Program rozvoje města ŽELEZNÝ BROD 3. JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY
-
Upload
harrison-terrance -
Category
Documents
-
view
36 -
download
3
description
Transcript of Program rozvoje města ŽELEZNÝ BROD 3. JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY
Program rozvoje městaProgram rozvoje městaŽELEZNÝ BRODŽELEZNÝ BROD
3. 3. JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINYJEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY
● ● průběh realizace● následující kroky průběh realizace● následující kroky realizace ● výsledky analytické části realizace ● výsledky analytické části
11.3.201311.3.2013
Cíl 3. jednání pracovní skupinyCíl 3. jednání pracovní skupiny
•Diskuse nad analytickými závěry a dosavadními východisky pro návrhovou část
•Prezentace dalšího postupu prací na finalizaci analytické části
•Způsob bodování faktorů rozvoje obce
•Prezentace dalších kroků zpracování PRO
PRM - Realizované krokyPRM - Realizované kroky
• zpracovány kapitoly:
• A.1 Charakteristika obce
Tato část dokumentu je zpracována a probíhají úpravy podle připomínek, případně se zapracovává doplnění informací, které vzešly z jednání pracovní skupiny.
•A.2 Východiska pro návrhovou část
Na jednání PS dne 25.2.2013 byly definovány a diskutovány pozitivní a negativní stránky města a života v něm.
•Volitelné části:
Anketa
Pozitivní rozvojové faktory (+) / Silné stránkyPozitivní rozvojové faktory (+) / Silné stránky
Číslo faktoru Faktor Problémová
oblastBodové
hodnocení
S01 Tradiční společenské akce - Jarmark, Masopust, Skleněné městečko
S02 Digitalizace a obnova provozu kina
S03 Nové společenské akce - Kovosochání, Pecha Kucha Night
S04 Zapojení obyvatel do činnosti města - osadní výbory, Zpravodaj zdarma
S05 Dobrá dopravní obslužnost železniční i autobusové dopravy
S06 Údržba bytového fondu
S07 Vyrovnané rozpočty
VV
Pozitivní rozvojové faktory (+) / Silné stránkyPozitivní rozvojové faktory (+) / Silné stránky(Vnější pohled)(Vnější pohled)
Číslo faktoru Faktor Problémová
oblastBodové
hodnocení
S11 Řada tradičních společenských akcí, které jsou regionálně populární
S12 Vyrovnaný rozpočet města, žádné dluhy a úvěry.
S13Velký počet obecních bytů - budoucí zisk z nájemného
Negativní rozvojové faktory (-) / Slabé stránkyNegativní rozvojové faktory (-) / Slabé stránky
Číslo faktoru Faktor Problémová
oblastBodové
hodnoceníW01 Nedostatek pracovních příležitostí
W02 Chybějící kapacitní obchvat
W03Umístění městské knihovny v nevhodné lokalitě
W04Nedostatečná kapacita volnočasových zařízení pro děti
W05Stav objektů a ploch v lokalitě Malé náměstí - Trávníky
W06Stárnutí obyvatel města - zvyšující se průměrný věk
W07Nedostatečná kapacita v objektech sociální péče
W08 Chybějící parkování
Negativní rozvojové faktory (-) / Slabé stránkyNegativní rozvojové faktory (-) / Slabé stránky(Vnější pohled)(Vnější pohled)
Číslo faktoru Faktor Problémová
oblastBodové
hodnocení
W11Silná doprava v centru města - chybí oddělení pěší a motorové dopravy
W12 Stav některých objektů - č.p. 773-774 Na Vápence a č.p. 350 na Poříčí
W13Město se prezentuje památkami, ale pro turisty jsou nereprezentativní
MožnostiMožnosti
Číslo faktoru Faktor Problémová
oblastBodové
hodnocení
O01Historická hodnota sídla a jeho přilehlých částí.
O02Poloha města v atraktivním území - propagace turistiky
O03 Historické památky
O04 Sklářská historie a současnost + SUPŠS
O05Poloha města na komunikaci do Harrachova
O06 Šikovní lidé
O07Zapojení se do činnosti svazků obcí, mikroregionů a sdružení
O08 Využití objektů na Poříčí pro podnikání
MožnostiMožnosti(Vnější pohled)(Vnější pohled)
Číslo faktoru Faktor Problémová
oblastBodové
hodnocení
O11Poloha města v údolí Jizery mezi Českým rájem a Jizerskými horami
O12Vyhovující dopravní obslužnost - autobusy a vlaky
O13Jednoznačné spojení jména města se sklářstvím (celostátně známé jméno)
Hrozby Hrozby
Číslo faktoru Faktor Problémová
oblastBodové
hodnocení
T01Nevyužívané objekty - Exatherm a Crystal
T02 Odliv obyvatelstva v souvislosti s nutností dojíždění do zaměstnání
T03Odliv služeb a podnikatelských subjektů z oblasti města.
T04Ohrožení dvacetiletou a stoletou vodou – krizový plán a povodňový plán
T05Dlouhodobé zvyšování intenzity dopravy v centrální části města.
T06 Nezájem obyvatel o kulturu
T07 Jatka v centru města
T08 Bezpečnost
HrozbyHrozby(Vnější pohled) (Vnější pohled)
Číslo faktoru Faktor Problémová
oblastBodové
hodnocení
T11Nebezpečí povodní - zasáhnou centrum města
T12 Sociálně problémová lokalita Poříčí - nedostat se mezi celostátně známé lokality
T13 Stav objektu hotelu Crystal
•zpracování kapitol:• A.1 Charakteristika obce• stručné představení výběru a zpracování relevantních problémových okruhů a podtémat, příp. zdůvodnění vynechání některých témat, informace o případných
Další postup realizace PRMDalší postup realizace PRM
• Zpracování výsledku jednání pracovní skupiny – vyhodnocení obodování faktorů rozvoje členy pracovní skupiny• Návrh směřování obce:
• Kapitola B.1, Strategická vize a dlouhodobé cíle• Kapitola B.2, Programové cíle•Návrh způsobu dosažení cílů:• Kapitola B.3, B.4 Formulace opatření a jednotlivých aktivit•Zpracování akčního plánu/ katalogu plánovaných akcí /zásobníku aktivit - volitelné• Podpora realizace PRO:• Kapitola B.5 Stanovení odpovědností a úkolů jednotlivých subjektů v obci, návrh finančního zajištění, stanovení způsobu sledování a vyhodnocování
Harmonogram jednání pracovní skupinyHarmonogram jednání pracovní skupiny
Termín Obsah projednávání Hotovo
DNES hodnocení analytických výstupů,
DNES + 5 dnů
stanovení důležitosti analytických výroků – obodování faktorů rozvoje
komplexní hodnocení návrhové části, priorizace návrhové části
Harmonogram jednání pracovní skupinyHarmonogram jednání pracovní skupiny
Pravidelná jednání v pondělí :Pravidelná jednání v pondělí :
1.4.2013 – Velikonoční pondělí1.4.2013 – Velikonoční pondělí
8.4.2013 – jednání Komise pro vzhled města8.4.2013 – jednání Komise pro vzhled města
??????
Ing. Daniel MachIng. Daniel MachMěstský úřad Železný BrodMěstský úřad Železný BrodOdbor územního plánování a regionálního rozvojeOdbor územního plánování a regionálního rozvojetel.: 483 333 966, 606 179 334tel.: 483 333 966, 606 179 334e-mail: e-mail: [email protected]
Ing. Petr PonikelskýIng. Petr Ponikelskýtel.: 737 291 735tel.: 737 291 735e-mail: e-mail: [email protected]