PRIMĂRIA - primariamotru.ro · 2 Document: SVT-PiEE-161027-1 Data: 30 Septembrie 2016 FOAIE DE...
Transcript of PRIMĂRIA - primariamotru.ro · 2 Document: SVT-PiEE-161027-1 Data: 30 Septembrie 2016 FOAIE DE...
PRIMĂRIA
MUNICIPIULUI MOTRU
Programul de îmbunătațire a eficienței energetice
aferent Municipiului MOTRU
(prima raportare anuală la ANRE)
Motru
Septembrie 2016
2
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
FOAIE DE SEMNĂTURI:
Prestator: S.C SERVELECT S.R.L
Director Executiv
Claudiu BOCA, Ing.
Radu MOLDOVAN, Ing. – Coordonator proiect
Andrei CECLAN, Dr. Ing. – Manager energetic urban
Bogdan BÂRGĂUAN, Ing. – Manager energetic industrie
Izabella GEAPANA, Ing. – Auditor termoenergetic
Ovidiu FATI,Ing. – Auditor electroenergetic
Lorena ŢURA, Inginer soluţii eficienţă energetică
Mircea BÂRGĂUAN, Inginer soluţii eficienţă energetică
Programul de îmbunătăţire a eficienţei energetice în Municipiul Motru (PiEE Motru) a fost
realizat conform contractului public de servicii nr. 28642/07.09.2016.
3
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Beneficiar:
Primăria şi Consiliul Local al Municipiului Motru
Primar, Inginer Gigel JIANU
Viceprimar, Economist Costel Cosmin MOREGA
Consiliul Local:
Razvan ARDEIU
Cristian BULGARIU
Ion COJOCARU
Constantin COLTATU NEGHINA
Dorel DRAGHICI
Valeriu FOTESCU
Alexandru GLOMNICU
Vasile MÎRSU
Nicolae NEGREA
Ilie PETRESCU
Dumitru PINTEA
Eduard PÎRVULESCU
Ion POPESCU
Jana Daniela RAT
Avram Cristian RADULESCU
Ion SANDA
Vasile STELIAN
Marilena SURLIN
Secretarul Municipiului MOTRU, Gina STROESCU
4
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Programul de îmbunătăţire a Eficienţei Energetice a fost elaborat cu colaborarea
următoarelor persoane din cadrul Primăriei şi instituţiilor şi companii de utilităţi publice:
Alexandra IOVIŢA, Compartiment Energetic şi Monitorizare Servicii Publice;
Elvis CODIŢĂ, Biroul de Achiziţii publice al Primăriei Motru;
Angela VĂDUVA, Şef Serviciu Coordonare servicii publice, Lucrări publice, Protecția
mediului;
Luminita MARIUŢU, Arhitect Şef; Serviciu Urbanism, Amenajarea Teritoriului, Autorizații
și Disciplina în Construcții şi Investiţii;
Marian PĂUN, Şef Serviciu Resurse umane, Informatizare, Programe și proiecte
comunitare;
Florian LUTA, Biroul Achiziţii Publice al Primăriei Motru;
Nicolae MERFU, Şef Serviciu Public Local Comunitar de Evidență a Persoanelor;
Mircea PERISOREANU, Şef Serviciu Buget, Finanţe, Contabilitate;
Ion GĂDĂU, Şef Serviciu Impozite şi Taxe Locale;
Valeria LUCA, Șef Direcția Publică de Asistență și Protecție socială;
Eugen CORCOAȚĂ, Administrator special al Uzinei de Termoficare Motru, UATAA;
Elena COSMULESCU, SC Direcţia Publică Motru SA, DPM;
Aurel CRUCERU, Biroul Administrativ al Spitalului Municipal Motru;
Cristian RĂMESCU, Şef CED Motru – Aparegio Gorj;
Andriamanga VONJI, Director general adjunct – Distrigaz Sud Reţele;
Andrei CAMBUROV, Director vânzări externe – CEZ Vânzare;
Corina GEORGESCU, Director Colegiul Tehnic Motru;
Valeriu DRULA, Director Colegiul Naţional George Coşbuc;
Eduard PÎRVULESCU, Director Şcoala gimnazială nr. 1, Motru;
Ion SANDA, Director Şcoala gimnazială nr. 2, Motru;
5
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Cuprins
Preambul ..................................................................................................................................... 6
1. CADRU LEGISLATIV ŞI LITERATURA DE SPECIALITATE DE REFERINŢĂ ....................................... 8
2. ELABORATOR ..................................................................................................................... 17
3. DESCRIERE GENERALĂ A MUNICIPIULUI MOTRU .................................................................. 19
3.1. Localizarea ............................................................................................................................ 19
3.2. Date generale Municipiul Motru .......................................................................................... 19
3.3. Sistemul actual de management energetic .......................................................................... 24
3.4. Matricea de evaluare din punct de vedere al managementului energetic .......................... 29
3.5. Fisa de prezentare energetică a municipiului Motru ........................................................... 29
3.6. Condiţii climatice atanua ...................................................................................................... 29
3.7. Date privind evoluția populației, evoluția fondului de locuinţe ........................................... 30
3.8. Modalitatea de asigurare a alimentării cu energie .............................................................. 30
3.9. Utilizarea și nivelul de dezvoltare al modurilor de transport în localitate ........................... 36
3.10. Modul de gestionare a serviciilor de utilități publice ........................................................... 37
3.11. Date privind consumurile si referintele tehnice ale clădirilor publice ................................. 40
4. PREGĂTIREA PROGRAMULUI DE ÎMBUNĂTĂŢIRE A EFICIENŢEI ENERGETICE ......................... 42
4.1. Date tehnice pentru sistemele de iluminat public ............................................................... 42
4.2. Date statistice privind termoficarea ..................................................................................... 43
4.3. Date tehnice pentru clădiri publice ...................................................................................... 44
4.4. Date tehnice pentru sectorul transporturi ........................................................................... 45
5. PROGRAMUL DE ÎMBUNĂTĂȚIRE A EFICIENŢEI ENERGETICE ................................................. 46
5.1. Determinarea nivelului de referinţă consum energetic ....................................................... 46
5.2. Obiectivele și acțiunile-rezultat fixate .................................................................................. 46
5.3. Proiecte prioritare ................................................................................................................ 74
5.4. Mijloace financiare de punere în practică a programului .................................................... 76
5.5. Realizări actuale la nivelul comunităţii urbane Motru ......................................................... 77
6. MONITORIZARE REZULTATE IMPLEMENTĂRI EFICIENȚĂ ENERGETICĂ ................................... 78
ANEXE ....................................................................................................................................... 80
ANEXA 1- Matrice de evaluare din punct de vedere al managementului energetic ........................ 80
ANEXA 2 – Fişă de prezentare energetică a Municipiului Motru ...................................................... 84
ANEXA 3 – Sinteza programului de îmbunatăţire a eficienţei energetice ........................................ 86
ANEXA 4 - Sistemul centralizat de producere a agentului termic – UATAA ................................... 107
ANEXA 5 - Situaţie clădiri in situ ...................................................................................................... 115
6
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Preambul
Reducerea consumului și a risipei de energie, eficientizarea mobilității și a serviciilor
publice se numără printre principalele obiective ale municipiului Motru. Eficiența energetică
este de o importanță considerabilă, fapt confirmat de către Primarul Municipiului Motru
prin măsurile, acţiunile şi soluţiile avute în vedere, respectiv prin asumarea unui program de
accesare finanţări nerambursabile şi de punere în practică a proiectelor prioritare expuse în
planul acestei documentaţii.
Prin eficienţă energetică la nivelul comunităţii urbane şi rurale Motru şi chiar extins
la nivelul judeţului Gorj, înţelegem un factor determinant pentru o creştere economică
inteligentă, sănătoasă şi durabilă.
Prin eficienţă energetică la nivelul clădirilor publice, rezidenţiale şi private, înţelegem
reducerea necesarului și utilizarea raţională a energiei, în acelaşi timp cu asigurarea unui
confort termic adaptat, a calităţii aerului interior şi a unui iluminat interior respectând
normele luminotehnice în vigoare.
Prin acţiuni de instruire şi educare în domeniul utilizării eficiente a energiei se obţine
conştientizare şi schimbare comportament.
Prezentul program oferă soluţii privind:
Promovarea sistematică a unui management energetic, conform unor proceduri, roluri,
instrumente, responsabilităţi şi asumarea unor indicatori de performanţă;
Reducerea cererii şi a risipei de energie;
Utilizarea mai eficientă a energiei în toate tipurile de activitate urbană şi rurală;
Promovarea producerii de energie la nivel local din surse regenerabile şi prin
microcogenerare bazată pe cererea de energie termică;
Conservarea şi utilizarea durabilă a resurselor naturale existente;
Utilizarea raţională a combustibililor fosili;
7
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Promovarea parteneriatelor public-private pentru creşterea eficienţei energetice atât în
zona sectorului public, cât şi în cel rezidenţial şi privat;
Informarea şi motivarea cetăţenilor, a companiilor şi a altor părţi interesate la nivelul
comunităţii urbane cu privire la modul de utilizare eficientă a energiei;
Existenţa şi punerea în aplicare a unui program de eficienţă energetică în comunitatea
urbană şi rurală, ambiţios, realist, coerent şi susţinut financiar şi politic de către Primăria,
Consiliul Local Motru şi comunitatea locală.
Prezentul Program de creștere a eficienței energetice se corelează cu Strategia de
dezvoltare locală 2014 – 2020 (SDL), cu Planul Integrat de Dezvoltare Urbană (PIDU) și ia în
calcul următoarele perioade bugetare. De asemenea, se ţine cont de celelalte strategii deja
elaborate și aprobate la nivel decizional public și politic la nivel judeţean şi naţional.
Programul a fost prezentat pentru consultare publică și înaintat pentru aprobare
Primarului şi în Consiliul Local al Municipiului Motru.
8
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
1. CADRU LEGISLATIV ŞI LITERATURA DE SPECIALITATE DE REFERINŢĂ
Dezvoltarea sectorului de eficiență energetică din România este strâns legată de
dinamica intervențiilor autorităților publice, centrale și locale (în special prin atragerea de
finanţare nerambursabilă din fonduri europene), în elaborarea de politici publice, în linie cu
obiectivele naționale, europene și internaționale de reducere a consumului energetic. Lista
de mai jos indică principalele politici publice, ghiduri, cărţi şi articole ştiinţifice care consituie
baza de regelementare și intervenție în implementarea obiectivelor de eficiență energetică,
inclusiv la nivelul Municipiului Motru.
Legea 121/ 2014 privind eficiența energetică, cu completările ulterioare:
În conformitate cu cap.4 - Programe de măsuri - art. 9 lit. 12,13,14 sunt prevăzute
următoarele obligații:
„(12) Autoritățile administrației publice locale din localitățile cu o populație mai mare de
5.000 de locuitori au obligația sa întocmească programe de îmbunătățire a eficientei
energetice in care includ masuri pe termen scurt și masuri pe termen de 3-6 ani.
(13) Autoritățile administrației publice locale din localitățile cu o populație mai mare de
20.000 de locuitori au obligația:
a) să întocmească programe de îmbunătățire a eficientei energetice in care includ masuri pe
termen scurt si masuri pe termen de 3-6 ani;
b) să numească un Manager Energetic pentru comunităţi urbane, atestat conform
legislației in vigoare sau sa încheie un contract de management energetic cu o persoană
fizică atestată în condițiile legii sau cu o persoană juridică prestatoare de servicii energetice
agreată în condițiile legii.
(14) Programele de îmbunătățire a eficientei energetice prevăzute la alin. (12) si alin. (13) lit.
a) se elaborează în conformitate cu modelul aprobat de Departamentul pentru Eficienţă
Energetică şi se transmit Departamentului pentru Eficienţă Energetică până la 30
Septembrie a anului în care au fost elaborate.”
9
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
În conformitate cu art. 7 (1):
„Administrațiile publice centrale achiziționează doar produse, servicii, lucrării sau clădiri cu
performante înalte de eficienta energetică, în măsura in care aceasta achiziție corespunde
cerințelor de eficacitate a costurilor, fezabilitate economica, viabilitate sporita, conformitate
tehnica, precum si unui nivel suficient de concurenta, asa cum este prevăzut in anexa nr. 1.”
Notă:
a) În realizarea Programul de îmbunătățire a eficienței energetice, autoritățile locale vor lua
in considerare și alte prevederi ale legii referitoare la reabilitarea clădirilor, contorizarea
consumului de energie, promovarea serviciilor energetice, etc.
b) Măsurile de economie de energie incluse în plan trebuie să fie suficient de consistente,
astfel încât să contribuie la atingerea țintei naționale asumate de România, cât și la
realizarea obiectivelor specifice din Planul național de acțiune in domeniul eficienței
energetice.
Programele de îmbunătățire a eficienței energetice trebuie să scoată în evidenţă
modul de conformare a măsurilor pe termen scurt și a măsurilor pe termen de 3-6 ani la
prevederile altor legi şi acte normative, cum sunt:
Directive şi regulamente europene:
Directiva EPBD 2010/31/UE a Parlamentului European și a Consiliului din 19 mai 2010
privind performanța energetică a clădirilor.
Directiva EED 2012/27/UE a Parlamentului European și a Consiliului Europei din 25
octombrie 2012 privind eficiența energetică.
Regulamentului Consiliului Europei (CE) nr. 1083/2006 privind dispoziţiile generale
referitoare la FEDR, FSE şi FC, cu modificările şi completările ulterioare.
Regulamentul CE nr. 1080/2006 privind Fondul European pentru Dezvoltare Regională.
Regulamentul CE nr. 1082/2006 privind cooperarea teritorială europeană.
Regulamentul CE nr. 1084/2006 privind Fondul de Coeziune.
Regulamentul CE nr. 1828/2006 privind stabilirea regulilor de implementare ale
Regulamentului Consiliului (CE) nr. 1083/2006 privind dispoziţiile generale referitoare la
10
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
FEDR, FSE şi FC şi ale Regulamentului (CE) nr. 1080/2006 al Parlamentului European şi al
Consiliului privind FEDR, cu modificările şi completările ulterioare.
Regulamentul CE nr. 1628/2006 pentru aplicarea art. 87 şi 88 din Tratat ajutorului
naţional regional pentru investiţii, publicat în Jurnalul Oficial al UE nr. L302/01.11.2006.
Regulamentul CE nr. 846/2009 care amendează Regulamentul CE 1828/2006.
Legi naţionale:
Legea energiei electrice nr. 123/2012 cu modificările și completările ulterioare.
Legea utilizării eficiente a energiei nr. 121/2014 cu modificări şi completările ulterioare.
Legea nr. 372/2005(2013) privind performanța energetică a clădirilor, republicată.
Legea nr. 50/1991 privind autorizarea executarii lucrarilor de constructii, cu modificarile
si completarile ulterioare.
Legea nr. 10/1995 privind calitatea in constructii, cu modificarile si completarile
ulterioare.
Legea nr. 677/2001 pentru protecţia persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu
caracter personal şi libera circulaţie a acestor date, cu modificările şi completările ulterioare
şi Legea nr. 506/2004 privind prelucrarea datelor cu caracter personal şi protecţia vieţii
private în sectorul comunicaţiilor electronice, cu modificările şi completările ulterioare.
Legea nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului şi urbanismul.
Legea nr. 215/ 2001 privind administraţia publică locală, republicată.
Legea nr. 202/2002, republicată, privind egalitatea de şanse între bărbaţi şi femei.
Legea nr. 315/2004 privind dezvoltarea regională, actualizată.
Legea nr. 213/1998 privind proprietatea publică și regimul juridic al acesteia.
Legea nr. 98/2016 privind achizițiile publice.
Legea finanţelor publice locale nr. 273/2006, cu modificările şi completările ulterioare.
Legea nr. 319/2006 a securitatii si sanatatii in muncă.
Legea nr. 72/2013 privind măsurile pentru combaterea întarzierii în executarea
obligaţiilor de plată a unor sume de bani rezultand din contracte încheiate între profesionişti
şi între aceştia şi autorităţile contractante.
11
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Hotărâri de Guvern:
HG nr. 1460/2008 - Strategia națională pentru dezvoltare durabilă a României -
Orizonturi 2013-2020-2030.
HG nr. 1069/2007(2016) - Strategia Energetică a României 2007 – 2020, actualizată
pentru perioada 2011- 2020 (în curs de actualizare).
HG nr. 219/2007 privind promovarea cogenerării bazată pe cererea de energie termică.
HG nr. 925/1995 de aprobare a regulamentului de verificare si expertizare tehnica de
calitate a proiectelor, a executiei lucrarilor si a constructiilor.
HG nr. 1072/2003 privind avizarea de catre ISC a documentatiilor tehnico-economice
pentru obiectivele de investitii finantate din fonduri publice.
HG nr. 1660/2006 pentru aprobarea Normelor de aplicare a prevederilor referitoare la
atribuirea contractelor de achiziţie publică prin mijloace electronice din OUG 34/2006, cu
modificările şi completările uterioare.
HG nr. 759/ 2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate în cadrul
operaţiunilor finanţate prin programele operaţionale cu modificările şi compuletările
ulterioare.
HG nr. 9/2007 privind constituirea, componenţa şi funcţionarea Comisiei de autorizare a
împrumuturilor, cu modificările legale în vigoare.
HG nr. 457/2008 privind cadrul instituţional de coordonare şi degestionare a
instrumentelor structurale, cu modificările şi completările ulterioare.
HG nr. 28/2008 privind aprobarea conţinutului-cadru al Documentaţiei tehnico-
economice aferente investiţiilor publice, precum şi a structurii şi metodologiei de elaborare
a devizului general pentru obiective de investiţii şi lucrări de intervenţii.
HG nr. 606/2010 privind stabilirea unor măsuri de accelerare a instrumentelor
structurale, pentru asigurarea finanţării cheltuielilor necesare implementării proiectului
finanţat din instrumente structurale.
HG nr. 363/2010 privind aprobarea standardelor de cost pentru obiective de investiţii
finanţate din fodnuri publice, cu modificările şi completările ulterioare.
HG nr. 766/1997 pentru aprobarea unor regulamente privind calitatea in constructii.
12
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
HG nr. 300/2006 privind cerintele minime de securitate si sanatate pentru santierele
temporare sau mobile.
HG nr. 802/2011 pentru modificarea şi completarea unor acte normative din domeniul
implementării instrumentelor structurale.
HG nr. 218/2012 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor
Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr.64/2009.
Ordonanţe de urgenţă ale Guvernului / Ordine de Ministru:
OUG nr. 28/ 2013 pentru aprobarea Programului național de dezvoltare locală.
OUG nr. 63/1999 cu privire la gestionarea fondurilor nerambursabile alocate României
de către Comunitatea Europeană, precum şi a fondurilor de cofinanţare aferente acestora.
OUG nr. 137/2000 privind prevenirea şi sancţionarea tuturor formelor de discriminare,
republicată.
Ordinul de Ministru nr. 649/2001 privind aprobarea Normativului pentru adaptarea
clădirilor civile şi spaţiului urban aferent exigenţelor persoanelor cu handicap, indicativ NP
051/2000.
OUG nr. 29/2007 privind modul de alocare a instrumentelor structurale, a prefinanţării şi
a cofinanţării alocate de la bugetul de stat, inclusive din Fondul naţional de dezvoltare, în
bugetul instituţiilor implicate în gestionarea instrumentelor structurale şi utilizarea acestora
pentru obiectivul convergenţă, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 249/2007.
OUG nr. 64/2007 privind datoria publică.
OUG nr. 64/2009 privind gestionarea financiară a instrumentelor structurale şi utilizarea
acestora pentru obiectivul convergenţă, cu modificările şi completările ulterioare.
OUG nr. 3055/2009 privind aprobarea reglementărilor contabile conform cu directivele
europene, cu modificările şi completările ulterioare.
OUG nr. 66/2011 privind prevenirea, constatarea şi sancţionarea neregulilor apărute în
obţinerea şi utilizarea fondurilor europene şi/sau a fondurilor publice naţionale aferente
acestora.
13
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Ordinul de Ministru nr. 1071/2009 privind modificarea si completarea Ordinului
Ministrului transporturilor, constructiilor şi turismului nr. 157/2007 pentru aprobarea
reglementarii tehnice Metodologie de calcul al performantei energetice a cladirilor.
Ordinul de Ministru nr. 2513/2010 pentru modificarea Reglementării tehnice Normativ
privind calculul termotehnic al elementelor de construcţie ale clădirilor, indicativ C 107-
2005, aprobată prin Ordinul ministrului transporturilor, construcţiilor şi turismului nr.
2.055/2005.
Strategii:
Strategia de Dezvoltare Locală a Municipiului Motru: 2014-2020.
Planul Integrat de Dezvoltare Urbană la nivelul Municipiului Motru, 2013.
Strategia Europa 2020.
Acordul de Parteneriat 2014 – 2020 adoptat de către Comisia Europeană.
Regulamentul Delegat (UE), nr. 244/2012 al Comisiei Europene.
Plan de creştere a numărului de clădiri al căror consum de energie este aproape egal cu
zero – (ultima actualizare iulie 2014, MDRAP).
Normative:
Normativ privind calculul termotehnic al elementelor de construcţie ale clădirilor,
indicativ C 107-2005, aprobată prin Ordinul Ministrului transporturilor, construcţiilor şi
turismului nr. 2.055/2005.
Legislaţia în vigoare în domeniul fondurilor rambursabile şi nerambursabile
naţionale, europene şi internaţionale.
Prin legislaţia menţionată, se înţelege legislaţia cu modificările şi completările la zi.
Prezenta enumerare nu este limitativă.
Studii realizate
Audit termoenergetic pe conturul SC UATAA SA Motru – Instalațiile de producere a energiei
termice si rețelele de distribuție si transport agent termic efectuat de S.C. PROTECH S.R.L
Studiu de Fezabilitate pentru achiziție, montaj și punere în funcțiune cazan de apă caldă
având puterea termică de 3 – 4 Gcal/h din producția de serie, echipat cu arzător pe CLU și cu
posibilitatea de trecere pe gaze naturale realizat S.C Energy&Eco Concept S.R.L.
14
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Studiu de Fezabilitate privind modernizarea capacităţii instalaţiei de cogenerare din cadrul
UATAA pentru creşterea eficienţei de utilizare a energiei primare, reducerea poluării,
reducerea costurilor de exploatare şi imbunătăţirea serviciilor oferite populaţiei, realizat de
ISPE Bucureşti.
Literatura de specialitate:
Ghidul de elaborare şi analiză a bilanţurilor energetice, publicat în Monitorul Oficial,
Partea I nr. 792 bis din 11 noiembrie 2003, ghid care cuprinde obligaţii, recomandări,
principii fundamentale şi indicaţii metodologice generale referitoare la întocmirea
bilanţurilor energetice la consumatorii de energie (combustibil, căldură şi energie electrică),
cât şi modul de apreciere a eficienţei energetice;
Prescripţia energetică PE 902/1986 (reeditat în anul 1995) privind întocmirea şi analiza
bilanţurilor energetice în conformitate cu Catalogul reglementărilor şi prescripţiilor tehnice
valabile în sectorul energetic începând din anul 2002 recomandat de Autoritatea Naţională
de Reglementare în Domeniul Energiei, A.N.R.E;
Andrei T., Econometrie, Editura Economică, Bucureşti ,2007.
Albert Hermina, Florea I., Alimentarea cu energie electrică a întreprinderilor industriale,
2 volume, Editura Tehnică Bucureşti, 1987.
Albert Hermina, Mihăilescu Anca, Pierderi de putere şi energie in reţelele electrice.
Determinare. Măsuri de reducere, Editura tehnică Bucureşti, 1997.
Buta A., Matica L., Matica R., Factorul de putere, indicatorul calităţii energiei electrice,
Editura universităţii, Oradea, 2002.
Berinde T., Berinde M., Bilanţuri energetice in procese industriale, Editura Tehnică,
Bucureşti 1985.
Carabogdan I. Gh. Ş.a. Bilanturi energetice. Probleme, Editura tehnică, Bucureşti, 1986.
Carabulea A., Carabogdan I.Gh., Modele de bilanţuri energetice reale şi optime, Edituta
Academiei, Bucureşti, 1982.
Duşa V., Gheju P., Întocmirea si analiza bilanţurilor electroenergetice, Editura Orizonturi
Universitare, Timişoara, 2004.
15
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Gadola Ştefan ş.a., Principii moderne de management energetic, Energobit, Motru,
2005.
Golovanov Carmen, Albu Mihaela, Probleme moderne de măsurare in electro-
energetică, Editura Tehnică, Bucureşti, 2001.
Golovanov N., Postolache P., Toader C., Eficienţa si calitatea energiei electrice, Editura
AGIR, Bucureşti, 2007.
Leca A., Muşatescu V., Managementul energiei, Editura AGIR, Bucuresti, 2006.
Leca A. Ş.a., Principii de management energetic, Editura tehnică, Bucureşti, 1997.
Mereuţă C., et al, Îndreptarul inginerului energetician din întreprinderile industriale.
Editura Tehnică – Bucureşti 1988.
Muşatescu V., Postolache P., Balanţe şi optimizări energetice, Litografia IPB, Bucureşti,
1981.
Mircea I., Instalaţii si echipamente electrice. Ghid teoretic şi practic, Ediţia a doua
Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 2002.
Potlog D.M., Mihăileanu C., Acţionări electrice industriale cu motoare asincrone. Aplicaţii
industriale, Editura tehnică, Bucureşti , 1989.
Saal C., Szabo W., Sisteme de acţionare electrică. Determinarea parametrilor de
funcţionare, Editura tehnică, Bucureşti, 1981.
Thumann R., Handbook of energy audits, Fourth edition, Published by The Fairmont
Press I.N.C., 1992.
Directiva 2006/32/EU a Parlamentului European şi a Consiliului din 2006 referitoare la
eficienţa energetică in utilizările finale şi la serviciile energetice.
HG. Nr. 574/2005 privind stabilirea cerinţelor referitoare la eficienţa cazanelor noi
pentru apa caldă care funcţionează cu combustibili lichizi sau gazoşi, cu completările si
modificările ulterioare.
Standard de perfomanţă pentru serviciul de distribuţie a energiei electrice, cod ANRE
prin Ord. 11/2016.
Analiza economică a proiectelor din domeniul energetic PE 011.
16
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Action Plan for Energy Efficiency: Realising the Potential, Communication for the
Commission of the European Communities, Brusseles, COM, 2006.
Codul tehnic al reţelelor electrice de distributie, cod ANRE prin Ord. 128/2008.
Metering, Load Profiles and Settlement in Deregulated Markets, Eurelectric Ref: 2000-
220-0004, March 2000.
Manualul inginerului termotehnician, vol. I. Editura Tehnică – Bucureşti 1986.
Doing More with Less, Green Paper on energy efficiency; European Cmmission,
Directorate-General for Energy and Transport, 2005.
IEEE Standard Definitions for the Measurement of Electric Power Quantities Under
Sinusoidal, Nonsinusoidal, Balanced, or Unbalanced Conditions, IEEE Std 1459-20.
Normativ privind metodica de întocmire şi analiza bilanţurilor energetice in
întreprinderile industriale, ICEMENERG, Bucureşti, 2002.
Prescripţia tehnică ISCIR C9 –2003. Cazane de apă caldă – Anexa U „Verificarea eficienţei
energetice”.
Pentru situaţiile neacoperite de prezenta documentaţie cu impact asupra prezentului
program, se aplică legislatia si reglementările în vigoare din România (legislaţie privind
protecţia muncii, legislaţie în domeniul asigurărilor sociale, legislaţie în domeniul protecţiei
mediului şi situaţiilor de urgenţă PSI, etc.).
17
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
2. ELABORATOR
SERVELECT, companie de servicii energetice, atestată ANRE, Cluj-Napoca www.servelect.ro
Persoană de contact: Andrei CECLAN, Dr. Ing.
Str. Teleorman, Cod 400 573 nr. 33, Cluj-Napoca, jud. CLUJ;
Contact: Tel/Fax: +04 (364) 730 808; Mobil: 0728 932 290;
E-mail: [email protected]; [email protected]
SERVELECT – companie de servicii energetice
Autorizaţia ANRE, nr. 109/2016/2010/2007
Auditor energetic clasa a II-a complex
Companie prestatoare de servicii energetice
2016
SERVELECT – ESCO
„Energy is money – We save both!”
18
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
19
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
3. DESCRIERE GENERALĂ A MUNICIPIULUI MOTRU
3.1. Localizarea
Municipiul MOTRU este localizat în partea de sud-vest a judeţului Gorj din România
la linia de demarcaţie dintre judeţul Mehedinţi şi judeţul Gorj.
Se învecinează: la sud şi sud-est – comuna Văgiuleşti (judeţul Gorj), la est – comuna
Slivileşti şi Mătăsari (judeţul Gorj), la nord şi nord-est – comuna Ciuperceni (judeţul Gorj), la
nord şi nord-vest – comuna Glogova (judeţul Gorj), la vest – comuna Cătunele (judeţul Gorj)
şi la sud-vest – comuna Broşteni (judeţul Mehedinţi).
3.2. Date generale Municipiul Motru
Municipiul Motru este aşezat pe DN. 67A, la 44 km de Municipiul Târgu-Jiu şi la 42
km de Drobeta Turnu Severin.
Suprafata ocupată:
• suprafaţa: S = 5.009 ha;
• suprafaţa intravilan S1 = 236,20 ha;
• rangul municipiului – II.
20
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Statistici populatie si constructii:
• populaţie – 22.936 locuitori;
• număr gospodării populaţie – 7.476;
• număr de clădiri – 1.633;
• număr de locuinţe – 8.186.
Sate 20ata20nua20:
• Ploştina;
• Dealul Pomilor;
• Însurăței;
• Leurda;
• Horăşti;
• Roşiuţa;
• Lupoița;
• Râpa;
Ocupaţii ale locuitorilor:
În industrie:
• preponderant minerit, exploatări de lignit la suprafaţă în cariere si în subteran;
• alte unităţi: de transport, de construcţii, de confectii metalice si reparatii utilaj minier, o
fabrica de tricotaje si o uzină de alimentare cu agent termic și cu apă caldă menajeră.
Geografia regiunii:
Aspectul reliefului este dat de alternanța dealurilor izolate cu profil înalt și văile
desparțitoare care se lărgesc în zona de confluență, dând aspectul unei mici depresiuni,
confluența dintre pârâul Plostina și râul Motru, confluența dintre pârâul Peșteana și râul
Motru.
21
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Altitudinea medie a reliefului este cuprinsă între 200÷300 m; cea mai ridicată fiind
Piscul Tâlvei de 415 m la NE de satul Roșiuța, municipiul Motru fiind situat la o altitudine de
185 m; cea mai coborâtă cotă este de 171 m în lunca Merișului situată în amonte față de
comuna Broșteni.
Ansamblul reliefului este dat de piscurile înalte din sectorul NE cu aspect rotunjit și
văile care se lărgesc spre confluență. O privire succintă a hărții geografice ne arată existența
unor suprafețe cu fragmentare ridicată în partea de N datorită ramificării bazinelor de
recepție ale afluenților, cu o densitate intre 0,1÷1 km/km2 în Lunca Motrului, în partea de
sud a culmii dintre Motru şi Peşteana.
Dealurile izolate se înalţă cu cca. 50 m deasupra cotei medii căpătând un aspect
mamelonar aşa cum este cazul Dealului Înalt delimitat de valea Leurda, valea Porcasa, valea
Ploştina şi valea Motru.
Râul Motru este artera hidrografică principală şi are o orientare dată de aspectul
reliefului. Existenţa arterelor secundare a dat posibilitatea creerii unor spaţii extinse pe
distanţe de câţiva kilometri, între valea Motrului şi valea pârâului Crainici, între valea
Motrului şi valea Peşteanei, între valea Lupoiţa şi valea Ploştina. Aceste spaţii se alungesc
spre zonele de confluenţă, terminându-se sub forma unor capete de deal, Capul Dealului,
Capul Ploştinei.
Dealurile au înalțimi peste 200 m, cele mai inalte fiind: dealul Cârlesti – 328 m, dealul
Culmea Chivadaru – 318 m, Culmea Cătunelor – 355 m, Piscul Tâlvei – 415 m. Pantele ocupă
suprafețe foarte mari, cu înclinări între 0 ÷ 30 %, cele mai accentuate fiind produse prin
activitatea antropică intensă.
Cele mai renumite dealuri ale zonei sunt: dealul Bujorăscu, Dealul Ştirbetului, dealul
Rosiuța, dealul Nebunului, dealul Porcasei, dealul Croitoreștilor, culmea Floarei, dealul
Horăști, dealul Chivadarului, dealul Lupoiţei, dealul Cireşului, dealul Leurzii, dealul Potângu,
dealul Prigoroiului s.a.
22
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Valea râului Motru este cea mai largă ocupând un loc central în peisajul reliefului, iar
datorită activității antropice omniprezente, în regiune s-a creat un relief specific antropic.
Râul Motru prezintă un curs sinuos, cu schimbări de direcție (NV-SE la Glogova, N-S la
Meriş). Alexandru Şchiopan în teza sa de doctorat „Dealurile piemontane ale Cosuştei”,
leagă această orientare de prezenţa în profunzime a unei falii ce a favorizat instalarea
inițială a cursului Motrului.
Afluenții importanți ai râului Motru, pe partea stânga Ploştina şi Lupoiţa, pe partea
dreaptă Crainici şi Peşteana, au dat naştere la văile ce poartă numele acestora, văi destul de
înguste în sectorul superior şi largi spre locul de vărsare.
Valea Motrului este orientată central în cadrul Bazinului Carbonifer Motru. Bazinul
carbonifer Motru este încadrat în perimetrul Motrului, prezentând particularităţi specifice în
cadrul aspectului piemontan determinat de structura geologică a depozitelor de suprafaţă
dispuse monoclinal, de înclinarea generală a reliefului regiunii de la N-V spre S-E.
23
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
24
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
3.3. Sistemul actual de management energetic
Sistemul actual de management energetic poate fi încadrat în organigrama Primăriei
Motru în Serviciul de Coordonare Servicii publice – Compartimentul energetic. În continuare
sunt preluate din organigrama Primăriei Motru atribuţiile şi responsabilităţile acestui
Serviciu şi ale Compartimentului energetic:
Serviciul Coordonare Servicii publice, Lucrări publice, Protecţia mediului – CSPLPPM
Serviciul CSPLPPM funcţionează în cadrul Primăriei Municipiul Motru, conform
organigramei şi Ştatului de funcţii aprobat prin HCL de C.L. Motru.
Serviciul CSPLPPM are ca scop exercitarea competenţelor prevăzute de legile
aplicabile în funcţie de activităţile desfăşurate în cadrul Serviciului.
Activitatea Serv. CSPLPPM se desfăşoară în interesul persoanelor fizice şi persoanelor
juridice, precum şi în interesul întregii comunităţi, exclusiv pe baza şi aplicarea legii.
Serviciul CSPLPPM este condus de un Şef serviciu numit prin dispoziţie de Primar în
urma unui concurs, în condiţiile legii.
În lipsa Şefului de serviciu, rolul acestuia este preluat de către un funcţionar
public angajat în cadrul serviciului, desemnat. Şeful de serviciu răspunde de întreaga
activitate pe care o desfăşoară în faţa viceprimarului şi primarului, conform organigramei.
În îndeplinirea atribuţiilor cu care este investit Serviciul CSPLPPM cooperează cu
celelalte compartimente de lucru din aparatul de specialitate al primarului Municipiul Motru
şi dezvoltă relaţii de colaborare cu alte autorităţi publice, agenţi economici, organizaţii
neguvernamentale, precum şi cu persoane fizice şi persoane juridice, pe probleme de
interes comun.
Serviciul CSPLPPM funcţionează în sediul Primăriei Municipiului Motru din B-dul Gării
nr.1, etaj II.
Şeful de serviciu coordonează activitatea pe linia lui de competenţă şi reprezintă
serviciul în relaţiile cu celelalte structuri ale aparatului de specialitate ale primarului,
25
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Consiliului Judeţean, Instituţia Prefectului, persoane fizice sau persoane juridice în funcţie
de competenţă în baza dispoziţiei primarului.
COMPARTIMENT ENERGETIC
UNITATEA LOCALĂ PENTRU MONITORIZAREA SERVICIILOR COMUNITARE
Date de identificare ale compartimentului:
Locaţia în care îşi desfăşoară activitatea: sediul Primăriei Municipiul Motru, etaj II,
Serviciul CSPLPPM.
Este subordonat şef Serv., Viceprimar, Primar.
Atribuţiile actuale ale Compartimentului:
– Realizează baza de date energetice in conformitate cu prevederile legale, in colaborare cu
Autoritatea Naţională pentru Reglementare în domeniul Energiei, ANRE.
– Ţine evidenţa formelor de energie, a combustibililor utilizaţi precum şi a modului de
utilizare a acestora.
– Asigură urmărirea dinamicii aferente consumurilor specifice de energie si combustibil si a
intensităţii energetice.
– Răspunde de analizarea studiilor si proiectelor existente pentru retehnologizarea si/sau
modernizarea proceselor tehnologice.
– Răspunde de analizarea gradului si modului de recuperare a resurselor energetice
refolosibile.
– Răspunde de întocmirea studiilor necesare si de luarea masurilor care sa conducă la
eficientizarea consumurilor energetice.
– Asigură elaborarea documentelor pentru sedintele consiliului local si ale Primariei in ceea
ce priveste activitatile de care raspunde.
– Analizeaza, rezolva si raspunde la sesizarile si reclamatiile cetatenilor din municipiu ce se
refera la activitatile pe care le coordoneaza.
– Asigura arhivarea documentelor conform legii si prezentului regulament.
– Săptămanal face analiza privind comunicarea la termen a răspunsului la cererile sau
26
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
sesizările primite pentru solutionare.
– Planifică şi organizează, împreună cu celelalte organisme abilitate, furnizarea energiei
electrice în condiţii de siguranţă şi continuitate a alimentării, ţinând seama de necesităţile
de consum pe raza municipiului la obiectivele publice.
– Avizează, în condiţiile legii, realizarea noilor capacităţi de investiţii, de interes local, în
domeniul energetic.
– Colectează şi analizează datele, informaţiile şi documentele puse la dispoziţie de agenţii
economici care îşi desfăşoară activitatea în domeniul energetic, în vederea elaborării şi
fundamentării planurilor şi programelor energetice.
– Monitorizează consumurile energetice folosind ca instrument de lucru ,,contabilitatea
energetică,, prin care se înregistrează continuu sau periodic consumurile energetice (separat
energie electrică, carbine, gaz metan, biomasă, apă) ale obiectivelor publice: şcoali, creşe,
grădiniţe, instituţii publică etc.
– Iniţiază programe pentru folosirea raţională şi eficientă a energiei.
– Întocmeşte documentaţia necesară aprobării preţurilor locale de referinţă a energiei
termice livrată populaţiei, prin sisteme centralizate.
– Colaborează cu ANRE – DEE, precum şi cu celelalte instituţii, Autoritatea Naţională de
Reglementare pentru Serviciile Publice de Gospodărire Comunală pentru stabilirea
strategiilor de aplicare a legislaţiei în domeniul energetic ( legi, orgonanţe, hotărâri de
guvern, programe etc.
– Stabileşte măsuri pentru popularizarea, în rândul cetăţenilor a avantajelor reabilitării
termice a clădirilor, în scopul motivării populaţiei spre economisirea agentului termic.
– Verifică documentaţia depusă de persoane juridice în vederea eliberării licenţelor de
traseu pentru transportul public de persoane pt. curse regulate şi special.
– Verifică şi supune spre aprobarea Consiliului Local întreaga documentaţie în vederea
eliberării licenţelor de traseu.
27
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
– Colaborează cu alte organe autorizate conform legii şi controlează persoanele autorizate şi
licenţiate de autoritatea publică locală pe transport personae.
– Propune cheltuielile anuale ce trebuie prevăzute în bugetul local aferent efectuării
transportului de elevi cu microbuzul şcolar.
– Coordonează, întocmeşte doc. şi verifică întreaga activitate, precum şi cheltuielile legate
de activitatea de transport elevi cu microbuzul şcolar.
– Propune şi întocmeşte programul de transport public local de persoane prin curse
regulate.
– Stabileşte în colaborare cu reprezentanţii operatorilor de transport public local traseele şi
staţiile publice aferente.
– Supune spre aprobarea Consiliului local documentaţia privind suspendarea sau anularea
licenţelor, în condiţiile legii.
– Întocmeşte regulamentele şi caietele de sarcini pentru serviciile comunitare de utilităţi
publice şi le supune spre aprobare consiliului local.
– Pune în aplicare hotărârile Consiliului Local Motru cu privire la serviciile comunitare de
utilităţi publice, denumite conf. Legii nr.51/2006, actualizată.
– Urmăreşte îndeplinirea clauzelor contractuale încheiate cu operatorii serviciilor publice
– Face propuneri de modificare a clauzelor contractuale cu operatorii în funcţie de
modificările legislative.
– Mediază conflictele ce pot apărea între operatori şi utilizatori şi informează periodic
conducerea instituţiei despre modul de rezolvare.
– Împreună cu operatorii verifică şi ia măsuri de remediere în cazul deficienţelor, astfel încât
activitatea serviciului public să funcţioneze la parametrii normali.
– Constată neregulile sesizate de beneficiari (utilizatori) şi propune măsuri de sancţionare a
operatorilor, în limitele legale.
28
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
– Elaborează, modifică şi monitorizează indicatorii de performanţă pentru serviciile
comunitare de utilităţi publice, conform legislaţiei în vigoare.
Relaţii ale Compartimentului energetic:
Interne: colaborează cu serviciile şi birourile din cadrul Primăriei pentru rezolvarea
problemelor cu care se confruntă.
Externe: de colaborare cu persoane fizice şi juridice din afara instituţiei, operatori,
ANRE, ANRSC, MDRAP, ISC, etc.
Compartimentul Energetic al municipiului Motru deţine în Septembrie 2016 o
poziţie vacantă de Manager Energetic.
Un astfel de rol de Manager Energetic poate urmărească punerea în practică a
Programului de eficienţă energetică, să cultive și să faciliteze dialogul între actorii pieței de
eficiență energetică din România care implementează proiecte în Motru și să ofere o bază
de resurse cu privire la evoluția politicilor publice naţionale şi locale, a inovațiilor
tehnologice și a oportunităților de cercetare, colaborare și finanțare din acest sector.
Se recomandă contractarea unui Manager energetic pentru comunităţi urbane cu
rol de urmărire a implementării Programului de eficienţă, de facilitare în atragerea de
finanţări pentru proiectele de investiţii în energie, cu rol de iniţiere şi derulare a unor
programe de conştientizare, educare şi instruire în domeniul eficienţei energetice, cu rol
de măsurare şi verificare a economiilor de energie care se obţin în urma implementării
proiectelor.
29
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
3.4. Matricea de evaluare din punct de vedere al managementului energetic
În Anexa 1 se prezintă matricea actuală a nivelului de management energetic,
respectiv matricea la care se poate ajunge până la următoarea raportare în 2017, prin
aplicarea acţiunilor organizatorice incluse şi descrise în Program.
3.5. Fisa de prezentare energetică a municipiului Motru
Fişa de prezentare energetică a Municipiului Motru, detaliată în Anexa 2, include
indicatorii de consum şi consum energetic specific, conform datelor colectate până în luna
Septembrie 2016.
Prezentul studiu actualizează şi centralizează consumurile, costurile şi indicatorii de
performanţă energetică la nivelul anului 2016.
3.6. Condiţii climatice specifice
Clima municipiului Motru este de tip temperat-continentală, cu influenţe
submediteraneene, caracterizată prin ierni blânde şi veri călduroase. Relieful se compune
din lunci (Lunca Motrului) şi dealuri acoperite cu păduri.
Conform SR 1907 -1 zonarea climatică a României, municipiul Motru se află în zona
climatică II cu o temperatură exterioară convenţională de calcul θe =-15o C.
30
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Temperatura medie anuală este de aproximativ 11 °C, în Ianuarie de - 3 °C, iar în luna
Iulie, de 21 °C. Iarna, temperaturile scad deseori sub 0°C, deşi doar uneori se înregistrează
temperaturi sub −15°C.
În medie solul este acoperit de un strat de zăpadă, timp de 65 de zile, în fiecare
iarnă. Pe timpul verii, temperatura medie este aproximativ 21°C (media lunilor Iulie şi
August), în ciuda faptului că temperaturile pot ajunge uneori până la 35°C sau chiar 40°C în
miezul verii, în centrul oraşului. Media precipitațiilor anuale atinge 890 mm, cea mai
ploioasă lună fiind Noiembrie, iar cea mai uscată, Februarie.
Chiar dacă vara există perioade secetoase, uneori se pot declanşa furtuni puternice,
cu descarcări electrice. În ultimii ani, se observă faptul că iernile devin din ce în ce mai
blânde, iar verile sunt din ce în ce mai calde, crescând numărul de zile tropicale.
3.7. Date privind evoluția populației, evoluția fondului de locuinţe
În baza datelor furnizate de Institutul Naţional de Statistică, din anul 2016, oraşul
Motru are o populație stabilă de 22.936 locuitori.
De asemenea, conform datelor furnizate de Institutul Naţional de Statistică,
Municipiul Motru înregistrează în 2015, un număr total de 6978 de locuințe, din care 249
sunt locuinţe colective.
Construcţiile din oraşul Motru deţin o suprafaţă utilă totală de 699.572 mp din care
rezidenţială desfăşurată este de 677.032 mp - 97%; suprafaţa nerezidenţială desfăşurată
22.540 mp, 3%.
Pe fondul migrației și a natalității negative, orașul deţine un indice relativ bun a
suprafeței medii locuibile aferente unei persoane, 34.94 mp / persoană, în comparaţie cu
un oraş cu un alt nivel şi ritm de dezvoltare, de exemplu Cluj Napoca, unde suparafaţa
medie locuibilă este de 21,8 mp/ persoană în 2011.
31
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Localităţile arondate însumează 1290 de gospodării, respectiv 3561 de locuitori. În
aceste localităti unităţile de invăţământ au fost trecute în conservare, iar copiii sunt preluaţi
de şcolile din oraşul Motru; transportul şcolarilor este asigurat de Primăria Motru.
Datele privind evoluţia populaţiei şi a fondului construit au fost preluate de la
serviciile şi compartimentele Primăriei.
3.8. Modalitatea de asigurare a alimentării cu energie
Alimentarea cu energie electrică, energie termică, gaz metan, apă potabilă şi
depozitarea deşeurilor în municipiul Motru sunt organizate după cum urmează:
Tabel 1: Operatorii de utilităţi publice de pe raza Municipiului Motru
Nivelul de organizare
Operator Proprietate
Energie electrică Regional Operatorul de distribuţie a
energiei electrice CEZ Distribuţie
Public-Privat
Gaze naturale Regional Operatorul de distribuţie gaz
metan Distrigaz Sud Reţele
Privat-Public
Termoficare (producţie şi reţea)
Local Compania de termoficare SC
UATAA SA (31ata31nua) Public
Local Compania de termoficare
UATAA (distribuţie) Public
Alimentare cu apă Județean Compania de apă SC APAREGIO SA prin Sucursala
CED Motru Public Evacuarea şi tratarea apelor
uzate Județean
Colectare 31ata31nua31 deşeuri
Județean Direcţia Publica Motru Public
Depozitul de deşeuri Județean 1 operator:
Public Operator judeţean
Alimentarea cu energie electrică
Alimentarea cu energie electrică se realizează prin intermediul rețelei de distribuție a
energiei aflată în concesiunea, exploatarea și mentenanța operatorului de distribuție CEZ
Energie. Consumul anual de energie electrică a populaţiei din municipiul Motru este
32
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
estimată la aproximativ 27-28 GWh/an. Parţial, reţelele locale de distribuţie a energiei
electrice au fost retehnologizate în anul 2006.
Alimentarea cu energie termică
Încălzirea spaţiilor şi producerea de apă caldă menajeră sunt aproape în exclusivitate
asigurate printr-un sistem centralizat utilizând cărbune provenit din bazinul de extracţie
Motru; distribuţia se realizează prin reţeaua de termoficare şi de apă caldă.
Sistemele private de încălzire care utilizează gazul metan ca şi energie primară
reprezintă aproximativ 10%. Sistemele de încălzire pe lemn sunt folosite în câteva gospodării
individuale, precum şi într-o grădiniţă. Cota parte a generării de energie termică în mediul
urban din surse regenerabile este relativ redusă. În cel rural, din municipiul Motru, nu sunt
cunoscute cantităţile de biomasă utilizate pe lângă cărbune energetic.
În anul 2015, consumul total de gaz metan în municipiul Motru a fost de 1,66
milioane mc echivalentul a 17.500 MWh/an, consumatorii casnici reprezentând 55,2% din
total, în timp ce agenţii economici şi clădirile publice au reprezentat 44,8%. Ponderea cea
mai ridicată o deţine Spitalul municipal Motru cu 136 mii mc (1428 MWh/an), aproximativ
8% din întreg consumul de gaze naturale din Motru. Un număr total de 1415 de
apartamente şi gospodării individuale sunt racordate la reţeaua gaze naturale.
Tabel 2: Consum gaz metan oraşul Motru
Tip consumatori Anul 2015 Anul 2016 (Ian- Sept)
Nr clienti Consum mc MWh [%] Nr clienti Consum mc MWh
Clienti casnici 1181 915192 9674 55% 1415 313704 3316
Consumatori non-casnici 76 743794 7862 45% 74 488149 5160
O cantitate de energie de aproximativ 165 GWh/an provenită din cărbune, în
proporţie de 94%, restul păcură şi CLU, este convertită pentru producerea, agentului termic
în sistemul centralizat de termoficare UATAA.
În sezonul cald se utilizează un cazan de apă fierbinte CAF la 150 0C, iar în anotimpul
rece se utilizează un cazan de abur CR102 la 450 0C şi 40 bari pentru producerea energiei
33
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
termice în cogenerare cu un turbogenerator de 5.5 MW, pentru producerea energiei
electrice.
Producţia de energii în cadrul sistemului centralizat de termoficare U.A.T.A.A:
Productia si consumurile tehnologice de energie 2015
An Luna
Termica – MWh Electrica – MWh
Productie Cons Tehn Productie Cons Tehn
2015
Ian 19.031 4.555 3.622 1.202
Feb 17.363 4.154 3.287 1.074
Mar 17.783 4.497 3.614 1.182
Apr 3.450 1.380 0 234
Mai 3.983 1.593 0 258
Iun 3.542 1.470 0 249
Iul 3.743 155 0 271
Aug 3.935 1.633 0 275
Sept 3.830 1.589 0 267
Oct 4.349 1.652 222 303
Noi 17.866 4.399 3.512 1.156
Dec 18.499 4.530 3.618 1.208
TOTAL MWh 117.374 31.608 17.875 7.678
% 78.8% 21.2% 70.0% 30.0%
Histogramele consumurilor de energii termice ale populaţiei şi agenţilor economici.
34
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Detalii tehnice şi energetice legate de sistemul centralizat UATAA si reţelele de
distribuţie aferente se pot găsi în Anexa 4.
Alimentarea cu apă potabilă și colectarea apelor uzate
Alimentarea cu apă potabilă și colectarea și procesarea apelor uzate sunt procese
gestionate de către SC Aparegio Gorj SA, operatorul regional de apă și servicii de canalizare
prin filiala CED Motru.
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Noi Dec
[MW
h]
Populatie: Consum energie termica MOTRU din sursa UATAA
Incalzire
ACM
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Noi Dec
[MW
h]
Agenti economici: Consum energie termica MOTRU de provenienta UATAA
Incalzire
ACM
35
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Anual se utilizează aproximativ 2.860.000 mc apă potabilă /an. Reţeaua menajeră
este compusă din reţele secundare şi reţele principale, având tuburi din beton cu diametrul
între 250 ÷ 400 mm, în majoritatea zonelor din oraş sunt subdimensionate şi nu sunt
capabile să preia întreaga cantitate de ape uzate între orele de vârf. Din această cauză multe
subsoluri rămân înecate.
Reţeaua menajeră are o lungime aproximativ de 27,8 km, iar colectorul principal 4,6
km iar colectorul principal are diametrul de 800 mm. Staţiile de tratare şi epurare a apelor
sunt strâns legate de râul Motru. Reteaua de canalizare ape menajere şi reţeaua de
canalizare ape pluviale necesită retehnologizare datorită uzurii avansate si periodei
indelungate de exploatare de peste 35 de ani.
Indicator specific de consum: 0,33 kWh/mc apă potabilă şi reziduală procesată (2015);
Depozitarea şi valorificarea energetică a deşeurilor
Serviciul public de salubrizare (transport deşeuri) este asigurat de către Direcţia
Publică Motru cu ajutorul a de două autocontainere (cu cârlig), o autocompactoare şi două
tractoare din dotare. Categoriile de utilizatori sunt următoarele:
1. populaţie: 17 asociaţii de proprietari - cantitate medie deşeuri colectate = 740 m3/lună;
2. alte entităţi: 107 agenţi economici - cantitate medie deşeuri colectate = 277 m3/lună.
La nivelul anului 2015 s-au colectat 2731 tone de deşeu care au trecut în primă fază
pe la staţia de sortare locală de mase plastice şi cartoane, după care cu mijloacele proprii
Direcţiei Publice Motru este transportat la rampa de gunoi a reşedinţei de judeţ, Targu-Jiu.
În momentul actual, Septembrie 2016, deşeurile municipale nu sunt valorificate
energetic.
36
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Analiză energetică a serviciului de salubrizare:
Situatie carburanti utilizaţi pentru serviciul de salubrizare 2015
Luna Cantitate
Motorina (litri) Cantitate
benzina (litri) Combustibil
MWh
Canitate deseuri
mc
Consum specific kWh/mc deseu
colectat
Ian 2411 84 27.38 1319 20.8
Feb 3328 162 38.27 1249 30.6
Mar 4158 224 48.02 1488 32.3
Apr 3644 821 48.46 1492 32.5
Mai 3737 666 47.91 1369 35.0
Iun 3518 996 48.86 1367 35.7
Iul 5106 1267 69.09 1408 49.1
Aug 4305 1012 57.68 1400 41.2
Sept 3688 814 48.87 1308 37.4
Oct 3380 933 46.70 1308 35.7
Noi 2849 697 38.45 1319 29.2
Dec 3268 747 43.58 1290 33.8
Total 43395 8424 563 16317 34.5
Indicator specific de consum: 34,5 kWh/mc deşeuri preluate (2015).
3.9. Utilizarea și nivelul de dezvoltare al modurilor de transport în localitate
Transportul public urban
Activitate de transport şi prestări servicii se realizează în regim public-privat prin
închirierea traseelor către firme private prin atribuire de licenţe de transport. Astfel:
Transportul şcolarilor este subvenţionat în totalitate de către Consiliul Local şi este
realizat de către firma S.C IRIS S.A, care deţine autovehicule active pentru transportul în
convenţie. Aceasta activitate se desfăşoară doar pe durata anului şcolar, 4.31 lei fără TVA
fiind valoarea achitată de Consiliul Local pentru o călătorie dus-întors per şcolar. Numărul
şcolarilor lunar transportaţi în convenţie este de 231 persoane.
De asemenea, se utilizează şi un microbuz din dotarea Primăriei tot pentru
transportul elevilor din şi înspre localăţile subordinate.
37
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Transportul angajaţilor spre zonele miniere este asigurat de 3 firme private care au
obţinut licenţe de transport şi anume S.C Transport Public Drobeta S.A, S.C Iris S.R.L şi S.C
Robspeed S.R.L.
Consumurile anuale care vizează doar transportul public Motru asigurat de aceste
firme sunt după cum urmează:
Transport scolari pe raza municipiului Motru 2015
Operator Km Combustibil [l] Combustibil [MWh] Calatori
SC Iris 76750 28000 310.8 50336
CL Motru 42320 6348 70.5 27600
Transport calatori pe raza municipiuliui Motru 2015
Operator Km litri MWh Calatori
SC Iris 185500 67000 743.7 50400
SC Robspeed 79500 29000 321.9 21600
SC Alpha Construct 54000 16200 179.8 72000
Din anul 2014 s-a reluat transportul pe cale ferată Motru – Craiova, în regim privat,
avându-se în exploatare un tren modern.
Indicator specific de consum: 0,874 MWh/an per transport elev (2015).
În ceea ce privește situaţia mijloacelor de transport aflate în proprietatea persoanelor fizice,
la finalul anului 2015, aceasta se prezenta astfel:
Tip vehicul – evidenţă 2015 Numar
Autoturisme 5231
Microbuze 12
Autobuze, Autocare 58
Autocamioane si autospeciale cu masa maxima < 3,5 tone 400
Vehicule articulate si remorchere cu traileru peste 4 axe 34
Autocamioane cu 2, 3 si 4 axe cu remorca (trenuri rutiere) 265
Autocamioane si derivate cu 3 sau 4 axe 164
Autocamioane si derivate 2 axe 110
Mersul cu bicicleta
Oraşul Motru nu deţine piste dedicate de biciclete pentru doritorii mersului pe două
roţi, nepoluant.
Bicicleta devine o variantă de transport alternativă şi prietenosă cu mediul
înconjurător şi a înregistrat o creştere semnificativă în oraşele mari. Există comunităţi şi
38
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
evenimente care susţin mersul cu bicicleta, deoarece propune o soluţie tehnică modernă,
compatibilă cu reglementările de mediu, cu efect asupra reducerii poluării urbane, asigură
un mediu curat şi accesul la servicii urbane de calitate. Oferă un model de bună practică şi
stimulează iniţiativele pentru alinierea serviciului de transport public urban la standardele
europene, în scopul creşterii calităţii vieţii locuitorilor.”
Proiectul Motru – Smart City trebuie să includă crearea de piste de bicilete între
principalele puncte din oraş. Este de dorit conectarea clădirii primăriei şi a Serviciilor publice
la această reţea.
În paralel cu pregătirea infrastructurii de piste, Primăria Motru poate iniţia
demersuri pentru formarea unei infrastructuri cu biciclete puse la dispoziţie prin
sponsorizare, de către bănci sau companii producătoare de biciclete.
3.10. Modul de gestionare a serviciilor de utilități publice
În tabelul de mai jos se prezintă situația actuală și de perspectivă a gestionării
utilităților publice, atât direct cât și prin relația cu operatorii specializați:
Tabel 2: Gestionarea serviciilor de utilităţi publice
Servicii utilități publice
Modul de gestionare a serviciului Indicatori de eficiență
energetică stipulați prin contract
Contract de delegare
a gestiunii serviciului public
Gestiune directă prin departamentele
primăriei
DA Precizați
indicatorul NU
Iluminat Public DA – mentenanță și
extindere DA – parţial
-
Nu există.
Alimentare cu apă si de canalizare
DA Monitorizare, suport accesare finanțări şi
cofinanţare. Nu există.
Alimentare cu energie termică
DA Monitorizare, suport accesare finanțări şi
cofinanţare. Nu există.
Transport public DA Monitorizare, suport
accesare finanțări. Nu există.
Clădiri publice - DA Nu există. Clădiri individuale - DA Nu există.
39
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Se recomandă contractarea serviciilor unui Manager energetic pentru comunităţi
urbane, cu rolul de a centraliza, coordona şi urmări consecvent proiectele de creştere a
eficienţei energetice la nivelul asigurării utilităţilor publice.
3.11. Date privind consumurile si referintele tehnice ale clădirilor publice
Clădiri publice: școli, spitale, grădiniţe, clădiri administrative, instituţii de cultură, etc.
Indicatori cladiri de invatamant
Cladire Regim de
lucru
Suprafata desfasurat
[mp]
Consum en
electrica [MWh/an]
Consum en termica
[MWh/an]
Elevi/ prescolari
Elevi/ prescolari +
personal
Consum specific
[kWh/mp /an]
CS [kWh/ (elev sau
prescolar) anual]
Gradinita cu PP Nr1 2 schimburi 1791 23,846 235,0 254 nu se cunosc 144.5 1019.2
Gradinita cu PP Nr1 corp 2 2 schimburi 363 5,932 46,3 84 nu se cunosc 143.8 621.2
Gradinita cu P.N. Nr.4 1schimb 682 5,775 61,2 77 nu se cunosc 98.2 869.4
Gradinita cu P.N. Leurda 1 schimb 59 0,638 14,7 10 nu se cunosc 260.0 1533.8
Colegiul TEHNIC MOTRU +Sala de sport +Cantina +
Camin 2 schimburi 3591 76,07 830 1126 1221 252.4 805.0
Colegiul NATIONAL GEORGE COSBUC
2 schimburi 1807 27,73 290 1033 1106 175.8 307.6
Scoala GIMNAZIALA NR.1 +
sala gimnastica + corp 2 2 schimburi 3838 17,904 707,93 1190 1272 189.1 609.9
Scoala GIMNAZIALA NR.2 + corp atelier
2 schimburi 2050 23,05 391,66 569 619 202.3 728.8
41
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Unitate Spital Municipal Motru
Această clădire a fot certificată energetic in anul 2009.
Performanta energetica a cladirii
Consum anual de energie electrica 314 MWh Clasa energetica
Consum anual de energie termica 1432.6 MWh
Consum specific incalzire 189 kWh/mp/an D
Consum specific ACM 44 kWh/mp/an C
Climatizare - -
Ventilatie mecanica - -
Iluminat 10 kWh/mp/an A
Total 243 kWh/mp/an C
Casa de Cultură Motru
În momentul de fată Casa multiculturală Motru are activităţile suspendate din pricina
neconformităţilor de funcţionare. Se doresc activităţi de reabilitare în vederea reluării
activităţilor de valorificare a potenţialului cultural ridicat de zonă şi de asemenea
angrenarea şcolariilor în activităţi creativ-culturale. Se urmăreşte extinderea funcţionalitătii
clădirii şi prin amenajarea unei biblioteci publice, existănd săli generoase din punct de
vedere al spaţiului, dar impracticabile din punct de vedere al confortului.
42
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
4. PREGĂTIREA PROGRAMULUI DE ÎMBUNĂTĂŢIRE A EFICIENŢEI ENERGETICE
4.1. Date tehnice pentru sistemele de iluminat public
Situația existentă – sistemul de iluminat public exterior și architectural
Sistemul de iluminat public al Municipiului Motru este deservit în prezent de
aproximativ 1274 aparate de iluminat public. Majoritatea aparatelor de iluminat sunt
echipate cu lămpi cu descărcări în vapori de sodium la înaltă presiune, în aparate sau corpuri
pozate la 4 şi la 9 m înălţime.
Sistemul este structurat pe 30 de puncte de aprindere; toate aceste puncte sunt controlate
printr-un sistem de aprindere cu control de la distanta.
Tabel 2: Consumuri sisteme de iluminat public (fără semaforizări, arhitectural, estival, evenimente)
An Indicator
2013 2014 2015
Consum energie electrică (MWh/an)
1.475,8 1.296,9 1.147,9
Factura energie electrică (lei/an)
641.600 583.639 516.300
*Consumul energetic a fost calculat pe baza facturilor de energie electrică, potrivit datelor primite
din partea Serviciului Buget, Finanţe şi Contabilitate din cadrul Primăriei Motru.
Indicator specific de consum: 0,90 MWh/an per punct luminos (2015).
Indicator specific de cost energetic: 450 lei/MWh (2014 şi 2015).
Observație: Analizând consumurile de energie electrică în MWh/an, înregistrate de
iluminatul stradal, se observă că sunt în scădere datorită unei mai bune utilizări a sistemului
de aprindere, dar şi a utilizării unor surse mai eficiente pentru iluminatul ornamental cu
ocazia sărbătorilor de iarnă.
.
43
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
4.2. Date statistice privind termoficarea
Tabelul de mai jos este în curs de completare. Informaţiile privind consumurile de
energie electrică totale pe categorii de locuinţe sunt încă neclare, în mod oficial, la nivelul
Primăriei Motru. De asemenea, nu există o evidenţă a consumurilor de energie pentru răcire
pentru locuinţe.
Tabel 3: Consumuri sectorul rezidențial pentru anul 2015
Indicatori
Valoare indicator
Mod de calcul (coloana3 / coloana 4)
Consum de energie Marime de raportare
1 2 3 4
Consumul de energie
termica pentru încălzire (spații) pe tip de clădiri
[kWh/an,m2]:
89,57 kWh/an,m2
Consumul total de energie termică încălzire
locuințe:
60.642 MWh/an
Suprafața utilă totală locuințe:
677.032 m2 Locuințe private: 674.752 m2 Locuințe publice sociale: 2250m2
Consumul de energie de răcire pe tip de locuința
cu aer condiționat *kWh+: -
Consum mediu de energie de răcire pe tip
locuință:
Nu se cunoaște
Suprafață utila medie răcită pe tip de locuință
cu aer condiționat:
Nu se cunoaște
Consumul de energie încălzire apă pe
locuitor(2)(3) [kWh/an,pers]:
519,2 kWh/an,pers
Consumul total de energie pentru încălzirea
apei:
11.908 MWh/an
Număr total locuitori:
22.936
Consumul de energie electrică, pe tip de clădiri
[kWh/an,m2]:
42.1 kWh/an,m2
Consumul total de energie electrică locuințe:
28.505.780 kWh/an
(acest consum este preluat din baza de date INS)
Suprafața utilă totală locuințe:
677.032 m2 Locuințe private:
674.752 m2 Locuințe publice:
2250m2
44
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
(1) Pentru clădirile și locuințele care nu sunt racordate la reţeaua de gaze naturale s-a luat în considerare consumul de combustibil aferent acestora, din care s-a scăzut valoarea estimativă a consumului de combustibil pentru gătit. (2) Pentru clădirile și locuințele racordate la UATAA s-a luat în considerare media consumului lunar în lunile de vară multiplicat cu 12. (3) Pentru clădirile și locuințele care nu sunt racordate la sistemul centralizat de încălzire UATAA, s-au estimat ponderile consumurilor combustibililor medii pentru gătit – 50% și apă caldă – 50%, din consumul de combustibil mediu în lunile de vară.
4.3. Date tehnice pentru clădiri publice
Tabel 4: Consumuri clădiri publice pentru anul 2015
Tip clădire/ consumatori
Indicatori
Tip clădire/ consumatori
Indicatori
Consum energie electrică
(MWh/an)
Consum energie termică (Gcal/an)
Instituții Sanitare Publice şi Private (44ata44nu
individuale) 1099
Sector Terțiar 5.327,6
Școli, licee, creșe, grădinițe ,etc.
210
Total (MWh/an): 7499,4
Aceste informații se vor actualiza o dată cu dezvoltarea echipei de management
energetic din cadrul Primăriei Motru, pentru urmărirea consecventă a indicatorilor de
consum şi costuri energetice, inclusive a unor indicatori de performanţă energetică,
raportaţi, conform definiţiilor din program.
45
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
4.4. Date tehnice pentru sectorul transporturi
În tabelul următor se prezintă indicatorii specifici transportului urban:
Tabel 4: Indicatori performanţă energetică transport public
Indicatori Valoare
indicator
Mod de calcul (3/4)
Consum de energie Mărime raportare
1 2 3 4
Eficienta sistemului
Consumul specific de energie la transportul de pasageri (tep/pers)
0,63 kep/calator
Consumul de energie anual la transportul de pasageri 139,7 tep
Număr călători: 221.936 persoane
Eficienta călătoriei
Consumul specific de energie 11,64
tep /pers-km
Consumul anual de energie la transportul de pasageri (pasageri – km)
12 pasageri-km
(tep /pers-km)
Eficienta Vehiculului
Consumul specific mediu de energie pe tip vehicul (kep/km)
0.319 kep /km
Consumul total de energie al tipului de vehicul
Kilometri parcurși
- Motorina -autobuze, microbuze, etc.
438070
- Eng. Electrică (tracțiune)
Nu există -tramvaie, troleibuze Nu există
46
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
5. PROGRAMUL DE ÎMBUNĂTĂȚIRE A EFICIENŢEI ENERGETICE
5.1. Determinarea nivelului de referinţă consum energetic
Pentru fixarea nivelului de referinţă privind consumurile energetice pentru obiective
publice, s-au preluat date globale şi defalcate pe categorii de consumatori, pentru purtătorii
de cărbune, energie electrică, gaz metan şi carburanţi.
Consumurile de biomasă şi alţi purtători de energie în afară de cărbune, carburanţi,
energie electrică şi gaz metan, nu sunt încă oficial cunoscute şi probabil reprezintă o
pondere semnificativ redusă faţă de ceilalţi purtători de energie. Acestea se vor determina
mai precis în cursul anului următor.
Pe baza datelor prezentate sintetic în această secţiune, se stabileşte ca nivel de
consum energetic echivalent de referinţă în anul 2015, cantitatea de 62.752 MWh/an.
Fiindcă nu există date statistice de consum din anii anteriori, pentru urmărirea în
continuare a consumurilor energetice integrate, se va considera ca şi an de referinţă anul
2015.
Estimările realizate sunt aproximative şi ţin cont pe de o parte de evoluţia anterioară
a consumului energetic (2015), respectiv de planurile de eficienţă energetică avute în
vedere, în primul rând prin acest Program.
În 2017, se va considera realizarea unei estimări complexe, prin regresii multiliniare,
ţinând cont de evoluţia diferenţiată a consumurilor energetice, de rata de evoluţie a
populaţiei, de rata de creştere a fondului construit, de impactul soluţiilor de eficienţă
energetică implementate, în curs de implementare şi programate pentru anii următori.
5.2. Obiectivele și acțiunile-rezultat fixate
Formularea obiectivelor programului de îmbunătăţire a eficienţei energetice, s-a
fixat pentru orizontul 2020, cu o detaliere a acţiunilor organizatorice pentru un orizont de 2
ani în intervalul Ianuarie 2017 – Septembrie 2018, având în vedere faptul că: acest program
se întocmeşte pentru prima dată la nivelul Municipiului Motru, procesul de colectare a
47
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
datelor energetice este încă în curs, o serie de acţiuni şi măsuri de eficienţă energetică deşi
au fost deja implementate, încă nu s-a cuantificat impactul şi efectul lor, iar planul de soluţii
propuse în acest program încă nu a fost validat şi asumat de către Consiliul Local al
Municipiului Motru, din considerente de timp.
De asemenea, având în vedere că există din 2013 o Strategie de Dezvoltare Locală
(SDL) 2014 – 2020, dar neactualizată de la data redactării, respectiv un Plan Integrat de
Dezvoltare Urbană (PIDU), şi acesta neactualizat, din acest planuri – corelat cu obiectivele
de investiţii ale Primăriei Motru – s-au preluat o serie de acţiuni şi măsuri de creştere a
eficienţei energetice şi de introducere a unor surse locale de energie regenerabilă şi din
micro-cogenerare.
Viabilitatea şi fezabilitatea soluţiilor propuse va fi stabilită prin publicarea
Programului de îmbunătăţire a eficienţei energetice pentru transparenţă, respectiv prin
susţinerea acestui Program în Consiliul Local, pentru validare şi aprobare.
În pregătirea acţiunilor propuse, s-a ţinut cont de politica naţională în domeniul
energiei şi mediului (PNAEE); bugetul local aflat în execuţie; propunerile de investiţii la nivel
local avansate de către aleşii locali, pentru anii următori; planificarea urbanistică aprobată
prin PUG; programul politic propus în 2016 de către Primarul ales; programul politic propus
în 2016 de către partidele politice care deţin consilieri locali.
Planul de acţiuni şi măsuri pentru creşterea eficienţei energetice a fost corelat cu
planurile de măsuri şi programele de eficienţă pregătite şi raportate de către companiile de
utilităţi publice care îşi desfăşoară activitatea pe raza Municipiului Motru: CEZ Energie;
Distrigaz Reţele Sud cu furnizorul S.C Premier S.A; Compania de apă S.C Aparegio Gorj S.A;
Compania de termoficare SC UATAA Motru SA; S.C Direcţia Publică Motru SA.
Programul de îmbunătăţire a eficienţei energetice se corelează cu cele două
documentaţii SDL 2014-2020 şi PIDU Motru, deja validate şi aprobate la nivelul
municipalităţii, respectiv ţine cont de direcţiile de acţiune stabilite pentru un plan de
implementare în perspectivă a conceptului de smart city.
Pentru a pune bazele unui program realist şi asumat, s-a adoptat într-o primă etapă
concentrarea acţiunilor pe consolidarea competenţelor de management energetic şi a
48
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
funcţionării efective a acestui serviciu la nivelul Primăriei Motru, în Compartimentul
Energetic.
Obiectivele Programului de îmbunătăţire a eficienţei energetice:
La nivel organizatoric, pe termen scurt (2017-2018), pentru consolidarea sistemului de
management energetic:
Dezvoltarea şi formarea profesională în eficienţă energetică
Se recomandă contractarea pentru minim 3 ani a unei companii de servicii energetice
pentru îndeplinirea rolului de Manager energetic urban, cu atribuţii de suport tehnic şi
organizatoric în pregătirea, implementarea şi monitorizarea proiectelor de creştere a
eficienţei energetice;
Se recomandă angajarea unei persoane cu competenţe de management energetic în
Compartimentul Energetic al Primăriei Motru, până în Septembrie 2017, pentru preluarea
sarcinilor de gestiune a energiei şi relaţiei cu administratorii clădirilor publice, respectiv cu
operatorii de utilităţi publice şi companiile terţe implicate; Astfel, Compartimentul Energetic
va dispune de un aparat format din cel puţin o persoană calificată în domeniu;
Participarea a minim 2 angajaţi ai Primăriei Motru la cursuri de formare profesională în
domeniul eficienţei energetice – participare la cursul post-universitar de informare asupra
conceptului de clădiri cu consum energetic aproape egal cu zero, organizat printr-un proiect
Horizon 2020 în cadrul Universităţii Tehnice din Motru, până cel târziu în Septembrie 2017;
Proceduri şi instrumente de management energetic la nivelul comunităţii urbane
Pregătirea, implementarea şi utilizarea activă începând din Martie 2018 a unor
instrumente de monitorizare energetică şi de targeting (M&T), de urmărire actualizată a
consumurilor şi costurilor energetice la nivelul obiectivelor publice, de fixare a unor ţinte
optimizate de consum energetic, respectiv de măsurare şi verificare (M&V) a economiilor de
energie şi de costuri obţinute;
49
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Pregătirea și implementarea sistemului standard de Management Energetic ISO 50001
(compatibil cu sistemul internațional Energy Cities – European Energy Awards), prin
definirea unui calendar de implementare, fixarea rolurilor executive şi decizionale, validarea
strategiei energetice, validarea funcţionalităţii instrumentelor de monitorizare energetică de
tip M&T şi M&V, definirea unor proceduri privind managementul energetic, instruirea
personalului Primăriei Motru, până cel târziu Septembrie 2018;
Organizarea unui training intern în Primăria Motru de cunoaştere şi utilizare a
Protocolului Internaţional de Măsurare şi Verificare a Economiilor de Energie (International
Performance for Measurement and Verification Protocol for Energy Savings – IPMVP), în
intervalul Ianuarie – Martie 2018;
Organizarea de către Managerul Energetic urban a unor sesiuni de training pentru
aparatul tehnic al Primăriei, pe aspecte de eficiență energetică, soluții, formulare teme de
proiectare, cuantificare beneficii, etc.; Termen: Decembrie 2018;
Definirea unor indicatori de performanţă energetică / de impact asupra mediului /
de confort şi de cost al eficienţei energetice la nivelul comunităţii urbane
Se propun pentru utilizare, monitorizare, fixarea unor referinţe actuale şi ţinte de
îmbunătăţire, următorii indicatori de performanţă energetică:
Consumul specific agregat de energie pe cap de locuitor [kWh(tep)/capita/an];
Consumul specific de energie termică pe cap de locuitor [Gcal/capita/an];
Consumul specific de energie pentru livrarea apei potabile [kWh/mc/an];
Consumul specific de energie pentru epurarea apei uzate [kWh/mc/an];
Consumul specific de energie pentru asigurarea iluminatului public [kWh/capita/an] şi
[kWh/punct luminos/an];
Consumul specific de energie pentru asigurarea transportului public [kWh/km];
Consumul specific agregat de energie la nivelul clădirilor publice [kWh/mp/an];
Consumul specific agregat de energie la nivelul clădirilor rezidenţiale [kWh/mp/an];
Consumul specific de energie pentru asigurarea salubrizării şi procesarea deşeurilor
urbane [kWh/tona deşeu]; [kWh/capita/an];
50
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Producţie specifică locală convenţională de energie [kWh/capita/an];
Producţie specifică locală regenerabilă de energie *kWh/capita/an];
Producţie specifică locală regenerabilă de energie la nivelul clădirilor publice
[kWh/mp/an];
Cota de producție de energie din surse locale (regenerabile), raportat la consumul total
de energie [%];
Aport producţie specifică de energie din biogaz la Staţia de epurare ape uzate, raportat
la consumul total de energie al staţiei [%];
Emisiile specifice de gaze cu efect de seră *kg CO2/kWh] şi [kg CO2/mp/an];
Determinarea şi urmărirea mixului de energie şi a ponderii de energie verde utilizată la
nivelul clădirilor şi obiectivelor publice, cu o ţintă fixată la pragul minim de 35% energie
verde din totalul energiei utilizate [%];
Raportare cost energetic total la nivelul obiectivelor publice de consum, gestionate de
Primăria Motru la venitul total de care dispune Primăria *%];
Realizarea şi menţinerea actualizată a unei hărţi a intensităţii energetice – consum
specific de energie / producţie locală de energie – la nivelul Municipiului Motru;
Urmărirea nivelului de investiţii publice şi private în creşterea eficienţei energetice şi
producerea locală de energie (regenerabilă) prin indicatorul exprimat diferenţiat ca sursă
public/privat în [Euro/an], [Euro/kWh economisit];
Determinarea şi urmărirea actualizată a numărului de clădiri auditate energetic şi care
deţin certificat de performanţă energetică, raportat la numărul total de clădiri din fondul
public şi privat [%];
Urmărirea gradului anual de renovare şi creştere a eficienţei energetice în clădiri prin
raportarea numărului de clădiri renovate la fondul total de clădiri, pe categorii: publice,
rezidenţiale, comerciale, industriale [%];
Urmărirea prin sondaj a gradului de conştientizare la nivelul comunităţii urbane privind
impactul eficienţei energetice şi schimbarea de comportament, în colaborare cu specialiştii
în sociologie, psihologie, management energetic din universităţile româneşti (Craiova, etc.);
51
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
O dată calculaţi aceşti indicatori, se vor înregistra anual şi raporta la indicatorii la
nivel naţional, la nivelul altor comunităţi urbane de dimensiuni similare, la nivelul valorilor
din anii anteriori, etc.
Acțiuni directe ale Managerului Energetic şi Compartimentului energetic
Promovarea soluțiilor de eficiență energetică și de surse locale (regenerabile) de
energie la nivelul comunității urbane;
Promovarea cursurilor de formare profesională pentru proiectarea și construcția de
clădiri cu performanță energetică ridicată – nZEB, organizate de către instituțiiile și
asociațiile profesionale acreditate;
Promovarea contractelor de performanță energetică în achiziția publică de lucrări,
servicii și implementări de soluții de eficiență energetică;
Promovarea evaluării în cadrul achizițiilor a costurilor pe toată durata de viață generate
de implementarea unor soluții și echipamente consumatoare de energie;
Prevenirea efectului de rebound, în urma implementării eficienței energetice;
Facilitarea organizării unor sesiuni de training tehnic privind eficiența energetică în
mediul urban și rural, în relația cu Consiliul Judeţean Gorj;
Pregătirea cadrului și contextului de proiectare și construcție a clădirilor de tip nZEB, pe
raza municipiului Motru;
Colaborare cu operatorul de distribuție a energiei electrice, pentru ca proiectele de
smart metering care se vor implementa la nivelul utilizatorilor de rețea din Motru, să fie
accesibile și utile și acestora, în special în scopul conștientizării și modificării de
comportament;
Analiza oportunității de creștere a cantității și ponderii energiei verzi în mixul energetic
achiziționat pentru consumul obiectivelor publice (clădiri, iluminat, transport, termoficare,
apă, etc.);
La nivel relaţional, de corelare, colaborare şi comunicare internă şi externă a ME şi CE:
Conform ultimei organigrame, aprobată la nivelul Consiliului Local Motru, s-au
definit ca obiective de pus în aplicare următoarele acţiuni-rezultat, în relaţia cu
52
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
compartimentele interne ale Primăriei, Consiliului Local, respectiv externe în relaţia cu
diferiţi operatori, instituţii sau companii de pe raza Municipiului Motru:
(http://www.primariamotru.ro/primaria/structura-primariei)
Relaţia cu Primarul Municipiului Motru
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic până la finalul anului 2017;
Validarea Programului de îmbunătăţire a eficienţei energetice şi obţinerea asumării
decizionale de implementare a programului din partea Primarului, până la finalul anului
2017;
Raportarea stadiului în curs al acţiunilor şi rezultatelor de management energetic, atât la
solicitarea directă a aparatului de conducere, cât şi prin transmiterea şi susţinerea
trimestrială a unor rapoarte de progres;
Relaţia cu Consiliul Local al Municipiului
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic până la finalul anului 2017;
Dezbaterea, validarea şi aprobarea Programului de îmbunătăţire a eficienţei energetice
şi obţinerea asumării decizionale de implementare a acestuia din partea Consiliului Local,
prin integrare în planul de investiţii şi în bugetele anilor următori, până la finalul anului
2017;
Raportarea stadiului în curs al acţiunilor şi rezultatelor de management energetic, atât la
solicitarea directă a Consiliului Local, cât şi prin transmiterea şi susţinerea trimestrială a
unor rapoarte de progres (dacă există interes şi se vor solicita);
Relaţia cu Compartimentul Audit intern
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2017;
53
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Fixarea până la 30 Martie 2018, împreună cu Compartimentul de Audit intern a unor
indicatori de performanţă privind acţiunile şi rezultatele de management energetic
desfăşurate de către Compartimentul energetic & Managerul Energetic, corelaţi cu
indicatorii de performanţă energetică incluşi în Programul de eficienţă, aplicabili atât CE, cât
și companiilor de utilități din subordinea Primăriei și Consiliului Local;
Relaţia cu Serviciul Resurse umane
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Solicitarea de suport în atragerea în perspectivă a unor resurse umane calificate pentru
Compartimentul energetic, inclusiv voluntari din mediul universitar și de liceu; Termen:
Decembrie 2018;
Relaţia cu Serviciul informatizare
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Colaborare pentru pregărirea şi menținerea funcțională și actualizată a unei baze de
date cu informaţiile de descriere și de consum/cost energetic la nivelul clădirilor publice,
respectiv pentru crearea și utilizarea unor noi baze de date de evidență a celorlalte date
statistice prezentate în acest Program; Termen: Decembrie 2018;
Suport în pregătirea unor soluții care se încadrează în conceptul smart city și care au
impact în utilizarea eficientă a energiei pentru Municipiul Motru; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu Serviciul Programe şi proiecte comunitare
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic până la finalul anului 2017;
Suport în dialogul cu investitorii existenți și noi, pe tema dezvoltării sustenabile a
infrastructurii energetice, a implementării unor soluții de creștere a eficienței energetice în
sistemele existente; Termen: Decembrie 2018;
54
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Pregătirea unor propuneri de atragere a investitorilor în dezvoltarea și creșterea
eficienței infrastructurii energetice publice și private din Motru, propuneri care să fie supuse
dezbaterii publice și aprobării și asumării factorilor decizionali politici (Primar, Consiliu
Local); Termen: Decembrie 2018;
Suport în pregătirea unui Studiu de fezabilitate şi impact privind amplasarea de staţii de
încărcare a vehiculelor electrice, în parcările şi obiectivele publice din Motru, pentru
încurajarea transportului electric, iar ulterior achiziţia efectivă a acestor staţii, instalarea şi
punerea lor în funcţiune, cu luare în evidenţă a consumurilor de energie electrică aferente;
Termen: Septembrie 2018;
Suport în pregătirea dosarului de obţinere finanţare prin programul Casa Verde și Casa
Verde plus pentru instalarea unor surse regenerabile de energie, în obiectivele publice
eligibile, prin identificarea necesarului de energie, potenţialului energetic şi fezabilităţii
instalării acestor surse regenerabile; Termen: Martie 2018;
Identificarea prin suport în realizarea unui studiu tehnic, a potenţialului de producere
locală de energie regenerabilă şi prin micro-cogenerare, la nivelul punctelor de consum
publice (spital municipal, clădiri administrative, clădiri pentru educaţie, etc.) şi din domeniul
privat (hoteluri, centre spa, clădiri de birouri, locuinţe colective, etc.) şi pregătirea unui plan
de (suport) implementare, inclusiv prin identificarea surselor de finanţare; Termen: Mai
2018;
Suport tehnic în definirea temelor de proiectare și fundamentarea oportunităților de
accesare finanțări prin programele structurale (POR, POIM, fonduri elveţiene, fonduri
norvegiene), guvernamentale (Case Verde şi Casa Verde Plus), de cercetare și diseminare
(POC, Horizon 2020) pentru punerea în practică a proiectelor cu impact în utilizarea eficientă
a energiei; acțiune continuă;
Suport tehnic din partea CE & ME pentru analiza și estimarea impactului în eficiență
energetică, asupra mediului și creșterii confortului în clădiri, pentru diferite proiecte și
finanțări care pot să apară pe parcurs în aceste direcții; Termen: acțiune continuă;
55
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Relaţia cu Compartimentul Juridic
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Suport în pregătirea unei baze de date, actualizată semestrial, cu situaţia juridică a
clădirilor publice din administrarea Primăriei Motru, iar apoi utilizarea activă a acestei baze
de date, în pregătirea oportunităţilor de finanţare proiecte eficienţă; Termen: Mai 2018;
Promovarea unor modele de contracte de performanţă energetică, pentru adaptarea şi
validarea lor la nivelul Primăriei Motru, în scopul utilizării în contractările de proiecte de
eficienţă energetică, prin achiziţii publice; Termen: Martie 2018;
Relaţia cu Serviciul Buget, Finanţe şi Contabilitate
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Suport în fundamentarea unei analize privind alocarea bugetară pentru subvenții la
termoficare versus posibilă alocare bugetară pentru reabilitarea energetică a clădirilor de
locuințe colective; Termen: Decembrie 2018;
Analiză de impact în creșterea eficienței energetice, prin acordarea de suport legal
(posibil schemă de minimis) pentru companiile de taxi, care își înnoiesc parcul auto cu
vehicule electrice; prin facilitarea accesului la stațiile de încărcare electrică care vor fi
instalate de către Primărie, prin acordarea de prioritate pe benzile de transport public, etc.
Termen: Decembrie 2018;
Suport în fundamentarea unui studiu privind impactul acordării de facilități fiscale, prin
scheme locale de minimis, aprobate legal, pentru proprietarii de clădiri individuale sau
colective care aplică soluții de modernizare și renovare a clădirilor, cu efect în creșterea
semnificativă a performanței energetice – nivel nZEB; Termen: Septembrie 2018;
Relaţia cu Serviciul Coordonare Servicii publice
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2017;
56
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Prezentarea datelor statistice de consum și cost energetic, respectiv planurile întocmite
individual pentru fiecare obiectiv de învățământ evaluat energetic preliminar de către
Managerul Energetic urban, cu propunerea de calcul bugetar al investițiilor în eficiență
energetică și în confort interior, care se amortizează din economiile generate; Termen:
Octombrie 2018;
Identificarea cantităţilor de biomasă rezultată din toaletarea spaţiilor verzi, a destinaţiei
acestor deşeuri şi a unor mijloace de valorificare energetică la nivelul obiectivelor publice de
pe raza Motru; Termen: Septembrie 2018;
Suport în cuantificarea economiilor de energie și de cost rezultate din soluțiile de
creștere a eficienței energetice puse în practică la nivelul clădirilor publice; Termen:
Decembrie 2018;
Suport în pregătirea achiziției unor studii și soluții privind creșterea eficienței energetice
în clădirile publice, în bugetarea lor corespunzătoare și în definirea criteriilor așteptate de
performanță energetică; Termen: Decembrie 2018;
Suport în pregătirea unor programe de mentenanță preventivă la nivelul echipamentelor
și instalațiilor din clădirile publice, astfel încât acestea să funcționeze corespunzător și la
nivelul de randament considerat optim; Termen: Decembrie 2018;
Suport în pregătirea achiziției unor studii și soluții privind creșterea eficienței energetice
în clădirile publice, în bugetarea lor corespunzătoare și în definirea criteriilor așteptate de
performanță energetică, respectiv în evaluarea economiilor de energie și de cost obținute,
inclusiv în calculul amortizării; Termen: Decembrie 2018;
Suport în evaluarea și cuantificarea economiilor de energie (combustibil) obținute prin
adoptarea unor soluții eficiente de transport public, a unor soluții de decongestionare și
redirecționare a traficului auto, de creștere a gradului de utilizare a bicicletelor, etc., în
conformitate cu Planul de mobilitate urbană; Termen: Decembrie 2018;
Suport în pregătirea achiziției unor studii și soluții privind creșterea eficienței energetice
în clădirile publice, în bugetarea lor corespunzătoare și în definirea criteriilor așteptate de
performanță energetică; Termen: Decembrie 2018;
57
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Punerea la dispoziția a bazei de date cu descrierea tehnică a clădirilor și a consumurilor
și costurilor energetice actualizate pentru instituțiile de educație și învățământ; Termen:
Decembrie 2017;
Relaţia cu Serviciul Public Local Comunitar de Evidenţă a Persoanelor
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Preluarea anuală a datelor statistice privind populația la nivelul Municipiului Motru;
Termen: Septembrie 2018;
Relaţia cu Arhitectul Şef al Municipiului Motru
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Pregătirea şi transmiterea unui Ghid de recomandări pentru renovare pentru creşterea
eficienţei energetice a clădirilor în conceptul nZEB, care să fie distribuit proiectanţilor,
constructorilor, proprietarilor şi administratorilor de clădiri, care realizează construcţii noi şi
renovări; Termen: August 2018; Arhitectul Şef şi Serviciul de urbanism pot promova acest
ghid de bune practici şi recomandări;
Asistență tehnică în planificarea energetică urbană în mod eficient și durabil, în special în
ceea ce privește infrastructura energetică (rețele de distribuție a energiei electrice, termice),
de transport, de încărcare vehicule electrice, de iluminat, respectiv la nivelul mediului
construit public și privat; Termen: Decembrie 2018;
Implicarea Compartimentului energetic, cu suportul Managerului energetic urban în
evenimente organizate de către Primăria Motru şi Consiliul Judeţean Gorj pe teme de
planificare urbană, construcții verzi și eficiente energetic; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu Serviciul de Urbanism din cadrul Primăriei
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
58
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Promovarea unei campanii de afişare a certificatelor de performanţă energetică în
clădirile auditate energetic, în relaţia cu auditorii energetici, proiectanţii şi constructorii,
proprietarii şi administratorii de clădiri din Motru; Termen: August 2018;
Promovarea Ghidului pentru clădiri verzi, elaborat de către Consiliul Român pentru
Clădiri Verzi (www.rogbc.org), care să fie distribuit proiectanţilor, constructorilor,
proprietarilor şi administratorilor de clădiri, care realizează construcţii noi şi renovări;
Termen: August 2018; Arhitectul Şef şi Serviciul de urbanism pot promova acest ghid de
bune practici şi recomandări;
Adresarea propunerii ca la modernizarea și reabilitarea termică a blocurilor de locuințe
să se realizeze şi un studiu cromatic privind fațadele blocurilor de locuinţe colective;
Promovarea unor concepte urbanistice și de arhitectură care contribuie și la creșterea
eficienței energetice: acoperișuri inerbate, grădini urbane; identificarea unor studii care
analizează și dovedesc impactul în eficiență energetică al acestor soluții, pentru a fi
promovate cu titlu de recomandare la nivelul proiectanților și constructorilor de clădiri;
Termen: Decembrie 2018;
Se va transmite propunerea ca autorizările de construcţii şi recepţia acestora să fie
condiţionate de verificarea conformării energetice ale limitelor min./max. Pentru valorile
R’,U’,G’ conform normelor şi normativelor în vigoare (cerinţele de protective termică
minimale C107, Ord. 2055/2011), atât în faza de depunere a proiectului pentru obţinerea
autorizaţiei şi după finalizarea construcţiei la recepţia finală, inclusiv prin certificatul de
performanţă energetică şi anexele aferente de calcul – acţiune propusă pentru începere din
Decembrie 2018; În acest mod, se va elimina construcţia de clădiri cu performanţă
energetică redusă şi se va pregăti alinierea la legislaţia de construire a clădirilor cu consum
energetic aproape egal cu zero, cu termen de începere din 2018 / 2020 (OUG. 13/2016);
Analiza impactului în costuri și efect în eficiență energetică prin condiționarea obținerii
autorizației de construcție de implementarea fezabilă a unor surse regenerabile locale de
energie; prezentarea acestei analize la nivelul aparatului decizional al Primăriei și punerea în
aplicare prin Serviciul de urbanism; Termen: Decembrie 2018;
Implicarea în planificarea energetică urbană, în special în ceea ce privește dezvoltarea
infrastructurii energetice (rețele de distribuție a energiei electrice, termice, apă, iluminat,
59
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
stații de încărcare vehicule electrice, transport cu bicicleta) și la nivelul fondului construit de
clădiri publice și private; (exemplu: ținând cont de PUG actual, să se prevadă ca fiecare nou
drum public în cartierele noi, să includă și pistă de biciclete); Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu Biroul de Achiziţii publice şi urmărire contracte publice
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Suport în definirea unor teme de proiectare care vizează achizițiile publice de
echipamente și instalații cu consum energetic, respectiv propunerea ca regulă ca evaluarea
costurilor să se realizeze pe toată durata de viață, respectiv să fie inclusă și evaluarea de
impact asupra mediului; acțiune continuă;
Suport în pregătirea unor Caiete de sarcini pentru achiziția de servicii de proiectare sau
de execuție, care vizează achizițiile publice de echipamente și instalații cu consum energetic,
cu implicarea în definirea competențelor necesare, a tipurilor de evaluări, după modelul
deja pus în aplicare prin Caietul de sarcini pentru achiziția asistenței tehnice și a proiectării
de modernizare și creștere eficiență energetică în clădiri, cu scopul de a accesa finanțare
nerambursabilă prin POR; acțiune continuă;
Relaţia cu Serviciul Impozite şi taxe locale
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Solicitarea și suport în menținerea actualizată a unei baze de date cu fondul construit de
clădiri publice, în corelare cu situația lor juridică de proprietate; Termen: Iunie 2018;
Relaţia cu Biroul de relaţii cu publicul
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Pregătirea şi transmiterea unui Ghid de recomandări de renovare pentru creşterea
eficienţei energetice a clădirilor în conceptul nZEB, care să fie distribuit proiectanţilor,
60
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
constructorilor, proprietarilor şi administratorilor de clădiri, care realizează construcţii noi şi
renovări; Termen: August 2018; Biroul poate face public şi promova acest ghid de bune
practici şi recomandări;
Pregătirea unor materiale de informare publică privind rezultatele și impactul
proiectelor derulate de către Primărie, pentru creșterea eficienței energetice și confortului
în clădirile publice, în clădirile rezidențiale, conștientizarea și schimbarea de comportament,
pentru publicare în revista Primăriei și diseminare pe canalele media; acțiune periodică;
Apelarea Biroului pentru suport în pregătirea unor materiale și broșuri de informare
publică privind proiectele de eficiență energetică derulate de Primărie (exemplu:
promovarea unor rezultate de creștere a eficienței energetice sau a unor acțiuni de
schimbare de comportament, prin abzibild-uri lipite pe mijloacele de transport public);
Termen: acțiune periodică;
Prezentarea conceptului “Hoteluri cu consum de energie aproape egal cu zero – nearly
zero Energy Hotels – neZEH www.nezeh.eu” şi promovarea acestuia în relaţia cu hotelierii
din Motru, inclusiv a soluţiilor şi instrumentelor tehnice şi financiare de punere în practică;
Termen: Septembrie 2018;
Suport tehnic în pregătirea unor comunicate de presă și acțiuni media care prezintă
proiectele și progresele Primăriei Motru în direcția eficienței energetice; Termen: acțiune
periodică;
Relaţia cu Domeniul Public Motru
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Suport în identificarea unor soluții de valorificare energetică a deșeurilor de la rampă;
suport în identificarea și punerea în practică a unor soluții de creștere a eficienței energetice
în clădirile și la nivelul parcului auto propriu DPM; Termen: Septembrie 2018;
Relaţia cu Spitalul Municipal Motru
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
61
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Suport în gestiunea energiei și în pregătirea programelor de investiții în modernizarea și
creșterea eficienței energetice, inclusiv prin dotarea integrată HVAC și cu surse regenerabile
a clădirilor spitalului; suport în cuantificarea impactului în creșterea eficienței energetice,
după implementarea pachetelor de soluții aflate actualmente în curs de pregătire, prin
accesarea de finanțare prin POR 3.1; (inclusiv micro-cogenerare locală); acțiune continuă;
Relaţia cu administratorii clădirilor publice
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Transmiterea pentru afişare publică şi explicarea conţinutului certificatelor de
performanţă energetică aferente clădirilor; Termen implementare: Decembrie 2017;
Acordarea de suport în formularea notelor de fundamentare (memorii justificative), sau
pregătirea unor Caiete de sarcini pentru investiţii în clădiri, cu impact asupra consumurilor
de energie şi în relaţia cu compartimentele de specialitate ale Primăriei, care gestionează
bugetele şi achiziţiile pentru clădirile publice; acţiune continuă;
Organizarea unor sesiuni de instruire (minim 2 pe an) privind soluţiile şi modalităţile de
utilizare eficientă a energiei, acordare suport în menţinerea actualizată a platformei online
de urmărire consumuri energetice, iniţierea unor programe de conştientizare şi de
schimbare de comportament, promovarea unor materiale şi autocolante cu mesaje privind
impactul eficienţei energetice; Termen: Septembrie 2018;
Suport în menținerea actualizată a inventarului de clădiri și echipamente energetice, în
platforma online a Primăriei Motru; acţiune continuă;
Corelarea bazelor de date cu evidența echipamentelor energetice din clădirile
educaționale, deținută de către Inspectoratul Școlar Județean Gorj, cu o platformă online
creată şi gestionată de Primăria Motru; Termen: Septembrie 2018;
Promovarea implementării unor pachete de soluţii organizatorice, cu efect imediat,
detaliate în secţiunea La nivel de soluţii organizatorice imediate; Termen: Iunie 2018;
Implementarea adaptată a unor programe orare de termoficare la nivelul clădirilor,
inclusiv prin investiții în automatizarea centralelor termice, astfel încât să se reducă risipa de
62
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
energie pentru încălzirea spațiilor și să se asigure un confort termic adecvat; Termen:
Septembrie 2018;
Promovarea unor Ghiduri de recomandări (sau Regulament aprobat în Consiliul Local)
privind utilizarea eficientă a energiei, mijloace de conștientizare și schimbare de
comportament pentru ocupanții clădirilor; Termen: Septembrie 2018;
Promovarea unor norme minimale igienice, de mediu și de confort în clădirile publice,
care să poată fi îndeplinite prin acțiunile de modernizare și creștere a eficienței energetice;
Exemple: apă caldă menajeră la toalete pentru elevi și studenți, iluminat în standarde în
sălile de clase/de curs, iluminat de siguranță, amplasarea centralelor termice, confort termic
adaptat, calitatea aerului interior, etc. Termen: Decembrie 2018;
Realizarea unor vizite de promovare și popularizare a exemplelor de clădiri eficiente
energetic din Motru (şcoli reabilitate) Termen: Septembrie 2018;
Realizarea periodică a unor evaluări energetice preliminare, prin intermediul
Compartimentului energetic, pentru identificarea oportunităților de creștere a eficienței,
constatarea unui progres în urma implementării de soluții, cuantificarea beneficiilor
obținute, suport în fundamentarea investițiilor programate în continuare; ca livrabil, până în
Decembrie 2018 se va transmite fiecărui Administrator de clădire câte un raport de evaluare
energetică preliminară, corelat cu vizitele aflate în curs de desfășurare;
Aplicarea unor autocolante cu mesaje de conştientizare şi motivare privind eficienţa
energetică, în spaţiile publice din clădiri; Termen: Septembrie 2018;
Pregătirea unor prezentări educaţionale pentru elevi şi cadre didactice privind impactul
eficienţei energetice şi diseminarea acestora în minim 20 de sesiuni până în Decembrie
2018;
Promovarea unor acţiuni de reciclare selectivă a deşeurilor, în special a celor de produse
electrice şi predarea lor selectivă; Termen: Mai 2018;
Relaţia cu Inspectoratul Școlar Județean Gorj
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
63
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Prezentarea soluțiilor de creștere a eficienței energetice propuse pentru clădirile
educaționale, posibile colaborări instituționale în programe de conștientizare și schimbare
de comportament, corelarea bazelor de date cu evidența echipamentelor energetice;
promovarea normelor minimale de igienă și confort în școli și eventual facilitarea atragerii
de finanțări pentru modernizarea și creșterea eficienței energetice; Termen: Septembrie
2018;
Relaţia cu companiile de utilităţi publice
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Organizarea de mese rotunde (minim o dată pe semestru) cu Managerii Energetici şi
factorii decizionali ai companiilor de utilităţi publice (UATAA, DPM, Aparegio Gorj SA,
sucursala CED Motru, CEZ Energie, Distrigaz Sud) la care Primăria şi Consiliul Local Motru
deţine calitatea de acţionar sau nu, pentru corelarea Programelor de îmbunătăţire a
eficienţei energetice, pentru dialog şi parteneriate în proiecte comune, pentru susţinerea şi
asistenţă tehnică în pregătirea finanţărilor, unde Primăria Motru este autoritate
contractantă, pentru facilitarea relaţiei cu companiile de servicii energetice şi cu sursele
posibile de finanţare; Termen: Septembrie 2018;
În relaţia cu CED Motru, se va promova conceptul de Staţie de epurare cu balanţă
energetică pozitivă, prin creşterea producţiei de biogaz, prin recuperarea de căldură
reziduală din apele uzate/transferate în emisar, producere locală de energie fotovoltaică,
etc. Termen: Septembrie 2018;
În relaţia cu UATAA, se va acorda suport în promovarea sistemului centralizat de
termoficare pentru construcţiile existente şi cele noi, inclusiv prin utilizarea unor surse
locale de micro-cogenerare în punctele termice, pentru pregătirea proiectelor de refacere a
izolaţiei reţelelor termice, pentru promovarea unor oferte integrate de energie termică și
electrică (dacă există deschidere la nivelul conducerii), etc. Termen: Decembrie 2018;
În relația cu operatorul de servicii de salubrizare, DPM, se vor organiza cel puțin două
întâlniri dedicate pentru colectarea detaliată a informațiilor privind modul de selectare a
64
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
deșeurilor, de posibilitatea de separare a celor biodegradabile pentru valorificare
energetică; Termen: Decembrie 2018;
În relaţia cu operatorul de mentenanţă şi extindere a sistemului de iluminat public, DPM,
se vor propune şi implementa indicatori de performanţă energetică, de calitate şi adaptare a
iluminatului în raport cu fluxul de trafic rutier şi pietonal, respectiv de evitare şi reducere a
poluării luminoase; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu Operatorul de Distribuţie a energiei electrice
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Informare şi suport privind proiectele CEZ Energie de implementare a sistemelor de
smart metering la nivelul utilizatorilor de reţea agenţi economici, instituţii şi rezidenţiali,
modul de gestionare a datelor înregistrate în scopul determinării precise a consumului
propriu tehnologic, vizualizării în timp real a consumurilor energetice şi impactul posibil în
schimbarea de comportament; Termen: Decembrie 2018;
Suport tehnic și de facilitare a relației de comunicare cu compartimentele de autorizări
ale Primăriei, pentru implementarea proiectelor de modernizare a infrastructurii energetice
– rețelele de distribuție a energiei, creșterea nivelului de tensiune, creșterea capacităților de
alimentare cu energie, reducerea pierderilor tehnologice, pregătirea infrastructurii
energetice și/sau extinderea alimentărilor cu energie în zonele cu clădiri noi, extinderea
iluminatului public; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu mediul universitar naţional
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2017;
Participare la mese rotunde (cel puțin una anual), pentru identificarea unor proiecte de
parteneriat, inclusiv prin cercetare și diseminare, pentru suport în evaluarea energetică și
pregătirea unor programe proprii de creștere a eficienței energetice, pentru facilitarea
65
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
parteneriatelor public-private cu companii de servicii energetice și cu fonduri de finanțare
pentru eficiență (bănci, FREE, fonduri norvegiene); Termen: Septembrie 2018;
Formarea unui Consiliu Consultativ interdisciplinar, format din minim 5 specialiști
universitari, cu competențe în domeniul eficienței energetice și organizarea a minim două
întâlniri anuale, pentru dialog și dezbateri privind oportunitățile și proiectele pe care le
abordează Primăria Motru; Termen: Septembrie 2018;
Facilitarea diseminării către comunitatea specialiștilor în proiectare și execuție clădiri și
dacă este cazul către publicul larg, a rezultatelor din proiectele derulate de către
Universități, pe domeniul energie, eficiență energetică, conștientizare și schimbare de
comportament (exemplu: Horizon 2020 – proiect cursuri post-universitare nZEB – UTCN);
acțiune continuă;
Relaţia cu (asociaţiile de) proprietari locuinţe colective și individuale
Prezentarea publică a obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Transmiterea de informări publice, prin canalele media ale Primăriei privind
oportunitățile de accesare finanțări pentru proiecte de eficiență energetică (exemplu Casa
Verde), promovarea unor materiale și broșuri de informare, promovarea unor soluții de
creștere a eficienței energetice, materiale sustenabile (exemple: izolaţie din lână, acoperiş
verde, sisteme individuale de ventilaţie mecanică cu recuperare de căldură, surse
regenerabile), promovarea companiilor de servicii energetice și a constructorilor care
dovedesc și aderă la bunele practici privind performanța energetică ridicată a clădirilor,
măsurarea şi verificarea efectului renovărilor şi reabilitărilor termice; acțiune continuă;
Promovarea afişării şi explicarea conţinutului certificatelor de performanţă energetică, la
clădirile de locuinţe colective, noi sau reabilitate energetic, respectiv identificarea unor
măsuri de stimulare pentru evaluare energetică şi certificare a blocurilor care urmează a fi
reabilitate, la nivel integrat, nu la nivel de apartamente; Termen: Decembrie 2018;
66
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Promovarea verificării şi conştientizării impactului eficienţei energetice, prin comparaţia
şi verificarea Certificatelor de performanţă energetică, înainte şi după reabilitarea
energetică; Termen: Decembrie 2018;
Identificarea subsolurilor inundate şi pregătirea de acţiuni prioritare pentru reparaţii şi
hidroizolări, respectiv termoizolări ale conductelor termice din subsoluri, unde termoficarea
este centralizată; Termen: Septembrie 2018;
Identificarea locaţiilor din zonele de locuinţe colective, unde în perspectivă pot fi
amplasate staţii de încărcare vehicule electrice și stații pentru bicicletele dintr-un sistem
bike-rental care poate fi instalat în perspectivă; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu auditorii energetici pentru clădiri şi industrie
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Organizarea unei mese rotunde pe tema auditării energetice a clădirilor, unde vor fi
invitaţi public auditorii energetici care operează pe raza Municipiului Motru, prin
intermediul asociaţiilor de auditori energetici, canale media, pentru coordonarea şi
creşterea calităţii modului în care se realizează auditurile şi certificatele de performanţă,
pentru diseminarea conceptului nZEB, etc.; Termen: Decembrie 2018;
Centralizarea certificatelor de performanţă energetică emise la nivelul comunităţii
urbane Motru, într-o bază de date gestionată de către Compartimentul energetic &
Managerul Energetic, în colaborare cu INCERC URBAN Bucureşti, cu scopul de a urmări
gradul de certificare, calitatea procesului, ritmul de construire şi performanţa energetică
asociată, gradul de renovare a clădirilor – acţiune continuă începând cu Decembrie 2018;
Relaţia cu proiectanţii şi constructorii de infrastructură şi de clădiri
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până în Decembrie 2018;
Începând din Ianuarie 2019, Compartimentul energetic & Managerul Energetic al
Primăriei Motru în asociere cu UTCN şi RoGBC poate promova conceptele de clădiri cu
67
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
consum energetic aproape egal cu zero şi de clădiri verzi, prin anunţuri publice pe site-ul
Primăriei şi în media locală, punerea la dispoziţie a unor materiale de promovare, stimularea
participării la cursuri post-universitare nZEB, organizate de către UTCN, oferire acces gratuit
pentru vizitarea unor clădiri publice considerate ca studii de caz reprezentative pentru
performanţa energetică ridicată, etc;
Relaţia cu mediul de business de pe raza Municipiului Motru
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Deschidere pentru organizarea unor mese rotunde tehnice cu participare publică, pentru
dezbaterea unor soluții de eficiență energetică și planificare energetică urbană; Termen:
Decembrie 2018;
Promovarea internă în Primărie și externă la nivelul proprietarilor de clădiri comerciale
de birouri să permită și faciliteze (inclusiv financiar) instalarea de stații de parcare biciclete
printr-un sistem bike-rental, astfel încât să se încurajeze utilizarea bicicletelor pentru mersul
la serviciu; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu băncile şi finanţatori pentru proiecte de eficienţă energetică
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Organizarea unor întâlniri pe tema (facilitării) finanţării proiectelor de eficienţă
energetică din mediul public sau privat, cu băncile care deţin astfel de linii de programe,
fonduri de finanţare (exemplu: Fondul Român pentru Eficienţa Energiei), etc.; Termen:
Decembrie 2018;
Relaţia cu mediul industrial de pe raza Municipiului Motru
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
68
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Organizarea unor mese rotunde pe tema eficienţei energetice în industrie, la care să fie
invitaţi Managerii Energetici şi factorii decizionali ai companiilor industriale de pe raza
Municipiului Motru, pentru identificarea problemelor cu care se confruntă, soluţiilor şi
programelor pe care doresc să le pună în aplicare, surselor de finanţare posibile, facilitarea
relaţiei cu companiile de servicii energetice; Termen: Decembrie 2018;
Identificarea potenţialului de recuperare a resurselor secundare de energie (căldură
reziduală), care să poată fi preluată în sistemul centralizat de încălzire urbană. Scop:
facilitarea legăturii dintre cele două companii şi a iniţierii unui proiect de recupere
centralizată a căldurii reziduale, inclusiv prin identificare surse finanţare; Termen:
Decembrie 2018;
Promovarea internă în Primărie și externă la nivelul platformelor industriale să permită
și faciliteze (inclusiv financiar) instalarea de stații de parcare biciclete printr-un sistem bike-
rental, astfel încât să se încurajeze utilizarea bicicletelor pentru mersul la serviciu; Termen:
Decembrie 2018;
Relaţia cu retailerii şi operatorii de comerţ en-gros şi en-detail de pe raza
Municipiului Motru
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Organizarea unor mese rotunde (minim 2) pentru transmiterea unor oportunități de
creștere a eficienței energetice și introducere surse locale regenerabile la nivelul clădirilor
cu destinație comercială, facilitarea relației cu companiile de servicii energetice și colectarea
datelor de consum energetic; Termen: Decembrie 2018;
Promovarea internă în Primărie și externă la nivelul magazinelor de retail să permită și
faciliteze (inclusiv financiar) instalarea de stații de parcare biciclete printr-un sistem bike-
rental, astfel încât să se încurajeze utilizarea bicicletelor; Termen: Decembrie 2018;
69
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Relaţia cu operatorii de servicii hoteliere de pe raza Municipiului Motru
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Organizarea unui eveniment de prezentare a conceptului “Hoteluri cu consum de
energie aproape egal cu zero – nearly zero Energy Hotels – neZEH www.nezeh.eu” şi
promovarea acestuia în relaţia cu hotelierii din Motru, inclusiv a soluţiilor şi instrumentelor
tehnice şi financiare de punere în practică; Termen: Septembrie 2018;
Suport informativ şi de facilitare în interacţiunea cu companiile de servicii energetice,
pentru proiectele de construcţie, renovare şi creştere a confortului şi eficienţei energetice în
clădiri; acţiune continuă;
Relaţia cu Consiliul Judeţean Gorj
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Adresarea unei propuneri de colaborare instituțională prin Compartimentul energetic &
Managerul Energetic pentru facilitarea evaluărilor energetice la nivelul obiectivelor publice
gestionate de către CJ Gorj și pregătirea unui program similar de îmbunătățire a eficienței
energetice; Termen: Iunie 2018;
Promovarea unor instrumente de management energetic, a ghidurilor de recomandări, a
proiectelor și rezultatelor obținute la nivelul comunității urbane Motru, prin intermediul și
facilitarea CJ Gorj, către celelalte comunități urbane și rurale, ca schimburi de experiență și
exemple de bună practică și pentru suport în extinderea proiectelor și programelor de
eficiență la nivelul județului Gorj; Termen: Septembrie 2018;
Relaţia cu Inspectoratul Judeţean de Poliţie Gorj
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Suport în pregătirea și implementarea unor proiecte de creștere a eficienței energetice
la nivelul clădirilor gestionate de către IJP Gorj; Termen: Decembrie 2018;
70
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Relaţia cu Managerii energetici ai localităţilor din judeţul Gorj
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Schimb de experiență și identificarea unor posibilități de colaborare prin proiecte
regionale în domeniul planificării energetice urbane și a eficienței energetice; Termen:
Decembrie 2018;
Relaţia cu Oraşe Energie România (OER)
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Preluarea de informații, proiecte și programe promovate de către OER, schimbul de
informații relevante privind indicatorii de performanță energetică monitorizați, identificarea
unor oportunități de colaborare și de parteneriate cu orașele membre ale organizației;
Termen: Decembrie 2018;
Integrarea (in)formală într-o rețea de comunități urbane, pentru schimburi de
experiență, diseminare exemple de bune practici, formarea unor parteneriate pentru
accesare comună de finanțare, diseminare, etc.; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu Romanian Green Building Council (RoGBC)
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Organizarea cel puțin a unei întâlniri de tip masă rotundă la nivelul Compartimentului
energetic pentru schimb de informații, transfer de cunoaștere dinspre RoGBC și pregătirea
unor posibile acțiuni și proiecte comune; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu Ordinul Arhitecţilor din România (OAR)
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2017;
71
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Participare la evenimente organizate de către OAR, invitarea membrilor OAR la
evenimente organizate de către Primărie pe tema eficienței energetice în clădiri,
promovarea conceptului nZEB și planificarea energetică urbană; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu Joint Research Center (JRC) – EU
Menținerea actualizată a datelor privind proiectele implementate, rezultatele și
nivelurile de consumuri energetice și emisii de gaze cu efect de seră asociate la nivelul
comunității urbane Motru; acţiune continuă;
Intrarea în proiectul European Energy Awards şi în platforma online a JRC; acțiune
periodică – Septembrie 2018;
Relaţia cu Autoritatea Naţională de Reglementare în Domeniul Energiei – ANRE
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până în Iunie 2018;
Raportarea periodică în termen a situațiilor de consum energetic și a programelor de
creștere a eficienței energetice; Termen: Septembrie 2018;
Participarea la evenimentele organizate de către ANRE pe tema eficienței energetice,
pentru comunități urbane; Termen: acțiune comună;
Lobby instituțional pentru pregătirea și lansarea unor norme de aplicare a legilor, în
special privind normele de aplicare a legii compensării cantitative și financiare a producției
de energiei cu consumul, în obiectivele de interes public; Termen: Decembrie 2018;
Relaţia cu Autoritatea Naţională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de
Utilităţi Publice – ANRSC
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
72
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Relaţia cu Agenția Fondului de Mediu
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Solicitarea unor informații centralizate privind alocările bugetare, puterile instalate și
estimarea de producție de energie regenerabilă, ca rezultate ale programului
guvernamental Casa Verde în curs de aplicare, respectiv a altor programe derulate prin
AFM, astfel încât la nivelul municipalității să existe o evidență a surselor regenerabile
instalate și funcționale, atât la nivel rezidențial, cât și public și privat; Termen: August 2018;
Relaţia cu asociaţiile profesionale din domeniul energiei
Prezentarea obiectivelor şi acţiunilor de management energetic derulate de
Compartimentul energetic & Managerul Energetic, până la finalul anului 2018;
Implicare în parteneriate internaţionale pe axa Eficienţă Energetică
Primăria Motru, prin Compartimentul energetic & Managerul Energetic va identifica
axe de finanţare (Orizont 2020, Interreg, etc.) şi parteneri instituţionali interni şi
internaţionali, pentru depunerea până în Septembrie 2019 a cel puţin unui proiect încadrat
în categoriile: diseminare, cercetare-inovare şi transfer tehnologic, pentru şi cu impact
pozitiv asupra comunităţii locale, în scopul creşterii eficienţei energetice, a conştientizării şi
schimbării de comportament, etc.
La nivel de implementare a unor proiecte pilot demonstrative:
Cu scop demonstrativ al efectului eficienţei energetice şi pentru a se trece de la
planificări şi rapoarte de cost-beneficiu, la rezultate efectiv obţinute, Compartimentul
energetic & Managerul Energetic va promova intern implementarea – parcurgând
procedurile legale de achiziţii publice – a unor proiecte pilot, după cum urmează:
Proiect iluminat interior, conform normelor în vigoare, cu tehnologie LED adaptativă, în
cel puţin o sală de clasă din şcolile publice, cu implementare până în August 2018;
73
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Proiect ventilaţie mecanică cu un grad ridicat de recuperare a căldurii reziduale,
conform normelor în vigoare privind asigurarea calităţii aerului interior, în cel puţin o sală
de clasă din grădiniţele şi şcolile publice, cu implementare până în August 2018;
Proiect sistem de monitorizare energetică a consumurilor şi costurilor la nivel general în
cel puţin o clădire publică gestionată administrativ şi financiar de către Primăria Motru, cu
implementare până în August 2018; Se va asigura acces local la nivelul clădirii, respectiv
acces centralizat la nivelul Compartimentului energetic, cu rol de dispecer;
Proiect sistem de condiţionare a nivelului tensiunii de alimentare în cel puţin o clădire
publică gestionate administrativ şi financiar de către Primăria Motru, cu implementare până
în August 2018;
Proiect de trecere a delimitării de la nivelul de joasă la nivelul de medie tensiune,
pentru creşterea siguranţei în alimentarea cu energie şi eliminarea tarifului de distribuţie de
joasă tensiune (reducerea costurilor operaţionale cu aprox. 20%), pentru cel puţin 2 puncte
de consum grupate în aceeaşi locaţie, gestionate administrativ şi financiar de către Primăria
Motru, cu implementare până în August 2018;
Proiect de instalare a unor panouri fotovoltaice de minim 1 kWp pentru producere
energie electrică pentru autoconsum, în cel puţin o clădire publică, cu potential viabil,
conform evaluărilor energetice preliminare realizate; Implementare până cel târziu August
2018;
Proiect de instalare a unor colectoare termice solare cu stocare de energie, pentru
producerea apei calde menajere la toalete, în cel puţin o clădire publică, cu potential viabil,
conform evaluărilor energetice preliminare realizate; Implementare până cel târziu August
2018;
Proiect de certificare a cel puţin unei clădiri publice cu performanţă energetică ridicată,
printr-unul din sistemele de certificare clădiri verzi, aprobate şi validate de către Romanian
Green Building Council, până cel târziu în Septembrie 2019 (se va selecta dintre clădirile
modernizate);
La nivel de soluţii organizatorice imediate:
74
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Pe baza obiectivelor și acțiunilor cuprinse în acest Program de eficiență, se va pregăti
o diagram Gantt de implementare a acestora, cu desemnarea rolurilor și responsabilităților
în Primăria Motru.
La nivel de investiţii pe termen scurt (2017-2018) în clădirile publice:
Se vor continua evaluările energetice preliminare în clădirile publice, inclusiv pentru
cuantificarea și calculul beneficiilor obținute în clădirile recent modernizate.
Se vor pune în practică proiectele demonstrative menționate mai sus.
Se vor realiza toate acțiunile enumerate mai sus de comunicare și colaborare
instituțională cu compartimentele interne și entitățile externe Primăriei Motru.
La nivel de investiţii pe termen mediu (2017-2020) în clădirile publice:
Se va acorda suport în accesarea de finanțare pentru modernizarea, creșterea
eficienței energetice și a confortului climatic interior în clădirile publice și rezidențiale.
Se vor identifica și promova idei, proiecte și parteneriate public-private în domeniul
eficienței energetice și planificării energetice urbane.
La nivel de investiţii pe termen scurt (2017-2018) în sistemul de iluminat public:
Pregătirea unei note de fundamentare (luând în calcul impactul social) cu propunerea ca
iluminatul arhitectural să fie dimmat (redus în intensitate) sau chiar oprit după o anumită
oră a nopţii (exemplu: ora 02:00), pentru reducerea impactului iluminatului artificial asupra
bolţii cereşti, respectiv pentru reducerea consumului de energie electrică;
Pregătirea unei note de fundamentare (luând în calcul impactul social) cu propunerea ca
iluminatul festiv din luna Decembrie – Ianuarie să fie dimmat (redus în intensitate) sau chiar
oprit după o anumită oră a nopţii (exemplu: ora 02:00), pentru reducerea impactului
iluminatului artificial asupra bolţii cereşti, respectiv pentru reducerea consumului de energie
electrică;
75
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
La nivel de investiţii pe termen mediu (2017-2020) în sistemul de iluminat public:
Se va realiza o evidență completă și actualizată a tututor punctelor luminoase din
perimetrul Municipiului Motru, a indicatorilor de performanță propuși pentru monitorizare,
a instalațiilor electrice de alimentare și situației de proietate a acestora.
Se va acorda suport în atragerea de finanțare nerambursabilă pentru extinderea,
modernizarea și creșterea eficienței iluminatului public, prin axa de finanțare POR.
La nivelul investiţiilor în transportul public din Motru:
Se va acorda suport în atragerea de finanțare în continuare pentru modernizarea
parcului auto.
La nivelul creşterii eficienţei producerii şi distribuţiei agentului termic pentru clădirile
rezidenţiale, comerciale şi publice:
Se va acorda suport în pregătirea unor proiecte de accesare finanțare
(ne)rambursabilă pentru modernizarea și creșterea randamentului de producer, transport și
distribuție agent termic, inclusive prin introducerea unor surse regenerabile locale, în
punctele termice, respectiv a unor surse de micro-cogenerare.
La nivelul producerii locale de energiei regenerabilă:
Se va acorda suport Serviciului de proiecte şi programme comunitare, pentru
accesarea de finanțare nerambursabilă pentru introducerea de surse de energie
regenerabilă în clădirile publice, prin programele Casa Verde (sau similare).
Se va promova și acorda suport comunității urbane pentru accesarea de finanțare
pentru surse regenerabile destinate sectorului rezidențial sau public.
La nivelul gestionării şi valorificării materiale şi energetice a deşeurilor urbane:
Se va acorda suport în identificarea și punerea în practică a unor soluții de
valorificare energetică a deșeurilor urbane, atât prin consigliere tehnică la nivelul aparatului
decizional al Primăriei, cât și la nivelul Serviciului de proiecte comunitare, respectiv DPM.
76
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Pregătirea participării Primăriei Motru la competiţii de premiere şi de recunoaştere a
rezultatelor privind creşterea eficienţei energetice la nivelul comunităţii urbane:
Se vor identifica și pregăti propuneri de proiecte pentru premiere în diferite
competiții organizate la nivel national și international, pentru proiectele și rezultatele
implementate de către Primăria Motru în scopul creșterii eficienței energetice; (exemple:
Energy Awards Assesment – Energy Cities; Romanian Energy Awards; Energynomics; etc.);
acțiune periodică;
Pregătirea unor scenarii de ţinte energetice pentru orizonturile 2020, 2030, 2050:
Corelat cu Strategia energetică a României, Planul Naţional de Acţiune pentru
Energie Durabilă, Strategia de dezvoltare locală 2014 – 2020, Planul de Acţiune pentru
Energie Durabilă Motru (care poate fi pregătit ca o completare la PiEE), un Plan de
mobilitate urbană, un Plan de calitate a aerului şi alte documente strategice relevante, până
la finalul lunii Septembrie 2018 se vor întocmi 3 scenarii de fixare a unor ţinte energetice şi
de impact asupra mediului pentru orizonturile de timp 2020, 2030 şi 2050, care să fie
ulterior elemente de referinţă în programele, planurile şi strategiile comunităţii urbane
Motru.
5.3. Proiecte prioritare
Sunt considerate proiecte prioritare, toate obiectivele enunţate în capitolul anterior
la nivel organizatoric şi pe termen scurt, respectiv cele care elimină risipa de energie şi au o
amortizare rapidă (sub 2 ani) conform cu cele menţionate mai sus, inclusiv cele pentru care
există deja resurse umane alocate şi bugete aprobate (sau realocări bugetare) prin bugetul
de venituri şi cheltuieli din 2016, respectiv pregătirea bugetului de investiţii din 2017.
Prioritizarea în continuare a proiectelor şi măsurilor de eficienţă energetică se va
realiza multicriterial, conform standardului de Management Energetic ISO 50001, respectiv
considerând impactul eficienţei şi asupra altor aspecte de interes: calitatea mediului,
creştere economică, atragere investitori, inovaţie, utilizarea resurselor locale, etc.
77
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Conform Strategiei de dezvoltare locală 2014 – 2020 a Municipiului Motru şi a
Portofoliului de proiecte prioritare, prin intermediul Compartimentului energetic şi a
Managerului Energetic, se vor fundamenta, promova şi include în planurile anuale de
achiziţii, proiectele încadrate în următoarele direcţii prioritare: Oraşul verde; Oraşul
prosper.
5.4. Mijloace financiare de punere în practică a programului
Pe termen scurt (2017-2018), pentru punerea în practică a obiectivelor enunţate în
capitolul 5.2, se va considera utilizarea eficientă a bugetelor aprobate deja de către Consiliul
Local pentru 2016, 2017 şi 2018, respectiv aprobarea finanţării unor proiecte prioritare
menţionate în capitolele 5.2 şi 5.3 pentru reducerea risipei de energie, cu amortizare rapidă
şi puse în executare de către compartimentele de specialitate ale Primăriei.
Pe termen mediu (2016-2019) se va considera accesarea de finanţare ne-
rambursabilă din fonduri europene pe axele POR 3.1 şi POR 10, elveţiene şi norvegiene,
pentru modernizarea, creşterea eficienţei şi a confortului în clădirile rezidenţiale şi publice,
modernizarea iluminatului public şi a infrastructurii de transport public.
În acest sens, prin alocare bugetară deja aprobată, s-a demarat deja sau se va
demara achiziţia serviciilor de consultanţă (pregătirea dosarelor de finanţare) şi proiectare
(Expertiză tehnică structurală, Raport de audit energetic, Documentaţie de Autorizare
Lucrări de Intervenţii, Proiect tehnic şi detalii de execuţie) pentru axele de finanţare în
pregătire sau la care s-a lansat deja ghidul de finanţare.
Pe termen mediu şi lung (2017-2020) se va considera continuarea accesării şi
creşterea ratei de absorbţie a finanţării nerambursabile (POR 3, 10, POIM, POCU) din fonduri
europene, elveţiene şi norvegiene pentru proiectele de eficienţă energetică de interes
public, respectiv iniţierea şi implementarea unor parteneriate public-private, inclusiv de tip
ESCO, leasing, concesiuni sau împrumuturi rambursabile bancare sau prin fondurile de
78
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
investiţii (FREE), pe măsură ce legislaţia naţională va defini, clarifica şi face posibile aceste
surse de finanţare.
Cu durată continuă pentru stimularea aprobării de finanţare şi alocare publică de
buget de către Primar şi Consiliul Local, se vor argumenta prin analize cost-beneficiu pe
toată durata de viaţă soluţiile şi proiectele prioritare şi strategice de creştere a eficienţei
energetice şi de introducere a unor surse locale regenerabile de energie, conform
obiectivelor enunţate anterior. Efect: creşterea conştientizării factorilor decizionali,
transparenţă decizională prin argumente privind impactul eficienţei energetice.
Compartimentul energetic & Managerul Energetic va urmări ca prioritizarea
investiţiilor în aceste planuri anuale să fie realizată prin fundamentări de analize cost-
beneficiu pe toată durata de viaţă a soluţiilor, prin impact asupra mediului şi de creştere a
calităţii vieţii.
5.5. Realizări actuale la nivelul comunităţii urbane Motru
Se prezintă un set de realizări și rezultate de dată recentă obținute de către Primăria
Motru la nivelul municipiului:
S-a contractat realizarea Programului de îmbunătăţire a eficienţei energetice, pentru
perioada 2016-2017.
În 2016 s-a încheiat auditarea și certificarea de performanță energetică a clădirilor
publice din administrarea Primăriei Motru.
S-a realizat un nou pachet de documentații DALI în vederea accesării de finanțare
nerambursabilă pentru termoizolarea clădirilor rezidențiale – blocuri de locuințe – prin
accesare de finanțare nerambursabilă prin axa POR 3.2.
S-a scos la licitaţie proiectarea şi execuţia înlocuirii sursei termice pentru asigurarea
de apă caldă menajeră pentru oraş, prin sistemul centralizat UATAA.
79
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
6. MONITORIZARE REZULTATE IMPLEMENTĂRI EFICIENȚĂ ENERGETICĂ
Monitorizarea rezultatelor implementării proiectelor de eficienţă energetică se va
realiza atât de către Compartimentul Energetic în relaţia cu Managerul Energetic, cât şi de
către Beneficiarii investiţiilor în eficienţă, prin instrumente de monitorizare şi targeting
(M&T), respectiv de măsurare şi verificare (M&V), puse la dispoziţie de către Managerul
Energetic.
Rezultatele monitorizării vor fi incluse în Programul de Eficienţă Energetică,
actualizat anual. Aceste rezultate vor constitui şi argumente pentru factorii decizionali în
stabilirea şi prioritizarea investiţiilor.
80
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ANEXE
ANEXA 1- Matrice de evaluare din punct de vedere al managementului energetic
NIVEL ACTUAL
ORGANIZARE 1 2 3
Manager energetic Nici unul desemnat Atribuții desemnate, dar nu împuternicite 20-40% din timp este dedicat energiei
Recunoscut și împuternicit care are sprijinul municipalității
Compartiment specializat EE Nici unul desemnat Activitate sporadică Echipa activă care coordonează programe de eficiență energetică
Politica Energetică Fără politică energetică Nivel scăzut de cunoaștere și de aplicare Politica organizaționala sprijinită la nivel de municipalitate. Toți angajații sunt înștiințați de obiective și responsabilități
Răspundere privind consumul de energie Fără răspundere, fără buget Răspundere sporadică, estimări folosite in alocarea bugetelor
Principalii consumatori sunt contorizați separat. Fiecare entitate are răspundere totala in ceea ce privește consumul de energie
PREGATIREA PROGRAMULUI de îmbunătățire a EE
Colectare informații / dezvoltare sistem bază de date
Colectare limitată Se verifica facturile la energie/ fără sistem de bază de date
Contorizare, analizare si raportare zilnica
Exista sistem de baza de date
Documentație Nu sunt disponibile planuri, manuale, schițe pentru clădiri si echipamente
Exista anumite documente și înregistrări Existenta documentație pentru clădire și echipament pentru punere în funcțiune
Benchmarking Performanța energetică a sistemelor și echipamentelor nu sunt evaluate
Evaluări limitate ale funcțiilor specifice ale municipalități
Folosirea instrumentelor de evaluare cum ar fi indicatorii de performanță energetică
Evaluare tehnică Nu exista analize tehnice Analize limitate din partea furnizorilor Analize extinse efectuate in mod regulat de către o echipa formată din experți interni si externi.
81
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Bune practici Nu au fost identificate Monitorizări rare Monitorizarea regulata a revistelor de specialitate, bazelor de date interne și a altor documente
Crearea PROGRAMULUI de îmbunătățire a EE Nedefinit. Conștientizare mică a obiectivelor energetice de către alții în afara echipei de energie
Nedefinit. Conștientizare mică a obiectivelor energetice de către alții în afara echipei de energie
Nedefinit. Conștientizare mică a obiectivelor energetice de către alții în afara echipei de energie
Potențial definit prin experiență sau evaluări.
Există planuri de eficiență energetică Există planuri de eficiență energetică Există planuri de eficiență energetică Îmbunătățirea planurilor stabilite reflectă evaluările. Respectarea deplină cu liniile directoare și obiectivele organizației
Sprijin redus din programele organizației Sprijin redus din programele organizației Sprijin redus din programele organizației Roluri definite și finanțări identificate. Program de sprijin garantate.
Deciziile cu impact energetic sunt considerate numai pe bază de costuri reduse
Deciziile cu impact energetic sunt considerate numai pe bază de costuri reduse
Deciziile cu impact energetic sunt considerate numai pe bază de costuri reduse
Proiectele / contractele includ analiza de energie. Proiecte energetice evaluate cu alte investiții. Se aplică durata ciclului de viață in analiza investiției
Implementarea PROGRAMULUI de îmbunătățire a EE
Comunicări periodice pentru proiecte. Comunicări periodice pentru proiecte. Comunicări periodice pentru proiecte. Toate părțile interesate sunt abordate în mod regulat.
Campanii ocazionale de conștientizare a eficienței energetice.
Campanii ocazionale de conștientizare a eficienței energetice.
Campanii ocazionale de conștientizare a eficienței energetice.
Sensibilizare și comunicare. Sprijinirea inițiativelor de organizare.
Cursuri pentru persoanele cheie. Cursuri pentru persoanele cheie. Cursuri pentru persoanele cheie. Cursuri / certificări pentru întreg personalul.
Revizuirea periodică a contractelor cu furnizorii.
Revizuirea periodică a contractelor cu furnizorii.
Revizuirea periodică a contractelor cu furnizorii.
Există politică de achiziții eficiente energetic. Revizuirea periodică a contractelor cu furnizorii.
Cunoștințe limitate a programelor de stimulente.
Cunoștințe limitate a programelor de stimulente.
Cunoștințe limitate a programelor de stimulente.
Stimulente oferite la nivel regional și național.
Monitorizarea si Evaluarea PROGRAMULUI de îmbunătățire a EE
Comparații istorice, raportări sporadice Comparații istorice, raportări sporadice Comparații istorice, raportări sporadice Rezultatele raportate managementului organizațional
Revizuire informala asupra progresului. Revizuire informala asupra progresului. Revizuire informala asupra progresului. Revizuirea planului este bazat pe rezultate. Diseminare bune practici
NOTA: Marcarea căsuţelor s-a realizat conform situaţiei actuale.
82
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
NIVEL PROPUS – Septembrie 2018
ORGANIZARE 1 2 3
Manager energetic Nici unul desemnat Atribuții desemnate, dar nu împuternicite 20-40% din timp este dedicat energiei
Recunoscut și împuternicit care are sprijinul municipalității
Compartiment specializat EE Nici unul desemnat Activitate sporadică Echipa activă ce coordonează programe de eficiență energetică
Politica Energetică Fără politică energetică Nivel scăzut de cunoaștere și de aplicare Politica organizaționala sprijinită la nivel de municipalitate. Toți angajații sunt înștiințați de obiective și responsabilități
Răspundere privind consumul de energie
Fără răspundere, fără buget Răspundere sporadica, estimări folosite in alocarea bugetelor
Principalii consumatori sunt contorizați separat. Fiecare entitate are răspundere totala in ceea ce privește consumul de energie
PREGATIREA PROGRAMULUI de îmbunătățire a EE
Colectare informații / dezvoltare sistem bază de date
Colectare limitată Se verifica facturile la energie/ fără sistem de bază de date
Contorizare, analizare si raportare zilnica
Exista sistem de baza de date
Documentație Nu sunt disponibile planuri, manuale, schițe pentru clădiri si echipamente
Exista anumite documente și înregistrări.. Existenta documentație pentru clădire și echipament pentru punere în funcțiune
Benchmarking Performanța energetică a sistemelor și echipamentelor nu sunt evaluate
Evaluări limitate ale funcțiilor specifice ale municipalități
Folosirea instrumentelor de evaluare cum ar fi indicatorii de performanță energetică
Evaluare tehnică Nu exista analize tehnice Analize limitate din partea furnizorilor Analize extinse efectuate in mod regulat de către o echipa formată din experți interni si externi.
Bune practici Nu au fost identificate Monitorizări rare Monitorizarea regulata a revistelor de specialitate, bazelor de date interne și a altor documente
Crearea PROGRAMULUI de îmbunătățire a EE
Obiective Potențial Obiectivele de reducere a consumului de energie nu au fost stabilite
Nedefinit. Conștientizare mică a obiectivelor energetice de către alții în afara echipei de energie
Potențial definit prin experiență sau evaluări.
83
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Îmbunătățirea planurilor existente de eficiență energetică
Nu este prevăzută îmbunătățirea planurilor existente de eficiență energetică
Există planuri de eficiență energetică Îmbunătățirea planurilor stabilite; reflectă evaluările. Respectarea deplină cu liniile directoare și obiectivele organizației
Roluri și Resurse Nu sunt abordate, sau sunt abordate sporadic
Sprijin redus din programele organizației Roluri definite și finanțări identificate. Program de sprijin garantate.
Integrare analiză energetică Impactul energiei nu este considerat. Deciziile cu impact energetic sunt considerate numai pe bază de costuri reduse
Proiectele / contractele includ analiza de energie. Proiecte energetice evaluate cu alte investiții. Se aplică durata ciclului de viață in analiza investiției
Implementarea PROGRAMULUI de îmbunătățire a EE
Planul de comunicare Planul nu este dezvoltat. Comunicări periodice pentru proiecte. Toate părțile interesate sunt abordate în mod regulat.
Conștientizarea eficienței energetice
Nu exista Campanii ocazionale de conștientizare a eficienței energetice.
Sensibilizare și comunicare. Sprijinirea inițiativelor de organizare.
Consolidare competențe personal
Nu există Cursuri pentru persoanele cheie. Cursuri / certificări pentru întreg personalul.
Gestionarea Contractelor Contractele cu furnizorii de utilități sunt reînnoite automat, fără analiză.
Revizuirea periodică a contractelor cu furnizorii.
Există politică de achiziții eficiente energetic .. Revizuirea periodică a contractelor cu furnizorii.
Stimulente Nu există Cunoștințe limitate a programelor de stimulente.
Stimulente oferite la nivel regional și național.
Monitorizarea si Evaluarea PROGRAMULUI de îmbunătățire a EE
Monitorizarea rezultatelor Nu există Comparații istorice, raportări sporadice Rezultatele raportate managementului organizațional
Revizuirea Planului de Acțiune Nu există Revizuire informala asupra progresului. Revizuirea planului este bazat pe rezultate. Diseminare bune practici
NOTA: Marcarea căsuţelor s-a realizat conform obiectivelor asumate pentru 2017.
84
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ANEXA 2 – Fişă de prezentare energetică a Municipiului Motru
ENERGIE ELECTRICĂ
Destinația consumului U.M. Tipul consumatorului Total
Casnic Non casnic fără
UATAA, CED,
DPM
populație MWh 28506 3829 32335
iluminat public MWh - 1148 1148
sector terțiar (creșe,
grădinițe, scoli, spitale, alte
clădiri publice, etc.)
MWh
- 193 193
alimentare cu apă * MWh - 601 601
transport local de
călători
MWh - - 0
consum aferent
pompajului de energie
termică*
MWh
- 175 175
Total consum MWh 28.506 5.946 34.486
*Numai dacă factura este plătită de municipalitate și nu de întreprinderea de alimentare cu apă
GAZE NATURALE
Destinația consumului U.M. Tipul consumatorului Total
Casnic Non casnic
populație (casnici +
asimilati)
MWh 9674 6350 16024
sector terțiar (creșe,
grădinițe, scoli, spitale, alte
clădiri publice, etc.)
MWh
- 1512 1512
alți consumatori
nespecificați (secundari +
comerciali, inclusiv
industriali)
MWh
- - -
Total MWh 9.674 7.862 17.536
85
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ENERGIE TERMICĂ (din reteaua de termoficare)
Destinația consumului U.M. Tipul consumatorului Total
Casnic Non casnic
populație (MWh) 57232 7494 65726
sector terțiar (creșe,
grădinițe, scoli, spitale,
alte clădiri publice, etc.)
(MWh) - 1044 1044
(1 Gcal=1,163 MWh) 67.017
BIOMASĂ (cărbune, lemne de foc, peleţi, etc.)
Destinația consumului U.M. Total
populație to. 3225
sector terțiar (creșe ,grădinițe, scoli, spitale, alte
clădiri publice, etc.) to. 12,5
TOTAL to. 3237,5
CARBURANŢI (motorină, benzină)
Destinația consumului U.M. Motorină Benzină
transport local de călători tep/an 139,7 -
serviciul public de salubritate tep/an 41,38 7,38
TOTAL 181,08 7,38
NOTĂ: se va preciza daca sunt utilizați și alți combustibili în afară de gaz natural si biomasă, pentru
gătit, apă caldă și încălzire.
86
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ANEXA 3 – Sinteza programului de îmbunătăţire a eficienţei energetice
Sector consum Măsuri de economie de
energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. Estimată a ec. De energie [tep/an]
Reduceri emisii de CO2
[tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de
aplicare Responsabil
ILUMINAT PUBLIC
Iluminat public municipal
Retrofit aparate şi instalaţii iluminat public
cu asigurarea standardelor privind
iluminatul
KPI:
kWh/
punct luminos
39,5 157 Aprox.
400.000 euro
Se va determina
prin SF.
Fondul Român pentru Eficienţa Energiei (FREE) MFE POR Axa
3.3
2017
Compartimentul energetic
Manager Energetic urban
Iluminat public municipal
Implementare sistem telemangement şi control
nivel iluminare 15 60 FREE POR 3.3 2017
Iluminat public municipal
Extindere sistem iluminat public - -
Se va determina
prin SF. POR 3.3 2020
Iluminat interior în clădirile publice
Retrofit aparate şi instalaţii iluminat interior
în clădirile publice 3 12
100.000 euro
Se va det prin SF.
FREE 2017
TOTAL 57,5 tep/an 229 tone
CO2/an 500.000 euro
87
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
CLADIRI PUBLICE (MUNICIPALE)
Sector consum Măsuri de economie de energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. Estimată a economiei de energie [tep/an]
Reduceri emisii de
CO2 [tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de
aplicare Responsabil
Modernizare şi creştere eficienţă Spital Municipal
Motru
Realizare documentaţii:
Expertiză tehnică structurală – ETS
Raport de audit energetic – RAE
Documentaţie pentru autorizare Lucrări de
Intervenţii – DALI
Dosar finanţare
KPI: kWh/mp/an
60 141
10.000 euro Surse
proprii 2017 Biroul de Achizitii Publice
Serviciul Proiecte comunitare
Compartimentul Energetic
Modernizare şi creştere eficienţă Spital Municipal
Motru
Lucrări de proiectare şi execuţie
KPI:
kWh/mp/an
Se va determina in urma DALI.
Estimat: 1.000.000
euro
POR 3.1
POR 8
POR 9
2020
Instalare sistem micro-cogenerare la
nivelul Spitalului Municipal Motru
Implementare sistem de micro-cogenerare pentru asigurarea simultană a energiei
kWh generaţi 41 129 70.000 euro
FREE
Parteneriat ESCO
2017 Compartiment
energetic
88
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
el. Şi termice
Trecerea delimitării de la nivel de joasă la
nivel de medie tensiune Spital
Municipal Motru
Post de transformare propriu pentru
eliminarea taxei de distribuţie de joasă
tensiune
Reducere cost energetic 20%
-0,2 -1 80.000 euro Parteneriat
ESCO 2017
Compartiment energetic
Reabilitare cămin social
Realizare documentaţii:
Expertiză tehnică structurală
Raport de audit energetic
DALI
Dosar finanţare
KPI:
kWh/mp/
an
9 21 450.000 euro
Surse proprii
2017
Biroul de Achizitii Publice
Serviciul Proiecte comunitare
Compartimentul Energetic
Lucrări de proiectare şi execuţie
POR 3.1
POR 8 / 9 2020
Modernizare, creştere eficienţă
energetică şi extindere clădiri Colegiul Naţional George Coşbuc
Realizare documentaţii:
Expertiză tehnică structurală
Raport de audit
KPI:
kWh/mp/
an
11 26 10.000 euro Surse
proprii 2017
Biroul de Achizitii Publice
Serviciul Proiecte comunitare
Compartimentul
89
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
energetic
DALI
Dosar finanţare
Energetic
Lucrări de proiectare execuţie
Se vor determina din
SF.
Estimat: 500.000 euro
POR 3.1
POR 10 2020
Modernizare, creştere eficienţă energetică clădiri
Colegiul Tehnic Motru
Realizare documentaţii:
Expertiză tehnică structurală
Raport de audit energetic DALI
Dosar finanţare
KPI:
kWh/mp/
an
30 87
10.000 euro Surse
proprii 2017 Biroul de Achizitii Publice
Serviciul Proiecte comunitare
Compartimentul Energetic
Lucrări de proiectare execuţie
Se vor determina din
SF.
Estimat:
800.000 euro
POR 3.1
POR 10 2020
90
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Modernizare, creştere eficienţă
energetică şi extindere clădiri şcoli
şi grădiniţe + alte clădiri publice
Realizare documentaţii:
Expertiză tehnică structurală
Raport de audit energetic
DALI
Dosar finanţare
KPI:
kWh/mp/
an
41 113
10.000 euro Surse
proprii 2017
Biroul de Achizitii Publice
Serviciul Proiecte comunitare
Compartimentul energetic
Lucrări de proiectare şi execuţie
Se vor determina din
SF.
Estimat:
1.500.000 euro
POR 3.1
POR 10 2020
Modernizarea şi creşterea eficienţei energetice a Casei
culturale Motru
Realizare documentaţii:
Expertiză tehnică structurală
Raport de audit energetic
DALI
Dosar finanţare
KPI:
kWh/mp/
an
- - 10.000 euro Surse
proprii 2017
Biroul de Achizitii Publice
Serviciul Proiecte comunitare
Compartimentul energetic
91
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Lucrări de proiectare şi execuţie
- -
Se vor determina din
SF.
Estimat:
300.000 euro
POR 3.1 2020
TOTAL 190 tep/an 516 tone
CO2/an 4.750.000 euro
92
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
SECTOR REZIDENTIAL
Sector consum
Măsuri de economie de
energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. Estimată a economiei de
energie [tep/an]
Reduceri emisii de
CO2 [tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de
aplicare Responsabil
Modernizare, creştere eficienţă energetică în blocuri de locuinţe colective prin:
hidroizolare, eliminare apă din subsoluri, termoizolare şi
etanşare, asigurarea unor căi de ventilaţie naturală, refacere
instalaţii termice şi de apă, acoperire cu acoperiş inerbat sau şarpantă, adăugarea unor surse regenerabile locale de
energie.
Realizare documentaţii:
Expertiză tehnică
structurală
Raport de audit energetic
DALI
Dosar finanţare
KPI: kWh/mp/ an
KPI: kWh/mp/ an
1210 3377
65.000 euro Surse
proprii 2017 – 2018
Biroul de Achizitii Publice
Serviciul Proiecte comunitare
Compartimentul energetic
Manager Energetic
Lucrări execuţie
13.000.000 euro
POR 3.2
Surse atrase
Parteneriat ESCO
2020
TOTAL 1210 tep/an 3372 tone
CO2/an 13.065.000 euro
93
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ÎNCĂLZIREA ȘI RĂCIREA LA NIVEL LOCAL
Sector consum
Măsuri de economie de energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. Estimată a economiei de
energie [tep/an]
Reduceri emisii de
CO2 [tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de
aplicare Responsabil
Producere centralizată
apă caldă menajeră
Înlocuire cazan apă caldă UATAA
MWh/an 2.218 6191 270.000
Programul termoficare şi
confort + Surse proprii
2018
UATAA
Birou Achizitii Publice
Compartiment Energetic
Reţea termică
Modernizare şi termoizolare reţele
termice de transport şi distribuţie
MWh/an 132 368 381.700
Programul termoficare + Surse proprii +
POIM 7.1
2020
UATAA
Birou Achizitii Publice
Compartiment Energetic
Reţea termică
Modernizare, refacere retur şi termoizolare instalaţii termice de
distribuţie după punctele termice, din blocuri
MWh/an 29 81 221.000
Programul termoficare + Surse proprii +
POIM 7.1
2020
UATAA
Birou Achizitii Publice
Compartiment Energetic
Producere agent termic
Modernizarea Centralei de termoficare UATAA prin refacere izolaţie şi
înlocuire arzătoare
MWh/an 46 128 19.253.000
Programul termoficare + Surse proprii + POIM 7.1 + Parteneriat ESCO
2020
UATAA
Birou Achizitii Publice
Compartiment
Energetic
Producere Modernizarea prin înlocuire Centralei de
MWh/an 722 14.258 28.500.000 Programul termoficare +
2020 UATAA
Birou Achizitii
94
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
agent termic termoficare UATAA Surse proprii + POIM 7.1 + Parteneriat ESCO
Publice Compartiment
Energetic
Producere şi transport
agent termic
Instalare sisteme de acţionare cu turaţie
variabilă pentru pompajul agentului
termic
MWh/an 15 42 88.000 Parteneriat ESCO 2017
UATAA
Birou Achizitii Publice
Compartiment Energetic
Distribuţie agent termic
Instalare sisteme de contorizare agent termic
pentru populaţie MWh/an 112 313 2.940.000
Programul termoficare + Surse proprii +
POIM 7.1
2020
UATAA
Birou Achizitii Publice
Compartiment Energetic
Producere şi distribuţie
agent termic
Instalare surse regenerabile local, sau
grupat la nivelul platformei UATAA pentru
aport în producerea de apă caldă menajeră
MWh/an 83 232 500.000
Casa Verde
Parteneriat ESCO
Surse proprii
2017
UATAA
Birou Achizitii Publice
Compartiment Energetic
Producere apă caldă
menajeră
Implementare sistem de micro-cogenerare pe gaz metan, complementar cu
cazanul de apă caldă
MWh/an 20 5 500.000 Parteneriat ESCO 2017
UATAA
Birou Achizitii Publice
Compartiment Energetic
TOTAL 2.655tep/an 7.360
tCO2/an 24.153.700 euro
95
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
TRANSPORT PUBLIC
Sector consum Măsuri de economie de
energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. Estimată a economiei de energie [tep/an]
Reduceri emisii de CO2 [tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de aplicare
Responsabil
Transport privat
Solicitare adresată operatorilor de transport
concesionat să-şi instaleze sisteme de monitorizare pe flota
auto
litri/călător/an 4 17 -
Surse private
operatori transport
2018 Compartimentul
energetic
Transport comercial și privat
Rețea de puncte de self-service pentru
închirierea de biciclete (minim 15 puncte de
închiriere, 100 biciclete, noi rute și benzi dedicate
şi semnalizate pentru bicicliști)
Grad utilizare biciclete 6 9
Se vor evalua
printr-un Studiu de
impact sau Plan de
mobilitate.
Surse proprii 2017
Biroul de Achizitii Publice
Serviciul Proiecte comunitare
Compartimentul energetic
TOTAL 10 tep/an 26 tCO2/an -
96
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
PRODUCEREA LOCALĂ DE ENERGIE ELECRICĂ
Sector consum Măsuri de economie de energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. Estimată a economiei de energie [tep/an]
Reduceri emisii de CO2
[tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de aplicare
Responsabil
Fotovoltaic
Studiu de fezabilitate pentru implementarea
unei Centrale fotovoltaice
MWh/an - - 10.000 euro Surse
proprii 2017
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
Fotovoltaic Implementare proiect
şi execuţie centrală fotovoltaică
MWh/an 41 115 500.000 euro FREE 2018
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
Microhidrocentrală Motru
Studiu de fezabilitate pentru implementarea
unei microhidrocentrale pe
râul Motru
MWh/an - - 10.000 euro
Surse proprii
Parteneriat ESCO
2017
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
TOTAL 41 tep/an 115 tCO2/an 520.000 euro
97
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
URBANISM
Sector consum Măsuri de economie de
energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. Estimată a economiei de energie [tep/an]
Reduceri emisii de CO2
[tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de
aplicare Responsabil
Standarde pentru renovare cladiri existente și dezvoltarea de clădiri
noi
Standarde energetice înspre nZEB (eficiență și surse
regenerabile) pentru noile clădiri municipale și lucrări de
renovare
kWh/mp/an
tone CO2/an 10 28 0 euro
Surse proprii 2017
Serviciul Urbanism
Standarde pentru renovare și dezvoltarea
de clădiri noi
Impunerea de către Serviciul Urbanism ca la obţinerea
autorizaţiilor de construcţii pentru clădiri noi, acestea să
respecte indicatorii de performanţă energetică aferenţi clădirilor nZEB
kWh/mp/an
tone CO2/an 81 225 5000 euro
Surse proprii
2020 Serviciul
Urbanism
TOTAL 91tep/an 253 tCO2/an 5000 euro
98
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
COLABORAREA CU CETĂȚENII, MEDIUL DE BUSINESS ȘI FACTORII INTERESAȚI
Sector consum Măsuri de economie de
energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. Estimată a economiei de energie [tep/an]
Reduceri emisii de CO2 [tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de aplicare
Responsabil
Servicii de consiliere energetica
Conştientizare şi relaţionare locală
Intensificarea consultărilor cu
proprietarii de clădiri rezidenţiale şi
comerciale
kWh/mp/ an 26 72.9 1000 euro
Surse proprii 2017
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
Suport financiar
Reducere la impozitul pe proprietate pentru
proprietarii clădirilor verzi şi/sau nZEB
kWh/mp/an 21 58.3 50.000 euro
Surse proprii
Schema de
minimis
2019
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
Conștientizare și relaționare locală
Cooperarea cu investitori, profesioniști (mese rotunde pe tema
energiei, climatului și aspectelor relevante ale
mobilității, 1 zi pe an)
kWh/mp/an 10 29 1000 euro
Surse proprii
2018
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
Conștientizare și relaționare locală
Cooperare strânsă cu domeniul industriei și
mediul de afaceri (mese rotunde pe tema
energiei, climatului și
kWh/mp/an 5 15 1000 euro
Surse proprii 2018
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
99
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
aspectelor relevante ale mobilității, 1 dată pe an)
Conștientizare și relaționare locală
Campanie de comunicare pentru
colectarea selectivă a deșeurilor
kWh/an 5 14 1000 euro
Surse proprii 2017-2020
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
Conștientizare și relaționare locală
Campanii de conștientizare în
probleme de energie (Ziua Energiei Durabile, o
dată pe an)
- 2.8 11 1000 euro
Surse proprii
2018
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
Formare și educație
Cursuri de (in)formare în domeniul energiei
pentru angajații Primăriei şi din clădirile
publice
- 1 4 1000 euro
Surse proprii 2018
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
Formare și educație
Distribuirea de broşuri privind bunele practici
de mediu și economisirea de energie
în clădirile publice
- 1 4 1000 euro
Surse proprii
2017
Compartimentul Energetic
Manager Energetic
TOTAL 71,8 tep/an 208,2 tCO2/an 57.000 euro
100
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ORGANIZARE INTERNĂ
Sector consum Măsuri de economie de
energie şi de cost
Indicator cantitativ de monitorizare
Val. estimată a economiei de energie [tep/an]
Reduceri emisii de CO2
[tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de aplicare
Responsabil
Organizare internă
Angajarea unei persoane cu profil energetic în
Compartimentul energetic (eficiență
energetică, surse regenerabile,
monitorizare, strategii, comunicare, evenimente)
Urmărire Key
Performance Indicators din PiEE
5 17,5 12.000
euro/an Surse
proprii
2018 – perioadă
nedeterminată
Serviciul Coordonare
Servicii Publice
TOTAL 5 tep/an 17,5 tCO2/an 12.000 euro
101
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ACHIZIȚII PUBLICE
Soluții Măsuri de economie de
energie şi de cost
Indicator cantitativ
Val. estimată a economiei de energie [MWh/an]
Reduceri emisii de CO2 [tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de aplicare
Responsabil
Cerințe/standarde de eficiență energetică
Ghid pentru achizițiile verzi ale primăriei:
produse eficiente din punct de vedere
energetic, materiale reciclate
Euro/ MWh economisit 92 26 500 euro
Surse proprii 2017
Birou Achiziţii Publice
Suport în pregătirea Caietelor de sarcini pentru achiziţia de
servicii de proiectare – modernizare şi creştere
eficienţă clădiri publice şi rezidenţiale
Impunere KPI 92 26 500 euro
Surse proprii 2017
Birou Achiziţii Publice
TOTAL 184
MWh/an 52 tCO2 1000 euro
102
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
PROIECTE DEMONSTRATIVE CU IMPACT IMEDIAT SI RECUPERARE A INVESTITIEI DIN ECONOMIILE GENERATE
Soluții Măsuri de economie de
energie şi de cost
Indicator cantitativ
Val. estimată a economiei de energie [kWh/an]
Reduceri emisii de
CO2 [tone/an]
Fonduri necesare
[euro]
Sursa de finanțare
Perioada de
aplicare Responsabil
Implementare pilot sistem de ventilatie cu
recuperare de caldura in cel putin o sală de clasă,
dintr-o școală și monitorizarea calității
aerului interior
Economie de energie termică prin
recuperarea căldurii evacuate la aerisire
Creșterea semnificativă a calității aerului
interior
Reducere consum:
kWh/mp/an
Calitatea aerului interior
ppm CO2
3.000 1 2.000 euro
Surse proprii
Sponsorizare 2017
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
Implementare pilot sistem de iluminat
adaptativ în cel puțin 3 săli de clase, din 3 școli diferite, cu aducerea în
standarde a parametrilor luminotehnici
Economie de energie electrică
Creșterea calității iluminatului interior și a
aportului de lumină pentru activitățile
educative
kWh/mp/an 2.000 0,5 15.000 euro
Parteneriat ESCO
Sponsorizare
2017
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
Implementare sistem pilot de monitorizare energetică integrată
(energie electrică, gaz metan, apă) pentru o
clădire publică
Economii de energie estimate la 10%
kWh/mp/an 15.000 7,5 15.000 euro
Parteneriat ESCO 2017
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
Compensarea energiei reactive într-un punct
Eliminarea energiei reactive de plată
Reducere cost energetic % - -
5.000 euro
Parteneriat ESCO 2017 Compartimentul
energetic &
103
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
unde se plătește energie reactivă peste 500
lei/lunar
Managerul Energetic
Implementare sistem pilot de condiționare a nivelului tensiunii de
alimentare cu energie electrică într-o clădire
sau la nivelul unui punct de aprindere iluminat
public
Economii de energie electrică, minim 7%
Creșterea duratei de viață a echipamentelor electrice / aparate de
iluminat
Asigurarea continuității în alimentarea cu
energie
kWh/an 5.000 2 10.000 euro
Parteneriat ESCO
2017
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
Implementarea pilot a unor surse regenerabile de energie electrică la
nivelul unei clădiri publice pentru autoconsum
Economii de energie electrică
kWh/mp/an 1.500 0,5 15.000 euro
Parteneriat ESCO 2017
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
Certificarea unei clădiri publice care va fi
modernizată ca și clădire publică verde,
reprezentativă la nivelul comunității urbane și la
nivel național
Beneficii de imagine - - - 5.000 euro
Surse proprii 2020
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
104
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Implementarea sistemului standard de Management Energetic
ISO 50001 la nivelul Primăriei Motru
Beneficii de imagine și creșterea
competențelor Compartimentului
Energetic
- - - 5.000 euro
Surse proprii 2018
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
Serviciu suport de management energetic
și de reprezentare în relația cu ANRE
Creșterea competențelor
Compartimentului Energetic și suport în aplicarea Programului
de îmbunătățire a eficienței
- - - 15.000 euro
Surse proprii 2017
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
Realizare Plan de Acțiune pentru Energie Durabilă
Impact în raportările la nivel național și
internațional și în facilitarea accesării de
finanțare nerambursabilă pentru
proiecte de eficiență energetică
- - - 7.000 euro
Surse proprii 2017
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
Implementare proiect pilot de echilibrare reţea
termică şi control temperatură prin senzori
termostataţi într-o clădire publică – şcoală
Impact în reducerea consumului de energie
termică în clădirile publice
kWh/mp/an 10.000 1 10.000 euro
Surse proprii 2017
Compartimentul energetic & Managerul Energetic
TOTAL 36.5 MWh 13 tCO2 104.000 euro
105
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Centralizator soluţii descrise mai sus, raportat la întreg PiEE Motru cu indicatorii de eficienţă aferenţi:
Sector consum Val. estimată a ec. de energie Reducere emisii CO2 Fonduri necesare PSR
[tep/an] [MWh/an] [euro/an] [tone/an] [euro] [ani]
ILUMINAT PUBLIC 57.5 669 66873 229 500.000 7.5
CLADIRI PUBLICE 190 2210 220970 516 4.750.000 21.5
SECTOR REZIDENTIAL 1210 14072 1407230 3377 13.065.000 9.3
ÎNCĂLZIREA ȘI RĂCIREA LA NIVEL LOCAL 2655 30878 1097872 7360 24.153.700 22.0
TRANSPORT PUBLIC 10 116 12793 26 - -
PRODUCEREA LOCALĂ DE ENERGIE ELECRICĂ 41 477 47683 115 520.000 10.9
URBANISM 81 942 33494 225 5.000 0.1
COLABORAREA CU CETĂȚENII, MEDIUL DE BUSINESS ȘI FACTORII INTERESAȚI 72
835 66803 208 57.000 0.9
ORGANIZARE INTERNĂ 5 58 4071 17.5 12.000 2.9
ACHIZIȚII PUBLICE 15.8 184 14720 52 1.000 -
PROIECTE DEMONST. CU IMPACT IMEDIAT SI REC. A INVESTITIEI DIN ECO. GENERATE
3 37 2920 13 79.000 -
TOTAL 4340.3 50477.2 2975428 12138 43.142.700 14.5
În totalul tabelului de mai sus, pentu întreg PiEE MOTRU, concurenţa fondurilor ar fi: 744 mii euro din surse proprii, 29.295 mii euro din
fonduri nerambursabile iar 13.104 mii euro fonduri ramburasabile.
106
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Raportat la anul 2017 s-au sintetizat direcţiile cu indicatorii de eficienţă aferenţi:
Solutii de eficienta realizabile In 2017
Sector consum Val. estimată a ec. de energie Reducere emisii CO2 Fonduri necesare PSR
[tep/an] [MWh/an] [euro/an] [tone/an] [euro] [ani]
ILUMINAT PUBLIC 57.5 669 66873 229 500.000 7.5
CLADIRI PUBLICE 190 2210 220970 516 640.000 2.9
SECTOR REZIDENTIAL - - - - 65.000 -
ÎNCĂLZIREA ȘI RĂCIREA LA NIVEL LOCAL 118 1372 48794 279 1.694.000 34.7
TRANSPORT PUBLIC 10 116 12793 26 - -
PRODUCEREA LOCALĂ DE ENERGIE ELECRICĂ 41 477 47683 115 520.000 10.9
URBANISM 10 116 4135 3 0 0.0
COLABORAREA CU CETĂȚENII, MEDIUL DE BUSINESS ȘI FACTORII INTERESAȚI 27
314 25121 77 2.000 0.1
ORGANIZARE INTERNĂ - - - - - -
ACHIZIȚII PUBLICE 15.8 184 14720 52 1.000 -
PROIECTE DEMONST. CU IMPACT IMEDIAT SI REC. A INVESTITIEI DIN ECO. GENERATE
3 37 2920 13 94.000 32.2
TOTAL 472 5495 444009 1310 3516000 7.9
În totalul tabelului de mai sus concurenţa fondurilor ar fi: 612 mii euro din surse proprii, 1106 mii euro din fonduri nerambursabile iar 1798
mii euro fonduri ramburasabile.
107
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ANEXA 4 - Sistemul centralizat de producere a agentului termic – UATAA
Descrierea instalaţiilor şi a procesului tehnologic
Instalaţiile S.C. U.A.T.A.A. S.A. MOTRU, sunt reprezentate de Centrala electrică de
termoficare, Sistemul de transport al energiei termice şi Staţile termice împreună cu reţelele de
distribuţie a căldurii şi apei calde de consum.
Centrala electrică de termoficare este echipata cu doua cazane de abur acvatubulare care
produc abur supraîncalzit cu presiunea de 40 bar, temperatura de 450°C şi debitul nominal de 50
t/h; apa de alimentare a cazanelor este preîncălzită până la temperatura de 150°C, iar aerul de
ardere este preîncalzit la temperatura de 400°C. Cazanele sunt racordate la o conductă de abur viu
(fig. de mai jos.), la care sunt racordate şi instalatiile de reducere-răcire. Turbina cu abur este de
tipul cu contrapresiune; puterea nominala este de 5,5 MW. Parametrii aburului viu la intrarea în
turbina: presiunea 35 bar, temperatura 435°C iar debitul de 47 t/ h; la ieşirea din turbină aburul are
presiunea de 3,5 bar şi temperatura de 193°C. Aburul de la ieşirea turbinei este folosit la încălzirea
apei din reţeaua de termoficare, la degazor şi la preîncalzitorul de înalta presiune (fig. de mai jos).
108
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Turbina antreneaza un generator electric cu puterea de 6 MW, care produce energia
electria la tensiunea de 6,3 kV si un factor de putere de 0,8.
Sistemul de transport al energiei termice se compune din trei magistrale de apă fierbinte.
Magistrala I este formata din două conducte (tur - retur) cu diametrul de 500 mm si lungimea de
1525 m, amplasate în subteran, în canal vizitabil, care se continăa cu două conducte cu diametrul
de 400 mm şi lungimea de 565 m, amplasate în subteran, în canal semivizitabil, iar ultimul tronson
are diametrul de 125 mm şi lungimea de 670 m, amplasat în subteran, în canal nevizitabil. Cele trei
tronsoane ale magistralei I sunt izolate cu vata minerala, acoperita la exterior cu un strat protector
din carton bituminat. Magistrala II este in intregime supraterana, are diametrul de 300 mm si
lungimea de 930 m; pe o lungime de 315 m este izolata cu vata minerala si carton bituminat, iar
restul traseului nu este izolat. Magistrala III este compusa din doua tronsoane, unul cu lungimea de
1600m si diametrul de 200 mm, iar al doilea, cu lungimea de 200 m si diametrul de 125 mm.
Ambele tronsoane sunt amplasate suprateran si nu sunt izolate termic.
Statiile termice şi retelele de distributie: La magistrala I sunt racordate 16 statii (puncte)
termice si anume: B1, C1, C2, C3, J1, J2, J3, B2G, 8 Martie, F, Grup Scolar, M II-1, M II-2, Poiana, T si
A Colt.
109
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Date preluate din ultimul binlanţ energetic realizat în anul 2016
În cele ce urmează sunt redate imagini în real şi infraroşu cu elemente constructive ale
sistemului de producere şi transport agent termic în momentul funcţionării.
Elemente de transport neizolate:
Magistrala I - PT A Colţ
Magistrala I - PT Poiana:
110
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Magistrala II – PT L
111
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Magistrala III
Centrala de termoficare
112
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Pierderi tehnologice anuale pe reteaua de transport pentru cele 3 magistrale:
113
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Pierderile tehnologice pe reţelele de distribuţie
Bilanţul real anual global al S.C. UATAA S.A
Bilantul real anual global al S.C. UATAA S.A pentru anul 2015
Consum combustibil carbune t 71792
pacura t 881
En termica consumata carbune Gcal 133387
pacura Gcal 85554
Randament global % 61.83
Se prezintă un plan de măsuri care pot conduce Ia reducerea pierderilor de căldură şi
corespunzator, Ia o economie de combustibil şi o reducere a volumului de emisii poluante.
114
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Cazanul de apă caldă supradimensionat şi cu speranţa de viaţa depăşită, anul PIF 1960:
Cazanul este încă în funcţiune; în momentul de fată se realizează o licitaţie de înlocuire a cazanului.
115
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
ANEXA 5 - Situaţie clădiri in situ
Spitalul Municipal Motru
Blocuri de locuinţe colective
116
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
117
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Instituţii de învăţământ
118
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
119
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
120
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Compania de termoficare centralizată – UATAA: Cazan de Apă Calda
121
Document: SVT-PiEE-161027-1
Data: 30 Septembrie 2016
Reţeaua de termoficare şi apă caldă