Proceso de elaboración del PDU 2011-2015

Proceso de elaboración del PDU 2011-2015

Elementos conceptuales, metodológicos y operativos para la gestión del PDU 2011-2015

Mayo , 2014

• El Plan de Desarrollo de la Universidad 2011-2015 parte de la propuesta planteada ante la Junta de Gobierno por el Dr. José Narro Robles en ocasión del proceso para la designación del Rector de la UNAM en noviembre del 2011.*

* Narro, J. (2011) Programa de trabajo para la UNAM 2011-2015. Documento presentado a la Junta de Gobierno de la UNAM.

II. Proceso de elaboración del PDU 2011-2015

• Fue puesto a consideración de la comunidad universitaria el 19 de abril y consultado en más de siete mil ocasiones.

• Recoge algunas de las propuestas formuladas por los otros participantes en el proceso

• Recoge muchas de las sugerencias formuladas durante este proceso de consulta.

• De acuerdo al Reglamento, el PDU 2011-2015 fue presentado en el Portal Institucional el 16 de mayo del 2012.


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Estructura del PDU 2011-2015


Índice del PDU 2011-2015

I. La Universidad y su entorno

II. La UNAM que tenemos

III. Los programas y los proyectos

• Descripción de los 16 programas

IV.La UNAM que deseamos

III. Estructura del PDU 2011-2015

Establece la razón de ser de la institución Plantea un diagnóstico: La UNAM que tenemos Presenta a dónde se quiere llegar como institución y los retos

que enfrentaremos: La UNAM que deseamos Define los programas que plantea esta administración y hace

mención general de los proyectos que están vinculados con cada uno de ellos

Enfoque del plan está en: Programa, Proyecto y Compromiso

Estructura del PDU 2011-2015


* Artículo 1º de la Ley Orgánica de la UNAM

La Universidad Nacional Autónoma de México es una corporación pública, organismo descentralizado del Estado dotado de plena capacidad jurídica y que tiene por fines impartir educación superior para formar profesionistas, investigadores, profesores universitarios y técnicos útiles a las sociedad; organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible los beneficios de la cultura*

Razón de ser de la institución


Los objetivos constituyen lo que se quiere alcanzar, la solución de los problemas detectados, la situación en que deberá encontrarse la institución una vez cumplidas las estrategias y acciones propuestas.

Objetivos


ActividadesActividades

Conceptualización

Primer nivel de planeación

Segundo nivel de planeación


Los programas son los lineamientos generales que habrán de

darle rumbo y viabilidad al cumplimiento de los objetivos

mediante un conjunto de proyectos, compromisos y

actividades.

Programas


Proyecto

El proyecto expresa un plan de acción a seguir que considera

los compromisos institucionales del área responsable e

integra las actividades que habrán de realizarse.

Define lo que se quiere lograr en el marco del proyecto y el programa correspondiente, puede hacer explícita una meta.

El compromiso expresa la responsabilidad institucional que tienen cada uno de los encargados de los proyectos para el logro de resultados.

Compromiso u objetivo de los proyectos


Conceptualización de un plan de desarrollo

IV. Compromisos institucionales y actividades del PDU 2011-2015

Programas por área

Programas por área

Líneas de trabajo de la entidad académicaLíneas de trabajo de la entidad académica

ProyectosProyectos

Objetivos (proyectos)Objetivos

(proyectos)

ActividadesActividades

Tareas específicas que integran los programas

Tareas específicas que integran los programas

¿Qué se propone alcanzar cada proyecto? ¿Qué quiere lograr? (identificar responsable)

¿Qué se propone alcanzar cada proyecto? ¿Qué quiere lograr? (identificar responsable)

Actividades globales a desarrollar para el logro de sus objetivos: ¿Cómo lograrlo?

Metas e indicadores

Actividades globales a desarrollar para el logro de sus objetivos: ¿Cómo lograrlo?

Metas e indicadores

IV. Compromisos institucionales y

actividades del PDU 2011-2015


Plan de Desarrollo

=

Estructura para su operación y seguimiento


1. Mejorar la calidad y pertinencia de los programas de formación de los alumnos…2. Fortalecer el bachillerato y su articulación con los otros niveles de estudio…3. Consolidar el proceso la reforma de la licenciatura y asegurar que se pone en

práctica un proyecto de reforma curricular… 4. Incrementar la cobertura, la calidad y la pertinencia de los programas de

posgrado…5. Ampliar y diversificar la oferta educativa de la UNAM …6. Impulsar el desarrollo de la ENES, Unidad León, Guanajuato, para fortalecer el

proyecto y poner en operación una nueva unidad en Morelia, Michoacán, establecer un plantel de bachillerato con un nuevo plan de estudios…

8. Consolidar la posición de vanguardia de la investigación universitaria.. e incrementar su vinculación con los asuntos y problemas prioritarios para el desarrollo nacional…

13. Modernizar y simplificar el quehacer universitario y analizar la viabilidad de una nueva organización que asegure una descentralización efectiva de los programas y los procesos universitarios…14. Mejorar las condiciones de trabajo, seguridad y bienestar de la comunidad universitaria. 15. Fortalecer la estructura de gobierno de la UNAM, consolidar los cambios realizados al Estatuto General16. Organizar un sistema integral de planeación y evaluación del trabajo de los universitarios…

9. Fortalecer la difusión de la cultura y la formación cultural de los universitarios.

7. Poner en operación un programa de formación y superación del personal académico que contemple el rejuvenecimiento de la planta académica…

10. Incrementar la proyección internacional de la UNAM mediante el aumento sustancial en el número de intercambios de académicos y alumnos... 11. Promover la proyección nacional de la UNAM… puesta en marcha de un programa de colaboración e intercambio académico…12. Fortalecer la vinculación del trabajo de los universitarios con los sectores productivos, empresarial, público y social…

Docencia: 6 programas

Planta académica: 1 programa

Investigación: 1 programas

Difusión y extensión: 1 programa

Vinculación y proyección: 3 programas

Gestión y administración: 4 programas

El PDI UNAM 2011-2015 considera 16 programas (LR)


16 Programas

PROGRAMAS

POR

ÁREA

Docencia 6

1

1

1

3

4

81

12

24

11

39

52

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219 Proyectos

Cada proyecto plantea objetivos por cumplir.

Plan de Desarrollo 2011-2015


DOCENCIA

1. Mejorar la calidad y pertinencia de los programas de formación de los alumnos e incrementar la equidad en el acceso a aquellos métodos, tecnologías y elementos que favorezcan su preparación y desempeño.

2. Fortalecer el bachillerato de la UNAM y su articulación con los otros niveles de estudio.

3. Consolidar el proceso de reforma de la licenciatura y asegurar la puesta en práctica de un proyecto de reforma curricular, al tiempo que se utilizan a plenitud las tecnologías disponibles para aumentar la cobertura, mejorar la eficiencia terminal y elevar la calidad de los egresados.

4. Incrementar la cobertura, la calidad y la pertinencia de los programas de posgrado, al igual que la eficiencia terminal de este nivel.

5. Ampliar y diversificar la oferta educativa de la UNAM tanto en los programas de formación profesional, como en los campos de la educación continua, la actualización profesional y la capacitación para el trabajo, mediante el impulso y la consolidación de las modalidades en línea y a distancia.

6. Impulsar el desarrollo de la ENES, Unidad León, Guanajuato, para fortalecer el proyecto, además de poner en operación una nueva unidad en Morelia, Michoacán, de establecer un plantel de bachillerato con un nuevo plan de estudios para ser ubicado fuera del área metropolitana de la Ciudad de México y fortalecer las capacidades de nuestros campos foráneos.

6 Programas


PERSONAL ACADÉMICO

7. Poner en operación un programa de formación y superación del personal académico que contemple el rejuvenecimiento de la planta académica, un programa de retiro voluntario, el análisis y replanteamiento de los procesos de evaluación y reconocimiento del trabajo académico y la aprobación del nuevo Estatuto del Personal Académico a partir de la propuesta elaborada por el Claustro integrado con ese propósito.

INVESTIGACIÓN

8. Consolidar la posición de vanguardia de la investigación universitaria en todas las áreas, tipos y niveles en que se lleva a efecto, e incrementar su vinculación con los asuntos y problemas prioritarios para el desarrollo nacional, lo que implicará mejorar su calidad y productividad y propiciar una mayor proyección internacional. Fortalecer el trabajo y la proyección de las humanidades, las ciencias sociales y los programas universitarios.

1 Programa 1 Programa


DIFUSIÓN Y EXTENSIÓN

9. Fortalecer la difusión de la

cultura y la formación cultural de

los universitarios, al tiempo que

se consolida el programa

profesional y se promueve el

surgimiento y desarrollo de

nuevos valores.

1 Programa

VINCULACIÓN Y PROYECCIÓN

10. Incrementar la proyección internacional de la UNAM mediante el aumento sustancial en el número de intercambios de académicos y alumnos, al igual que a través del establecimiento de redes y programas de colaboración.

11. Promover la proyección nacional de la UNAM, lo que implicará el diseño y puesta en marcha de un programa de colaboración e intercambio académico con las instituciones públicas estatales que fortalezca la presencia y participación de nuestra casa de estudios en todas las entidades federativas.

12. Fortalecer la vinculación del trabajo de los universitarios con los sectores productivos, empresarial, público y social.

3 Programas


GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN

13. Modernizar y simplificar el quehacer universitario y analizar la viabilidad de contar con una nueva organización que asegure una descentralización efectiva de los programas y los procesos universitarios.

14. Mejorar las condiciones de trabajo, seguridad y bienestar de la comunidad universitaria.

4 Programas

15. Fortalecer la estructura de gobierno de la UNAM, consolidar los cambios realizados al Estatuto General y completar la elaboración de normas secundarias que resulten necesarias.

16. Organizar un sistema integral de planeación y evaluación del trabajo de los universitarios y asegurar que una parte significativa del mismo y sus productos esté en línea y con acceso abierto.


De los 16 programas que se proponen, se desprenden:

219 Proyectos y sus correspondientes compromisos

(secretarías y subsistemas).

Se tienen registrados 676 compromisos por parte de las

dependencias de administración central

Para su realización se desarrollan un conjunto de

actividades por parte de estas dependencias.

IV. Compromisos institucionales y actividades del PDI UNAM

• Se nombraron responsables para los 219 proyectos que

integran los 16 programas, los que corresponden a

dependencias de la administración central adscritas a los

diferentes subsistemas.



Dependencias Administración Central Proyectos

Oficina del Rector 4

Secretaría General 49

Secretaría Administrativa 12

Secretaría de Desarrollo Institucional 52

Secretaría de Servicios a la Comunidad 20

Coordinación de Planeación, Presupuestación y Evaluación 13

Oficina del Abogado General 11

Coordinación de la Investigación Científica 20

Coordinación de Humanidades 7

Coordinación de Difusión Cultural 10

Coordinación de Innovación y Desarrollo 19

Dirección de comunicación Social 2

• Cada uno de los responsables definió los

compromisos de los proyectos que le fueron

asignados; se tienen registrados 676 compromisos

• Para su realización las dependencias responsables

emprenderán un conjunto de actividades


Con el propósito de fortalecer el papel del PDU 2011-2015 como guía de la gestión y de la acción universitaria, se ha construido un Sistema de Seguimiento del propio Plan que permite registrar el grado de avance en el cumplimiento de los 676 compromisos que lo integran.

Se ha procurado un sistema amable, de fácil acceso, que es alimentado por cada uno de los responsables de los subsistemas.

La DGPL ofrece talleres sobre el funcionamiento del Sistema a las dependencias administrativas que lo requieran.


Programa

Actividades

Proyectos

Objetivos


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Mayo , 2014

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