Procesodeselecciondepersonal+Grupo+3 Slide [Modo De Compatibilidad]

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SELECCIÓN DE PERSONAL:SELECCIÓN DE PERSONAL:

El proceso de selección consiste en una serie El proceso de selección consiste en una serie

de pasos específicos que se emplean para de pasos específicos que se emplean para

decidir qué solicitantes deben ser decidir qué solicitantes deben ser

contratados. El proceso se inicia en el contratados. El proceso se inicia en el contratados. El proceso se inicia en el contratados. El proceso se inicia en el

momento en que una momento en que una personapersona solicita un solicita un

empleoempleo y termina cuando se produce la y termina cuando se produce la

decisión de contratar a uno de los decisión de contratar a uno de los

solicitantes.solicitantes.

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Requisición Requisición Requisición Requisición

de de de de

personalpersonalpersonalpersonal

Surge de la

necesidad de las

unidades

administrativa deadministrativa de

cubrir puestos

vacantes, cuya

ocupación resulta

indispensable para

el normal

desarrollo de las

operaciones.

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El perfil ocupacional consiste en la descripción

de las características generales del puesto

vacante, tales como su identificación,

Perfil Perfil Perfil Perfil

OcupacionalOcupacionalOcupacionalOcupacional

vacante, tales como su identificación,

relaciones de autoridad y dependencia, etc.

Define y determina técnicamente las

competencias y características necesarias del

puesto materia de la selección en términos de

su contenido funcional básico y factores de

exigencia ocupacional y personal.

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Ficha Ficha Ficha Ficha

profesiograficaprofesiograficaprofesiograficaprofesiografica

Evalúa de acuerdo a la

requisición de personal cual es el

personal apto y adecuado parapersonal apto y adecuado para

ocupar el puesto

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ENTREVISTAENTREVISTA DEDE TRABAJOTRABAJO

La entrevista de selección puede definirsecomo una comunicación formalizada deinteracción por medio del lenguaje,generalmente entre dos personas donde segeneralmente entre dos personas donde seproduce un intercambio de información através de preguntas, demostraciones,simulaciones o cualquier técnica quepermita categorizar y evaluar la ideonidad eun candidato para un puesto de trabajo.

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ENTREVISTA DE TRABAJO

PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA:

•¿Qué estudios realizó y porque los eligió?•¿Qué idiomas conoce y a qué nivel?•¿Aceptaría condicionar su retribución a los progresos de su formación?•Hábleme de su experiencia laboral.•¿Qué puesto ha sido el último que ha desempeñado?•¿Por qué dejo el último empleo?•¿De todo lo que ha hecho hasta ahora, qué es lo que más le gusta y por qué?•¿Por qué le gustaría obtener precisamente este empleo y no otro?•¿Qué piensa que puede usted aportar?•¿En qué piensa que puede usted mejorar trabajando con nosotros?•¿Cómo le gustaría trabajar:

¿Sólo? ¿En equipo? ¿Le es indiferente?•¿Por qué prefiere trabajar en equipo?•¿Por qué prefiere trabajar en equipo?•¿Por qué prefiere trabajar sólo?•¿Cómo acepta las normas de disciplina?: Con convencimiento, como un mal necesario, como una imposición•¿Cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo plazo?•¿Por qué cree que es usted la persona más idónea para el puesto?•¿Cuánto tiempo lleva buscando trabajo?•¿Puede incorporarse inmediatamente?•¿Tiene alguna ocupación complementaria, retribuida o no?•¿Cuánto ganaba en su empleo anterior?•¿Tiene usted alguna actividad extra profesional, política, sindical, cultural, deportiva, artística, comunitaria...?•¿Cuáles son sus mejores cualidades? Describa tres principales•Si tiene que tomar una decisión ¿es impulsivo o reflexivo?•¿Tiene proyectos de matrimonio?•¿Tiene usted hijos?•¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?•¿Cuánto Es Su aspiración salarial?

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PRUEBA APTITUDINAL

Las pruebas psicotécnicas son

instrumentos científicos para

examinar una conducta humana en

unas circunstancias determinadas.unas circunstancias determinadas.

Se trata de pruebas que sirven para

discriminar y medir variables

psicológicas, permitiendo constatar

las aptitudes de una persona para

una determinada tarea

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PRUEBA APTITUDINAL

APTITUD VERBAL

1). Busque los antónimos de MEDITACIÓN y NOBLEZAa) Distracción – Dignidad b) Pensamiento – Educaciónc) Despreocupación – Villanía d) Abstracción – VilezaSolución: respuesta c)2). Señale la palabra que significa “conversación entre dos o más personas, que alternativamente manifiestan sus ideas”a) discusión b) diálogo c) debate d) contrasteSolución: respuesta b)Las respuestas a y c (discusión y debate) no pueden ser porque en sus definiciones entra la palabra controversia.palabra controversia.

3). Busque los sinónimos de COMPRESIÓN y LOCURAa) Entendimiento – Cordura b) Opresión – Enajenaciónc) Dilatación – Demencia d) Expansión – TonteríaSolución: respuesta b)4). ¿Cuál sería la palabra que significa “tomar, poco a poco, el gusto de una cosa”?a) Probar b) catar c) examinar d) paladearSolución: respuesta d)

APTITUD DE INTERPERSONAL•Cuando tengo algún problema lo más probable es que me dirija a otra persona en busca de ayuda, en lugar de tratar de solucionarlo solo?SI NO•Disfrutó el reto enseñarle a una persona o a un grupo de personas las cosas que sé hacer?SI NO

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•Me siento gusto entre mucha gente?SI NO•Yo soy el tipo de personas a quien la gente de mi barrio o trabajo acude cuando necesita consejos.SI NO

APTITUD NUMÉRICA•¿Cuántos números de tres cifras son múltiplos de 11?

A) 15B) 25C) 48D) 81• Una mandarina, una manzana y dos peras cuestan 51 euros. Dos peras y dos mandarinas cuestan 42 euros. Una manzana, una pera y dos mandarinas cuestan 44 euros.

2.-

3.-

euros. Una manzana, una pera y dos mandarinas cuestan 44 euros.¿Cuánto cuestan dos manzanas y dos mandarinas?A) 7B) 16C) 14D) 46•Si fueran dos horas más tarde faltaría para la medianoche, la mitad de lo que faltaría si fuera una hora más tarde.¿Qué hora es ahora?A) 8B) 9 C) 10D) 11

4.-

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APTITUD ABSTRACTA

1). Copie la figura de la izquierda

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GRAFICO RESUMEN

Pasteurizadora "EL RANCHITO""EL RANCHITO""EL RANCHITO""EL RANCHITO"

DATOS GENERALES

CANDIDATO

S

FECHA : 19 de mayo del 2010 CODIGO: 001

PUESTO: Secretario Ejecutivo DEPARTAMENTO: Gerencia CRISTIAN PEREZ ELIZA TORRES

DIANA

REYES

EDISON

ARBOLEDA

ROLANDO

GOMEZ

1 3 3 3 1

NOMBRE APELLIDOS ESTADO CIVIL C.I.

2 3 2 3 1

EDAD NACIONALIDAD E-MAIL

1 2 2 3 1

DOMICILIO CIUDAD TELEFONO

CEL

ULA

R

ANAMNESIS DE FORMACION

ESTUDIOS PRIMARIOS:

ESTUDIOS SECUNDARIOS:

ESTUDIOS SUPERIORES:

CURSOS REALIZADOS: 2 3 3 2 3

ANAMNESIS LABORAL

DONDE TRABAJO?

FUNCIONES QUE REALIZABA?

CUANTO GANABA

TIEMPO DE TRABAJO? 3 3 3 3 3

ANAMNESIS LEGAL

ANTECEDENTES POLICIAL: SI NO 3 3 3 3 3

PROBLEMAS JUDICIALES: SI NO 3 3 3 3 3

ANAMNESIS DE SALUD

TIENE ALERGIAS? NO

TIENE RECICIÓN A LOS QUÍMICOS?

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS

15 20 19 20 15

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TABLA TABLA TABLA TABLA

DE DE DE DE

RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS

DE DE DE DE

PRUEBASPRUEBASPRUEBASPRUEBASPRUEBASPRUEBASPRUEBASPRUEBAS

YYYY

ENTREVISTASENTREVISTASENTREVISTASENTREVISTAS

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Selecciona-mos los items mas adecuados e importantes para el cargo de Secretaria/o Ejecutiva/o

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EnEn estaesta tablatabla sese diferenciadiferencia porpor loslosporcentajesporcentajes dede cadacada participante,participante, elelpuntajepuntaje masmas altoalto eses elel postulantepostulante opcionalopcionalparapara elel puestopuesto

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REPRESENTACION GRAFICA DE LOS PARTICIPANTES

20

40

60

80

100

120

C .P erez

E .Torres

D.R eyes

E .Arboleda

R .G omez20

40

60

80

100

120

C .P erez

E .Torres

D.R eyes

E .Arboleda

R .G omez

0

0 1 2 3 4 5 6 7

0

0 1 2 3 4 5 6 7

En este grafico se logra identificar que las

personas apropiadas en la selección de

personal esta entre dos aspirantes Edison

Arboleda y Elizabeth Torres por estar sobre el

85% siendo Elizabeth quien ocuparía el puesto

de Secretaria ejecutiva

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GRACIASGRACIAS