PROGRAMA DE ALIANZAS PARA LA PROGRAM OF ALLIANCES … · Los empresarios, gobernantes y ciudadanos...
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A CALL TO ACTION STARTS WITH AWARENESS
RECONCILIATIONPROGRAM OF ALLIANCES FOR
RECONCILIACIÓNPROGRAMA DE ALIANZAS PARA LA
UN LLAMADO A LA ACCIÓN DESDE LA CONCIENTIZACIÓN
#SomosPARte
ESTUDIO DE AUDIENCIAS Y CARACTERIZACIÓN DE PÚBLICOS AMBIVALENTES FRENTE A NARRATIVAS XENÓFOBAS EN COLOMBIA DATOS DE OXFAM400 entrevistas en personas de 18 a 54 años residentes en Colombia.
70.3%Colombia es un país de acogida
POSITIVOS
85.5%Migrantes abandonan su país porque no tienen otra opción
63.3%Migrantes deben esforzarse por integrarse
NEGATIVOS
73.5% Incrementan inseguridad y delincuencia
72.3% Provocan una bajada de salarios y empeoran condiciones laborales
PERCEPCIÓN HACIA LOS MIGRANTESRESULTADOS
*22.3% solo este porcentaje ve a la migración como una oportunidad económica
83.3%debería atenderse a los inmigrantes con la perspectiva de que vuelvan a sus países de origen.
#SomosPARte
ACTITUDES PERSONALES HACIA LA POBLACIÓN MIGRANTE VENEZOLANA (PMV)
79.8% preocupa el incremento del racismo y la xenofobia
60.3% está de acuerdo con que se rechaza más al inmigrante por la pobreza que por su condición de extranjero
65.5% dice que les gustaría ser más tolerante con los migrantes
61.3% Claro rechazo
50.5% Ambi-contra: poco favorable 39.4% Favorable
47.5% Ambi-pro: comprensión
ACTITUD HACIA LA POBLACIÓN MIGRANTE
CANALES DE INFORMACIÓN
Espacios públicos barrio o pueblo, prensa escrita y twitter
Facebook (73.5%), Youtube (70.5%), WhatsApp (73.3%) e informativos de TV (76.5%)
Más usados para informarse
Públicos más jóvenes Facebook, Instagram y Youtube
Edades entre 45 a 64 años Informativos de TV
Los menos usados
NUEVO MOMENTOANÁLISIS
81% con vocación de permanencia (considera a Colombia su hogar)
FASE 1: ACOGIDA
OLA 1: EMPRESARIOS• Generadores de empleo +
riqueza• Expertos en sectores:
Farmacéuticos, petróleo y mercadeo
OLA 2: HUMANITARIA• Empatía + solidaridad• Ayuda
+1,8 MILLONES DE PERSONAS
FASE2: INTEGRACIÓN
BARRERA
ENTENDER LOS RETOS Y OPORTUNIDADES:
• Económico• Social• Político
NARRATIVAS INCLUSIVAS
Junio 2020ANTECEDENTES DESTACADOS : El país entendió y marcó la ruta de acogida:• Generó CONPES, creó rutas de ayuda
(continuidad en gobiernos)• Regularizar el mejor camino• Entendió que la comunicación era esencial
para asimilar el fenómeno
OBJETIVO ESTRATÉGICOANÁLISIS
Abrir las puertas para la integración social, económica y política, generando conciencia entre los empresarios, medios y gobernantes de que la migración es un fenómeno permanente.
Como sociedad tenemos que refexionar y actuar en consecuencia.
AUDIENCIAS PRIORIZADAS
EMPRESARIOS MEDIOS DE COMUNICACIÓNGOBERNANTES
ECO
NÓ
MIC
A
• El comportamiento de unos pocos, estigmatiza a toda la población.
• Suma factores culturales en territorios de fronteras (machismo)
• Territorios embudos• Nuevo fenómeno para algunas regiones• Territorios mixtos
POLÍ
TICA
“No constituyen capital político / impopular ”• Pierdo las ayudas del gobierno porque se
las dan a ellos• Sólo vienen a exigir
SOCI
AL
“Sólo vinieron a dañar al pais”• Seguridad • Generación de migrantes• Aporofobia : estratos 5 y 6“No nos quieren ayudar”• Impacto psicoemocional: duelo, víctimas
NARRATIVA EXCLUYENTE EFECTO: ALIMENTA LA XENOFOBIA
“Siento que pierdo oportunidades”• Empleo : cobran más barato y, por su culpa,
me quitaron el trabajo• Son pobres: no aportan a mi negocio
NARRATIVA INCLUYENTE
• La migración se relaciona con desempleo, pobreza y pérdida de oportunidades.
• Desconocimiento y dificultad: pasos vínculo laboral
1. Formalización laboral: pago de impuestos, aportes a la seguridad social, mismas condiciones laborales .
2. 1,8 millones de nuevos empresarios y clientes: generadores de empleo,nuevo mercado que consume y aporta al desarrollo del país
3. Oportunidad política: familias mixtas, retornadas, doble cedulación y la mayoría son hombres jóvenes que serán ciudadanos.
4. Ciudadanos activos: aportan y conocen sus “deberes y derechos”.
5. Identificación y posicionamiento de referentes positivos e hitos de integración cultural y convivencia.
6. Generación de conciencia en los periodistas sobre el impacto de las narrativas enla xenofobía.
• Piensan que es responsabilidad del gobierno nacional, pocos recursos, desconocimiento de qué hacer.
• Impopular
OBJETIVO ESTRATÉGICOANÁLISIS
Nacional
OPORTUNIDADESANÁLISIS
ALINEACIÓN CON EL GOBIERNO
Gerencia de Fronteras tiene una escucha activa y está diseñando una estrategia de comunicación articulada con PAR.
Confía en comunicaciones PAR para su implementación
Hemos Identificado:1. Factores que alimentan la
xenofobia como barrera de integración.
2. Actores relevantes (intereses, motivadores y narrativas)
ALIADOS + MULTIPLATAFORMA
Configurando red de aliados en los medios, sector empresarial y sociedad civil.
• Mensaje coherente • Amplificación • Enfoque sistémico
territorial
CARACTERIZACIÓN AVANZADA
¿QUÉ? ¿POR QUÉ? – INCIDENCIA EN LA XENOFOBIA ¿PARA QUÉ? - CAMBIO ESPERADO ¿QUIÉNES?
Pedagogía a medios de comunicación, empresarios, gobernantes
Se acentúa el discurso xenófobo, porque:1. Están acostumbrados a narrar el país desde puntos
antagónicos (buenos y malos). No hay invisibilidad, sino estereotipos.
2. No hay una conciencia clara del efecto que la estigmatización tiene en la convivencia, discriminación y xenofobia.
3. No reconocen el fenómeno migratorio como permanente. 4. Desconocen las oportunidades tangibles de la migración
para sus negocios y capital político.
1. Reconocen la migración como un fenómeno permanente y contribuyen a generar narrativas inclusivas.
2. Reflexionan sobre los retos y oportunidades de la migración.
3. Actúan con cuidado de no estigmatizar a toda la población frente a un hecho particular negativo.
5 nacionales y 15 locales (*SA) que por su impacto de audiencia o tono popular tienen el mayor alcance.
100 empresarios y gobernantes de Btá, Cali, M/llín, B/quilla, Arauca, Cúcuta y Riohacha. Santa Marta y Cartagena (*SA)
Posicionar referentes y mensajes positivos
Colombianos y migrantes, reconocen y admiran referentes positivos económicos y sociales.
1. Desligan la migración de mensajes de pobreza, ayuda humanitaria y avanzan la discusión hacia una narrativa de integración socio-económica.
2. Apropian conductas ejemplarizantes .
Medio de comunicaciónActivación directa en espacios dirigidos a estratos 5 y 6 . Opinión pública.
Integrar servicios La mayoría de los migrantes son jóvenes que nacieron en el régimen. Esta nueva generación que está aprendiendo a vivir en democracia debe entender sus derechos y deberes. Cuando exigen/demandan, se acentúa la xenobofia.
Las organizaciones de migrantes, medios aliados en territorios de frontera y migrantes conocen y acceden de una manera fácil, estructurada y verificada a los servicios.
Migrantes Empresarios
Incentivar a autoridades y líderes políticos a implementar la integración
Las autoridades y líderes políticos no dimensionan el enorme potencial de capital político que tiene la migración. Por tanto, usan narrativas xenófobas y segregadoras. Consideran que es responsabilidad del Gobierno Nacional.
1. Dinamizar y acelerar la implementación de políticas públicas de integración en las regiones.
Gobernantes
ESTRATEGIA PARA LA INTEGRACIÓNANÁLISIS
¿QUÉ? ¿POR QUÉ? ¿PARA QUÉ? CAMBIO ESPERADO ¿QUIENES? Voz: Migrantes narran su propia historia y emiten mensajes positivos
1. Los medios consultan a las organizaciones especialmente, cuando suceden coyunturas negativas. 2. Las organizaciones concentran su narrativa para incidencia desde la problemática y no desde la solución. 3. Tienen muy poca capacidad de comunicación. 4. En su mayoría no tienen una estructura de comunicación.
1. Cuentan su propia historia2. Gestionan la visibilización de sus relatos3. Tienen incidencia positiva con medios y gobernantes (relación propositiva), desde las oportunidades.
Organizaciones de migrantes. Migrantes comunicadores (semilleros potenciales)
Memoria Viva Los colombianos y venezolanos compartimos una historia y cultura de hermandad. A pesar de convivir en el mismo espacio, desconocemos lo que nos une y complementa.
1. Documentan y narran las historias compartidas (binacional, familias mixtas, retornados).
2. Se están construyendo nuevo relatos.
Medios de comunicación, Ciudadanos.
Tangiblizar las oportunidades económicas RADDAR + INEI
Los empresarios, gobernantes y ciudadanos desconocen las oportunidades reales y tangibles de la migración, así como el impacto económico (consumo, emprendimiento, innovación y empleo).
1. Reconozcan las oportunidades económicas 2. Inviertan 3. Vean a los migrantes como actores económicos relevantes
(mercado). 4. Atributos de capital y talento humano.
EmpresariosMedios económicosGobernantes.
Incidencia y liderazgos (PARLAT e ICOL)
Las organizaciones son percibidas desde una perspectiva humanitaria y transitoria. En un escenario de integración son la representación de la sociedad civil en la construcción de políticas y participación.
1. Participan y son reconocidos políticamente2. Integran a la comunidad de migrantes en derechos y deberes3. Amplifican mensajes integradores
Organizaciones de migrantes
Reconocer colombianos que integran
Mostrar, con ejemplos, que la integración es en doble vía.
1. Incentivar a colombianos a adoptar estrategias de integración en sus barrios, empresas, colegios, universidades.
Medios Opinión pública.Academia
ESTRATEGIA PARA LA INTEGRACIÓNANÁLISIS
Medios fortalecidos y conectados
con la agenda PAR
Líderazgo e Incidencia
Entorno Protector, memoria y
diálogo social
Integración Económica
Integración Social
• Embajadores de la reconciliación: migrantesy colombianos (integran)
• Escuela de Youtubers : 3 migrantes • ”Causas RCN”: categoría integración • Construyendo Futuro – El Tiempo• Reconocimiento a Gobernantes que integran• Políticas públicas : capital político • Colombianos que integran : CSF
• Pautas de crianza y contención familiar en los territorios receptores (enfoque diferencial)
• La Educación que nos Une: la escuela como entorno de convivencia
• Líneas de atención /soporte : Estoy en la Frontera, CV• Juntos A Parte: Memoria Viva • Coalición Venezuela: PARLAT + comunicación ”derechos
y deberes”• RÍMALO: ganador es venezolano
• INEI con foco en migración• Proyectos de Empleabilidad• RADDAR : oportunidades • Profesionales destacados) • ¿Forbes?: empresarios que han
generado oportunidades en Colombia• Articulación con Empleo Sin Fronteras
• Organizaciones fortalecidas “narrar su propia historia”
• Grandes medios sensibilizados • Medios locales sensibilizados • Universidades aliadas a CSF
• Identificación y posicionamiento de referentes
• RAPPI• Historias de gratitud • Fotografía y video
desestigmatizante
SYSTEM APPROACH
TERRITORIAL
INTEGRACIÓN CON PAR - NACIONALEJES IMPACTO
TERRITORIO ÉNFASIS LIDERAZGO E INCIDENCIA
ENTORNO PROTECTOR,
MEMORIA Y DIÁLOGO
INTEGRACIÓN ECONOMICA
INTEGRACIÓN SOCIAL MEDIOS FORTALECIDOS
GUAJIRA TERRITORIO MIXTO (ENFOQUE ÉTNICO), LA POBLACIÓN SE RECONOCE COMO PARTE DE UNA SOLA COMUNIDAD
2 EMBAJADORES: DRA CURIEL Y CINEASTA WAYÚU LEIQUI.
ENFOQUE DIFERENCIAL : FAMILIAS MIXTAS, RETORNADAS
MELÓN DE EXPORTACIÓN, ARTESANÍAS RECICLABLES
IE: Alfonso lópez, Divina Pastora, Rodolfo Moralez, Semirural Mixto
MC: Fontera, Mayút, Ecos de la AmapuyaU: Uniguajira Estéreo UNACS: 3 Salto Ángel, Núcleo Jóven WuayúuM: Asociación Periodistas de Frontera, delfin, Guajira Estereo, Al Día, Diario del Norte, Contacto en Vivo, Todelar A: Estoy en la Frontera + Meridiano 70
B/QUILLA, S/MARTA
EJEMPLO DE INTEGRACIÓN
EMBAJADOR: JOSÉ OTERO- DRONES
ALCALDE COMPROMETIDO
VENEZOLANOS EN BARRANQUILLA
RADDAR : CCB COMFENALCO, CCMAG
S: Venezolanos en B/quillaM: Telecaribe, El Heraldo, Telecaribe, Jorge Cura, Emisora del Atlántico, La Libertad., ADN Publimetro Zona Cero, Aulabarranquilla.com, Alerta Caribe, Emisora del Atlántico, Caracol RadioU. U del NorteA:
CÚCUTA TERRITORIO EMBUDO DESESCALAR
S: Creación M: Tro + Vanguardia, CívicaTv, TuKanal, Cúcuta Online A: La Opinión- Estoy en la Frontera
SYSTEM APPROACH TERRITORIAL EJES IMPACTO
TERRITORIO ÉNFASIS LIDERAZGO E INCIDENCIA
ENTORNO PROTECTOR, MEMORIA Y DIÁLOGO
INTEGRACIÓN ECONOMICA
INTEGRACIÓN SOCIAL MEDIOS FORTALECIDOS
ARAUCA CIUDADANÍA DE FRONTERA
LUIS PERAZALÍDER EN ESC. YT POLÍTICA PÚBLICA
S: NotiRefugio, Red de Emisoras Comunitarias (Juan Valentín)P: Mirador, CNC, NewsRadio, Kapital Stereo, Arauca Stéreo, Voz del Cinaruco, ARAUQUITA 88.3A: Estoy en la Frontera, Meridiano 70
M/LLÍN INTEGRACIÓN ECONÓMICA
GRAFITTI + 90 MIN + MIGRANTES
RADDAR INEXMODA
DISEÑADOR S: Creación Colvenz.U. Universidad Antioquia EAFIT, UB P: Publimetro, ADN, Telemedellín, El Mundo, Teleantioquia, 90 Minutos, Valora AnalítikaA: El Colombiano,
CALI CONCIENCIA VOCACIÓN PERMANENCIA
INDHIRA SERRANO: Retornada ALCALDÍA CALI
ORIENTE S: Creación Semillero Colvenz + Bochinche U: U. Autonoma M: El País, Cali TV, Unanota, Occidente, Noti 5A:
BOGOTA EMPLEO TICINEIRADDAR: CCB
CHEFF DEL PROYECTO DE HARRY SASSON RAPPI
S: art for Impact CreaciónU: Ujaveriana, LAU, SABANA, U. DISTRITAL M: El Tiempo, El Colombiano, Dinero, El Espectador, Silla Vacía, Caracol, RCN, Blu, Forbes, Dinero, El Economista
SYSTEM APPROACH TERRITORIAL EJES IMPACTO
PROFESIONALES DESTACADOS
RECEPTORA MIGRANTE
EMPRESARIOS
INFLUENCIADORES
EMPRENDEDOR
GOBERNANTES ORGANIZACIONES SOCIEDAD CIVIL JÓVENES
CIUDADANOS
FUENTES ECO CREIBLES RADDAR, GREMIOS ,CC
MEDIOS ECONÓMICOS
REFERENTES POSITIVOS
LÍDERES DE OPINIÓN MEDIOS REFERENCIALES
MEDIOS REDES
ARQUETIPO DE ACTORES - AUDIENCIAS PRIORIZADASANÁLISISEC
ON
ÓM
ICA
POLÍ
TICA
SO
CIA
L
MULTIPLA-TAFORMA
PAR
MEDIOS PROPIOS
ALIADOS
MEDIOS FORTALE-
CIDOS
ORGANIZA-CIONES
SINERGIA GOBIERNO
SISTEMA DE MEDIOS - MULTIPLATAFORMAMEDIOS
Semilleros, Colectivos, Medios comunitarios