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Programa de liderazgo transformacional y generativo
2013/2014 MONTEVIDEO, URUGUAY
Introducción Nivel I. Liderazgo transformacional
Nivel II. Liderazgo generativo
Objetivos, beneficios, calendario, formadores
Introducción
“Si persigues tus sueños, y cuando digo sueños me refiero a ese sentimiento profundo de estar en eso que persigues, se abrirán puertas allí donde nunca hubieras pensado que había puertas, y donde para nadie más habría una puerta” Joseph Campbell
¿Qué entendemos por liderazgo transformacional y generativo?
Nuestros líderes se encuentran desorientados, en un mundo cada vez más rápido, exigente, complejo, global. Ante esta situación se apoyan en respuestas del pasado, de otros, tantas veces insuficientes.
La cultura organizacional vigente atrapa a los líderes en el propio sistema, y a menudo quedan secos de imaginación, felicidad y sentido.
A veces, si no renuncian a la dirección, se quedan en el terreno confortable y seguro de la simple gestión.
Nuestro programa quiere romper esta dinámica y generar otra cultura y generación de líderes
Creemos que el Líder se hace fuerte cuando toma conciencia plena de Sí, despliega personas, se encuentra interconectado con otros y con su fuente interior.
Solo entonces es capaz de comprender que su organización tiene alma y que busca ser fuente de riqueza, innovación y prosperidad. El líder Está llamado a impulsar un cambio social positivo.
Equipo y organizaciones
Planeta y proyecto humano
El Líder
Persona que transforma
Realidad
Potencial
Talento
Innovación
Conciencia
Sentido/ dirección de la
realidad > >
Una formación completa que capacita a los líderes en un paradigma transformacional y les permite generar auténtica innovación empresarial y social
Líderes conscientes del impacto de su liderazgo, de sus límites y fortalezas, presentes, centrados, conectados con sus recursos.
Líderes que ponen a la persona entera en el centro como principal ventaja competitiva de la empresa, y que generan contextos humanizadores con equipos de alto potencial.
Líderes sistémicos que gestionan la complejidad de las interrelaciones de sus organizaciones, orientándolas a su máxima posibilidad.
Líderes plenos de sentido y con una misión, que marcan una diferencia por el lugar “desde dónde actúan” y la huella que dejan: no repiten esquemas, crean el futuro que ya emerge, y lo hacen colectivamente. Forman parte de un foro de líderes en transformación y empresas generativas.
Nuestra Propuesta
>
Nuestra propuesta Dos Niveles, un proceso
Nivel I Liderazgo
transformacional (Bass, Guilligan, Dilts, Weber,
Maturana, Echeverría)
Nivel II Liderazgo generativo (Scharmer, Senge,
Campbell…)
Pueden realizarse los dos niveles o solo uno de ellos.
Itinerario y espacios de transformación social
NIVEL I
Liderazgo transformacional
NIVEL II
Liderazgo generativo
-
Red de líderes transformacionales Visibilidad – Actualización – Intercambio En Red – Talleres y otros espacios Geiser
-
Foro de empresas en transformación Congresos – Publicaciones ‐ Presencia en Foros Sociales…
NUEVA CULTURA ORGANIZACIONAL Y NUEVA GENERACIÓN DE LÍDERES
Descubrir y construir, en lo que hay, la semilla de lo nuevo
Nivel I. Liderazgo transformacional
4 módulos Cada módulo dura dos jornadas
Proceso personal de desarrollo y
aprendizaje
MÓDULO 1
Presencing - Lider Conciencia Ple - Presencia - Creatividad
MÓDULOS 2 Y 3
Lider - Coach Talento: personas y equipos
MÓDULO 4
Líder Sistémico Organizaciones e interrelaciones
NIVEL I
Qué se logra y aprende en cada módulo
PRESENCING – LIDER
· Perfil de lider creativo vs reactivo · Estar presente y centrado en la vida real vs estrés y rutina · Pensar “fuera de la caja” · Atención plena, intención abierta, escucha generativa · Autenticidad, conectar con la fuente y el propio potencial · Autoliderazgo y proceso de desarrollo de los propios quiebres
LIDER– COACH I y II
· De gestionar a liderar transformando: nuevo paradigma · Liderar equipos con habilidades de lider-coach, estilo de liderazgo del siglo xxi. generar confianza, responsabilidad, autonomía, implicación y talento = alta motivación y compromiso · Organizaciones inteligentes basadas en personas y equipos (visiones poderosas y compartidas, aprendizaje en equipo, apertura de modelos mentales) · Organización como red de relaciones. conversaciones eficaces y productivas: mejor comunicación, mayor productividad, excelencia en el servicio. cultura de la impecabilidad. · Entrevistas de desarrollo a los colaboradores y seguimiento
NIVEL I
Qué se logra y aprende en cada módulo
LIDER SISTÉMICO
· Mirada sistémica, nueva perspectiva global e interrelacional. · Orientarse a la solución desde la raíz de los problemas. · Principios sistémicos para la gestión del cambio · Re-enfocar las cuestiones internas: reducción de plantilla, estrategia, conflicto de lealtades, grupos resistentes, alineamiento de equipos, selección de personal, carrera profesional, modelo de negocio… · Leyes, principios y dinámicas sistémicas para una organización sana y exitosa.
NIVEL I
Hoja de ruta
4 MÓDULOS DE DOS DÍAS
Formación presencial 64 horas
TEST INICIAL EN EL PRIMER MÓDULO
The Leadership Circle Perfil del propio liderazgo
DESPUÉS DE CADA MÓDULO
Sesión de coaching ejecutivo 4 sesiones de 1 hora
> > >
DESPUÉS DE CADA MÓDULO
Diálogos grupales: buenas prácticas 4 sesiones de 2 horas
DESPUÉS DE CADA MÓDULO
Tareas prácticas Para aplicar en la organización lo aprendido
> > PROYECTO FINAL NIVEL I
Plan de mejora De algún aspecto o área de la organización
>
NIVEL I
Herramientas
NIVEL I
Proceso U
Diagnóstico personal
Coaching ejecutivo y grupal
Visión compartida,
aprendizaje en equipo, modelos
mentales
conversaciones
Minfulness
Indagación apreciativa, open space
Lenguaje del cuerpo
Constelaciones y dinámicas sistémicas
El futuro que se abre y su máxima posibilidad insospechada
Nivel II. Liderazgo generativo
1 módulo De 3 días, y una jornada al mes durante 5 meses
II
3 DÍAS EN LA NATURALEZA
Viaje del Héroe Una experiencia de sentido y misión global
UNA JORNADA AL MES DURANTE 5 MESES
Espacios Geiser Espacio de encuentro, aprendizaje e innovación grupal
NIVEL II
· El lider generativo provoca alta resonancia en su equipo. El equipo se autolidera · El lider es un creador de contextos: de confianza, de libertad y de sentido. · Él mismo es el cambio que quiere para su organización.
Contenidos
VIAJE DEL HÉROE (3 días)
Reto Misión Sentido Brújula Desafío
NIVEL II
ESPACIOS GEISER (1 jornada al mes, de 9 a 18 h.)
Experimentar Explorar Nutrir Innovar Escuchar Decidir Co-crear
* Para líderes de alto talento y potencial
Viaje del Héroe. Una experiencia de iniciación (3 días)
UNA EXPERIENCIA EN LA NATURALEZA Me encuentro con mis preguntas fundamentales como ser humano: ”¿cómo vivir una vida significativa? ¿cuál es la vida más profunda que estoy llamado a vivir?”
EL DON Y LA LLAMADA A ATREVERME Surge un espacio nuevo que me revela otro nivel para vivir mi liderazgo con sentido, como misión, conectado con algo más grande.
LIDERAZGO: “No interrumpir aquello que quiere construirse”. Un desafío, una ruptura de los límites personales en pos de una llamada interior y profunda hacia una nueva forma de ser y desarrollar el propio liderazgo. Aprendizaje y cambio.
NIVEL II
El Viaje del Héroe se basa en el camino arqueopico desarrollado por J. Campbell en el que se señalan las etapas de autodescubrimiento y evolución en la propia vida, hacia una vida más plena y más lograda
Consta de 3 fases: 1 La Separación o partida 2 La Iniciación o aprendizaje 3 El retorno o regreso
Espacios Geiser. 1 día al mes
PROGRAMA DE CADA JORNADA
· Tiempo de conexión: construir la aldea y mindlfulness · Tiempo de intercambio abierto: open space · Tiempo para la lucidez: silencio y insigth · Tiempo para constelar en grupo los propios temas · Tiempo de dialogar y prototipar lo nuevo en la acción
NIVEL II
Encuentros de conexión personal y creación colectiva
OBJETIVOS
· Nutrirse personalmente y recuperar la brújula · Tener un espacio para el encuentro, intercambio y aprendizaje colectivo · Desplegar la creatividad, la intuición, la escucha profunda y las ideas innovadoras · Trabajar en contexto grupal con constelaciones estructurales, de forma confidencial, los temas profesionales y/o empresariales: toma de decisiones, conflictos, dilemas, escenarios de futuro, líneas de negocio… · Laboratorio de innovación: cocrear con otros líderes el futuro que emerge
“Cuando nos decimos a nosotros mismos: ¿quién soy yo para ser brillante, genial, talentoso, fabuloso? en realidad, ¿quiénes somos nosotros para no serlo? (…) cuando dejamos que nuestra luz brille, inconscientemente damos permiso a los demás para que hagan lo mismo.” Marianne Williamson
Objetivos, beneficios, destinatarios, calendario, formadores…
Qué queremos lograr: Líderes distintos
Que marcan una diferencia
Que saben desde dónde actúan y para qué
Que despliegan potencial: el suyo y el de los suyos
Qué beneficios van a lograr los participantes en el programa
Descubrir el propio liderazgo y desplegar su potencial. Ir más allá de las visiones prefabricadas del liderazgo
Practicar herramientas para que emerja el talento de las personas y los equipos de la organización
Comprender y aplicar las claves sistémicas para manejar la complejidadY el cambio.
Redimensionar y colocar a otro nivel la tarea de ser líder.
Crear una nueva estructura de innovación en los líderes. Formar parte de una red de líderes de alto potencial transformador
Dirigido a:
Directivos de empresas / y gerentes
Líderes políticos y sociales
Responsables de instituciones publicas y privadas
Responsables de equipos
Emprendedores Agentes de cambio
Consultores Formadores Educadores Mediadores
Formadores
Guillermo Echegaray Máster trainer en coaching sistémico y constelaciones organizacionales. Consultor organizacional, doctor en Filosofía, psicólogo, autor de un manual de referencia sobre las constelaciones organizacionales. Director de Geiser.
Chus Sanz Coach Ejecutivo, relacional y de sistemas, PCC por la ICF. Filóloga experta en liderazgo transformacional, indagación apreciativa, herramientas de diagnóstico de equipos y líderes, biodanza y programas de innovación educativa.
Efa Rimoldi Directora general de Etrasa, Coach ontológica y sistémica, experta en círculos reflexivos, constelaciones organizacionales y en lenguajes corporales. Licenciada en dirección de empresas, Master en Marketing y Finanzas.
“No es la voz del pato salvaje, sino su vuelo, lo que lleva a la bandada a volar y seguirle” Joseph Campbell
Programa de liderazgo transformacional y generativo
2013/2014 MONTEVIDEO, URUGUAY