Producto de mercadeo
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Planeación y desarrollo de
producto
Lluvia de ideas Cabinas anti ruido para discotecas
Motocicletas con radio
Televisores con DVD incorporado
ventajas
Cabinas anti ruido para discotecas.
Privacidad y facilidad para atender
llamadas sin salir de la discoteca
Motocicletas con radio.
Hace ameno el viaje «entretiene»
Televisores con DVD incorporado.
Ahorro en la compra de otro
electrodoméstico.
Desventajas
Cabinas anti ruido para discotecas.
Poco espacio disponible para instalarlas, alto costo .
Motocicletas con radio.
Distracción riesgo de accidente.
Televisores con DVD incorporado.
Ante una posible falla del lector de DVD seria necesario llevar todo el aparato a reparación
Tiempo dedicado a planear la
compra
Considerable. por las estrategias de negocio que se deben planear para
cubrir la inversion
Tiempo que tarda el deseo en
satisfacerse después de surgir
Relativamente largo. Debe pasar un tiempo prudencial para evaluar si el
producto cumple con las expectativas previstas.
Se compara precio y calidad
No. por que es un producto de diferenciación y de antemano se sabe que
dentro de sus características esta inmersa la calidad que justificara el
precio
PrecioGeneralmente alto. Por la funcionalidad y características que posee
oscila en unos $5000000
Frecuencia de compraPoco frecuente. Es un producto enfocado a sitios exclusivos debido a
esto y a su alto costo su frecuencia de compra es bajo.
Longitud de canalCorta muy corta. No hay intermediarios es una relación directa entre
proveedor y cliente
Detallistamuy importante. Es un producto de exclusividad que no maneja grandes
volúmenes de pedido.
Numero de puntos de ventaPocos. Solo existe una sala de venta ya que es un producto que se
fabrica sobre pedido.
Rotacion de existencias Baja. Los volúmenes de venta son bajos y sobre pedido.
Margen brutoAlto. Los volúmenes de venta son bajos, por consecuencia la rentabilidad
debe de ser alta
Responsabilidad de la publicidad
Conjunta. La publicidad será responsabilidad del fabricante y el
comprador atreves de redes sociales emisoras de radio y pantallas
publicitarias.
Exhibicion de punto de compraMenos importante. La aceptación del producto no depende del lugar
donde este exhibido, dependerá mas de su funcionabilidad.
Marca o tiendaAmbos. La marca debe de representar un estatus alto y la tienda debe de
ser acorde a dicho posicionamiento.
EmpaqueMenos importante. Por su tamaño y sus características solo requerirá de
un empaque protector.
Conjunto de atributos
Mercado meta
Discotecas y centros nocturnos que
cuenten con la infraestructura y la
capacidad de adquisición necesaria
para instalar el producto.
Pronostico de ventas
Para el primer trimestre de 2011 se
esperan vender 30 unidades, que
aumentaran un 50% para el tercer
trimestre del mismo año gracias a su
reconocimiento en el medio, y al
liderazgo logrado por ser los únicos
en el territorio nacional en ofrecer este
producto.
Viabilidad y factibilidad
El análisis económico nos demuestra que la ejecución del producto es viable dado a que se cumple con el
costo objetivo y a la ves se logra un margen de rentabilidad aceptable. Adicional a esto se cuenta con la maquinaria y equipos necesarios para desarrollar el
proyecto.
Precio de venta 5000000
Rentabilidad 25% 1250000
Costo total 3750000
CIF 20% 750000
Mano de obra 30% 1125000
Materia prima 50% 1875000
Punto de equilibrioDemostración Punto de Equilibrio: 750 sobre 250 unidades producidas y
vendidas
UnidadesIngresos por
ventas
Costos Variable
TotalCosto Fijo Total Costo Total
Resultado
Operativo
1 $5,000,000.00 $3,750,000.00 $937,500,000.00 $941,250,000.00 $-936,250,000.00
2 $10,000,000.00 $7,500,000.00 $937,500,000.00 $945,000,000.00 $-935,000,000.00
3 $15,000,000.00 $11,250,000.00 $937,500,000.00 $948,750,000.00 $-933,750,000.00
4 $20,000,000.00 $15,000,000.00 $937,500,000.00 $952,500,000.00 $-932,500,000.00
5 $25,000,000.00 $18,750,000.00 $937,500,000.00 $956,250,000.00 $-931,250,000.00
745 $3,725,000,000.00 $2,793,750,000.00 $937,500,000.00 $3,731,250,000.00 $-6,250,000.00
746 $3,730,000,000.00 $2,797,500,000.00 $937,500,000.00 $3,735,000,000.00 $-5,000,000.00
747 $3,735,000,000.00 $2,801,250,000.00 $937,500,000.00 $3,738,750,000.00 $-3,750,000.00
748 $3,740,000,000.00 $2,805,000,000.00 $937,500,000.00 $3,742,500,000.00 $-2,500,000.00
749 $3,745,000,000.00 $2,808,750,000.00 $937,500,000.00 $3,746,250,000.00 $-1,250,000.00
750 $3,750,000,000.00 $2,812,500,000.00 $937,500,000.00 $3,750,000,000.00 $0.00
Análisis del punto de
equilibrio
Unidades a producir 250 unidades
Costo fijo total 937500000 pesos
Costo variable unitario 3750000 pesos
Precio de venta unitario 5000000 pesos