PROFIL DAN TIPOLOGI KECAMATAN BUAHBATU KOTA...
Transcript of PROFIL DAN TIPOLOGI KECAMATAN BUAHBATU KOTA...
1
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
PROFIL DAN TIPOLOGI KECAMATAN BUAHBATU
KOTA BANDUNG TAHUN 2015
I. DATA STATIS
A. KONDISI EKSISTING KECAMATAN BUAHBATU
Kecamatan.Buahbatu. merupakan salah satu bagian wilayah Bandung Timur Kota Bandung
dengan memiliki luas lahan sebesar .814 Ha.
Secara administratif Kecamatan Buahbatu dibatasi oleh :
Bagian Selatan : Kecamatan Bojong Soang Kab. Bandung
BagianUtara : Kecamatan Kiaracondong dan Antapani Kota Bandung
Bagian Timur : Kecamatan Rancasari Kota Bandung.
Bagian Barat : Kecamatan Bandung Kidul Kota Bandung.
Dan dengan pembagian penggunaan areal tanahnya sebagai berikut :
Penggunaan areal tanah
No. Penggunaan Luas (Ha)
1.
2.
3.
4.
Tanah Sawah
Tanah Kering (Daratan)
Tanah Basah
Fasilitas Umum
175,6 Ha
591,6 Ha
7,3 Ha
39.15 Ha
1. Kondisi Geografis
Kawasan perencanaan yang menjadi lingkup kerja Kecamatan Buahbatu dapat dilihat
dalam tabel 1 berikut ini.
2
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
Kawasan Perencanaan dalam lingkup Kecamatan Buahbatu
Kecamatan Kelurahan/Desa
Buahbatu
Kelurahan Cijawura
Kelurahan Margasari
Kelurahan Sekejati
Kelurahan Jatisari.
Secara geografis Kecamatan Buahbatu memiliki bentuk wilayah datar / berombak sebesar
75% dari total keseluruhan luas wilayah. Ditinjau dari sudut ketinggian tanah, Kecamatan
Buahbatu berada pada ketinggian 500 m diatas permukaan air laut. Suhu maksimum dan
minimum di Kecamatan Buahbatu berkisar 30/28 Co, sedangkan dilihat dari segi hujan
berkisar 600 mm/th dan jumlah hari dengan curah hujan yang terbanyak sebesar 45 hari.
2. Administrasi Pemerintahan
a. Instansi Pemerintah di Wilayah Kecamatan Buahbatu
Intansi Pemerintah yang berada di wilayah Kecamatan Buahbatu tediri dari :
1) Instansi Vertikal berjumlah 4 (empat) unit, terdiri dari :
a. Koramil
b. Polsek
c. KUA
d. BPN *) uraikan
2) Instansi BUMN/BUMD berjumlah 5 (lima) unit
a. Pos Giro
b. PLN
c. PT. Telkom
d. BRI
e. BJB Samsat
f. BJB MIM
g. BJB Mustika Hegar
3) Instansi Otonomi berjumlah 2 (dua) unit
a. Puskesmas Sekejati
b. Puskesmas Margahayu Raya
3
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
b. Pemerintahan Kecamatan
Data Kondisi Kantor Kecamatan
No Uraian Data Ket.
1 Status Kepemilikan SHM
2 Luas Tanah 1.244 M2
3 Luas Bangunan 1.326 M2
4 Tahun Pendirian 2012
5 Sumber Biaya APBD
6 Biaya dari Pusat /Prop Rp. -
7 Biaya APBD II Rp. 2.522.000.000,-
8 Biaya lainnya Rp. -
9 Bertingkat/Tidak Bertingkat 3 lantai
10 Kondisi bangunan kantor
Baik
Data Sarana Kerja Kantor Kecamatan
NO URAIAN JUMLAH KETERANGAN
1 Telepon Otomatis/non otomatis 2 Buah
2 Radio Telekomunikasi - Buah
3 Faximile 1 Buah
4 Komputer 10 Buah
5 Mesin Tik 2 Buah
6 Meja Kursi Sice /Tamu 4 Buah
7 Meja Kerja 24Buah
8 Kursi Kerja 24Buah
9 Meja Sidang 1 Buah
10 Lemari besi 10 Buah
11 Filing cabinet 2 Buah
12 TV 6 Buah
13 Handy cam 1 Buah
14 Camera 5 Buah
15 Ruang Rapat 2 Ruang
16 Aula / Gedung pertemuan 2 Ruang
17 Ruang data / Operation room 1 Ruang
18 Kendaraan Dinas Roda 2 6 Buah
19 Kendaraan Dinas Roda 4 4 Buah
c. Kelembagaan Kelurahan
Dalam menjalankan roda pemerintahan, Kecamatan Buahbatu dibagi dalam 4 Kelurahan
dengan jumlah RT serta RW adalah sebagai berikut :
4
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
Kelurahan dan Jumlah RT / RW
No Kelurahan Jumlah RT Jumlah RW
1 Cijawura 81 13
2 Margasari 143 21
3 Sekejati 94 14
4 Jatisari 45 7
JUMLAH 363 55
d. Kejuaraan Lomba Kecamatan yang pernah diraih
Lomba Kecamatan
No Tahun Juara Tingkat Ket.
1 2011 1. Ke-3 Lingkungan Sehat dan Toga 2. Harapan II Lomba Kesatuan Gerak
PKK 3. Ke-1 Kompetisi Sepak Bola
Kota Bandung
2 2012 1.
3 2013 1. Ke-3 Lomba Foto Taman HUT Kompepar
Kota Bandung
II. DATA DINAMIS
I. PEMERINTAHAN KECAMATAN
1. Kondisi Aparatur
Jumlah pegawai yang ada di Kecamatan Buahbatu., adalah sejumlah .69..dengan rincian
sebagai berikut :
1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Kecamatan sebanyak 23 orang
2. Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Kelurahan sebanyak 33 orang
3. Calon PNS (di kelurahan dan kecamatan), ada - orang;;
4. Tenaga Magang di Kelurahan dan Kecamatan, sebanyak 9 orang
5. Tenaga Operator Komputer orang (PNS dari Dinas Kependudukan)
5
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
Komposisi Karyawan Kecamatan
NO NAMA
NIP TMP, TGL LAHIR
PANGKAT / GOLONGAN
JABATAN (Tmt)
KET.
1 Drs. Hendrawan Setia Wiwaha NIP.19640519 198409 1 002 Bandung 19 Mei 1964
Pembina Tk. I/
IV/b Camat
2 Edi Juhendi, S.IP NIP. 19710101 199703 1 018 Sumedang,01 Januari 1971
PENATA TK. I/
III/d Sekretaris Camat
3 Dra. Tita Dahriati NIP. 19670210 199601 2 001 Ciamis, 10 Pebruari 1967
PENATA TK. I/
III/d Kasi. Pemerintah
4 Indah Susanty, S.Sos, M.Si NIP. 19810119 200312 2 003 Bandung, 19 Januari 1981
PENATA
III/c
Kasi Ekbang dan Lingdup.
5 Novia Kuswardhani, BA NIP. 19601127 198603 2 007 Sumedang, 27 Nop 1960
PENATA TK. I/
III/d
Kasi Pendidikan dan
Kemasyarakatan.
6 Heti Nurhediati, Dra NIP. 19630610 199312 2 001 Bandung, 10 Juni 1963
PENATA TK.I/
III/d Kasi Pelayanan
7 Kardimun, SH NIP19610906 198408 1 002 , 06 September 1961
PENATA TK.I/
III/d Kasi Tramtib
8 Wiwin Widaningsih S.Sos NIP. 19680601 199201 2 001Bandung, 01 Juni 1968
PENATA/
III/c
Kasubag Umum & Kepegawaian
9 Winda Aini P., S.IP NIP. 19780628 200501 2 011 Bandung, 28 Juni 1978
PENATA TK. I/
III/b
Kasubag Pogram & Keu
10 Deni Safendi NIP. 19660603 199103 1 009 Jakarta, 03 Juni 1966
PENATA TK. I
III/b Pelaksana
11 Eri Rumia, SH NIP. 19810111 200901 2 004, Medan, 11 Januari 1981
PENATA TK. I
III/b Pelaksana
12 Yunungsih, S.Kom. NIP. 19810625 200604 2 008 Bandung, 25 Juni 1981
PENATA MUDA/
III/a Pelaksana
NO NAMA
NIP TMP, TGL LAHIR
PANGKAT / GOLONGAN
JABATAN (Tmt)
KET.
13 Maman Suherman NIP. 19661120 199103 1 006 Bandung, 20 November 1966
PENGATUR TK I/
II/d Pelaksana
14 Muh. Endang. Z, A.Md NIP. 19731116 200801 1 003 Bandung, 16 Nop 1973
PENGATUR TK I/
II/d Pelaksana
6
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
15
Juju Sujana NIP. 19620217 198603 1 008 Bandung, 17 Pebruari 1962
Pengatur Muda
TK.I II/b
Pelaksana
16
A y i NIP. 19650303 200604 1 002 Bandung, 03 Maret 1965
Pengatur Muda
TK.I II/b
Pelaksana
17 Uus Usman NIP.19650315 200604 1 003 Bandung 15 MAret 1965
Pengatur Muda TK.I II/b
Pelaksana
18 Yudi Gunawan NIP. 19630307 200701 1 008 Bandung, 07 Maret 1963
Pengatur Muda TK.I II/b
Pelaksana
19 Dewi Kusmayati NIP. 19680918 200701 2 009 Bandung, 18 September 1968
Pengatur Muda TK.I II/b
Pelaksana
20 Ahmad Muhamad NIP. 480 203 907 Bandung, 17 Juli 1962
Pengatur Muda TK.I II/b
Pelaksana
19 S u h e r m a n NIP. 19690411 200801 1 003 Bandung, 11 April 1969
Pengatur Muda TK.I II/b
Pelaksana
20 Sunarno NIP. 19690519 200801 1 004 Purworejo, 19 Mei 1969
Pengatur Muda
II/a Pelaksana
23 A d a s NIP. 19610201 200604 1 002 Bandung, 01 Pebruari
Juru Muda TK I/
I/b
Pelaksana
24 Haryono NIP. 19670517 199103 1 010 ……., 17 Mei 1967
Operator Disduk
Komposisi Karyawan Berdasarkan Eselonering
NO ESELONERING L P JUMLAH
1 Eselon III.a 1 1
2 Eselon III.b 1 1
3 Eselon IV.a 1 4 5
4 Eselon IV.b 2 2
7
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pangkat/Golongan
NO Pangkat/Gol L P JUMLAH
1 IV /d
2 IV / c
3 IV / b 1
4 IV / a
5 III / d 3 2 5
6 III / c 2 2
7 III / b 1 2 3
8 III / a 1 1
9 II / d 2 2
10 II / c 1 1
11 II / b 6 1 7
12 II / a 1 1
13 I / d
14 I / c
15 I / b 1 1
16 I / a
2. Kependudukan
Kecamatan .Buahbatu. memiliki jumlah penduduk sebanyak 88.596 jiwa, yang terdiri dari
46.258 jiwa laki-laki dan 42.338 jiwa perempuan. Jumlah kepala keluarga (KK) di
Kecamatan Buahbatu saat ini mencapai sekitar 25.279 KK. Berdasarkan data
kependudukan dari kecamatan pada tahun 2013 yang dilihat dari segi kepadatan penduduk
sebesar 101 jiwa per hektar dan dilihat dari pertumbuhan penduduk, intensitas populasinya
akan terus bertambah dari waktu ke waktu.
a. Usia
Jumlah penduduk berdasarkan Struktur Umur :
No Umur Jumlah
L P Jumlah
1 0 – 5 tahun 2.441 2.433 4.874
2 6 – 9 tahun 3.177 3.073 6.250
3 10 – 15 tahun 3.229 2.982 6.211
4 16 – 19 tahun 4.165 3.493 7.658
5 20 – 24 tahun 4.436 3.734 8.170
6 25 – 29 tahun 4.657 4.459 9.116
7 30 – 34 tahun 4.543 4.052 8.595
8 35 – 39 tahun 4.540 4.230 8.770
9 40 – 44 tahun 3.892 3.625 7.517
10 45 – 49 tahun 3.030 3.665 7.695
11 50 – 54 tahun 2.880 2.803 5.683
12 55 – 59 tahun 1.821 1.502 3.232
13 60 – 64 tahun 1.319 1.133 2.452
14 65 – keatas 1.133 1.149 2.282
Jumlah 46.263 42.333 88.596
8
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
b. Pendidikan
Sumber daya manusia berdasarkan tingkat pendidikan di Kecamatan Buahbatu sebagai
berikut :
No Pendidikan Jumlah
L P Jumlah
1 Belum sekolah 3.958 4.421 8.379
2 Tidak/belum tamat SD 7.800 7.650 15.450
3 Tamat SD 5.134 5.094 10.223
4 Tamat SLTP 7.895 6.805 14.700
5 Tamat SLTA 8.807 8.706 17.513
6 Sarjana Muda (D3) 4.844 3.520 8.364
7 Sarjana (S1) 6.621 5.600 12.221
8 Pasca Sarjana (S2) 2.216 944 3.160
9 Pasca (S3), dll 101 65 166
jumlah 46.263 42.333 88.596
c. Tenaga Kerja
No Tenaga kerja Jumlah
L P Jumlah
1 Penduduk usia produktif 19176 18510 36686
2 Ibu Rumah Tangga 13622 13622
3 Penduduk masih sekolah 17001 14775 35349
d. Mata Pencaharian Pokok
Jumlah penduduk berdasarkan mata pencaharian pokok adalah sebagai berikut :
No Pekerjaan Jumlah
L P Jumlah
1 Petani 3.908 3.321 7.229
2 Pelajar/Mahasiswa 11.671 9.780 21.451
3 Pegawai Swasta 4.093 4.195 8.288
4 Pedagang 2.097 1.681 3.778
5 Pegawai Negeri Sipil 2.957 2.188 5.145
6 TNI/ABRI 638 574 1.212
7 Buruh Swasta 2.089 1.511 3.640
8 Pengrajin 267 121 388
9 Penjahit 271 157 428
10 Tukang Kayu 421 - 421
11 Dokter 451 262 713
12 Sopir /pengemudi 652 - 652
13 Pengusaha 1.098 855 1.953
14 Pegawai BUMN 4.888 4.045 8.933
Jumlah............. 35.501 28.690 64.191
9
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
e. Agama
Jumlah penduduk Kecamatan Buahbatu berdasarkan agama adalah sebagai berikut :
No Agama Jumlah
L P Jumlah
1 Islam 42.988 40.987 83.975
2 Kristen protestan 1.684 1.339 3.087
3 Kristen Katholik 815 441 1.256
4 Hindu 64 56 120
5 Budha 81 70 151
6 Kong Huchu 7 - 7
Jumlah............................... 45.639 42.894 88.598
3. Potensi Prasarana dan Sarana
a. Prasarana Pendidikan
No Sekolah
Jumlah
Ket. Bangunan fisik
Murid/ Mahasiswa
Guru / dosen
1 TK 26 1249 Orang 111 Orang
2 SD 28 8886 Orang 400 Orang
3 SLTP 3 2290 Orang 285 Orang
4 SMA 1 989 Orang 114 Orang
5 PT 1 5802 Orang 462 Orang
6 LEMBAGA PENDIDIKAN
-
7 KURSUS-KURSUS -
Catatan : Agar diuraikan, sesuai dengan potensi yang ada di masing-masing Kecamatan
b. Prasarana Kesehatan
b.1. Kesehatan
No Prasarana Jumlah Keterangan
1 Rumah Sakit
2 Rumah Bersalin/BKIA 2 Buah
3 Dokter Umum 40 Orang
4 Dokter anak 4 Orang
5 Dokter kandungan 2 Orang
6 Dokter Gigi 2 Orang
7 Dokter spesialis lainnya 1 Orang
8 Dokter Hewan 1 Orang
9 Puskesmas 2 Buah
10 Klinik/Balai Pengobatan 15 Buah
11 Apotik 16 Buah
12 Toko Obat 14 Buah
13 Posyandu 59 Buah
10
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
b.2. Keluarga Berencana
No Uraian Jumlah Keterangan
1 Jumlah Pos / Klinik KB 2 Buah
2 Jumlah PUS 14350 Orang
3 Jumlah PUS masuk KB 11807 Orang
4 Jumlah Akseptor KB : 11807 Orang
5 PIL 1548 Orang
6 IUD 4396 Orang
7 KONDOM 87 Orang
8 SUNTIK 5419 Orang
9 MOP 31 Orang
10 MOW 249 Orang
11 KB MNDIRI 9680 Orang
c. Prasarana Ibadah
No Prasarana Jumlah Keterangan
1 Mesjid 58 Buah
2 Surau / Mushola 16 Buah
3 Gereja 3 Buah
4 Vihara -
d. Prasarana Perumahan
No Uraian Jumlah Keterangan
1 Permanen
18819 Buah
2 Semi Permanen
1748 Buah
3 Tidak Permanen
332 Buah
e. Prasarana Hiburan
No Uraian Jumlah Keterangan
1 Taman 21 Buah
2 Tempat Pertunjukan Tradisional -
3 Toko Cinderamata/Souvenir 5 Buah
4 Hotel 1 Buah
5 Penginapan/Losmen 4 Buah
6 Sanggar Seni 5 Buah
7 Bioskop -
11
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
f. Prasarana Olah Raga
No Lapangan Jumlah Keterangan
1 Sepak Bola 2 Buah
2 Bulutangkis 12 Buah
3 Tenis Meja 352 Buah
4 Voli 35 Buah
5 Basket 5 Buah
6 Tenis lapangan 5 Buah
7 Futsal 4 Buah
g. Prasarana Transportasi
Lalu lintas yang digunakan di Wilayah Kecamatan Buahbatu sepenuhnya (100%) melalui
darat. Dengan daya dukung sarana terdiri dari :
Jalan dengan panjang :
No Uraian Jumlah Keterangan
1 Jalan Negara -
2 Jalan Propinsi 1 4 KM
3 Jalan Kota 2 6 KM
4 Jalan kelurahan / Desa 13 27 Km
Jembatan dengan panjang :
Jembatan Beton/Batu/Bata : 16 Buah
Jembatan Besi : .-.......Buah
Jembatan Kayu/bambu : .-...... Buah
Jembatan lain-lain : .-...... Buah
4. Potensi Kelembagaan
a. Kelembagaan Ekonomi
Kelembagaan Ekonomi yang terdapat di Wilayah Kecamatan Buahbatu terdiri dari :
No Uraian Jumlah Keterangan
1 Koperasi 97 Buah
2 UKM 502 Buah
3 Pasar Selapan/Umum 1
4 Usaha Perdagangan 1181 Buah
5 Toko/Swalayan 263 Buah
6 Warung Makan 273 Buah
7 Restaurant 9 Buah
8 Kios/Warung Kelontong 456 Buah
9
Pedagang kaki Lima
120
Kordon,Taman Pluto Margacinta, Cwastra & Soekarno Hatta
10 Bank 6 Buah
11 Industri Makanan 65 Buah
12 Industri Kerajinan 11 Buah
12
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
13 Industri Pakaian 102 Buah
14 Perusahaan Angkuitan 36 Buah
15 Percetakan/Sablon 24 Buah
16 Bengkel Motor/Sepeda 44 Buah
17 BengkelMobil 35 Buah
5. Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
Pencapaian target Pajak Bumi dan bangunan di Kecamatan Buahbatu dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
No Kelurahan Jumlah
WP Target (Rp.)
Realisasi (Rp.)
Sisa (Rp.) Ket.
1 Cijawura 2.940 1.912.816.226 Realisasi
Pencapaian
target
sementara
belum ada
pelaporan
2 Margasari 7.232 2.659.338.451
3 Sekejati 5.687 3.583.947.357
4 Jatisari 2.526 2.478.276.415
Catatan : Dalam keterangan agar diuraikan kendala-kendala dalam upaya pencapaian target
6. Kelembagaan Politik
Kelembagaan Politik yang ada di Kecamatan Buahbatu adalah sebagai berikut :
Nama Partai Politik Nama Partai Politik
Golkar
PKB
PPP
PDI
PKS
PAN
......................
......................
......................
.....................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
......................
13
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
8. Pemilu
1. Jumlah Pemilih yang terdaftar dalam P4B
1.1 Pemilih pemula : 1055 Orang
1.2 Pemilih Non pemula : 58.478 Orang
2. Jumlah Penduduk yang menggunakan Hak pilih
1.1 Pemilih pemula : 769 Orang
1.2 Pemilih Non pemula : 42.660 Orang
3. Jumlah pemilih yang pindah tempat pilih : .................. ....Orang
4. Anggota DPRD yang berasal dari Kecamatan setempat
4.1 Jumlah Anggota DPR RI : .............-....... .Orang
Nama/ Asal Parpol : 1. ..............................
2. ...............................
4.2 Jumlah Anggota DPRD Provinsi : . ……………… Orang
Nama Parpol : 1. ……………………...
2. ………………………
3. ...............................
4. ...............................
5. ...............................
4.3 Jumlah Anggota DPRD Kabupaten/ Kota : 2 Orang
Nama/ Asal Parpol : 1. RB. Eko Sesotyo, SE
2. H.C. Hendarwan, SH, M.Si
3. ...............................
4. ...............................
5. ...............................
6. ...............................
7. ...............................
8. ...............................
9. ...............................
10. ..............................
14
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
B. KOMPLEKSITAS PERMASALAHAN
Bahwa Berdasarkan Perda Nomor 6 Tahun 2006 Tentang Pemekaran dan Pembentukan
Wilayah Kerja Kecamatan dan Kelurahan Di Lingkungan Kota Bandung, wilayah kerja
Kecamatan Buahbatu merupakan hasil pemetaan dan pembentukan serta pemekaran wilayah
kerja dari Kecamatan Margacinta yang lama, dimana data potensial kewilayahan mengalami
perubahan begitupula penyesuaian data dilaksanakan secara simultan berkelanjutan sesuai
kondisi di lapangan.adapun kompleksitas permasalahan yang dihadapi diantaranya adalah
sebagai berikut:
a. Bidang Pemerintahan
1. Masih terbatasnya personil Sumber Daya Aparatur
2. Belum maksimalnya tingkat kesadaran masyarakat tentang Pelayanan Pertanahan
3. Belum maksimalnya realisasi tingkat pencapaian target PBB yang telah ditetapkan,
hal ini disebabkan oleh beberapa faktor antara lain masih banyaknya warga wajib
pajak yang tidak berdomisili di wilayah Kecamatan Buahbatu.
b. Bidang Pembangunan
1. Kurangnya tenaga teknis/fungsional bidang pembangunan di Kecamatan
2. Tingkat pemahaman tentang tata ruang masih terbatas .
3. Belum oftimalnya pemanpaatan lahan oleh masyarakat dalam proram gerakan
penghijauan dan gerakan hemat serta membuang air melalui sumur resapan.
4. Masih kurangnya pemeliharaan beberapa aliran sungai atau saluran air sehingga
tingkat sedimentasi dan pendangkalan menjadi bertambah.
5. masih adanya sebagian warga masyarakat yang membuang sampah secara
sembarangan.
c. Bidang Pemberdayaan Masyarakat.
1. Masih belum optimalnya peranan sebagian organisasi dan lembaga kemasyarakatan
dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya..
2. Belum optimalnya pelaksanaan kegiatan rehabilitasi bersumber daya manusia .
C. POTENSI WILAYAH
.
Implementasi penyelenggaraan program strategis di tingkat Kecamatan Buahbatu, adalah
merupakan upaya untuk mengoptimalkan kerjasama baik denga Dinas Instansi tingkat
15
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
Kecamatan maupun potensi Lembaga Organisasi Masyarakat, swasta serta Steakholder, tiada
lain adalah bertujuan untuk memaksimalkan diantaranya potensi di wilayah Kecamatan
Buahbatu sebagai berikut:
1. Terdapatnya banyaknya usaha kecil dan jasa
2. Terdapat Sentra jasa perdagangan utama di Kota Bandung.
3. Terletak di sekitar pengembangan kawasan ekonomi Gedebage dan kawasan sarana olah
raga terpadu Jawa Barat.
4. Memiliki potensi pengembangan pembangunan jasa rumah tinggal , perumahan dan
perkantoran yang berwawasan lingkungan.
5. Dilalui jalan utama yang menjadi jalur negara di kota Bandung.
6. Masyarakat Agamis
7. Masyarakat relatif sudah maju dengan tingkat partisipasi yang cukup tinggi.
D. PRESTASI
Keberhasilan-keberhasilan Kecamatan Buahbatu dalam pelaksanaan penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan, pelayanan dan pemberdayaan masyarakat selama 3 tahun
terakhir, diantaranya adalah sebagai berikut:
Tahun 2011
a. Juara III Lomba Lingkungan Bersih Sehat dan Toga Tingkat Kota Bandung
b. Juara Harapan II Lomba Kesahetan Gerak PKK-KB-KES Tingkat Kota Bandung
Tahun 2013
a. Juara III Lomba Foto Taman HUT Kompepar Ke-1 TingkT Kota Bandung
E. PROGRAM KERJA
Uraian Rencana/Program Kegiatan masing-masing Kecamatan yang akan dilaksanakan
selama Tahun 2012 dengan tetap mengacu kepada Visi, Misi dan 7 Agenda Prioritas Kota
Bandung).
Visi Kecamatan
Untuk menjembatani keadaan masa kini dan masa datang yang diinginkan harus
dirumuskan suatu keadaan yang diinginkan organisasi untuk selanjutnya dituangkan dalam suatu
visi yang berkaitan dengan kondisi masa depan yang penuh dengan perubahan dan ketidak
16
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
pastian. Didalam perjalanan organisasi, visi memegang peran yang menentukan dalam dinamika
perubahan lingkungan sehingga organisasi dapat bergerak maju menuju masa depan lebih baik.
Visi yang tepat bagi masa depan suatu organisasi dapat menggerakan unsur organisasi
untuk bertindak lebih terarah, dan karena itu organisasi berkembang dan maju. Kekuatan visi
harus mampu berperan sebagai perekat anggota organisasi dalam mencapai tujuan organisasi.
Bagi suatu organisasi visi memiliki peran dan fungsi sebagai berikut : memberikan arah,
menciptakan kesadaran untuk mengendalikan dan mengawasi (sense of control), mendorong
anggota organisasi untuk menunjukan kinerja yang lebih baik ( Out-perform ), menggalakan
anggota organisasi untuk bersaing, menciptakan daya dorong untuk perubahan dan
mempersatukan anggota organisasi.
Bertitik tolak dari kewenangan tugas dan fungsi Pemerintah Kecamatan Buahbatu Kota
Bandung sebagaimana diuraikan pada bab terdahulu, maka merumuskan visi Kecamatan
Buahbatu Kota Bandung yang mempunyai peran dan fungsi dalam menjembatani keadaan masa
kini dan masa datang yang diinginkan serta dapat menggerakan unsur organisasi untuk bertindak
lebih terarah sebagaimana diuraikan di atas, terutama dikaitkan dengan pelaksanaan pelimpahan
kewenangan yang secara mutlak harus didukung oleh sumberdaya manusia aparatur yang
mampu mengelola tugas-tugas pelayanan secara optimal, efektif dan efisien .serta mampu
merumuskan kebijakan-kebijakan yang implementatif yang ditujukan untuk kesejahteraan
masyarakat, yang pada muaranya mewujudkan Visi Kota Bandung yaitu :
Unggul adalah menjadi yang terbaik dan terdepan serta contoh bagi daerah lain dalam
upaya terobosan perubahan bagi kenyaman dan kesejahteraan warga Kota Bandung.
Nyaman adalah terciptanya suatu kondisidi mana kualitas lingkungan terpelihara dengan
baik, serta dapat memberikan kesegaran dan kesejukan bagi penghuninya. Kota yang nyaman
adalah suatu kondisi dimana berbagai kebutuhan dasar manusia seperti tanah, air, dan udara
terpenuhi dengan baik sehingga nyaman untuk ditinggali serta ruang-ruang kota dan infrastruktur
pendukungnya responsif terhadap berbagai aktifitas dan perilaku penghuninya.
Sejahtera yaitu mengarahkan semua pembangunan kota pada pemenuhan kebutuhan
lahir dan batin warganya, agar manusia dapat memfungsikan diri sebagai hamba dan wakil Tuhan
di bumi. Kesejahteraan yang ingin dilahirkan di Kota Bandung merupakan kesejahteraan yang
berbasis pada ketahanan keluarga dan Iingkungan sebagai dasar pengokohan sosial masyarakat.
“TERWUJUDNYA KOTA BANDUNG YANG
UNGGUL, NYAMAN, DAN SEJAHTERA”
17
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
Masyarakat sejahtera tentunya tidak hanya dalam konteks lahiriah dan materi saja, melainkan
juga sejahtera jiwa dan batiniah. Kesejahteraan dalam artinya yang sejati adalah keseimbangan
hidup yang merupakan buah dari kemampuan seseorang untuk memenuhi tuntutan-tuntutan
dasar seluruh dimensi dirinya, meliputi rohani, akal, dan jasad. Kesatuan elemen ini diharapkan
mampu saling berinteraksi dalam melahirkan masa depan yang cerah, adil dan makmur.
Keterpaduan antara sejahtera lahiriah dan batiniah adalah sebuah manifestasi akan sebuah
sejahtera yang paripurna. Kesejahteraan yang seperti inilah yang akan membentuk kepecayaan
diri yang tinggi pada masyarakat Kota Bandung untuk mencapai kualitas kehidupan yang semakin
baik, hingga menjadi teladan bagi kota lainnya.
Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan Iangkah-langkah yang akan dilakukan
dalam mewujudkan visi. Hal-hal yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan misi ini adalah :
Manusia yang berdaya saing, ekonomi kokoh, tata kelola pemerintah yang baik,
infrastruktur berkelanjutan, serta kokohnya interaksi sosial, budaya dan kemasyarakatan
Kota Bandung. Kelima hal ini merupakan bidang garapan besar yang akan menjadi sebuah
panduan dalam bagaimana memandang pembangunan di Kota Bandung.
Untuk memenuhi harapan di atas, maka Kecamatan Buahbatu Kota Bandung akan
berperan melaksanakan tugas umum pemerintahan, yang menjadi komitmen bersama mulai dari
unsur pimpinan sampai dengan unsur pelaksana, yang selanjutnya dituangkan dalam pernyataan
Visi sebagai berikut :
Arti dan makna Visi Kecamatan Buahbatu sebagaimana dimaksud diatas, adalah
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan yang senantiasa memelihara dan
meningkatkan kapasitas fungsi dan peran kelembagaan Kecamatan dalam penyelenggaraan
pelayanan publik yang berorientasi pada kepuasan masyarakat serta berlandaskan pada prinsip-
prinsip : good governance, good excellence, good service ), adapun penjabaran Visi diatas adalah
sebagai berikut :
” TERWUJUDNYA KECAMATAN BUAHBATU YANG SIAP
( SINERGIS, INOVATIF, AKUNTABEL, PROFESIONAL )”
18
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
Buahbatu : adalah meliputi wilayah dan seluruh isinya. Artinya Kecamatan dan semua warganya yang berada dalam suatu kawasan dengan batas-batas tertentu yang berkembang hingga sekarang.
Sinergis : adalah bentuk Kerjasama/kolaborasi/saling menigisi dan melengkapi antara aparat pemerintah kecamatan dengan segenap komponen masyarakat kecamatan Buahbatu lainnya dalam melaksanakan Pembangunan Kecamatan Buahbatu yang lebih baik.
Inovatif : adalah selalu mendorong terciptanya kreatifitas dan pembaharuan yang berorientasi kedepan dan kaya akan ide-ide cemerlang dalam memberikan terobosan-terobosan guna membangun perekonomian masyarakat serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat buahbatu.
Akuntabel : adalah terselenggaranya Pemerintahan Kecamatan Buahbatu yang memiliki integritas dan dapat dipertanggungjawabkan.
Profesional : yaitu membentuk sumber daya manusia Kecamatan Buahbatu yang memeiliki kapabilitas, kemandirian, mahir dan terampil dan mampu berdaya saing dalam menghadapi tantangan global, untuk mencapai kualitas kehidupan masyarakat yang semakin baik.
Misi KECAMATAN Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan, disusun misi organisasi yang
merupakan dasar/alasan keberadaan suatu organisasi serta bidang garapan suatu organisasi.
Menurut Kotler bahwa misi merupakan pernyataan tentang tujuan organisasi yang diwujudkan
dalam produk dan pelayanan. Dari batasan tersebut diatas ada beberapa hal yang diperhatikan
dalam perumusan misi organisasi, meliputi : produk atau pelayanan yang ditawarkan, tingkat
kebutuhan pelanggan akan produk atau pelayanan yang ditawarkan, memiliki sasaran yang akan
dilayani, aspiratif terhadap keadaan yang diinginkan di masa mendatang.
Mengacu kepada uraian tersebut diatas, sebagai bentuk nyata dari visi organisasi yang
telah ditetapkan, maka Kecamatan Buahbatu Kota Bandung merumuskan 2 (dua) misi dan misi ini
menggambarkan hal-hal yang harus terlaksana dalam mencapai visi tersebut, yaitu :
1. Mewujudkan pelayanan publik prima
2. Meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu secara efektif dan akuntabel.
Untuk dapat merealisasikan Visi dan Misi tersebut diatas, Kecamatan Buahbatu Kota
Bandung sebagai unsur dari Pemerintah Kota Bandung menentukan kualitas pelayanan publik
Kota yang didukung oleh aparatur Kecamatan dan Kelurahan dalam melaksanakan tugas, pokok
dan fungsinya dituntut untuk :
19
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
1. Konsisten, yaitu suatu sikap dan perilaku aparatur yang tidak berubah terhadap suatu
kesepakatan dalam implementasi kebijakan. Nilai Konsisten bagi aparatur merupakan hal
yang sangat penting, karena Inkonsistensi akan menyebabkan tidak dapat diterapkannya
standar-standar pelayanan yang harus dipedomani, yang pada akhirnya akan menghambat
mekanisme penyelenggaraan pemerintahan;
2. Kreatif, yaitu setiap anggota organisasi harus mempunyai kemampuan dalam melakukan
terobosan-terobosan sebagai upaya meningkatkan pelayanan dalam mendayagunakan
kewenangan serta dalam rangka optimalisasi penyelenggaraan pelayanan dengan tetap
berpegang kepada koridor dan normatif yang ada, mengingat arus perkembangan informasi,
ilmu pengetahuan dan teknologi berlangsung sangat cepat;
3. Objektif, yaitu dalam melakukan pemecahan masalah dalam tugas dan pelayanan didasarkan
atas data dan informasi sehingga perumusan kebijakan dan keputusan pelayanan yang
dihasilkan mampu menjawab permasalahan yang ada. Dalam hal pemberian pelayanan
kepada masyarakat harus berlandaskan kepada norma dan standar yang berlaku dengan
tidak membeda-bedakan pelayanan secara parsial sehingga dapat menciptakan tertib dan
optimalisasi penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan dan Kelurahan;
4. Loyalitas, yaitu setiap anggota organisasi harus memiliki integritas, disiplin dan pengabdian
yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya serta dalam mengemban visi dan misi
organisasi dengan berorientasi kepada kredibilitas dan kapabilitas individu, sehingga
optimalisasi pencapaian hasil yang diharapkan dapat terwujud.
Dengan adanya konsistensi, kreatif, objektif dan loyalitas di dalam segenap aparatur di
lingkungan Kecamatan Buahbatu Kota Bandung diharapkan dapat serta memiliki kemampuan
untuk melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai unsur staf dalam merumuskan kebijakan
Pimpinan serta melaksanakan pelayanan kepada masyarakat.
RENCANA PROGRAM STRATEGIS KECAMATAN
Berdasarkan tabel tersebut di atas dapat dirinci program-program utama yang
mendukung secara langsung pencapaian kinerja utama Kecamatan Buahbatu Kota Bandung
berdasarkan 4 (empat) sasaran yang telah ditetapkan, meliputi 2 (dua) program dan 7 (tujuh)
kegiatan indikatif, sebagai berikut :
20
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
PROGRAM DAN KEGIATAN
Sasaran
Program Kegiatan
(1) (2) (3)
1. Meningkatnya
Kualitas Pelayanan
Publik Kecamatan
dan Kelurahan Se
Kecamatan
Buahbatu
1. Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan
1. Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan
2. Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasayarakatan Kecamatan dan Kelurahan
2. Meningkatnya
kinerja
penyelenggaraan
Tugas Umum
Pemerintahan
(TUP) Kecamatan
3. Kegiatan Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamata dan Kelurahan
4. Kegiatan Peningkatan Kualitas Penanganan Ketenteraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatn dan Kelurahan
3. Meningkatnya
partisipasi
masyarakat dalam
kegiatan
pembangunan fisik
dan non fisik di
kecamatan
5. Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan
6. Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat
4. Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja Kecamatan
2. Tingkat ketepatan menyerahkan laporan kinerja dan keuangan
7. Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
21
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
I. Strategi dalam rangka Mengupayakan peningkatan dan Pertumbuhan Bidang sektor
pembangunan manusia;
Sasaran, Strategi dan Kebijakan Rencana Strategis
Kecamatan Buahbatu Kota Bandung
Sasaran Strategi Kebijakan
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan
Se Kecamatan Buahbatu
Mengoptimalkan Sistem manajemen mutu untuk memberikan pelayanan
yang prima kepada masyarkat (ST)
Meningkatkan Peran kecamatan
dan kelurahan
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan
Mengoptimalkan anggaran untuk
meningkatkan kinerja aparatur (SO)
3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan pembangunan fisik dan non fisik di kecamatan
Meningkatkan pelayanan publik untuk
meningkatkan peranserta masyarakat dalam pembangunan
(WO)
4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan
Memanfaatkan koordinasi dengan
instansi pemerintah Kota untuk meningkatkan
akuntabilitas kinerja dan keuangan (WO)
Mengembangkan manajemen akuntabilitas kinerja dan keuangan organisasi
Berdasarkan strategi dan kebijakan yang dirumuskan Kecamatan Buahbatu Kota Bandung
tersebut di atas akan dijabarkan melalui program dan kegiatan serta masukan (input) yang
relevan dan memadai, sehingga sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai secara efektif dan
efisien, hal ini memberikan gambaran bahwa pada dasarnya program adalah cara untuk
mencapai tujuan dan sasaran..
Untuk lebih jelasnya mengenai rencana program, rencana kegiatan, rencana indikator
kegiatan sesuai dengan kelompok sasaran dan pendanaan indikatif dalam kurun waktu 5 (lima)
tahun selama periode tahun 2014-2018, akan dikemukakan pada bab selanjutnya.
22
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
II. Strategi dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pelayanan Kepada Masyarakat;
. Kebijakan
Mengupayakan perluasan dan pemerataan bagi aparat kecamatan dan kelurahan dalam
kompetensi dan upaya pencapaian Indeks Kepuasan Masyarakat.
Program Peningkatan kompetensi dasar bagi karyawan/ti;
1. Kompetensi berorientasi Pelayanan, melalui; pemberian pelayanan yg cepat dan tepat,
empati dalam mendengarkan dan memahami harapan masyarakat, memberikan
alternatif penyelesaian permasalahan pelayanan masyarakat
2. Kompetensi berorientasi Pemberdayaan Masyarakat;melalui: pemahaman kondisi warga
kecamatan, menganalisis kemungkinan penerapan pemberdayaan masyarakat, dan
menggerakan partisipasi masyarakat terhadap pemberdayaan.
3. Kompetensi Bidang Pengetahuan, melaui: pemahaman renstra, peraturan perundang-
undangan dan perda, wawasan kebangsaan, pemahaman visi-misi pelayanan dalam
manajemen modern, instrumentasi dan pengukuran kinerja kecamatan sebagai standar
pelayanan, mensosialisasikan sistem dan prosedur pelayanan kepada masyarakat,
pemahaman Kepmenpan no.25 tentang Indek Kepuasan Masyarakat dalam menerima
pelayanan;
4. Kompetensi Bidang Keterampilan, melalui; peningkatan teknik informatika, teknik
statistik, bahasa indonesia, Bahasa inggris, dan penggunaan sarana penunjang
pelaksanaan tugas seperti komputer dan web site;
5. Kompetensi Bidang Keahlian, meliputi penerapan: teknik surat menyurat, teknik
penulisan laporan, tata naskah dinas;
III. Strategi dalam Rangka Peningkatan partisipasi masyarakat dalam mendorong
pemberdayaan masyarakat.
Kebijakan
Mengupayakan keterlibatan Lembaga dan Organisasi Masyarakat seperti LPM,
PKK, RW dan semua stake holder yang ada dalam mendorong pemberdayaan
masyarakat diantaranya dengan:
1. Mengoptimalkan perencanaan pemberdayaan masyarakat Melalui usulan
Musrenbang
2. Meningkatkan Partisipasi masyarakat melalui swadaya;
3. Kegiatan-kegiatan PKK seperti HKG, 10 Program Pokok PKK, pertemuan rutin,
Posyandu, PAUD;
23
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
4. Menyatukan Wilayah Komplek-komplek non komplek;
5. Penunjukan lokasi program prioritas per Kelurahan;
5. Tidak ada siswa yang drop out dan tidak sekolah gara-gara tidak ada biaya.
Demikian Laporan Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu disampaikan, atas
perhatiannya di ucapkan tarima kasih
CAMAT BUAH BATU
DRS. HENDRAWAN SETIA WIWAHA Pembina Tk. I
NIP. 19640519 198409 1 002
24
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
Lampiran
FOTO
Kantor Kecamatan Buah Batu
Keadaan Depan
25
Profil dan Tipologi Kecamatan Buah Batu Tahun 2013
PETA
Kondisi Wilayah Kecamatan Buah Batu
Skala 1: ....