Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

22
Processen en uw organisatie Steven Van den Bossche Consultant

description

Iedereen kent ze, iedereen gebruikt ze, niemand beheert ze. Aan de hand van praktijkvoorbeelden geeft Steven Van den Bossche de noodzaak van het vastleggen, communiceren, uitvoeren en optimaliseren van processen weer. Niet alleen uw tool maar ook de organisatie moet de volgende stap durven nemen.

Transcript of Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Page 1: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Processen en uw organisatie

Steven Van den BosscheConsultant

Page 2: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Inhoud

» Aanleiding

» SERVQUAL model

» Service Ontwikkel Model

» Cases in TOPdesk

Page 3: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Aanleiding

» Twee jaar werkzaam bij TOPdesk

» Verschillende types klanten

» Service Management

Page 4: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Anekdote

Page 5: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Gebruikte modules

Page 6: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Focus

» Instellingen TOPdesk

» SLA module:» Strikt

» Alle situaties

Page 7: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011
Page 8: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011
Page 9: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Tastbare zaken•Aangeboden producten•Hoe ziet de afdeling er uit?•Wat voor apparatuur wordt er gebruikt?

Page 10: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Tastbare zaken

Betrouwbaarheid•Wordt een melding nooit vergeten?•Wordt een melding goed opgelost?•Doen de mensen wat ze zeggen?

Page 11: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Tastbare zaken

Betrouwbaarheid

Snelheid en accuratesse•Hoe snel wordt iets opgelost?•Heb ik het idee dat er dingen gebeuren

als er iets belangrijks misgaat?

Page 12: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Tastbare zaken

Betrouwbaarheid

Snelheid en accuratesse

Geloofwaardigheid•Geloof ik dat jullie voldoende

kennis hebben en mij daadwerkelijk kunnen helpen?•Word ik vriendelijk behandeld?

Page 13: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Tastbare zaken

Betrouwbaarheid

Snelheid en accuratesse

Geloofwaardigheid

Inlevingsvermogen•Leven jullie met mij mee? •Zijn jullie bereikbaar als het nodig is?•Snap je mijn echte problemen?

Page 14: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Tastbare zaken

Betrouwbaarheid

Snelheid en accuratesse

Geloofwaardigheid

Inlevingsvermogen

Page 15: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011
Page 16: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011
Page 17: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Anekdote en SERVQUAL

» Betrouwbaarheid is de belangrijkste factor:» Continu zelfde niveau leveren

» Afspraken nakomen

» Kloof tussen beleid en de uiteindelijke beleving

Page 18: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011
Page 19: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Kleine stapjes

Page 20: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Service Ontwikkel Model

» Model is beïnvloed door» ITIL

» ISO20000

» CMMI

» 2 Niveau’s» Organisatieniveau: Volwassenheid van organisatie/afdeling

als geheel

» Procesniveau: Volwassenheid van de processen

Page 21: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Organisatieniveau

Page 22: Processen en uw organisatie - Klantevent TOPdesk Belgium 2011

Procesniveau