infancia y Adolescencia (CLIA).

Igualdad entre hombres y mujeres

Corresponsabilidad y autono-mía económica:

· Lucha contra la precarización de los sectores laborales más feminiza-dos.

· Sistema público y de calidad de escuelas in-fantiles.Además facilitaremos el acceso a los servicios de transporte, come-dor, aula de acogida...

· Implantación del aula de acogida en todos los centros educativos del municipio.

Violencia de género:

· Dotación presupuestaria específi-ca para programas de prevención, sensibilización y actuación contra la violencia ejercida hacia las mujeres y con el colectivo de jóvenes.

· Lucha por la consecución de un CAVI (Centro de Atención Especiali-zada para Mujeres Víctimas de Vio-lencia).Además de servicios de ayuda para mujeres vícti-mas de maltrato.

· Formación específica para los cuerpos de seguridad municipales.

· Dotación de recursos a los proyec-

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tos que fomenten la igualdad entre mujeres y hombres.Con el objeto de concienciar a la sociedad sobre la igualdad entre géneros.

· Incorporar y promover el uso del lenguaje inclusivo en todas las co-municaciones, documentos, textos oficiales y dispositivos legales emiti-dos por el Ayuntamiento.

Migración.

· Servicio de traducción y clases de español.

· Programa en centros educativos de prevención del racismo y la xenofo-bia.

· Creación de un punto de acogida.En él se ofrecerá ayuda y asesoramiento. deriva-ción a servicios concretos según demanda y/o ne-cesidades.

· Servicio de atención jurídica.

· Oficina de atención a santomera-nos y santomeranas en el extranjero.

Dependencia y personas en si-tuación de discapacidad.

· Recuperar la figura del asistente personal municipal.

· Regularizar a los asistentes perso-nales particulares.Con objeto de que puedan beneficiarse de las pres-taciones de la ley de dependencia.

· Asesoría en materia de atención a la discapacidad.

Solicitud de evaluaciones para la Ley de Depen-dencia, solicitud de ayudas técnicas, solicitud de plazas en centros de día, etc.

· Contratación de personas en si-tuación de discapacidad, a través de un modelo inclusivo para nuestro consistorio.

· Apoyos personales dentro de la oferta pública.

Personas Mayores.

· Favorecer el empoderamiento y la autoestima de las personas mayo-res.A través de programas formativos además de ofre-cer una formación continua para los profesionales que trabajan con ellas.

· Garantizar las condiciones básicas que aseguren el bienestar de todas las personas mayores.Desarrollando su salud, participación y seguridad y eliminando situaciones de abuso/ maltrato.

· Promover la ruptura de estereoti-pos negativos a través de campañas de sensibilización, evitando la dis-criminación por razones de edad y favoreciendo la igualdad de oportu-nidades.

· Favorecer el acceso de las perso-nas mayores a iniciativas de forma-ción a lo largo de la vida.

· Contribuir a que las personas ma-yores desarrollen un estilo de ocio activo y promover la participación de las mismas en todos los ámbitos de la vida.

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Diversidad afectivo-sexual.

· Reconocimiento por parte de las autoridades locales del nombre y la identidad de género que las personas trans han elegido incluyendo la op-ción “X” en la identifica-ción del género en cual-quier documento oficial a nivel municipal.

· Formación del per-sonal del Ayunta-miento y creación de un protocolo para todos los ser-vicios municipales.

· Puesta en marcha de un Progra-ma Educativo sobre Diversidad Afectivo-Sexual y Programa de Sen-sibilización y Concienciación sobre diversidad familiar.

· Promover actividades de sensibi-lización destinadas al personal que trabaja en el ámbito de la salud.

Salud.

· Plan de salud afectivo - sexual (pre-vención de enfermedades de transmisión sexual, em-barazos no deseados y orientación) y detección de problemas de trastornos emocio-nales, alimenticios, de adicción, de violencia...

· Campañas de concienciación acer-ca de los usos adecuados de los servicios públicos de salud (urgen-cias, ambulancias...).

· Activación del Consejo Municipal de Salud.Para la colaboración y coordinación entre todos los agentes de salud pública implicados en la observa-ción de problemas, campañas de prevención, etc.

· Revisar la propuesta sobre la lucha vecinal para conseguir el Consulto-rio de Salud en El Siscar.De no conseguirlo, se facilitaría el transporte de los/as vecinos/as hasta el centro de salud de Santo-

mera y/o que un médico pase consulta de uno a varios días a la semana en El Siscar.

· Inclusión en la sanidad pública de tratamientos específicos para

personas con menos recursos eco-nómicos.

Visuales, auditivos, deshabituación...

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Educación, Cultura y Deporte

Educación.

· Creación de un Observatorio Muni-cipal sobre Educación y Formación.Compuesto por toda la Comunidad Educativa y se ocupará de la coordinación, planificación, imple-mentación y evaluación de políticas educativas municipales.

· Puesta en marcha de un Plan Muni-cipal para la lucha contra el fracaso, abandono y absentismo escolar.

· Potenciar planes y proyectos municipa-les dirigidos al de-sarrollo de Escuelas Inclusivas, atención alumnado con altas capacidades, refuerzo escolar y compensa-ción educativa.

· Reorganizar y refor-zar el Consejo Munici-pal Escolar.Éste debería ser el mayor órgano democrático municipal en materia educativa. Irrelevante en la actualidad, proponemos reactivar sus funciones y reorganizar su estructura, para que la represen-tación sea proporcional por centros (actualmente un sólo Centro Escolar Concertado tiene la misma representación que todos los Centros Públicos del municipio juntos).

· Intentar unificar los criterios de admisión de los Centros de Infantil y Primaria.

· Creación de una Escuela de Fami-lia Municipal.

· Estudiar la posibilidad de poner en marcha una Ludoteca Municipal.

· Potenciar la oferta educativa, for-mativa y de ocio y tiempo libre en el ámbito de la edad Infantil.· Ampliar el horario de servicio de las Guarderías y Escuelas Infantiles.

· Ayudas a las familias con pocos recursos económicos para la realiza-ción de actividades extraescolares y

educativas*.*Ver apartado Economía y Empleo.

· Estudiar la po-sibilidad de crear un comedor es-colar en el Cole-gio Ricardo Cam-pillo.

· Intentar ampliar, diversificar y ade-cuar la oferta de

Ciclos de Formación Profesional de los IES Públicos a la realidad so-cioeconómica de nuestro municipio.

· Potenciar los recursos formati-vos dirigidos a personas adultas y adaptarlos a las características de nuestro contexto socio-económico y laboral.

· Creación de un Programa perma-nente de Aprendizaje y usos de Nue-vas Tecnologías: talleres y cursos dirigidos a todos los colectivos.

· Potenciar las acciones educativas en materia de Convivencia Intercul-tural, Derechos Humanos, Salud,

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Prevención de drogodependencias, Creatividad, Participación social, etc.

· Crear un Programa de Educación medioambiental y una “Ludoteca Medioambiental” gestionada por asociaciones locales.

Cultura, Arte y Patrimonio.

· Creación de un Consejo socio-cultu-ral.Formado por las asociaciones culturales y agrupa-ciones municipales de ámbito cultural, que tendrá funciones de planificación, organización y gestión de los recursos municipales en el ámbito cultural.

· Desarrollo de un “Aula Permanen-te” de creación artística y difusión cultural.

· Revitalizar y potenciar el uso de la Biblioteca como espacio sociocultu-ral activo.

· Ampliar y potenciar la oferta de ac-tividades culturales en el municipio a lo largo de todo el año.

· Puesta en marcha de un Cine Lo-cal, con una programación dirigida a diferentes públicos.

· Recuperar el Premio Nacional de Poesía Julián Andúgar y puesta en valor de su obra y su figura.

· Impulsar un Pro-yecto de recupe-ración y puesta en valor de nuestro Patrimonio Arqueo-lógico y Etnológico:· Estudiar la puesta en mar-cha del proyecto existente

de recuperación de la Almazara.· Rehabilitación de parte del Yacimiento Ibérico de la Sierra del Balumba.· Plantear la posibilidad de rehabilitar el Yacimien-to Argárico.· Implicar a Institutos y Universidades en los pro-yectos de recuperación. Propondremos la realiza-ción de Campos de Trabajo para jóvenes en este ámbito, en colaboración con el INJUVE.

· Puesta en valor y fomento de estu-dios y publicaciones locales sobre temáticas relacionadas con el arte, la cultura y las tradiciones locales.

· “Murcianizar” el callejero, como forma de reivindicar las figuras his-tóricas de nuestra tierra que son poco conocidas.

· Transformar la “Zona Güertana” en un espacio autogestionado por las Peñas.

· Programación de las Fiestas Patro-nales abierta a la participación de todos los vecinos y vecinas del Mu-nicipio.

Deporte.

· Creación del Instituto Municipal de Deporte.Compuesto por todos los clubes y asociaciones deportivas del municipio y tendrá funciones de

planificación, organización y gestión de los recur-sos municipales relacionados con las prácticas de-portivas.

· Regularización laboral del personal técnico deportivo.

· Facilitar recursos formativos a monitores y técnicos deportivos relacionados con las “habilidades

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sociales” y gestión de grupos.· Fomentar Proyectos de Inclusión Social e Intervenciones Socio-Edu-cativas a través del deporte.· Ampliar y potenciar la oferta depor-tiva municipal: eventos, competicio-nes, congresos, etc.

· Facilitar el transporte a los niños/as de El Siscar, Matanza y Orilla del Azarbe para la realización de la práctica deportiva en Santomera.

· Fomentar nuevas formas de aso-ciacionismo y de gestión económica de los clubes deportivos.· Estudiar la viabilidad de recuperar la nave municipal SERCA como Sa-lón multiusos.

· Creación de un sistema de evalua-ción ciudadana de la calidad de las actividades deportivas.

· Señalización de rutas senderistas de Santomera y puesta en valor de nuestro entorno natural disponible para la práctica deportiva.

· Estudiar la viabilidad de la remuni-cipalización de la piscina de Santo-mera, así como la reapertura de la piscina de Invierno.

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Educación, cultura y deporte

Agricultura y medio ambiente

Plan de acción institucional para el fomento y revalorización de la agricultura y el medio am-biente.

· Establecer una concejalía exclusiva en materia de Agricultura y Desarro-llo Sostenible.

· Establecer un Organismo Regula-dor en materia agroambiental.

Plan de consolidación y diver-sificación de las explotaciones agrícolas del municipio.

· Incentivar la puesta de paradas de productos ecológicos en los merca-

dos semanales (Santomera y Sis-car).

· Implantar un Parque Natural Agra-rio en la huerta de Santomera y Siscar.Este proyecto aúna la protección de los valores na-

turales, culturales y paisajísticos con la actividad rural y el uso social del territorio. Se impulsa así la viabilidad del territorio como zona económica-mente funcional y ecológicamente protegida.

· Estudiar y facilitar la reubicación de las industrias y las instalaciones ganaderas en estado de ilegalidad en la huerta de Santomera y Siscar.

· Implantar un Organismo de Aseso-ramiento Técnico Agropecuario.

Programa de educación am-biental y formación técnica agraria.

· Establecer campañas de concien-ciación sobre el consumo de pro-ductos biológicos y del uso de ca-nales de comercialización locales.

· Impartir cursos de formación en materia de agricultura y ganadería ecológica.

· Implantación de un proyecto de huertos ecológicos escolares.

· Instaurar un plan de educación ambiental, centrado en las energías renovables y el ahorro energético.

Movilidad sostenible.

· Implantación de aparcamientos de bicicletas en todo el término munici-pal.

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Educación, cultura y deporte

· Conectar mediante carriles bici y vías amables los tres núcleos de po-blación del término municipal (San-tomera, Siscar y Matanzas).

Desarrollo sostenible y medidas para la protección animal.

· Estudiar la viabilidad e implantar un Sistema de recogida de residuos puerta a puerta.El sistema de recogida de residuos puerta a puerta ya se ha puesto en marcha con éxito en numerosos municipios de toda Europa y de España, consi-guiendo elevar la tasa media de reciclaje por enci-ma del 80%.

· Tolerancia cero con los delitos medio ambientales, revertiendo los ingresos de las multas en organiza-ciones, asociaciones, y empresas que se encuentren en el Organismo Regulador en materia agroambien-tal.

· Mejorar la eficiencia energética de los edificios públicos y revisar los contratos de energía actuales, para estudiar la posibilidad de contratar con cooperativas de energía limpia.

· Ofertar espacios verdes para Mi-crohuertos urbanos para familias.

· Estudiar la derogación del proyecto legislativo “Santomera Golf Resolt”, que aún sigue en vigor.

· Cierre definitivo de la Cantera ilegal “El Zacacho”.

· Reestructuración y profesionali-

zación de la jardinería actual en el municipio.

· Control de la contaminación acústi-ca y lumínica en todo el municipio.

· Retirada de las antenas de telefonía móvil a una distancia segura del núcleo urbano y reu-bicarlas todas en una zona estratégica del municipio.

· Fomentar y apo-yar la creación de sociedades o aso-ciaciones de protec-ción animal.

· Implementar una nueva ordenan-za municipal más estricta contra el maltrato animal y que regule la rea-lización de eventos públicos donde se maltraten animales.

· Control mediante un censo de los perros del municipio. Obligatoriedad del microchip.

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