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Prof. Dr. Dr. h.c. Johannes Wildt © 200 Hochschuldidaktisches Zentrum HDZ HDZ „Shift from Teaching to Learning“ Herausforderungen einer kompetenzorientierten Studiengestaltung Johannes Wildt Berlin, 24.10.2009

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„Shift from Teaching to Learning“

Herausforderungen einer kompetenzorientierten Studiengestaltung

Johannes Wildt

Berlin, 24.10.2009

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Gliederung

1. Humboldtianer kontra Bologneser?

2. Bologna als Erfolgsstory ! ?

3. A second Wave of Reform: Shift from Teachingto Learning

4. Pädagogischer Code der Studiengänge

5. Constructive Alignment

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HDZHDZLearning Outcomes

Hochschule Gesellschaft

Akademisches Lernen

=?

EmployabilityCitizenship

Lerner-gebnisse {

fachübergreifendefachbezogeneKompetenzen

}adaptiveadaptabletransformative

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HDZHDZ„Es ist ferner eine Eigentümlichkeit der höheren wissenschaftlichen

Anstalten, dass sie Wissenschaft immer als ein noch nicht ganz aufgelöstes

Problem behandeln und daher immer im Forschen bleiben, da Schule es nur mit

Fertigem und abgemachten Kenntnissen zu tun hat und lernt. Das Verhältnis

zwischen Lehrer und Schüler wird daher durchaus ein anderes als vorher.

Beide sind für die Wissenschaft da; sein Geschäft hängt mit an ihrer Gegenwart

und Würde, und würde ohne sie, nicht gleich glücklich vonstatten gehen; er

würde, wenn sie sich nicht von selbst um ihn versammelten, sie aufsuchen, um

seinem Ziel näher zu kommen und durch die Verbindung der geübten, aber eben

darum auch leichter einseitigen und schon weniger lebhaften Kraft mit der

schwächeren und noch parteiloser, nach allen Richtungen mutig hinstrebenden“.

Wilhelm von Humboldt „Über die innere und äußere Organisation der höheren wissenschaftlichen Anstalten in Berlin“ (hrsg. K. Püllen, 1964, S. 30f) (H.d.d.V.)

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Bologna 1999 – Eine Wende ins neue Millenium?

1. Internationaler Wettbewerb

2. New Public Management

3. Europäische Integration

4. Öffnung der Hochschule und Bedarf an gesellschaftlicher Ungleichheit

5. Neue Qualifikationsbedarfe

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Erfolgsgeschichten

1. Umsetzung der Studienstrukturreform (72% Universitäten; 95% Fachhochschulen)

2. Verknüpfung mit dem Aufbau eines Qualitäts-sicherungssystems (Akkreditierung)

3. Parametrisierung der Studiengänge(Modularisierung, Kreditierung, Workloads, Diploma Supplements, studienbegleitendes Prüfungssystem)

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Bologna als Antwort auf einen Reformstauin der Hochschulbildung?

1. Überlange Studienzeiten

2. Zu hohe Abbrecherquoten

3. Internationalisierung des Studiums

4. Heterogenitätszuwachs

5. Internationalisierung

6. Curriculare Modernisierung

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Der Chor der Kritiker – ein anschwellender Bocksgesang

1. Bologna als Reform von oben

2. Bürokratische Umsetzung

3. Alter Wein in neue Schläuche:- Verschulung- Regelungsdichte- Inhaltskompression

4. Explosion des Lehr- und insbesonderePrüfungsaufwands

5. Entwissenschaftlichung des Studiums

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HDZHDZBologna-Kriterien der Studiengangsgestaltung

1

2

3

4

5 6

7

8

9

10Stufung Akkreditierung

Diploma Supplement

Kompetenzen als Learning Outcome

Transcripts of records

Studienbegleitende Prüfung

Modularisierung

Workload

Credit points

Grade points

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Kompetenzen

Wissenschaft

Lehrende Studierende

Instruktion(Lehren)

Konstruktion(Lernen)

Kommunikation

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HDZHDZDifferenzen in der Lehrauffassung

Lehrenden- undInhaltszentriert

Studierenden- undLernzentriert

StrukturierteWissensver-mittlung

Lehrenden-StudierendenInteraktion

Erleichterungdes Verste-hens

UnterstützungkonzeptuellenWandels undintellektuelleHerausforde-rung

I II III IV V

Informations-übermittlung

Kunde Klient Partner

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Zum Wandel der Lehrendenrolle

Präsentation

Instruktion

Konstruktion vonLernumgebungen

Arrangements vonLernsituationen

Lernbegleitung

und Beratung

Es geht um eine Erweiterung des didaktischen Repertoires

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HDZHDZLehrende / Instruieren

von Belehrung zur Lernbegleitungvon Dozentenzentrierung zur Studierendenzentrierungvom autoritären zum demokratischen Lehrstilvom Zensor zum Lerncoachvom prozessgebundenen zum prozessintegrierten Prüfenvon Homogenität zur Diversifizitätvon expositorischen zu experimenteller Lehrevon Einwegkommunikation zur Interaktionvom kanonischen zum forschenden Lernenvon Repetition zur Produktionvon Input zum Outputvom Beurteilen zum Feedbackvom abstrakten zum situierten Lernenvon der Übungsaufgabe zum Problemlösenvon Entsinnlichung zu allen Sinnenvon Einfalt zur Vielfaltvon Veranstaltung zur Lernumgebungvom Hörsaal zur Werkstatt

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HDZHDZStudierende / Lernen

vom Rezipieren zum aktiven Lernenvom Kunden zum Partnervom individuellen zum kooperativen Lernenvom heteronomen zum selbstregulierten Lernenvon extrinsischer zur intrinsischer Motivationvom standardisierten zum individualisierten Lernenvom Oberflächen- zum Tiefenlernenvon Habitualisierung zur Reflexionvon der Aufnahme zur Anwendung des Wissensfrom Learning by viewing to Learning by doingvom formalistischen zum erfahrungsbezogenen Lernenvom reproduktiven zum kreativen Lernenvom verkopften zum ganzheitlichen Lernenvom Wissen zur Kompetenzvom deklarativen zum prozedualen Wissenvom statischen zum dynamischen Wissenvom objektbezogenen Lernen zu Lernstrategien

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Pädagogischer Code

Klassifikation

Rahmung

string locker

string kollektionistisch

locker integrationistisch

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Constructive Alignmentvon

Leistungsmessung

Lehr-Lernprozess Kompetenzen alsLearning Outcomes

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Constructive Alignmentvon

Prüfung

Lehr-Lernprozess Kompetenzen alsLearning Outcomes

Aufgaben

Prüfungsaufgaben

Lernaufgaben berufl. + gesellschaftl.Aufgaben

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Forschendes Lernen ist Resultat einer Komplexitäts-steigerung in didaktischen Konzepten.

Aktives und kooperatives Lernen

Erfah-rungs-lernen

entdek-kendesLernen

handl.-orient.Lernen

problem-orient.Lernen

projekt-orient.Lernen

fall-orient.Lernen

forschen-desLernen

+Reflexion

+ Selbstorganisation

+ Planung

+ Methode

+ Relevanz

+ Kontext

+Theorie+Empirie

IIIII

IVV

VI

VIIVIII

Lernen

I

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Kompetenzdefinition

„Kompetenz ist als Fähigkeit definiert, in einem gegebenen Kontext verantwortlich und angemessen zu handeln und dabei komplexes Wissen, Fertigkeiten und Einstellungen zu integrieren.“

(Van der Blij u.a. 2002)

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Stufen zur professionellen Kompetenz

Information + Vernetzung

Wissen

Können

+ Anwendung

+ Bewertung

Einstellung + Angemessenheit

Kompetenz + Verantwortung

Professionalität

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Schlüsselkompetenzen Kontext

Methodenkompetenz Arbeitsprozess

Sozialkompetenz Rollenbeziehung im Arbeitsprozess

SelbstkompetenzUmgang mit sich selbst (in Rollen-beziehung) im Arbeitsprozess

Organisationskompetenz Handeln in Organisationsstrukturen

Systemkompetenz Handeln in gesellschaftlichen Subsystemen

Schlüsselkompetenzen beziehen sich auf den Kontext des Umgangsmit Wissen, kontextuieren also Fachkompetenz und integrieren siein Handlungskompetenz.

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Schlüsselkompetenzen

FachSozial

Methoden Selbst

Handlungs-kompetenz

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Reflexion der Prüfungsrolle

Standards

Coach Kampfrichter

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Leistungsnachweis Fachkom- Überfachliche Kompetenzen

petenzMethoden-kompetenz

Sozial-kompetenz

Selbst-kompetenz

Schriftliche Prüfungen XX X

Mündliche Prüfungen XX X

Referate/mündliche Präsentationen XX X X1 X

Schriftliche Arbeiten XX X X1 X

Posterpräsentationen XX X X1 X

Wissenschaftspraktische Tätigkeiten XX X X1 X

Studientagebücher/Lernjournale XX X X

Portfolios XX X X

Protokolle XX X

Gruppenprüfungen XX X X

Parcours (z.B. OSCE) XX X

Forumsbeiträge XX X X

Gruppenpuzzle XX X X X

Leistungsnachweise und Kompetenzzuordnungen

1 falls zu zweit oder in der Gruppe durchgeführt

aus: Universität Zürich, Arbeitsstelle für Hochschuldidaktik: Leistungsnachweise, S. 21