PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL
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PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL
UNIVERSIDADE FEDERAL DE
SANTA CATARINA
Pró-Reitor Luiz Henrique Vieira Silvae-mail: [email protected]
MISSÃO DA PRDHS
Desenvolver ações com vistas ao gerenciamento de processos na área de desenvolvimento humano e social, destinadas à melhoria do nível de qualidade de vida no trabalho dos servidores docentes e técnico-administrativos em educação.
ATRIBUIÇÕES DA PRDHS
Promover articulação com os setores que atuam em áreas afins, buscando a interdisciplinaridade na promoção do melhor nível de qualidade de vida no trabalho.Articular ações continuadas com as comissões de representação das categorias, docentes e técnico-administrativos em educação, almejando a melhoria da política de pessoal na UFSC.Coordenar e acompanhar o desenvolvimento de ações de:
Desenvolvimento das políticas de potencialização de pessoas,
Administração e gerenciamento da vida funcional dos servidores,
Desenvolvimento de políticas de promoção social e à saúde.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
PRDHS
DDAPDepartamento de Desenvolvimento
e Administração de Pessoas
DDASDepartamento de Desenvolvimento
de Atenção Social e à Saúde
DDPPDepartamento de Desenvolvimento
de Potencialização de Pessoas
CACoordenadoria de Apoio
Administrativo
DDGODiretoria de Desenvolvimento eGerenciamento Organizacional
SRASServiço de Recepção e
Atendimento ao Servidor
Diretoria de Desenvolvimento e Gerenciamento Organizacional - DDGO
Diretor: Cláudio Luiz Moita GuedesE-mail: [email protected]
Atribuições: Assessorar diretamente o Pró-Reitor na
coordenação e gerenciamento das atividades inerentes a área de desenvolvimento humano e social, criando mecanismos de melhorias contínuas dos procedimentos e rotinas administrativas.
Departamento de Desenvolvimento e Administração de Pessoal - DDAP
Diretora: Maria de Lourdes dos Santos da Silvae-mail: [email protected]
ATRIBUIÇÕES
Coordenar e gerenciar processos administrativos otimizando uma política que vise um melhor nível de qualidade de vida no trabalho, não apenas dos servidores ativos, como também dos servidores inativos e dos pensionistas.Desenvolver os programas de administração de pessoal e gerenciamento do processo de trabalho.Gerenciar e aplicar a legislação relacionada à área de pessoal.
DDAP – Estrutura OrganizacionalDDAP
DCARQ – Divisão de Cadastro e
Arquivo
DOCP - Divisão deOrçamento, Crítica
e PagamentosDiversos
DAPE - Divisão deAposentadoria, Pensões
e Exonerações
SA – Serviço de Arquivo
SCPP - Seção deCálculos e
Pagamento deProgressões
SPD - Seção dePagamentos
Diversos
CDAP – Coordenadoriade Desenvolvimento e
Administração dePessoal
SCR - Serviço deConcessões e
Registros
SAP – Seção deAposentados e
Pensionistas
Serviço de Expediente
DDAP – PRINCIPAIS AÇÕES
CADASTRO APOSENTADORIA PAGAMENTOS
Departamento de Desenvolvimento de Atenção Social e à Saúde - DDAS
Diretor: Marcelo Fontanella Webster
e-mail: [email protected]
ATRIBUIÇÕES
Desenvolver e implementar políticas de promoção à saúde e à segurança do trabalho otimizando o processo de interação no trabalho, bem como de políticas de assistência social que possam amenizar as dificuldades no processo de interação social dos servidores técnico-administrativos em educação e docentes.
DDAS – Estrutura Organizacional
DDAS
DSST – Divisão deSaúde e Segurança do
Trabalho
DvSS – Divisão deSaúde Suplementar
SSO – Serviço deSaúde Ocupacional
SeST – Serviço deSegurança do Trabalho
GO – GabineteOdontológico
JMO – JuntaMédica Oficial
CPUAD – Coordenadoria dePrevenção ao UsoAbusivo de Drogas
DiSS – Divisão deServiço Social e
Atenção ao Servidor
DDAS
PRINCIPAIS AÇÕES SIASS – Subsistema Integrado de Atenção a
Saúde e a Segurança do Servidor Público. Promoção da saúde (geral e no trabalho). Exames médicos de saúde ocupacional. Assistência odontológica. Junta Médica Oficial. Prevenção de riscos nos ambientes de trabalho. Elaboração e acompanhamento de laudos de
insalubridade e de periculosidade.
DDAS
PRINCIPAIS AÇÕES
Análise de acidentes em serviço. Acompanhamento de situações sociais. Auxílio no tratamento da saúde e situações de
emergência social. Programa de prevenção e apoio à dependência
química. Supervisão do Plano de Saúde Suplementar. Programa de interação social no ambiente de
trabalho.
Departamento de Desenvolvimento de Potencialização de Pessoas - DDPP
Diretora: Carla Cristina Dutra Búrigoe-mail: [email protected]
ATRIBUIÇÕESCoordenar processos de admissão, movimentação, acompanhamento, avaliação e de educação institucional destinados aos servidores docentes e técnico-administrativos em educação, a partir de uma política institucional voltada para um melhor nível de qualidade de vida no trabalho, que visem a potencialização destes como agentes de transformação social da UFSC.
DDPP – Estrutura Organizacional
DDPP
DCA – Divisão deConcursos eAdmissões
DCAF – Divisão deCapacitação e
Afastamento paraFormação
DAFDC – Divisão deAnálise Funcional eDesenvolvimento
na Carreira
CDPP – Coordenadoria deDesenvolvimento dePotencialização de
Pessoas
SAA – Serviço deApoio Administrativo
SCT – Serviço deContratação Temporária
SA – Seção deAtendimento
SEI – Serviço deEducação
Institucional
SAF – Seção deAfastamento para
Formação
SAD – Serviço deAvaliação deDesempenho
SDC – Seção deDesenvolvimento
na Carreira
DiM – Divisão deMovimentação
SDM – Seção deDimensionamento
e Mobilidade
DDPP – Principais ações
Interlocução com o MEC e MPOG sobre o gerenciamento das carreiras docente e técnico-administrativa em educação.
Gerenciamento e execução das atividades inerentes à admissão de efetivos, contratações temporárias e de professor visitante.
Gerenciamento e execução das atividades inerentes a: concurso público, redistribuição, cessão, reversão e cooperação técnica.
Controle do pagamento de cedências. Desenvolvimento de ações do dimensionamento
da força de trabalho na UFSC.
DDPP – Principais ações
Planejamento, execução e avaliação de cursos de capacitação profissional e de educação formal.
Coordenação dos afastamentos para formação (dos Servidores Técnico-Administrativos em Educação – STAE).
Avaliação e emissão de pareceres na concessão de licença capacitação e de horário especial para servidores estudantes.
Desenvolver e gerenciar o Programa de Avaliação de Desempenho dos STAE.
DDPP – Principais ações
Gerenciamento da política de remoção na UFSC. Análise e emissão de pareceres na concessão de
progressões e incentivo à qualificação aos STAE. Gerenciamento do Processo de Estágio Probatório. Participação em equipe multidisciplinar integrando
ações de acompanhamento de situações funcionais, sociais e de saúde.
Muito Obrigado!!!
A PRDHS ESTÁ SEMPRE À DISPOSIÇÃO PARA QUAISQUER ESCLARECIMENTOS AOS SERVIDORES.