Profª ZORKA WELKOVIC. O que é Ergonomia? ETIMOLOGIA Origem Grega ERGOS = TRABALHO NOMOS = LEI,...

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ERGONOMIA Profª ZORKA WELKOVIC

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  • Prof ZORKA WELKOVIC
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  • O que Ergonomia? ETIMOLOGIA Origem Grega ERGOS = TRABALHO NOMOS = LEI, NORMAS
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  • Nascimento e Evoluo da Ergonomia Revoluo Industrial II Guerra Mundial
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  • Nascimento e Evoluo da Ergonomia Surge na Inglaterra na primeira metade do sculo XIX, com a Revoluo Industrial. Caracterizou-se : Fisiologistas Engenheiro Estudos sobre as ps (carvoaria)
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  • Nascimento e Evoluo da Ergonomia Robert Demham, proprietrio de uma fbrica txtil preocupado com o fato de seus operrios no dispunham de nenhum cuidado mdico procurou o Dr. Robert Baker, seu mdico pedindo que indicasse qual a maneira que ele poderia resolver essa situao.
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  • Nascimento e Evoluo da Ergonomia Em 1830 Backer foi contratado para trabalhar na fbrica e surge o primeiro servio de medicina no trabalho.
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  • Nascimento e Evoluo da Ergonomia 1949- Foi formalizada na Inglaterra, surge um novo ramo da Cincia: ERGONOMIA
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  • Nascimento e Evoluo da Ergonomia Foi utilizado pela primeira vez pelo cientista e bilogo polons Wojciech Jastrzebowski em 1857 em um artigo com o ttulo Ensaio de ergonomia ou cincia do trabalho, baseada nas leis objetivas da cincia da natureza.
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  • Segunda Guerra Incompatibilidade entre mquinas e dispositivos Mecnico-fisiolgico se agravou com o aperfeioamento tcnico dos motores P.Ex: Avies mais rpidos e com maior capacidade de altitude Pilotos perda de conscincia(variaes de altitudes) Interdisciplinaridade (psciclogos, engenheiros, mdicos)
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  • Ergonomia uma cincia aplicada a facilitar o trabalho utilizado pelo homem que: Pesquisa, estuda, desenvolve e aplica regras e normas a fim de organizar o trabalho (compatvel com as caractersticas fsicas e psquicas do ser humano)
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  • CONCEITO "Conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao homem e necessrios para conceber as ferramentas, as mquinas e os dispositivos que podem ser utilizados com o mximo de conforto, segurana e eficincia Alain Wisner
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  • ERGONOMIA
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  • Conceito da Ergonomics Research Society A ergonomia o estudo do relacionamento entre o homem e o seu trabalho, equipamento e ambiente, e particularmente a aplicao dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e psicologia na soluo surgida neste relacionamento Murrel, K.F.
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  • Conceito Ergonomia o estudo da adaptao do trabalho s caractersticas fisiolgicas e psicolgicas do ser humano. Associao Brasileira de Ergonomia (ABERGO)
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  • Aspectos comuns: Apesar das divergncias conceituais, alguns aspectos so comuns as vrias definies existentes: a aplicao dos estudos ergonmicos; a natureza multidisciplinar, o uso de conhecimentos de vrias disciplinas; o fundamento nas cincias; o objeto: a concepo do trabalho
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  • A Cincia da Ergonomia A Ergonomia considerada por alguns autores como cincia, enquanto geradora de conhecimentos. Outros autores a enquadram como tecnologia, por seu carter aplicativo, de transformao.
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  • Situao do trabalho Compreender a situao de trabalho significa analis- la detalhadamente em suas dimenses fsicas, cognitivas e organizacionais. Significa tambm reconhecer as outras racionalidades presentes, como a da Produo, da Medicina do Trabalho e da Engenharia Ocupacional, a variabilidade do trabalho etc. A atuao em Ergonomia deve abranger as 3 dimenses da relao homem-trabalho: fsica, cognitiva e organizacional.
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  • OBJETIVOS DA ERGONOMIA A Ergonomia tem como objetivo principal: Reduzir doenas ocupacionais Cansao do trabalhador Possibilidade de erros Acidentes de trabalho Ausncias no trabalho Custos operacionais Aumentar o conforto do trabalhador Aumentar a produtividade Aumentar a rentabilidade.
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  • Subgrupos da Ergonomia Ergonomia cognitivaFsica Organizacio nal
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  • Subgrupos Fsica Refere-se as caractersticas humanas, anatmicas, fisiolgicas e biomecnicas e como essas caractersticas se relacionam com a atividade fsica Postura de trabalho; Levantamento manual de carga; Movimentos repetitivos; Segurana e sade.
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  • Fsicas Postura no trabalho
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  • LINHA POSTURAL VISTA ANTERIOR- (entre os olhos, meato do nariz, osso externo, cicatriz umbilical, meio das pernas, entre os malolos mediais) VISTA POSTERIOR- (acompanha todo os traado da coluna vertebral, entre os glteos, meio das pernas, entre os malolos mediais) VISTA LATERAL- (pavilho auditivo, corpos vertebrais da coluna cervical, articulaes dos ombros, articulao coxo-femoral, anterior ao centro da articulao do joelho, ligeiramente anterior ao malolo lateral)
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  • Posturas Tipos
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  • Coluna vertebral Coluna
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  • Fsicas
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  • Postura desvios
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  • MEDIDAS PREVENTIVAS Monitoramento regular Avaliao postural Questionrios Visitao in loco Prevenir tem a ver com a eliminao das causas dos problemas e com o conforto do trabalhador. Anterior ao aparecimento das patologias, as aes preventivas incentivam novos hbitos de vida.
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  • MEDIDAS PREVENTIVAS Treinamento Preveno Ergonomia Processo de trabalho Envolvimento gerentes, supervisores e multiplicadores
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  • Preveno
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  • MEDIDAS PREVENTIVAS Escola da postura Lombalgia Escola da postura Laboratrio da postura Conscientizao postural
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  • MEDIDAS PREVENTIVAS CAPACITAO FSICA Resistncia muscular Fora muscular Flexibilidade Exerccios laborais Exerccios compensatrios
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  • Patologias associadas a m postura Hrnia de disco Sndrome do Tnel do carpo Lordose Escoliose Dores de cabea Tendinite
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  • Consequncias Dores
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  • Fsica Segundo Couto (2002) e Iida (2003), a aplicao da Ergonomia no mbito laboral se centra fundamentalmente na otimizao dos seguintes aspectos: Ferramentas e utenslios de trabalho; Condies ambientais; Comandos e indicadores; Condies do posto de trabalho; Carga fsica e carga mental.
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  • Subgrupos Cognitivas Relacionam com processos mentais Raciocnio Memria
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  • Cognitivas Percepo Respostas motoras Armazenamento e recuperao de memrias
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  • Cognitivas Segundo Cruz (2006) as estratgias cognitivas so empregadas para resolver problemas que dependem dos seguintes condicionantes cognitivos: Representaes construdas em relao situao presente; Conhecimentos adquiridos ao longo da vida; Raciocnios empregados por juzos previamente validados (pautas de raciocnio).
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  • Subgrupos Organizacional - Est relacionada com a gesto de recursos humanos dentro de uma entidade, por exemplo: gesto de carga laboral e distribuio laboral de turnos de trabalho
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  • Subgrupos O ser humano interage com diversos componentes do sistema de trabalho: Equipamentos Instrumentos e mobilirio Atravs de: Interfaces sensoriais Energticas e posturais
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  • Organizacional Segundo Vidal (2002), a Ergonomia Organizacional uma especialidade da Ergonomia que atua na otimizao dos sistemas sociotcnicos, incluindo suas estruturas organizacionais, corporativas e processo de produo e negcio. Suas dimenses de atuao so: Comunicao; Gesto do trabalho; Trabalho em grupo; Organizao temporal do trabalho; Teletrabalho; Projeto participativo e cooperativo; Novos paradigmas de trabalho; Organizaes virtuais.
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  • Situao do trabalho Compreender a situao de trabalho significa analis- la detalhadamente em suas dimenses fsicas, cognitivas e organizacionais. Significa tambm reconhecer as outras racionalidades presentes, como a da Produo, da Medicina do Trabalho e da Engenharia Ocupacional, a variabilidade do trabalho etc. A atuao em Ergonomia deve abranger as 3 dimenses da relao homem-trabalho: fsica, cognitiva e organizacional.
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  • Resumo
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  • ANTOPOMETRIA O QUE ANTOPOMETRIA?
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  • ANTROPOMETRIA a cincia na qual faz uso a Ergonomia, relacionada s dimenses do corpo humano e a relao que existe entre os diversos segmentos do corporais.
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  • ANTROPOMETRIA As dimenses antropomtricas esto diretamente envolvidas aos alcances motores do indivduo e s posturas pelo mesmo adotadas.
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  • ANTROPOMETRIA Cincia que estuda as dimenses do corpo humano e a amplitude de seus movimentos.
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  • MEDIDAS ANTROPOMTRICAS Dimenses:
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  • ANTROPOMETRIA Existem dois tipos de medidas Antropomtricas: Medidas estticas dimenses e caractersticas do corpo parado Visa estabelecer o melhor dimensionamento possvel para o alcance, uso, manuseio, deslocamento, encaixe ou acesso.
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  • ANTROPOMETRIA Ex: Distncia entre os assentos dos nibus e avies- pessoas que possuam mais de 170cm no encaixa devidamente as pernas entre os bancos dos nibus o que acontece tambm com as companhias areas. Ex: Altura das gndolas nos supermercados A mulher brasileira possui em mdia 157cm. As prateleira tem produtos expostos em altura de 180cm a 2,00m
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  • Medidas de antropometria esttica
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  • Medidas Antropomtricas
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  • ANTROPOMETRIA Medidas dinmicas que registram o movimento a fim de medir o seu alcance, complementa a esttica
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  • No entendeu??? Por exemplo: Necessidade de medio : h necessidade de fazer medio em p se o posto de trabalho sentado????
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  • PERFIS O estudo completo pode ser til para conhecer uma populao de uma empresa como um todo Como assim??? A partir dos dados obtidos com as medies, so montados perfis antropomtricos
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  • Medidas Antropomtricas
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  • INFLUNCIAS (medidas) Essas medidas so influenciadas por: poca-ao longo da histria o homem tem aumentado a sua estatura Etnia-influencia na estatura e nas propores.Na frica temos pigmeus(H=143,8 e M=137,2) e os negros nilticos (Sudo) (H=182,9 e M=168,9 cm)
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  • INFLUNCIAS(medidas) Clima- povo de clima frio formas esfricas povo de clima quente formas lineares Sexo- homens e mulheres apresentam diferenas significativas. P.Ex: estatura, comprimento dos braos e pernas, propores corporais Idade-corpos com diferentes propores: cada parte do corpo tem velocidade diferente de crescimento, aps 30/35 inicia o envelhecimento afetando estatura/postura
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  • A ANTROPOMETRIA NA ERGONOMIA Medidas antropomtricas so muito importantes para determinar solues relacionadas com o conforto que o objetivo da ergonomia
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  • Antropometria na ergonomia Uma das grandes aplicabilidade das medidas antropomtricas na ergonomia no dimensionamento do espao de trabalho. IIDA (1991), define espao de trabalho como sendo o espao imaginrio necessrio para realizar os movimentos requeridos pelo trabalho
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  • ESPAO DE TRABALHO Uma das medidas antropomtricas utilizadas na ergonomia o dimensionamento do espao de trabalho e no desenvolvimento de produtos industrializados como moblias, automveis, ferramentas...
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  • ESPAO DO TRABALHO LOCAL DE TRABALHO TRABALHADOR ORGANIZAO DO TRABALHO
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  • AMBIENTE Local
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  • Sistema de Controle Homem Mquina De acordo com Grandjean (2005), a relao homem mquina se caracteriza pela relao recproca entre esse dois componentes.
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  • Ergonomia O importante fazer com que a mquina esteja adaptada ao seu usurio servindo-o de acordo com o seu objetivo
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  • ATIVIDADES MUSCULARES Nosso corpo para suprir as funes vitais, mobiliza mais de duas centenas de msculos, cada um com uma funo especfica As foras do organismo tem sua gnese em um fenmeno chamado: CONTRAAO MUSCULAR Como isso acontece??????
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  • SISTEMA MUSCULAR Msculo Tecido contrctil FUNES: Locomoo Movimentos dos membros Postura Estabilidade articular Suportam e protegem vsceras Tenso pode controlar presses dentro da cavidade
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  • SISTEMA MUSCULAR Manuteno da temperatura corporal - produo de calor Controlam a entrada e sada do corpo deglutio, eliminao das fezes e urina MSCULO: Liso- vasos sanguneos Estriado: - Cardaco - Esqueltico
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  • SISTEMA MUSCULAR MSCULO: Trabalho em grupo Movimento ou estabilizao Quanto mais amplo o movimento Maior a integrao muscular
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  • Contrao Muscular Processo
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  • INTRODUO Definio: Terminaes usadas: -Exerccios Laborais -Ginasticas laborais -Cinesioterapia laboral -Alongamento laborais -Atividades laborais -Ginstica de Pausa
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  • EFEITOS FISIOLGICOS Melhora da postura e reduo das tenses Reduo do sono na jornada de trabalho Melhora da coordenao motora Agilidade e concentrao Preveno de leses musculotendneas e ligamentares Melhora do nimo e disposio para o trabalho Melhora de fora e resistncia muscular Melhora o padro respiratrio Desenvolvimento da conscincia corporal Reduo da fadiga mental e muscular (ZILLI,2002)
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  • BENEFCIOS PARA EMPRESA Pesquisam revelam que as empresas que promovem a realizao de exerccios orientados declaram terem verificado aumento da produtividade, e os trabalhadores garantem que terminam a jornada menos cansados do que antes de ser adotada essa medida Percepo da preocupao da empresa com a sade dos funcionrios Maior poder de negociao entre funcionrios e sindicatos
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  • BENEFCIOS PARA EMPRESA Maior valorizao do nome da Empresa junto ao mercado Queda nos ndices de abstinncia Licenas mdicas Licenas permanentes e afins
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  • BENEFCIOS PARA O FUNCIONRIO Reduo de patologias ocupacionais Redues das tenses e fadigas musculares Aumento da flexibilidade Amenizar e acabar com o estresse Diminuir a ansiedade Diminuir a depresso Trabalhar a motivao e auto realizao Relaxar e diminuir as tenso melhorando a qualidade do sono e qualidade de vida
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  • Fortalecer o relacionamento social e trabalho em equipe Conscientizao corporal Corrigir vcios posturais Auxilio no desempenho do trabalho Ativa a circulao nutrindo a musculatura
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  • ERGONOMIA DE COSCIENTIZAO Exerccios laborais- Funcionrios Colaboradores Realizar palestras, treinamentos e cursos Desenvolver cartazes, cursos, folders e manuais Promover jogos e dinmicas conscientizadoras
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  • Anatomia Humana Estruturas
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  • A Coluna Estrutura
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  • O Msculo Estrutura
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  • ATIVIDADES MUSCULARES Nosso corpo para suprir as funes vitais, mobiliza mais de duas centenas de msculos, cada um com uma funo especfica As foras do organismo tem sua gnese em um fenmeno chamado: CONTRAAO MUSCULAR Como isso acontece??????
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  • O Msculo Energia
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  • A Fadiga Consequncia
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  • SISTEMA DE CONTROLE O homem para atuar, precisa de informaes fornecidas pela prpria mquina.
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  • Sistema de controle Essas informaes so percebidas pelos rgos sensoriais, principalmente: Viso Audio Tato Senso cenestsico Que so gerenciados pelo sistema nervoso, que transformam essas percepes em movimentos musculares comandando a mquina que gera ento uma sada
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  • Sistema do SHM Manuseio do controle
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  • SHTM Esse Sistema Homem Tarefa Mquina, cabe enfatizar a interao entre homens e mquinas O termo mquina significa tudo aquilo que compreende qualquer mecanismo com o qual o indivduo executa uma atividade com um dado propsito
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  • Sistema SHM Estgio artesanal: Percepo e respostas diretas o estgio do desenvolvimento tecnolgico da ferramenta. As atividades de trabalho do ser humano consistem basicamente na manipulao de ferramentas, concebidas para ampliar suas capacidades ou reduzir suas limitaes. OBJETOS HOMEM RESPOSTAS
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  • SHM Em qualquer sistema de equipamentos esses sistemas sempre so elaborados com algum objetivo humano A natureza essencial do envolvimento de pessoas nos sistema refere-se a um papel ativo, interagindo com o sistema para realizar a funo para qual esse sistema foi idealizado.
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  • Mquinas O trem, o nibus, o bonde, a bicicleta, a esteira de montagem, o celular, a vassoura, a tesoura, o espelho, a caneta, o canudo, a escada, a bolsa, um pincel, o martelo, todos so mquinas. Para ergonomia no h distino entre mquinas simples e complexas
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  • Situao do trabalho Compreender a situao de trabalho significa analis- la detalhadamente em suas dimenses fsicas, cognitivas e organizacionais. Significa tambm reconhecer as outras racionalidades presentes, como a da Produo, da Medicina do Trabalho e da Engenharia Ocupacional, a variabilidade do trabalho etc. A atuao em Ergonomia deve abranger as 3 dimenses da relao homem-trabalho: fsica, cognitiva e organizacional.
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  • Ergonomia e o Computador O que podemos fazer para se evitar dores musculares e desconfortos ao usarmos computadores. Mais importante ainda, como profissionais de sade e segurana do trabalho, imprescindvel que se tenha conhecimento sobre como prevenir doenas osteomusculares relacionadas interao entre o ser humano e a tecnologia disponvel (COUTO, 2002; VIDAL, 2002).
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  • Ergonomia e o Computador Segundo Couto (2002), as principais situaes antiergonmicas no trabalho com computadores so: a) Mobilirio inadequado de trabalho (exemplo: cadeira inadequada para se desenvolver atividades com o uso de computadores); b) Trabalhar com o monitor deslocado para a lateral; c) Trabalhar com o telefone preso entre o pescoo e o ombro;
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  • Ergonomia e o Computador d) Monitor de vdeo excessivamente alto ou baixo; e) Teclado excessivamente alto ou baixo; f) Uso do mouse com abduo do ombro direito ou longe do corpo; g) Dificuldade visual em esforos prolongados de visualizao do monitor de vdeo.
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  • Organizao do posto de trabalho Entre as recomendaes para se organizar de maneira ergonmica um posto de trabalho com computador, Couto (2002) destaca as seguintes:
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  • Organizao do posto de trabalho a) Mesa com altura de 75 cm, largura (profundidade) de 75 a 80 cm e comprimento mnimo de 120 cm; b) No caso de pessoas muito altas, importante a possibilidade de ter em seu posto de trabalho uma altura da mesa de cerca de 80 cm; c) Caso pessoas muito altas e muito baixas utilizem a mesma mesa de trabalho, as mesmas devem possuir mecanismos para regulagens de altura;
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  • Organizao do posto de trabalho d) O monitor de vdeo deve estar frente do usurio, e os olhos do mesmo e o monitor devem formar um ngulo de leitura desde os olhos at o centro da tela de 32 a 44 graus; e) Os braos devem estar na vertical; f) Os antebraos devem estar horizontalizados e o teclado e o mouse devem estar na altura dos cotovelos;
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  • Organizao do posto de trabalho g) Deve ser possvel apoiar os braos quando necessrio. Esse apoio deve ser feito sobre os braos da cadeira (que deve ter altura regulvel), como tambm pode ser feito em espuma de borda anterior arredondada situada adiante do teclado. Lembrando que, durante a digitao, os punhos no devem estar apoiados; h) Deve haver possibilidade de movimentar o teclado um pouco para a frente e um pouco para trs;
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  • Organizao do posto de trabalho i) Deve-se sentar mantendo um ngulo tronco-coxa de aproximadamente 100 graus; j) Os ps devem estar apoiados; k) Usar o mouse sem abduo de ombros; l) Levantar e movimentar-se durante 10 minutos a cada 2 horas. Alongar-se. m) Em atividades tpicas de digitao de dados, a pausa deve ser de 10 minutos para cada 50 trabalhados.
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  • Modalidades da atuao da Ergonomia Ergonomia do Produto Ergonomia de Produo Ergonomia de Interveno Ergonomia de Concepo Ergonomia de Correo Ergonomia de Remanejamento Ergonomia de Modernizao
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  • Ergonomia do Produto Ergonomia do Produto Busca o desenvolvimento de produtos com base em princpios ergonmicos (segurana, conforto, bem-estar do usurio). comum em ferramentas energizadas ou manuais, artigos esportivos e de competio e em produtos de uso individual (antropometria) (COUTO, 2002; DANIELLOU et al., 1989; FALZON, 2007; GRANDJEAN, 1980; GUERIN et al., 2002; IIDA, 2003; VIDAL, 2000)
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  • Ergonomia de Produo Ergonomia de Produo Estuda as melhores formas de gerenciamento da produo, a melhoria dos fluxos de produo, layout fabril, qualidade, reduo de erros, confiabilidade etc. (COUTO, 2002; DANIELLOU et al., 1989; FALZON, 2007; GRANDJEAN, 1980; GUERIN et al., 2002; IIDA, 2003; VIDAL, 2000).
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  • Ergonomia de Interveno Ergonomia de Interveno o desenvolvimento de programas prticos de interveno ergonmica. Pode ocorrer na concepo ou durante a correo de um sistema de produo (COUTO, 2002; DANIELLOU et al., 1989; FALZON, 2007; GRANDJEAN, 1980; GUERIN et al., 2002; IIDA, 2003; VIDAL, 2000).
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  • Ergonomia de Modernizao Ergonomia de Modernizao Possui foco em melhorias, seja por demanda de especificaes, como, por exemplo, na busca de uma certificao da ISO 9001, seja simplesmente por demanda pr-ativa (GRANDJEAN, 1980).
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  • Ergonomia de Correo o contrrio da Ergonomia de Concepo, ou seja, ela ocorre quando j h um processo produtivo em andamento numa organizao e concomitantemente h uma demanda e uma efetiva interveno ergonmica micro ou macro em um ou mais componentes desse processo. a forma mais comum de trabalho dos ergonomistas, porm mais onerosa para as organizaes, visto que tambm so comuns mudanas estruturais, desenvolvimento de nova cultura de trabalho (organizacional) de mobilirio etc. (COUTO, 2002; DANIELLOU et al., 1989; FALZON, 2007; GRANDJEAN, 1980; GUERIN et al., 2002; IIDA, 2003; VIDAL, 2000).
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  • Ergonomia de Remanejamento Nos remanejamentos a necessidade de mudana existe e pode ser facilmente captada. a situao quase ideal para a engenharia : possibilidade de inovaes e criatividades num contexto onde vrias restries existem e so manifestas. O espao projetual amplamente delineado e poder-se-ia sonhar com uma avaliao da eficincia do projeto no estgio de plantas, esquemas e memrias de clculo. Um bom desempenho neste nvel permite sonhar mais alto e pensar que seja possvel encarar um desafio maior, um projeto de modernizao.
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  • Ergonomia de Concepo o planejamento ergonmico em processos a serem iniciados, como, por exemplo, em uma nova planta fabril, um novo empreendimento, um novo produto. A Ergonomia de Concepo de custo menor, pois as atividades produtivas podem iniciar dentro de critrios de qualidade desenvolvidos pelas bases cientficas da Ergonomia, reduzindo posteriores interferncias ou reformas estruturais. A Ergonomia de Concepo requer grande experincia e habilidade do ergonomista (COUTO, 2002; DANIELLOU et al., 1989; FALZON, 2007; GRANDJEAN, 1980; GUERIN et al., 2002; IIDA, 2003; VIDAL, 2000).
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  • V3 ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO PRTICA NR17
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  • Anlise Ergonmica do Trabalho
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  • V3 NR17
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  • A motivao As pessoas costumam dizer que a motivao no duram para sempre, bem nem o efeito do banho por isso recomenda-se diariamente. Zig Ziglar
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  • Ementa: Introduo a semiologia. Avaliao Fisioteraputica. Anamnese. Exame fsico. Inspeo, palpao, percusso, ausculta, provas de funo muscular, goniometria. Avaliao neurolgica. Avaliao dos sinais vitais. Avaliao sensorial. Avaliao neuro-msculo-esqueltica regionalizada (membro superior e inferior, coluna). Avaliao postural. Avaliao da marcha. Avaliao ambiental (barreiras arquitetnicas). Avaliao da coordenao motora e do equilbrio.
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