Profil Jaya Ancol

PT PEMBANGUNAN JAYA ANCOL TBK

KULIAH UMUM

SEKILAS PERUSAHAAN

2GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Sejak awal berdirinya di tahun 1966, Taman Impian Ancol sudah ditujukansebagai sebuah kawasan wisata terpadu oleh Pemerintah Propinsi DKI Jakarta

Saat ini, PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (Perseroan) menjalankan usaha dibidang properti, pariwisata, perdagangan dan jasa, yang meliputipengembangan; hunian (kavling dan unit town house); komersial (ruko/rukan,service residence, penyewaan lahan); dan pengembangan real estat di lokasi-lokasi strategis

Saat ini, Perseroan mengelola area pariwisata yang terintegrasi seluas552 Ha dengan lokasi yang dekat dengan pantai di Jakarta, dengankemudahan akses melalui jalan tol, busway dan kereta api.

Unit bisnis Rekreasi merupakan backbone dari bisnis Perseroan. Kinerjafinansial tahun 2013 sektor rekreasi mendominasi 58,58 % dari pendapatanPerseroan, dengan pendapatan sektor rekreasi tahun 2013 Rp 727.370 miliardari total pendapatan tahun 2013 yaitu Rp 1.241.637 miliar.

Perseroan selalu berusaha untuk memberikan yang terbaik bagi lingkungansekitarnya dan telah mengimplementasikan Corporate Social Responsibility(CSR) secara nyata untuk tumbuh -kembangnya hubungan harmonis denganmasyarakat dan berpartisipasi secara aktif dalam percepatan pembangunanmasyarakat melalui kegiatan income generate, pendidikan dan penghijauansebagai salah satu pilar menuju Ancol Green Company yang menerapkanbudaya perusahaan ramah lingkungan.

3VISI DAN MISI

VISI

Menjadi perusahaan properti dengan kawasan wisata terpadu terbesar dan terbaik di AsiaTenggara yang memiliki jaringan sentra rekreasi terluas

MISI

Menjadi komunitas pembaharuan kehidupan masyarakat yang menjadi kebanggaanbangsa yang senantiasa menciptakan lingkungan kehidupan sosial yang lebih baik melaluisajian hiburan berkualitas yang berunsur seni, budaya dan pengetahuan, dalam rangkamewujudkan komunitas Life Re-Creation yang menjadi kebanggaan bangsa

4SEJARAH PERUSAHAAN

25 OKTOBER 1962Reklamasi Ancol dimulai

25 OKTOBER 1966Peresmian BPP proyek Ancol

2 Agustus 1973Putri Duyung Cottage

diresmikan

28 Juni 1974Peresmian unit Gelanggang

Renang Jaya Ancol (Atlantis Water

Adventures) dan Gelanggang Samudra

Jaya Ancol (Ocean Dream Samudra)

17 Desember 1977Peresmian Pasar Seni Jaya Ancol

29 Agustus 1985Peresmian Dunia Fantasi

10 Juli 1992BPP Ancol berubah menjadi

PT Pembangunan Jaya Ancol

2 Juli 2004GO PUBLIC

10 Juli 2005Peluncuran logo baru

2011 - 2012

1973 - 1985

1966 - 1966

1992 - 2005

2007 - 2010

23 Mei 2008Peluncuran Perumahan Dcove

24 Juli 2009Peluncuran Marina Coast

27 Juni 2007 Obligasi I Jaya Ancol sebesar Rp 200 Miliar

10 Februari 2010Pengalihfungsian padang Golf JayaAncol menjadi Ancol Ocean Ecopark

24 Juni 2011Mulai beroperasinya Ocean Ecopark

12 Agustus 2011Pengoperasian Instalasi Reverse Osmosis

25 Agustus 2011 Peluncuran Fantastique Magic Fountain Show

19 Agustus 2012 Peluncuran wahana Kalila

5STRUKTUR KEPEMILIKAN

PERSEROAN

PemProv DKI Jakarta PT Pembangunan Jaya Masyarakat

TIJA JA STU SEABREEZ

KEK PHILINDO JBI JTD

ENTITAS ANAK ENTITAS ASOSIASI

TIJA : PT Taman Impian Jaya Ancol KEK : PT Kawasan Ekonomi Khusus Marunda Jakarta

Seabreez : PT Seabreez Indonesia Philindo : PT Philindo Sporting Amusement and Tourism Corporation

STU : PT Sarana Tirta Utama JBI : PT Jaya Bowling Indonesia

JA : PT Jaya Ancol JTD : PT Jakarta Tollroad Development

TI : PT Taman Impian

72,00% 18,00%

50,00%

10,00%

0,05%

99,95% 99,00% 65,00% 95,27%

25,00% 50,00% 16,75% 25,64%

1,00%

ENTITAS ANAK ENTITAS ASOSIASI

TI1,00%

99,00%

KEGIATAN USAHA

7KEGIATAN USAHAPARIWISATA

Kegiatan usaha pariwisata saat ini dikelola melalui entitas anak yakni TIJA dan Seabreeze yang meliputi pengelolaan kawasan pariwisata (rekreasi dan resor) dan kegiatanusaha penunjang: entertainment, konvensi dan wisata belanja. Perseroan mengelola area pariwisata terintegrasi seluas 552 Ha, berlokasi dekat pantai di wilayah JakartaUtara dengan kemudahan akses melalui jalan tol, busway dan kereta api.

REKREASI

RESORT

8KEGIATAN USAHAPARIWISATA KAWASAN PENUNJANG

MATA ELANG INTERNATIONAL STADIUM (MEIS)

MEIS merupakan stadium musik internasional yang terletak di Ancol Beach City (ABC) Lifestyle Mall. Stadium ini dibuka padaawal 2012 dan dibangun sebagai stadium indoor yang sering digunakan untuk menggelar konser oleh artis-artis lokal maupuninternasional.

ANCOL BEACH CITY LIFESTYLE MALL (MALL ABC)

Ancol Beach City akan dilengkapi dengan 77 pusat makanan, 42 unit pertokoan dan auditorium berstandar internasionaldengan kapasitas 22.000 pengunjung. Auditorium ini merupakan hasil kerjasama Mata Elang Productions dengan AncolBeach City.

CANDI BENTAR MULTIFUNCTION HALL PUTRI DUYUNG ANCOL

Candi Bentar Multifunction Hall terletak di resor Putri Duyung Ancol yang berada di Taman Impian Jaya Ancol dan berdiri sejak awaltahun 2011 dengan pemandangan laut yang memukau. Candi Bentar merupakan multifunction hall dengan kapasitas 1.000 orang dandapat digunakan untuk berbagai macam acara seperti seminar, rapat, pernikahan, launching product, press conference dan berbagaimacam acara lainnya.

ECOVENTION

Ecovention merupakan unit usaha terbaru Ancol Taman Impian berupa multipurpose hall (ruang serbaguna) seluas hampir4.000 m2. Ecovention dapat juga berfungsi sebagai exhibition hall terkait dengan upaya pengembangan usaha Perseroanke bisnis MICE (Meeting, Incentive, Conference and Exhibition) dan industri kreatif

9KEGIATAN USAHAPROPERTI

Kegiatan usaha dalam bidang properti meliputi pengembangan: Hunian (kavling dan unit town house); Komersial (ruko/rukan, service residence, penyewaan lahan);dan pengembangan real estat di lokasi-lokasi strategis. Properti PJA memiliki lokasi strategis, akses langsung jalan tol, dekat dengan pusat perdagangan teramai diJakarta dan terletak kurang dari 10 km dari central business district.

Capital Coast ( + 10 Ha ) Northland Apartment ( + 0,5 Ha ) Bizz Point ( + 0,5 Ha )

Puri Jimbaran Residence ( + 1,5 Ha ) Townhouse Puri Marina ( + 1 Ha ) Marina Coast ( + 11,7 Ha )

Carnaval Beach ( + 11 Ha ) DeCove ( + 1,1 Ha ) Coasta Villa ( + 2,7 Ha )

10

KEGIATAN USAHAPERDAGANGAN DAN JASA

Berikut merupakan restoran dan caf yang tersedia di kawasan Ancol:

Bandar Djakarta yang menjual aneka seafood; Jimbaran Resto yang menyediakan masakan khas Bali; Backstage yang merupakan restoran yang mengkombinasikanrestoran dan live music; Dermaga One yang menyuguhkan masakan sea food; Segarra sebuah restoran berkonsep lifestyle resto; Le Bridge sebuah restoran yang terletak di tengah laut yangdisambungkan dengan sebuah demaga. Seaside Suki A & W McDonalds Pizza Hut Starbucks Coffee Simpang Raya Kopi Duk Solaria Super Bento Columbus Planet Bakso Banquet Ancol Takigawa

11

STRATEGI USAHA

1

2

3

4

5

Membuat sinergi bisnis antar SBU untuk menghasilkan keunggulan kompetitif

Mendorong kompetensi utama di edutainment sebagai basis untukmengembangkan keagenan dan jaringan rekreasi

Membangun keunggulan SDM untuk menghasilkan layanan memuaskan danpengalaman spektakuler bagi pengunjung

Mengklarifikasi segment produk-market untuk setiap bisnis

Membentuk Aliansi strategis / JV dengan pemain global untuk meningkatkan dayasaing

12

KEUNGGULAN KOMPETITIF

Lokasi Ancol yang strategis, dan relatif mudah dijangkau

Pertumbuhan yang pesat dalam pengembangan kawasan hunian ekslusif/mewah

Memiliki sinergi usaha yang unik antara rekreasi dan properti

Hubungan baik dengan pemerintah pusat maupun pemerintah daerah

Memiliki reputasi yang baik di mata stake holder

Lokasi yang unik di pinggir pantai dengan jenis usaha yang terintegrasi dalam satu kawasan

Berpengalaman dalam industri rekreasi sehingga memiliki kemampuan dalam bersaing, dengan adanya inovasiwahana setiap 2 tahun, dan international event di setiap musim liburan

1

2

3

4

5

6

7

13

PEMASARAN DAN PENJUALAN

Keterangan31 Desember

31 Des 20132008 2009 2010 2011 2012PropertiTanah dan Bangunan 276.834 249.859 241.280 191.168 240.545 417.660

PariwisataWahana wisata 282.222 316.374 348.057 360.297 404.758 362.183Pintu gerbang 152.875 158.222 159.290 185.202 181.353 224.136Kapal 3.131 2.745 2.995 3.639 3.226 2.629Pendapatan hotel dan restoran 48.684 60.618 58.654 57.364 77.096 82.239

Perdagangan dan JasaPenyewaan kios, lahan dan gedung 17.612 24.314 32.493 46.651 41.745 57.955Pengelolaan perumahan 10.080 11.990 22.536 22.980 25.158 24.561Barang dagangan 27.440 31.221 12.449 20.995 25.308 25.235Sponsor 17.115 16.097 13.249 13.951 21.949 23.959Total 854.372 898.322 921.926 932.950 1.053.738 1.241.637

(dalam juta Rupiah)

Keterangan31 Desember

31 Des 2013 *2008 2009 2010 2011 2012

Pintu Gerbang 13.939.000 14.443.720 14.333.140 14.978.726 15.848.956 14.783.373Dunia Fantasi 2.666.056 2.717.012 2.551.967 2.451.672 2.043.598 1.826.277Ocean Dream Samudra 1.048.468 953.076 1.314.103 1.259.375 1.316.584 1.305.145Atlantis Water Adventure 808.653 785.630 825.834 901.949 975.754 875.036Putri Duyung 26.620 27.148 25.843 28.293 31.842 32.689

Realisasi pendatapan usaha untuk masing-masing segmen:

Realisasi Pengunjung Unit Rekreasi dan Resor:

14

LAPORAN POSISI KEUANGAN

ASET, EKUITAS DAN LIABILITAS (dalam jutaan Rupiah)

15

PENGEMBANGAN LAHAN

PERPAJAKAN

17

OBJEK PERPAJAKAN PERUSAHAAN

PPH- Pasal 21- Pasal 22

PAJAK PUSAT - Pasal 23- Pasal 25- Pasal 29- Pasal 4 (2)

PPN & PPNBM

BEAPAJAK - Bea Masuk Impor

- Bea Meterai

Pajak Hiburan (Phi)

Pajak Hotel Restoran (PHR)PAJAK DAERAH

Pajak Bumi Bangunan (PBB)

Bea Perolehan Hak atas Tanah Bangunan

Reklame

AKUNTANSI

19

LAPORAN KEUANGAN

20

LAPORAN KEUANGAN (LABA RUGI KOMPREHENSIF)2013 2012 2011 2010

1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Pendapatan Usaha 1.241.637.263.489 1.053.738.348.352 932.949.889.202 921.926.345.518

Beban Pokok Pendapatan 247.952.744.968 95.978.825.014 65.802.056.520 112.815.196.077 Beban Langsung 500.402.406.299 500.672.195.857 446.819.396.325 422.509.185.585 Beban Pokok Pendapatan dan Beban Langsung 748.355.151.267 596.651.020.871 512.621.452.845 535.324.381.662

Laba Bruto 493.282.112.222 457.087.327.481 420.328.436.357 386.601.963.856

Pendapatan Bunga 6.420.642.160 8.265.636.701 12.211.786.440 18.572.124.269 Pendapatan Lainnya 17.987.883.677 13.620.769.281 11.924.577.062 6.768.500 Beban Umum dan Administrasi (176.042.780.457) (163.541.544.899) (172.265.458.473) (152.713.823.711)Beban Penjualan (43.551.817.284) (50.514.693.449) (44.225.692.729) (35.652.114.741)Keuntungan Penjualan Aset Tetap - Bersih 588.513.731 523.838.276 (690.282.720) 147.854.069 Keuntungan Selisih Kurs - Bersih 1.989.734.110 3.004.973.212 181.266.817 639.882.818 Beban Lain-lain - Bersih (13.549.264.928) (16.506.886.553) (4.990.035.465) (12.791.344.306)Jumlah Beban Usaha (206.157.088.990) (205.147.907.431) (197.853.839.068) (181.790.653.102)

Laba Sebelum Pajak dan Beban Pinjaman 287.125.023.232 251.939.420.049 222.474.597.288 204.811.310.754

Beban Pinjaman (29.629.486.375) (8.542.340.664) (13.236.220.814) (16.479.665.494)Bagian Rugi Bersih Investasi Ventura Bersama (2.421.196.033) (682.236.343) -- -- Bagian Laba (Rugi) Bersih Entitas Asosiasi 6.929.632.591 (3.568.662.033) (613.902.150) (1.562.293.037)

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 262.003.973.415 239.146.181.009 208.624.474.324 186.769.352.223

Beban Pajak PenghasilanKini (71.118.757.954) (57.207.392.613) (44.743.753.497) (44.193.949.340)Tangguhan (780.285.607) (4.089.546.768) (1.941.494.895) (720.255.608)Jumlah Beban Pajak Penghasilan (71.899.043.561) (61.296.939.381) (46.685.248.392) (44.914.204.948)

Laba Bersih Tahun Berjalan 190.104.929.854 177.849.241.628 161.939.225.933 141.855.147.275

Pendapatan Komprehensif Lainnya -- 9.076.325.042 -- -- Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 190.104.929.854 186.925.566.670 161.939.225.933 141.855.147.275

LABA BERSIH YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADA:Pemilik Entitas Induk 192.190.342.239 178.151.312.381 161.921.033.108 141.757.611.224 Kepentingan Nonpengendali (2.085.412.384) (302.070.753) 18.192.825 97.536.051

JUMLAH 190.104.929.854 177.849.241.628 161.939.225.933 141.855.147.275

LABA KOMPREHENSIF YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADA:Pemilik Entitas Induk 192.190.342.239 187.227.637.423 161.921.033.108 141.757.611.224 Kepentingan Nonpengendali (2.085.412.384) (302.070.753) 18.192.825 97.536.051

JUMLAH 190.104.929.854 186.925.566.670 190.104.929.854 186.925.566.670

LABA PER SAHAM 120 111 101 89

21

LAPORAN KEUANGAN (POSISI KEUANGAN)2013 2012 2011 2010


ASETAset LancarKas dan Setara Kas 416.652.173.213 553.221.981.521 400.236.840.673 328.348.583.300Piutang Usaha Kepada Pihak Ketiga

(Setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilaiper 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp5.366.240.431 dan Rp5.994.372.392) 227.613.437.744 136.971.731.350 145.237.120.179 241.503.393.898

Piutang Lain-lain 839.262.213 717.707.840 3.005.428.872 6.539.936.238Persediaan

(Setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai per31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp2.638.343.853 dan Rp2.894.925.464) 5.488.985.261 6.249.996.967 9.574.960.044 10.524.743.349

Uang Muka 6.397.173.148 10.145.932.186 8.687.254.639 13.849.178.367Pajak Dibayar di Muka dan Aset Pajak Kini 5.301.489.757 5.365.290.699 7.407.606.721 4.280.815.509Biaya Dibayar di Muka 4.423.249.674 7.915.323.403 4.507.966.061 6.016.426.667Jumlah Aset Lancar 666.715.771.010 720.587.963.966 578.657.177.189 611.063.077.328

Aset Tidak LancarAset Keuangan yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000Piutang Usaha Kepada Pihak Ketiga 18.590.462.177 22.075.099.250 17.750.391.117 43.082.939.777Piutang Lain-lain Kepada Pihak Berelasi -- 1.500.000.000 2.500.000.000 --Aset Pajak Tangguhan 110.730.628 135.906.346 239.478.861 2.180.973.756Investasi pada Entitas Ventura Bersama 53.608.641.834 56.029.837.867 -- --Investasi pada Entitas Asosiasi 203.620.340.088 104.190.707.497 43.671.227.528 3.035.129.678Investasi Jangka Panjang Lainnya 637.755.808 637.755.808 -- --Aset Ventura Bersama dan Kerjasama Operasi 277.134.008 4.382.119.027 -- --Aset Real Estat 193.086.658.163 239.922.748.164 178.698.299.073 243.613.767.890Properti Investasi

(Setelah dikurangi akumulasi penyusutan per31 Desember 2013 dan 2012 masing-masingsebesar Rp10.563.246.196 dan Rp943.052.559) 283.901.797.473 181.254.406.125 461.814.307 1.890.605.318

Aset Tetap(Setelah dikurangi akumulasi penyusutan per31 Desember 2013 dan 2012 masing-masingsebesar Rp936.136.626.810 dan Rp821.614.634.450) 1.185.418.701.488 994.368.013.804 827.920.284.166 642.595.483.087

Aset Lain-lain 20.108.000.096 62.178.721.191 86.133.234.543 20.726.410.706Jumlah Aset Tidak Lancar 1.960.360.221.764 1.667.675.315.079 1.158.374.729.595 958.125.310.212JUMLAH ASET 2.627.075.992.774 2.388.263.279.045 1.737.031.906.784 1.569.188.387.540

22

LAPORAN KEUANGAN (POSISI KEUANGAN)2013 2012 2011 2010


LIABILITAS DAN EKUITASLiabilitas Jangka PendekUtang Usaha

Pihak Berelasi 17.357.890.638 33.701.685.528 8.359.676.619 30.624.403.543Pihak Ketiga 14.465.485.793 22.546.180.790 24.619.512.319 54.773.695.325

Utang Lain-lain 85.957.174.817 128.204.676.788 100.824.930.969 93.153.296.735Utang Pajak dan Liabilitas Pajak Kini 54.390.753.206 36.728.288.842 46.155.637.223 38.614.111.506Beban Akrual 59.742.009.602 104.446.580.450 72.087.867.623 67.964.015.350Pendapatan Diterima di Muka dan Uang Muka Pelanggan -

Jatuh Tempo Satu Tahun 111.444.261.252 74.753.134.967 54.348.856.782 20.401.932.813Utang Bank Jangka Panjang - Jatuh Tempo Satu Tahun 100.000.000.000 60.000.000.000Utang Obligasi - Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun -- -- 119.866.109.303 --Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 443.357.575.308 460.380.547.365 426.262.590.838 305.531.455.272

Liabilitas Jangka PanjangUtang Bank Jangka Panjang 140.000.000.000 140.000.000.000 50.000.000.000 --Utang Obligasi 297.370.852.943 296.479.682.040 -- 119.593.647.975Pendapatan Diterima di Muka Jangka Panjang 215.117.087.333 118.090.944.000 -- --Liabilitas Pajak Tangguhan 4.741.084.142 3.985.974.253 -- --Uang Jaminan Diterima 8.328.150.312 9.625.640.355 33.431.757.327 16.592.206.081Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 47.627.545.985 49.624.099.363 48.112.308.883 49.495.169.802Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 713.184.720.715 617.806.340.011 131.544.066.210 185.681.023.858

Jumlah Liabilitas 1.156.542.296.023 1.078.186.887.376 557.806.657.048 491.212.479.130

EkuitasEkuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik

Entitas IndukModal Saham

Modal Dasar sebesar 5.759.999.998 saham terdiri dari1 saham seri A, 1 saham seri B dengan nilai nominal masing-masing Rp 500 per saham serta 5.759.999.996 saham seri C dengan nilai nominal Rp250 per saham

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1.599.999.998 saham terdiri dari 1 saham seri A, 1 saham seri B dan 1.599.999.996 saham seri C 400.000.000.000 400.000.000.000 400.000.000.000 400.000.000.000

Tambahan Modal Disetor 36.709.233.000 36.709.233.000 36.709.233.000 36.709.233.000Pendapatan Komprehensif Lainnya 9.076.325.042 9.076.325.042 -- --Saldo Laba

Ditentukan Penggunaannya 25.685.082.059 23.903.568.936 22.284.358.605 20.866.782.605Belum Ditentukan Penggunaannya 897.379.711.296 786.170.882.081 681.638.779.941 587.535.322.750

Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 1.368.850.351.398 1.255.860.009.059 1.140.632.371.546 1.045.111.338.355

Kepentingan Nonpengendali 101.683.345.353 54.216.382.610 38.592.878.190 32.864.570.055Jumlah Ekuitas 1.470.533.696.751 1.310.076.391.669 1.179.225.249.736 1.077.975.908.410JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.627.075.992.774 2.388.263.279.045 1.737.031.906.784 1.569.188.387.540

23

Enterprise Resource Planning (ERP)

Definisi ERP :

sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahaan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan

mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan

bersangkutan.

(wikipedia.org)

Keunggulan :

Integrasi data keuangan

Standarisasi proses operasi

Standarisasi data dan informasi

24

INVENTORY SALESACCOUNT

RECEIVABLE

PROCUREMENTGENERALLEDGER TAX

FIXED ASSETACCOUNTPAYABLE

CASHBANK


25


Sales Order(SO)

Shipment Sales Invoice Bukti PenerimaanVerifikasi

Bukti Penerimaan

Distribution Receiving

FinancialsSales Invoice

FinancialsIssue Checks

26

Jurnal : 2Dr. BankCr. A/R

Jurnal : 2Dr. BankCr. A/R

Menerbitkan Sales Invoice

Unit bisnis

invoice

Customer

Accounting

Membuat jurnal pengakuan pendapatan

MemorialVoucherJurnal : 1

Dr. A/RCr. Revenue

Membuat Voucher Penerimaan untuk

pembayaran customer

Rp

Treasury

Voucherpenerimaan

Kas/bank

Verifikasi Rekening Bank

LaporanUmur Piutang

KartuPiutang

Membuat jurnal pelunasan piutang dan

Update kartu/umur piutang

Voucherpenerimaan

Kas/bank

Voucherpenerimaan

Kas/bank

Saldo Bank

Jurnal : 1Dr. A/RCr. Revenue

Memverifikasi CoA Revenue

LaporanUmur Piutang

KartuPiutang

LaporanUmur Piutang

KartuPiutang

Daftar penerbitan

invoice

LaporanUmur Piutang

KartuPiutang

Improvement : - Jurnal pengakuan pendapatan dibuat

otomatis, akuntansi hanya verifikasi akun Laporan Aging A/R & kartu piutang

menjadi tanggung jawab unit bisnis

Improvement : -Jurnal bank dibuat otomatis,

- Laporan umur piutang & kartu piutang menjaditanggung jawab unit bisnis

- Akuntansi tidak membuat jurnal atau dengankata lain ada 1 proses yang berkurang.


27


SPPInput = Unit

Print

PO / SPKInput = Unit

Print

LPB / BAInput = Unit

Print

Hutang PusatInput = Hutang Pusat

Print

Kas / BankInput =Kasir Pusat

Print

Distribution Purchase Order

Distribution Receiving

FinancialsPurchase Invoice

FinancialsIssue Checks

28


Menerima penagihandari supplier

Membuat jurnal recognize Expense/Aset

Jurnal : 1Dr. Expense/AsetCr. A/P

Voucher Pengeluaran / Pembayaran

Jurnal : 2Dr. A/PCr. Bank

Treasury

Verifikasi Dokumen

Jurnal : 2Dr. A/PCr. Bank

VoucherKas/bank

MemorialVoucher

Aging A/P

SubsidiaryA/P

Jurnal : 1Dr. Expense/AsetCr. A/P

Memverifikasi CoA Biaya atau Aset

Invoice penagihan

InvoiceSupplier

AccountingUnit Bisnis

InvoiceSupplier

Aging A/PSubsidiaryA/P

Pembayarandi Kasir

Membuat Aging A/P Invoice penagihan

InvoiceSupplier

Improvement : -Jurnal recognize Expense/Aset dibuat otomatis, akuntansi hanya verifikasi akun- Update Aging A/P dibuat otomatis dan dimonitoroleh unit bisnis

-Accounting tidak melakukan penjurnalan

29

Penerimaan

Pengeluaran

Jurnal memo

Laporan Keuangan

Laporan Keuangan konsolidasi induk dan anak perusahaanyang dihasilkan

adalah sebagai berikut :

PT PJA1 Unit-unit PT PJA, spt : properti, marina, dll2 PT TIJA (99.99%)3 PT SEABREEZ INDONESIA (95.20%)4 PT JAYA ANCOL (99%)5 PT PHILINDO (50%)6 PT JAYA BOWLING INDONESIA (16.75%)

KONSOLIDASI

EQUITYCOST

METODE KONSOLIDASI

PT TIJA1 Unit-unit PT TIJA, spt : Dufan, GSA, AWA, dll2 PT JAYA ANCOL (1%) COST

METODE KONSOLIDASI


PT Pembangunan Jaya Ancol TbkAccounting & Tax DepartementGedung Ecovention-EcoparkTaman Impian Jaya AncolJalan Lodan Timur no. 7No telp. 021-6454567

Profil Jaya Ancol

Documents

Transcript of Profil Jaya Ancol