Programa de Aula - Disciplina Modelos de Gestão
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Universidade Estácio de Sá
PROGRAMAÇÃO DE DISCIPLINAModelos de Gestão
Área de Desenvolvimento e Gerenciamento de Pessoas
Curso: GETI - Gestão Empresarial e Tecnologia da InformaçãoPeríodo: 1o. Período Turma _ 3004 Turno: NOITE e MANHÃCampus: Centro I / Vila Valqueire / AKXEInício do Período: 26/02/07
1 - Disciplina e HorárioModelos de Gestão – POL 0901Centro I: 5a. feira das 21:10 às 23:10; AKXE: 3a. feira das 21:10 às 23:10
2 – Docente – prof. Consuelo MeiraProfessora Consuelo Soares Meira de Aguiar, graduada em Comunicação Social com especialidade em Publicidade e Propaganda pela PUC-RJ; especialista em Marketing Empresarial e Mestre em Educação na linha de pesquisa Trabalho, Meio Ambiente e Políticas Educacionais pela UNESA com dissertação defendida em dezembro/2003. Professora das disciplinas Modelos de Gestão e Organização Empresarial do curso Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação, e das disciplinas Estratégias de Comunicação Empresarial, Gestão de Pessoas e Métodos de Estudo de Casos do curso Gestão da Informação e Marketing Estratégico do Instituto Politécnico da UNESA desde 1998. Coordenadora de curso do núcleo de informática dos cursos de pós-graduação lato sensu da UNESA de março/1999 a setembro/2006. Coordenadora do curso de Desenvolvimento de Software do Instituto Politécnico da UNESA de outubro/2003 a agosto/2005. Consultora das áreas de gestão, marketing e comunicação empresarial da Treifaz Treinamento e Consultoria nas áreas de gestão, recursos humanos e informática desde 2000. Associada da ABRH-Rio (Associação Brasileira de Recursos Humanos). Coordenadora interina do curso de Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação desde setembro/2006.
3 - ContatosTelefone Celular: 21-9925-2973e-mails: [email protected]/[email protected]/[email protected]
4 - Objetivos da Disciplina Compreender as noções fundamentais da organização e seu papel como instrumento da
administração tradicional. Caracterizar as diferentes teorias da administração, situando-as historicamente. Caracterizar os modelos de gestão surgidos com a produção flexível.
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5 – Bases TecnológicasConceitos dos primórdios da administração; definições da evolução das teorias administrativas até meados da década de sessenta; fundamentos dos modelos de gestão praticados como soluções emergentes diante do mercado internacionalizado, competitivo e dinâmico.
6 - Conteúdo Programático
UNIDADE I: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃOI.1 - ConceituaçãoI.2 – Antecedentes históricosI.3 – A evolução da organizaçãoI.4 – Influências da organização na Teoria da Administração
UNIDADE II: A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVASII.1 – Teoria Clássica e Teoria CientíficaII.2 – Escola de Relações HumanosII.3 – Princípios da BurocraciaII.4 – Behaviorismo ou Teoria ComportamentalII.5 – EstruturalismoII.6 – Teoria dos SistemasII.7 – Desenvolvimento OrganizacionalII.8 - Teoria da Contingência
UNIDADE III: MODELOS DE GESTÃO EMPRESARIALIII.1 – Novas abordagens da administração com a produção flexível: por objetivos,
participativa e estratégicaIII.2– Soluções emergentes com a internacionalização dos mercados:
III.2.1 – modelo japonês: qualidade total e melhoria contínuaIII.2.2 - benchmarking: identificar, copiar e aperfeiçoar as melhores práticasIII.2.3 - reengenharia: necessidade de mudançaIII.2.4 - downsizing: achatamento da estrutura organizacional III.2.5 - terceirização: foco no negócio e redução de custo III.2.6 - empowerment: descentralização do processo decisório III.2.7 - fusões, aquisições e parcerias
7 - Método Aulas expositivas sobre os tópicos abordados nas apostilas com a participação dos alunos; leituras, comentários e debates sobre textos selecionados pelo professor e/ou indicados pelos alunos; e apresentação de filme em vídeo cassete e debate.
8 - TrabalhosTrabalhos em grupo para análise de textos realizados em sala de aula.
9 - Sistema de Avaliação e condições para aprovação AV-1 – Avaliação em grupo realizado em sala de aula constando todo o conteúdo abordado; AV-2 – Avaliação individual constando todo o conteúdo programático; AV-3– Avaliação individual constando todo o conteúdo programático; Freqüência mínima de 75% do total das aulas; Média aritmética igual ou superior a 5,0 (cinco), dentre as duas maiores notas, sendo que a
menor delas deve ser igual ou superior a 4,0 (quatro); a menor nota será descartada, e o resultado da média será o grau final do aluno.
10 - Programação das aulas (previsão)
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Aula DataPrevista
Assunto Tópicos Abordados
RecursosNecessários
Preparação prévia pelo aluno
01 27/02- AKXE01/03 - CENTRO
Apresentação do professor, da turma e do planejamento dadisciplina
*Programação da disciplina e das aulas
*Dinâmica para as apresentações do professor e dos alunos
02 06/03 – AKXE08/03 - CENTRO
A Evolução das SociedadesUnidade I: “Os primórdios da administração”.
*As fases das sociedades
*I.1. Conceituação;*I.2.Antecedentes; *I.3.Evolução; e *I.4. Influências.
*Apostila*Aula expositiva
Ler apostila daUnidades I
03 13/03 – AKXE15/03 - CENTRO
Unidade II: “A evolução das Teorias da Administração”.
*II.1.Teorias Clássica e Científica
*II.2.Teoria de Relações Humanas
*II.3. Teoria da Burocracia
*II.4. Teoria Comportamental(Behaviorismo)
*II.5. Teoria do Estruturalismo
*Apostila das Unidade I e II
*Aula expositiva
Ler apostila dasUnidades II.1,2,3,4 e 5
04 20/03 – AKXE22/03 - CENTRO
Unidade II: “A evolução das Teorias da Administração”.
*Filme: Os tempos modernos” de Charles Chaplin
*Debate sobre o filme
*TV e vídeo ou DVD
05 27/03 – AKXE29/03 - CENTRO
Unidade IIRevisão do conteúdo para a AV-1
*II.6. Teoria dos Sistemas
*II.7. D.O.*II.8. Teoria da
Contingência
Ler apostila da Unidade II: II.3
06 03/04 - AKXE05/04 - CENTRO
Revisão do conteúdo para a AV-1
*Revisão das unidades I e II
Ler a apostila da Unidade II.7,8
05/04 – CENTRO06/04
FERIADOSEMANA SANTA
07 10/04 – AKXE12/04 - CENTRO
AV-1 Unidades I e II Trabalho em grupo realizado em sala
Ler a apostila das Unidades I e II
08 17/04 – AKXE19/04 - CENTRO
Entrega da AV-1Unidade III: : “Modelos de Gestão”.
*Comentários AV-1*III.1. Novas abordagensda administração: porobjetivos, participativa estratégica
*Apostila da Unidade III
*Aula expositiva
Ler apostila da unidade III (III.1)
23/04 FERIADOSÃO JORGE
09 24/04 –AKXE26/04 - CENTRO
Unidade III *III.2– Soluções emergentes:*III.2.1Modelo japonês*III.2.2Benchmarking
Debate sobre os tópicos conduzido pelos grupos
Ler apostila da unidade III (III.2.1,2)
01/05 - AKXE FERIADO
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DO TRABALHO10 03/05 - CENTRO
08/05 - AKXEUnidade III *III.2.3Reengenharia
*III.2.4DownsizingDebate sobre os tópicos conduzido pelos grupos
Ler apostila da unidade III (III.2.3,4)
11 10/05 – CENTRO15/05 - AKXE
Unidade III *III.2.5Terceirização*III.2.6Empowerment
Debate sobre os tópicos conduzido pelos grupos
Ler apostila da unidade III.2.5,6)
12 17/05 – CENTRO22/05 - AKXE
Unidade III *III.2.7Fusões, aquisiçõese parcerias
Debate sobre os tópicos conduzido pelos grupos
Ler apostila:unidade III (III.2.7)
13 24/05 – CENTRO29/05 - AKXE
Revisão do conteúdoP/ AV-2*Avaliação da disciplina
*Revisão da unidade III
*Avaliação da disciplina
Dinâmica de avaliação final
14 01/06 – CENTRO05/06 - AKXE
AV-2 Toda unidade III *Avaliação individual Ler apostila unidade III
07/06 FERIADOCORPUS CHRISTI
15 12/06 – AKXE14/06 - CENTRO
Entrega da AV-2 e revisão
Toda unidade III Ler apostila unidade III
16 19/06 – AKXE21/06 - CENTRO
AV-3 Toda unidade III *Avaliação individual Ler apostila unidade III
Obs.1: A programação pode ser alterada mediante calendário acadêmico e as apostilas referentes às unidades serão disponibilizadas no SAI e via Internet e/ou na copiadora e/ou na sala virtual a combinar.
12 – BibliografiaLivro textoFERREIRA, A.A & et. al.. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias: evolução e tendências da moderna administração de empresas. São Paulo: Pioneira, 2002. RODRIGUEZ Y RODRIGUEZ, Martius V. Gestão empresarial: organizações que aprendem. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.ComplementarCHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2000.CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. Rio de Janeiro: Campus, 1999.DRUCKER, Peter. Administrando em tempos de grandes mudanças. São Paulo: Pioneira, 1995.MONTANA, Patrick J; CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 2000.
13 – Leitura complementarRevistas: HSM Management, Você S.A., Exame, Forbes, entre outras.
14- Sites indicados<http://www.abrh-rio.com.br><http://www.cra-rj.com.br><http://www.hsmmanagement.com.br><http://www.rj.senai.br><http://www.sebraerj.com.br>
15- Competências e Habilidades ao final da disciplinaCompetências:●Analisar e avaliar modelos de gestão para a prática administrativa de uma empresa;●Propor modelos de gestão possibilitando a empresa enfrentar os desafios contemporâneos.Habilidades:● Detectar e aplicar as principais teorias de administração na gestão das empresas;●Aplicar as novas abordagens administrativas surgidas com a transição do modelo de produção taylorista-fordista para o de produção flexível;● Operar as soluções emergentes dos modelos de gestão empresarial que surgiram com a internacionalização dos mercados;
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