Procesos de Contabilidad Gubernamental

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    I.- ADMINISTRACIONFINANCIERA DEL ESTADO

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    CONCEPTO:∗ El sistema está constituido por un conjunto

    de principios, normas y procedimientos

    técnicos que permiten el registro de loshechos económicos inherentes a lasoperaciones del Estado, con el objeto desatisfacer las necesidades de información

    para apoyar el control y el proceso de tomade decisiones de los administradores y parael conocimiento de terceros interesados enla gestión.

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     OBJETIVOS FUNDAMENTALES:

    ∗ Proporcionan información de la situación financierapresupuestaria y patrimnia!  a los disinos ni!elesdel Esado" desinada a apo#ar el proceso de oma de

    decisiones" el conrol # la planificación.∗ $nificar los principios # procedimienos de Cona%ilidada emplear en el Secor P&%lico.

    ∗ Ine'rar la cona%ilidad parimonial con la Cona%ilidadde la e(ec)ción pres)p)esaria.

    ∗ Disponer de información 'lo%al para la Cona%ilidadMacroeconómica.

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      ESTRUCTURA FUNCIONAL

    RECURSOS =OBLIGACIONES

    11 Recursos disponibles12 ienes !inancieros1" ienes de #onsumos y

    #ambio1$ ienes de %so1& 'tros (cti)os

    2 PASIVO

    21 *euda #orriente22 'tras *eudas

    2" *euda +blica

    "1 +atrimonio del Estado

    3 PATRIMONIO

    4 INGRESOS PATRIMONIALES5 GASTOSPATRIMONIALES

    1 ACTIVO

    9 CUENTAS DE RESPONSABILIDAD O DERECHOS EVEN

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    CONCEPTO:

    El +resupuesto del sector pblico consisteen una estimación -nanciera de los ingresosy gastos de este sector para cada ao dado,

    compatibili/ando los recursos disponiblescon el logro de metas y objeti)ospre)iamente establecidos.

    PRESUPUESTO DE GASTO:0on las estimaciones del lmite máimo aque pueden alcan/ar los egresos y

    compromisos pblicos.

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    "ODIFI"A"IONES DE IN#$ESOS % #ASTOS

    0% 343%5'

    43E6 (0478(#4'8

    0%9(0478(#4'

    8

    *E8'648(#4'8

    21 7astos en +ersonal

    01 +ersonal de +lanta

    001 0ueldos y0obresueldos

    001 0ueldos ases

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    PRESUPUESTO

    Estimaciones -nancieras+ara un perodo dado

    7astos+resupuestar

    ios

    4ngresos+resupuestar

    ios

    +robables*erechos

    porcobrar+robables'bligaciones por pagar

    CONTABILIDAD

    :echos económicos realesde un perodo dado

    (creedores+resupuestar

    ios

    *eudores+resupuestar

    ios

    *erechospor

    cobrar'bligaciones porpagar

    LACION ENTRE PRESUPUESTO Y CONTABILID

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    SISTEMA DE INFORMACION PARA LAGESTION FINANCIERA DEL ESTADO

    ∗ +royecto que se enmarca dentro de la6oderni/ación de la 7estión !inanciera delEstado.

    ∗ 4niciado formalmente el ao 2;;1, enconjunto con la *irección de +resupuesto y la#ontralora 7eneral de la Repblica,-nanciado por el anco 6undial.

    ∗ Es un sistema a ni)el de Estado nico,uniforme e integral que apoya la gestión delos administradores -nancieros del Estado.

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    ∗ 5a *4+RE0 es el organismo técnico

    encargado de la (dministración del0istema de 4nformación para 7estión!inanciera del Estado.

      CARACTERISTICAS:∗ Entre otras, integra los procesos de

    contabilidad, presupuesto, compromisos y

    tesorera.

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    PROCESOS

    COMPROMISO

    4nstancia de reser)a del presupuesto,en él seregistran todas las relaciones

    contractuales)igentes para un ao o el siguiente.

    0e registran ordenes de compra,contratos, etc.

    DEVENGO

    4nstancia en que se registra a cienciacierta la

    deuda contrada con terceros, es decir,el hecho

    Económico, esto es en el momento enque se

    produce y afecta la disponibilidadpresupuestaria

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    ESTADO DE EJECUCIN DE RE!UERIMIENTO

    DE INGRESOEste reporte es una )isuali/ación del +resupuesto>igente de la 4nstitución, el total de)engado y la*isponibilidad +resupuestaria.

    El Estado de Ejecución de Requerimiento de 7astoes el reporte que tiene más opciones paraetraer la información desde diferentes )istas,además de permitir considerar un perodoespec-co.

      +ermite obtener la información antes descrita  enforma 4nstitucional como también por cada ?rea

     3ransaccional.

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    ESTADO DE EJECUCIN DE RE!UERIMIENTO

    DE INGRESO  S" #$%$&&"'()*'#:  P$+,'-' D$#-$ . H)#/) : 01012012

    31122012  C)/%''# -$ E'#"&"(: C)/%'' P+'+)*)#

    P+$#66$#/)+"'#  C)/%'' -$ &+6&$: C)/%'' P+$#66$#/)+"'#

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    @ Este reporte tiene las mismas caractersticasque el Estado de Ejecución de Requerimientode 4ngresos, pero referente a las partidas de7asto.

    @ (l igual que en el Reporte anterior, eiste laposibilidad de etraer la informaciónconsiderando dos de los catálogos antes tambiéndescritos.

    @ Este es el informe más utili/ado para el

    análisis y toma de decisiones de carácterpresupuestario, puesto que muestra la situaciónpresupuestaria tanto de %nidades, como Regionese 4nstitucional, dependiendo de la forma como se

    solicite7@ +ara etracción de información 4nstitucional

    ESTADO DE EJECUCIN DE

    RE!UERIMIENTO DE GASTO

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    0i seleccionamosA

      +erodo *esde B :asta A ;1C;1C2;12"1C12C2;12

      #atálogos de EposiciónA %nidades *emandantes

      #atálogo de cruceA #atálogo +resupuestarios

      ESTADO DE EJECUCIN DE

    RE!UERIMIENTO DE GASTO

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      BALANCE DE COMPROBACION Y DE

    SALDOS

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      DEFINI"I&N: ∗

    Es la area de coe(ar las anoaciones *)e fi')ran enlas carolas %ancarias con el li%ro %anco" a los efecosde deerminar si e+isen 'Diferencias( #" en s) caso"el ori'en de las mismas.

    ∗ La Conciliación %ancaria es )na ,erramiena %sica

    de conrol. Al carecer de ella se prod)ce )n')esr)en financier y a)ministrati*(+ por c)anola enidad no iene cerea acerca de los ')iners)ispni,!es(" como ampoco del ')estin )e !smisms(" es decir" se pierde el 'cntr! )e !s)epósits+ !s -irs y pa-s )e c.e/ues y trascar-as y a,ns efectua)s pr e! Banc(0

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    ∗ 5a #onciliación bancaria permite determinar

    el manejo de los ingresos y egresos de la4nstitución, -"#*"(68$(-' $% +"$#' -$"%,&"/'# ' 6#'# "(-$"-'# -$% $$&/";'7

    ∗ 5as #onciliaciones bancarias deben reali/arse

    como mnimo una )e/ al mes.∗ En la #uenta #orriente +resupuestaria se

    manejan los recursos relacionados con el+resupuesto.

    ∗ 5a #uenta #orriente (dministrati)a o Etra9presupuestaria maneja los recursos que recibela 4nstitución y que no están directamenterelacionados con el +resupuesto.

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    R$#6*$( C'(&"%")&"( B)(&)+"):#ta. #te. 8D

      S)%-' L"+' B)(&' *$# )(/$+"'+  F

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    #ESTI&N DE ABASTE"IMIENTO

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    II0 12U3 ES #ESTI&N DE ABASTE"IMIENTO4

    Es la acción de %)scar me(oras permanenes al realiar comprasp&%licas )iliando los rec)rsos de *)e disponemos en formaefica # efeci!a" con el propósio de conse')ir a*)ellos %ienes #ser!icios *)e necesia la insi)ción para s) f)ncionamieno.

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    Definición )ere/uerimient

      5Se!ección )e!mecanism )ecmpra

    6L!ama) y recepción)e fertas

      7E*a!uación )efertas

    8

    A)9u)icaciónferta

    $eci, )epr)uct ser*ici

    ;Se-uimient ymnitre )e!a cmpra

    <

     INI"IO

      FIN

    E!a,ración

    Bases )eLicitación 50 "n*eni

    Marc60 Licitación

    =>,!ica70 Licitación

    =ri*a)a80 "mpra

    Directa

    Depen)er?)e!mecanism)e cmpra

    "riteris)ee*a!uación

    =u,!icación )eActa y a*is apr*ee)ra)9u)ica)

    Frma!i@ación )e!a cmpra

    #aranta +ser*ici tcnic ysatisfacción

    c!iente intern

    III0 '=$O"ESO DEABASTE"IMIENTO(

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    Definición )ere/uerimient

    80 $ea!i@ar ,ases )e Licitación precisas y c!aras0

    50 Cacer partcipe a /uienes necesitan ,ienes ser*icis c!a*es en !a r-ani@ación0

    70 Especificar ! me9r psi,!e ! /ue )ese

    cmprar y para /u ! )ese0

    ETA=A 5

    IV0 1"&MO #ESTIONO DE MEJO$ MANE$A LAS < ETA=ASDEL =$O"ESO DE ABASTE"IMIENTO4

    60 Apyarse en eperts en !a materia cuan)sea necesari0

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    ETA=A 6

    Se!ección)e! mecanism)e cmpra

    50 Definir /u mecanism uti!i@arems

      /. Sisema

    pensadoespecialmene encompras,a%i)ales.

      0. La ma#or1a delas ad*)isicionesde%e realiarse

    por esa !1a.  2. Elprocedimienoenre'a amplias'aran1as deeficacia" eficiencia# ransparencia.

      3. Se'&n la Le# es

    la primera opciónde compra.

      /. Se )ilia

    c)ando el%ien oser!icio no seenc)enra enel calo'oelecrónico

      0. Es )n

    llamadoa%iero.  2. Es la re'la

    'eneralse'&n la Le#c)ando el%ien no esen Con!enio

    Marco.

    /. Es )n

    mecanismoe+cepcionalconemplado enla le#. Ar. 4 Le#de ComprasP&%licas # ar. /5del re'lameno.0. En esaLiciaciónconc)rsan sólolos pro!eedoresin!iados por lainsi)ción.

    /. Tam%i6n es )n

    mecanismoe+cepcionalconemplado en lale#. Ar. 4 Le# deCompras P&%licas# ar. /5 delre'lameno.0. P)ede ser

    a%iero" cerrado ocomprardirecamene a )npro!eedor.70 Imprtantefun)ar muy ,ien!a res!ución )eesta cmpra0

    IV0 1"&MO #ESTIONO DE MEJO$ MANE$A LAS < ETA=ASDEL =$O"ESO DE ABASTE"IMIENTO4

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    L!ama) y recepción)e fertas

    ETA=A 750 Ls tiemps )epen)er?n )e! mecanism )ecmpra e!e-i)0

    60 $e*isar /ue !as ,ases se a9usten a !s!icita)0

    70 #estión cn pr*ee)res anterir a!cierre )e !a cmpra E90 "ntact cnpr*ee)res0 De esta frma !!e-ar?n m?sfertas0

    IV0 1"&MO #ESTIONO DE MEJO$ MANE$A LAS < ETA=ASDEL =$O"ESO DE ABASTE"IMIENTO4

    80 Verificar e! cump!imient )e t)s !s.its )e! prces0

    0 Eten)er e! p!a@ )e !as ,ases en cas)e m)ificar!as0

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    ETA=A 8

    E*a!uación)e fertas

    50 Ana!i@ar si !as fertas se a9ustan a !s!icita)+ tant en !a frma cm en e! fn)0

    60 E*a!uar !as fertas só! se->n !s'"riteris )e E*a!uación( esta,!eci)s en!as Bases )e Licitación+ crean) un cua)rcmparati* )e !as fertas0

    IV0 1"&MO #ESTIONO DE MEJO$ MANE$A LAS < ETA=ASDEL =$O"ESO DE ABASTE"IMIENTO4

    70 Cacer participar a! usuari intern )e !a)ecisión )e cmpra 0

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    ETA=A

    A)9u)icaciónferta

    50 En esta etapa se cierra y )eci)e a /uien secmprar?0

    60 En esta etapa )e,en frma!i@arse !sacuer)s )e facturación+ -arantas+ pa-+

    ser*ici tcnic+ etc0

    70 La a)9u)icación )e,e ser )cumenta)a ypu,!ica)a prtunamente Ver e9emp!!etra A: Acta )e A)9u)icación0

    IV0 1"&MO #ESTIONO DE MEJO$ MANE$A LAS < ETA=ASDEL =$O"ESO DE ABASTE"IMIENTO4

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    Nm,re

    Empresa

    $UT =r)uct

    S!icita)

    Descripción )e!

    =r)uct

    =resenta

    Oferta s

    n 0

    V)%'+ '$+/)

    $#'#

    &>"%$('#?

    A@'#

    E$+"$(&")

    $*+$#) $( $%+6+'

    P'+&$(/)$ -$

    P+'$#"'()%$#

    &'( D"%'*)-'$( G$#/"( -$

    A)#/$&"*"$(/

    'EM=$ESA A 9:.:4:.4++ - 5 Estudio

    de6ercado

    Estudio de

    mercado sobre

    la situación de

    las pequeas

    empresas en

    (rica

    SI 1;.;;;.;;;. 1; H; I

    EM=$ESA B 3.33333.cc- Estudiode6ercado

    Estudio de

    mercado sobre

    la situación de

    las pequeas

    empresas en

    (rica

    SI J.;;;.;;;.9 1& "; I

    =A$TE II '"UAD$O OFE$TAS =$ESENTADAS(

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    "$ITE$IOS =ONDE$A"ION

    50 =reci 35

    60 Eperiencia en e! ru,r 25

    70 =rcenta9e )e prfesina!es cn Dip!ma) en#estión )e A,astecimient 25

    =A$TE III '"$ITE$IOS DE EVALUA"I&N(

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    =A$TE IV: =$O"ESO DE EVALUA"I&N0 '"UAD$O =ONDE$A"I&N OFE$TAS=$ESENTADAS(

    Nom%reEmpresa

    Balor OferaGpesosc,ilenosH

     Aose+perienciaen el r)%ro

    deprofesionalescon Diplomado

    en esión de A%asecimieno

    P)nosasi'nados?Balor ofera

    Gpesosc,ilenosH

    P)nosasi'nados? Aos

    e+perienciaen el r)%ro

    P)nosasi'nados? de

    profesionales conDiplomado enesión de A%asecimieno

    Tta!punta9e:

    EMPRESA A /5.555.555.- /5 85 /55 + 35 5 + 25 45 + 25

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    ETA=A ;

    $eci, )e pr)uct ser*ici

    50 $eci, )e! ,ien ser*ici se->n !acr)a) en !as Bases )e Licitación0

    60 $ecr)ar c!car en !as ,ases n só! !a

    necesi)a) )e cmpra+ sin insta!ación+sprte y ser*ici pst *enta+ se->n e!pr)uct a)/uiri)0

    70 =a- a 7 )as se-ui)s )es)e !arecepción cnfrme )e! pr)uct0

    IV0 1"&MO #ESTIONO DE MEJO$ MANE$A LAS < ETA=ASDEL =$O"ESO DE ABASTE"IMIENTO4

    $ecr)ar /ue eiste un tiemp antes )e aceptar !a facturay !a cmpra+ en e! cua! se )e,e re*isar muy ,ien /ue e!pr)uct /ue se s!icitó sea e! /ue se re/uirió en !as

    Bases )e Licitación0

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    ETA=A <

    Se-uimienty mnitre)e !a cmpra

    50 E*a!uación )e !s pr*ee)res E9:cump!imient en !a entre-a+ ca!i)a) )e!pr)uct+ ser*ici pst *enta+ etc0

    60 $e*isar perió)icamente !as fec.as )e trmin

    y ren*ación )e cntrats0

    70 Tener c!ar !s mecanisms )e -arantasesta,!eci)s en !as Bases )e Licitación)urante e! tiemp /ue )ure e! cntrat y.acer!s efecti*s0

    80 Or)enar y ta,u!ar !a infrmación re!e*antepara futuras cmpras0

    IV0 1"&MO #ESTIONO DE MEJO$ MANE$A LAS < ETA=ASDEL =$O"ESO DE ABASTE"IMIENTO4

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    N+RE7%83(0 O