Program Kerja Ditjen IKM Kemenperin 2012
-
Upload
renny-friska -
Category
Documents
-
view
22 -
download
2
description
Transcript of Program Kerja Ditjen IKM Kemenperin 2012
-
PROGRAM KERJA
DITJEN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
TAHUN 2012
Oleh:
EUIS SAEDAH Direktur Jenderal Industri Kecil dan Menengah
Kementerian Perindustrian RI
-
INISIATIF BARU
1. Kerjasama dan Promosi Internasional
2. IKM ke kawasan Jababeka
3. Transmigrasi Industri
PENUNJANG :
1. KUR 2. Restrukturisasi
3. ICT Google : Bisnis Lokal Go. On Line 4. Linkage Program
KLASTER
1. Industri Kreatif
2. Industri Existing
Peningkatan Desain Pasar Dalam Negeri
OVOP
1.Kompetensi Daerah
2.Pembinaan Teknis
3.Stratifikasi
4.Pasar Ekspor
WIRAUSAHA
1.By Design :
TPL Siswa SMK/ Mhs TKI (pasca moratorium)
Kerjasama PT/ SMK/
Lembaga Pelatihan
2. Fast Track
Kerjasama dengan
industri yang sudah maju
melalui sistem waralaba
VISI :
IKM yang
berdaya saing global
MISI : 1. SDM Berbasis Kompetensi
2. Wirausaha Baru IKM
3. Penerapan Teknologi Modern
4. Perluasan Pasar
5. Peningkatan Nilai Tambah
dan Akses Sumber
Pembiayaan
6. Penyebaran IKM di Luar
Jawa
-
MIKRO
IKM = 3,8 Juta
MENENGAH
0,5
PERAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
-
INDUSTRI
BESAR
INDUSTRI
MENENGAH
INDUSTRI
KECIL
PERAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
-
VISI DAN MISI DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
Visi : Mewujudkan Industri Kecil dan Menengah (IKM) yang Berdaya Saing Global
Misi : Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan SDM berbasis kompetensi; Mendorong tumbuhnya wirausaha baru IKM; Mendorong peningkatan penguasaan dan penerapan
teknologi modern; Mendorong peningkatan perluasan pasar; Mendorong peningkatan nilai tambah; Mendorong perluasan akses ke sumber pembiayaan; Mendorong penyebaran
pembangunan IKM di luar Jawa.
`
Tumbuh dan berkembangnya IKM yang
berdaya saing global khususnya sub
sektor IKM Pangan, Sandang, KBB,
Logam, Alat angkut dan Kreatif
Telematika, Kerajinan
Penyebarluasan IKM ke Luar
Jawa 2010-2014
(75/25 60/40)
Peningkatan Kontribusi
terhadap PDB 2010-2014
32 34%
OVOP
Leverage
Industri Kreatif
Klaster
Penguatan Supply
Chain
Klaster
Pengembangan
(sentra Baru)
Kewirausahaan (WUB)
Inisiatif Baru:
-Kerjasama dengan
kawasan Jababeka
-Peningkatan Promosi
Tetap di Luar Negeri
-Transmigrasi Industri
Strategi
Operasional
Branding Desain +
Kurator Insentif /
Disinsentif Model By Design Fast Track
Lokus Kab/kota Propinsi Nasional Propinsi /
Kab Kota
Perguruan
Tinggi Lokal
Propinsi /
Kab Kota
Target
*****/5
****/10
***/20
**/30
10
Champion SK Menteri
2 KTM
Sentra
33 Klaster
- 5 Perguruan Tinggi (PT)
- 1 PT= 20 WUB 2 Franchise
Indikator
Kinerja
Utama
SEKTOR
-
Untuk mewujudkan peran IKM yang seimbang dalam struktur industri nasional dan pemerataan industri di berbagai wilayah, maka Visi, Misi, Tujuan dan Strategi
dalam Revitalisasi dan Penumbuhan IKM adalah:
VISI
MEWUJUDKAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH (IKM)
YANG BERDAYA SAING GLOBAL
VISI
-
Meningkatkan Pengetahuan dan Ketrampilan SDM Berbasis Kompetensi
Mendorong Tumbuhnya Wirausaha Baru IKM
Mendorong Peningkatan Penguasaan dan Penerapan Teknologi Modern
Mendorong Peningkatan Perluasan Pasar
Mendorong Peningkatan Nilai Tambah
Mendorong Perluasan Akses Sumber Pembiayaan
Mendorong Penyebaran Pembangunan IKM di Luar Jawa
MISI
-
Bertambahnya SDM IKM yang Kompeten
Meningkatnya Jumlah Wira Usaha Baru (WUB)
Meningkatnya IKM yang Berbasis Teknologi Modern
Semakin Meningkatnya IKM yang dapat Memenuhi Pasar Dalam Negeri maupun Luar Negeri
Peningkatan Peran IKM dalam Menyeimbangkan Nilai Tambah dengan Industri Besar
TUJUAN
-
Merevitalisasi Sektor IKM dan Meningkatkan Peran Sektor IKM dalam Perekonomian Nasional
Membangun Struktur Industri Dalam Negeri yang Sesuai dengan Prioritas Nasional dan Kompetensi Daerah
Meningkatkan Kemampuan Industri Kecil dan Menengah agar Terkait dan Lebih Seimbang dengan Kemampuan Industri Skala Besar
Mendorong Pertumbuhan IKM di Luar Jawa
Mendorong Sinergi Kebijakan Berbagai Sektor dalam Mendukung Pembangunan Industri Nasional
RENCANA STRATEGIS
-
IKU Pertama:
Rasio IKM Jawa dan Luar Jawa mencapai 60:40
IKU Kedua:
Kontribusi PDB IKM terhadap PDB Industri sebesar 34%
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
-
PROYEKSI PERKEMBANGAN IKM
TAHUN 2010-2014
No. Uraian Tahun
LP (%) 2010 2011 2012 2013 2014
1 Unit Usaha (IKM) 3.806.566 3.909.343 4.026.624 4.159.502 4.324.190 3,24
2 Tenaga Kerja (Org) 8.755.102 9.147.863 9.462.565 9.816.425 10.378.056 4,34
3 Nilai Investasi ( Triliun Rp) 229 244 261 284 313 8,14
4 Nilai Produksi ( Triliun Rp) 521 561 609 671 753 9,63
5 Nilai Bahan Baku ( Triliun Rp) 156 163 174 188 207 7,27
6 Nilai Tambah( Triliun Rp) 365 398 435 483 546 10,60
7 Ekspor (US$ Juta) 13.503 15.022 16.541 18.060 19.579 9,73
SASARAN KUANTITATIF
-
2010 2011 2012 2013 2014
1 Pulau Jawa (Unit) 2.548.634 2.549.487 2.555.973 2.568.010 2.594.514 0,45
2 Luar Pulau Jawa (Unit) 1.257.932 1.359.856 1.470.651 1.591.492 1.729.676 8,29
3 Jumlah (Unit) 3.806.566 3.909.343 4.026.624 4.159.502 4.324.190 3,24
No. Uraian Tahun
LP (%)
PROYEKSI PERKEMBANGAN IKM PULAU JAWA
DAN LUAR PULAU JAWA TAHUN 2010-2014
2010 2011 2012 2013 2014
1 Jawa 67 65 63 62 60
2 Luar Jawa 33 35 37 38 40
No. UraianTahun
PERSENTASE DISTRIBUSI POPULASI IKM DI JAWA
DAN LUAR JAWA TAHUN 2010-2014
-
KEGIATAN UTAMA
1. Pengembangan One Village One Product
2. Pengembangan Industri Kreatif
3. Pengembangan Klaster IKM
4. Pengembangan Kewirausahaan
5. Inisiatif Baru
-
KEGIATAN PENUNJANG
1. Restrukturisasi Mesin Peralatan IKM
2. Kredit Usaha Rakyat (KUR)
3. Promosi dan Pameran
4. Penunjang lainnya seperti : HKI, Desain dan Kemasan
Produk IKM, UPT dan Penghargaan
-
KEGIATAN UTAMA
TAHUN 2012
-
PENGEMBANGAN OVOP
Langkah langkah yang dilakukan :
1. Sosialisasi Petunjuk Teknis (Juknis) Pengembangan OVOP.
2. Peningkatan kompetensi SDM IKM melalui berbagai pelatihan teknis
produksi dan manajemen
3. Peningkatan teknologi, mutu, desain produk melalui bantuan mesin
peralatan, perbaikan kemasan dan desain, fasilitasi SNI dan HKI.
4. Bantuan tenaga ahli/ pendampingan
Pengembangan OVOP dimaksudkan untuk mengangkat citra produk budaya
lokal menjadi produk yang memiliki daya saing global. Hal tersebut dilakukan
Mengacu kepada Inpres No. 6 tahun 2007 dan Permen Perindustrian No. 78
tahun 2007 tentang Pengembangan Produk melalui OVOP.
-
PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF IKM
Komoditi Industri Kreatif yang dikembangkan adalah : Industri Fesyen dan
Industri Kerajinan. Pengembangan Industri Fesyen dan Industri Kerajinan diarahkan
kepada bagaimana kedua komoditi tersebut dapat menjadi industri andalan Indonesia
Langkah langkah yang dilakukan : 1. Melakukan pembinaan SDM Industri Fesyen dan Industri Kerajinan di berbagai
daerah melalui Pelatihan Teknis Produksi, Desain, dan Manajemen Mutu.
2. Menugaskan para Desainer untuk memberi bimbingan dan melakukan modifikasi,
serta diversifikasi produk Fesyen dan Kerajinan
3. Memfasilitasi pemberian Hak Cipta (Merk dan Desain) bagi produk Fesyen
dan Kerajinan
4. Mempertemukan IKM Fesyen dan Kerajinan dengan pengusaha yang memiliki
outlet Fesyen diberbagai daerah dan mancanegara.
5. Melakukan promosi terhadap produk Fesyen dan Kerajinan yang berkualitas baik
melalui pameran didalam dan luar negeri.
-
PENGEMBANGAN KLASTER IKM
Makanan Ringan Minyak Atsiri Gerabah/Keramik Hias Batu Mulia dan Perhiasan Garam Rakyat
Langkah langkah yang dilakukan :
Perkuatan Klaster IKM melalui keterlibatan stakeholders di daerah dalam Forum FGD
Melakukan Temu Usaha Bisnis dalam rantai nilai Klaster IKM Memfasilitasi Pendampingan Tenaga Ahli dalam menata pengembangan Klaster IKM
Memfasilitasi Pemasaran Produk Klaster IKM
Pengembangan Klaster IKM merupakan amanat dari Perpres No. 28 tahun 2008
tentang Kebijakan Industri Nasional. Dalam Perpres tersebut 5 (lima) komoditi IKM
Yang dikembangan yaitu :
-
PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
Langkah langkah yang dilakukan :
Melakukan pelatihan kewirausahaan kepada para Tenaga Penyuluh Lapangan (TPL) Beasiswa agar setelah mereka menyelesaikan kontrak kerja dengan Ditjen
IKM dapat langsung menjadi wirausaha baru.
Melakukan pelatihan kewirausahaan kepada para calon TKI agar mereka dapat menjadi wirausaha baru di dalam negeri dan tidak mencari pekerjaan ke luar negeri.
Melakukan pelatihan kewirausahaan kepada para Mahasiswa dan Alumni Perguruan Tinggi untuk menjadi wirausaha baru
Menyediakan bantuan mesin peralatan sederhana sebagai start awal memulai usaha
Pelatihan pelatihan kewirausahaan tersebut dilakukan bekerja sama dengan Balai balai di lingkungan kementerian perindustrian, lembaga pelatihan daerah, serta perguruan tinggi.
Kegiatan Pengembangan Kewirausahaan dimaksudkan untuk menumbuhkan
wirausaha wirausaha IKM baru dalam mengisi ketidak seimbangan antara Jawa dan Luar Jawa serta memperkuat kemampuan wirausaha IKM agar menjadi wirausaha
yang mandiri dan profesional
-
PENGEMBANGAN TENAGA
PENYULUH LAPANGAN (TPL) IKM
1. Pada Tahun 2012 direncanakan akan dilakukan kontrak baru
sebanyak 296 TPL beasiswa yang baru menyelesaikan
pendidikannya di berbagai sekolah milik Kementerian Perindustrian
pada bulan Oktober 2011.
2. Workshop kewirausahaan TPL dilakukan di 11 Balai Diklat Industri
(BDI) Kementerian Perindustrian.
3. Diharapkan para TPL setelah menyelesaikan kontraknya selama 2
(dua) tahun dapat menjadi wirausaha baru yang akan menambah
aktifitas perekonomian nasional.
-
INISIATIF BARU
Disamping kegiatan kegiatan tersebut diatas, Direktorat Jenderal Industri Kecil dan Menengah mengusulkan kegiatan yang merupakan Insiatif Baru yaitu :
1. Kerjasama dengan Kawasan Jababeka
Ditjen IKM bekerjasama dengan kawasan Jababeka akan memfasilitasi IKM untuk
relokasi ke kawasan Jababeka dan menyiapkan Pusat Layanan Teknis yang dapat
dimanfaatkan untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi.
2. Peningkatan Promosi Tetap di Luar Negeri
Ditjen IKM sedang merintis kerjasama dengan Kedutaaan Besar RI di Qatar untuk
menyediakan outlet produk IKM di kawasan premium Qatar. Diharapkan
Masyarakat Qatar dan wisatawan yang berkunjung ke Qatar dapat mengenal dan
menyukai produk Indonesia. Saat ini dalam tahap negosiasi dengan pihak
Pengelola kawasan di Qatar dan diharapkan pada bulan April, outlet tersebut sudah
dapat dimanfaatkan.
3. Transmigrasi Industri
Para perajin rotan di Cirebon akan ditransmigrasikan ke Kalimantan untuk
mendukung pertumbuhan industri rotan di Kalimantan
-
KEGIATAN PENUNJANG
TAHUN 2012
-
RESTRUKTURISASI MESIN
PERALATAN IKM
Restrukturisasi Mesin Peralatan IKM dimaksudkan untuk membantu IKM
dalam melakukan peremajaan/modernisasi mesin /peralatan dengan tujuan
meningkatkan kapasitas produksi, teknologi, daya saing, dan efisiensi.
Bantuan yang dilakukan berupa pemberian insentif potongan harga
pembelian mesin/peralatan sebesar 25 % untuk pembelian mesin/peralatan
baru (bukan bekas), sedangkan khusus untuk produksi dalam negeri yang
dilengkapi surat pernyataan produsen/pembuat diberikan potongan harga
sebesar 30% sebagai stimulasi .
Langkah langkah yang dilakukan : 1. Melakukan pelelangan konsultan yang akan melakukan manajemen kegiatan
2. Melakukan sosialisasi di daerah
3. Melakukan seleksi adminstratif terhadap proposal yang disampaikan
4. Melakukan appraisal di lapangan
5. Menyalurkan pembiayaan restrukturisasi mesin/peralatan kepada IKM yang
layak menerima.
-
KREDIT USAHA RAKYAT (KUR)
Penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) dimaksudkan untuk menyediakan
akses pembiayaan kepada IKM dengan melibatkan pihak perbankan dan
lembaga penjamin lainnya. Sampai dengan akhir Desember 2011, jumlah
dana KUR yang telah disalurkan mencapai Rp. 63,4 T. Sektor industri
pengolahan menyerap Rp. 1,5 T atau sebesar 2,4%. Dari sisi prosentase
memang terlihat konstan, tetapi dari sisi nilai terjadi peningkatan yang cukup
besar dari tahun 2010 hanya sebesar Rp. 1,1 T meningkat menjadi Rp. 1,5 T.
.
Langkah langkah yang dilakukan : 1. Melakukan sosialisasi KUR didaerah
2. Membantu membuat proposal bisnis pengajuan KUR
3. Mempertemukan IKM dengan lembaga penyalur KUR
4. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan KUR
-
PROMOSI DAN PAMERAN
Kegiatan Promosi dan Perencanaan di Direktorat Jenderal IKM dimaksudkan
untuk mempromosikan dan memasarkan produk IKM di dalam dan luar
negeri.
Langkah langkah yang dilakukan : 1. Melakukan seleksi produk IKM yang layak untuk dipamerkan yang dilakukan
oleh para kurator/pejabat Ditjen IKM.
2. Memfasilitasi penyediaan booth/stand pameran
3. Memfasilitasi komunikasi bisnis antara pengusaha dan IKM
4. Memfasilitasi IKM mengikuti pameran di dalam dan luar negeri.
Pada tahun 2012, event pameran yang akan dilaksanakan dan diikuti antara lain :
1. Pameran IKEMA (Industri Kecil dan Menengah) di Jakarta
2. Pameran PPKI (Pekan Produk Kerajinan Indonesia) di Jakarta
3. Indonesia Fashion Week di Jakarta
4. Pameran Plasa Industri di Gedung Kementerian Perindustrian Jakarta
5. Pameran Produk Kerajinan di Ambiente Jerman
6. Pameran Produk Rotan di Koln Jerman
7. Pameran Perhiasan Internasional di Hongkong
-
3300 WUB
3300 WUB
3300 WUB
Nilai Tambah 34%
Persebaran Jawa :
Luar Jawa (60:40)
-
OUTPUT PUSAT DAN DAERAH
Output Direktorat Jenderal IKM : Bertambahnya 100 Wirausaha Baru/Provinsi/Tahun Klaster dan OVOP Unggulan Daerah / Kompetensi Inti Industri Unggulan Daerah MP3EI
-
ISU AKTUAL 1. Mobil Murah Upaya mendukung terwujudnya mobil murah dengan membangun industri mesin
dan komponen. Tahap awal akan dilakukan kajian terhadap 4 UPT Logam di Jawa
Tengah yaitu Tegal, Klaten, Ungaran dan Purbalingga.
2. SNI Pada tahun 2012, akan dilakukan SNI wajib terhadap 400 produk antara lain:
elektronika, furniture, logam, kimia dasar, kimia hilir dan makanan.
Peran Ditjen IKM membantu bersama Panitia Teknis (Pantek) menyusun RSNI dan
akan memfasilitasi penerapan SNI di kalangan IKM
3. MP3EI (Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan
Ekonomi Indonesia) Pada tahun 2011, telah diluncurkan program MP3EI dalam upaya mempercepat
pertumbuhan ekonomi.
Ditjen IKM akan berperan aktif di setiap koridor MP3EI melalui pengembangan dan
perkuatan produk IKM. 50% anggaran Ditjen IKM akan dialokasikan untuk
mendukung MP3EI
-
MP3EI
Koridor I :
Atsiri Makanan Ringan
Koridor II :
Klaster Komponen Jasa Perbengkelan IT
Koridor III :
Batu Mulia
Koridor IV :
Rumput Laut Kakao
Koridor V :
Kerajinan Fashion
Koridor VI :
Rumput Laut Sagu
1. Perpres 28/2008
KIN unggulan daerah
- Gerabah/Keramik
Hias
- dst
2. Inpres 6/2009
Kreatif
- Fashion
- dst
3. Inisiatif Baru
- Klaster IKM
Komponen
- Promosi Luar
Negeri
- Transmigrasi
Industri
-
STRUKTUR ANGGARAN DITJEN IKM
TAHUN 2012
-
REKAPITULASI ANGGARAN
DITJEN IKM TAHUN 2012
Alokasi Wilayah I Wilayah II Wilayah III Sekretariat Total
Pusat 51,000,000,000 51,400,000,000 50,703,000,000 80,849,812,000 233,952,812,000
Dekonsentrasi 42,571,400,000 33,263,950,000 40,424,380,000 - 116,259,730,000
BPIPI - 11,000,000,000 - - 11,000,000,000
Total 93,571,400,000 95,663,950,000 91,127,380,000 80,849,812,000 361,212,542,000
-
ALOKASI ANGGARAN
PER KEGIATAN UTAMA
Alokasi OVOP Industri Kreatif Klaster Kewirausahaan Inisiatif Baru
Wilayah I 11,908,171,000 1,761,419,000 2,951,518,000 14,663,477,000 3,973,530,000
Wilayah II 11,890,713,000 1,370,670,000 4,194,253,000 4,695,871,000 864,310,000
Wilayah III 4,154,191,000 1,475,200,000 1,789,695,000 28,143,694,000 -
Sekretariat 1,272,375,000 - 620,782,000 8,323,029,000 -
Total 29,225,450,000 4,607,289,000 9,556,248,000 55,826,071,000 4,837,840,000
28%
4% 9%
54%
5%
OVOP
Industri Kreatif
Klaster
Kewirausahaan
Inisiatif Baru
-
ALOKASI ANGGARAN
PER KEGIATAN PENUNJANG
Alokasi Restrukturisasi KUR Promosi dan Pameran Penunjang Lainnya
Wilayah I 2,842,590,000 - 3,452,613,000 6,860,712,000
Wilayah II 8,654,445,000 314,640,000 13,257,158,000 3,242,882,000
Wilayah III 2,300,000,000 - 2,339,250,000 5,176,350,000
Sekretariat - 618,735,000 4,891,140,000 5,678,396,000
Total 13,797,035,000 933,375,000 23,940,161,000 20,958,340,000
-
RENCANA PENARIKAN PER BULAN
DITJEN IKM TAHUN 2012
-
PENUTUP
1. IKM Merupakan tulang punggung perekonomian nasioal karena
mampu memberi kontribusi terhadap perekonomian nasional.
2. Keterlibatan masyarakat di sektor IKM yang tumbuh dan berkembang
di berbagai daerah dapat menjadi penghela perekonomian baik di
level daerah maupun pusat.
3. Kegiatan pembinaan IKM diharapkan dapat menghasilkan wirausaha
IKM yang tangguh dan produk yang berkualitas yang akan mengisi
mata rantai pertumbuhan industri nasional.
4. Dukungan dan komitmen dari semua pihak dalam membina dan
mengembangkan IKM sangat diharapkan agar IKM dapat tumbuh
mandiri, berkembang, dan memiliki daya saing global.
-
No More ........
-
TERIMA KASIH