Primera Clase III

8/18/2019 Primera Clase III

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Ubicación de fabrica:

DETERMINANTES BÁSICAS DE

SELECCIÓN Y DE UBICACIÓN DELA FABRICA O PROYECTO.


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Localización de una empresa.Localización espacial de la empresa: esel lugar elegido por el empresario pararealizar su actividad productiva, adonde se trasladan los factores de

producción y donde se obtienen losproductos.

Toda empresa necesita elegir un

espacio físico donde instalar losfactores necesarios para producir. Setrata de una decisión importante que

debe ser meditada a largo plazo y quere uiere una ran inversión.


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Los factores más destacables para localizar una

empresa son los siguientes:

1. Proximidad del mercado de consumo, lugardonde se encuentran los clientes.

2. Disponibilidad costes de materias primas,

energ!a, mano de obra, recursos financieros...

". #edios de transporte e infraestructura

existente.

$. %oste del terreno, locales construcción.

&. Desarrollo económico social de la zona'. (actores climáticos entorno natural.

). #arco *ur!dico+fiscal.


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8. tros factores intangibles m!s difícilesde evaluar: ambiente de negocios,

clima laboral y social de la zona.". #actor preferencial: intereses

personales, por lo que la localización se

$%a seg&n las preferencias personalesdel empresario. 'e (ec(o muc(asf!bricas est!n localizadas donde vivíasu fundador y donde dio comienzo su

actividad empresarial.La importancia de los factores delocalización varía seg&n el tipo de

actividad y de mercado.


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La localización óptima de fábricas,

almacenes...será el lugar geográfico donde

los costes totales sean menores. Lalocalización de una industria depende de:

1- Disponibilidad !os"# d#l "#$$#no% a

-ue ealuar el coste del solar donde seinstala la industria. /ste factor es más

determinante en empresas -ue re-uieran

grandes superficies 0petro-u!micas, fábricas

de automóiles... -ue tienden a situarse

le*os de ncleos urbanos donde el precio del

terreno puede ser menor.


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&- Fa!ilidad d# a!!#so a 'a"#$ias p$i'as

o"$os s('inis"$os% 3i la planta se sitacerca de fuentes de suministro de materiasprimas se podrán a4orrar gastos de

transporte tambi5n tiempo.

P. /*. Las refiner!as de petróleo se sitan con

frecuencia en puertos o cerca de la costa

as! se minimiza la distancia entre barcos

petroleros la planta de transformación deesta manera se a4orra el coste de

construcción de oleoductos.


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)- La #*is"#n!ia d# 'ano d# ob$a!(ali+i!ada% 6nteresa -ue en la zona elegidaexistan suficientes traba*adores cualificados

para cubrir los distintos puestos de traba*o dela empresa. 7demás 4a -ue tener en cuenta

-ue el coste de la mano de obra ar!a de

unas zonas a otras.


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,- Do"a!in ind(s"$ial #n la .ona% La

empresa necesita relacionarse con empresasauxiliares -ue le presten determinados

sericios.

Por eso 4a -ue tener en cuenta el nielindustrial de la zona la existencia de otras

empresas a las -ue poder recurrir:

transportes, fabricantes, sericio de asistencia

t5cnica, reparaciones, distribuidores de

piezas....


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/- In+$a#s"$(!"($as !o'(ni!a!ion#s%8ue existan en la zona sean accesibles a

la empresa

+ diferentes fuentes de energ!a

+ infraestructuras de sericios 0alumbrado

pblico, red de saneamiento......

+ comunicaciones con el resto del territorio


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0- No$'a"ia ($ban2s"i!a sob$# #l (sod# s(#los%abrá -ue conocer la legislación

urban!stica de cada zona considerada:

Planes de ordenación urbana. /n caso deplantas industriales su instalación deberá

4acerse en zonas de uso industrial 4a

-ue tener en cuenta registrosmedioambientales para obtener la licencia

municipal.


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3- E*is"#n!ia d# a(das #!on'i!as o

+is!al#s%Para promoer la instalación de empresas

en algunas zonas, la 7dministración

concede determinadas enta*aseconómicas fiscales -ue se deben tener

en cuenta.


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La adecuada ubicación de la plantaindustrial, es tan importante para su)*ito posterior, como lo es la eleccióndel proceso mismo, y por lo tanto paralograr esto, se procurar! naturalmente(acer el an!lisis tan amplio como seaposible y no se de%ar!n de incluir en )l,

los valores intangibles que se conozcanoperciban a trav)s del estudio.


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+l $n perseguido en cualquierproblema sobre situación o ubicación

de f!bricas es la elección del lugar quepermitir! reunir los materialesnecesarios, realizar los procesos de

fabricación y entregar el producto a losclientes con el costo total m!s ba%oposible.Un m5todo til para acortar el nmero

de lugares posibles de ubicación de laplanta, sobre los cuales 4a -ue 4acer

un estudio final intenso, es el llamado

procedimiento de C$ibado.


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%on este m5todo de %967D;, se puedenseleccionarse a las regiones sobre las -ue

se aplica un segundo m5todo lógicamente

seme*ante, pero algo distinto, para ealuarcomparatiamente los diferentes sitios

determinar las zonas sobre las -ue se

intensificará el estudio. /ste es el llamadom5todo de Puntuaciones Ponderadas.


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lgunas industrias químicas tienen pocalibertad respecto a su ubicación, en cambio en

otras las posibilidades son ilimitadas.-or e%emplo, las f!bricas que usan comomateria prima etileno, que no puedetransportarse económicamente, deber!n estar

vecinas a las re$nerías de petróleo. -or otrolado, para productos de muc(o volumenespecí$co o que se deterioran con facilidad,cualquier sitio ale%ado de los mercados tieneque ser descartado. quí podemos citar comoe%emplos las f!bricas de (ielo seco, condistribución a zonas cercanas o las de

e*plosivos que deber!n producirse cerca delos untos en ue van a utilizarse.


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/n una primera generalización podr!amos separar a

las industrias en tres

grandes grupos:15 Ind(s"$ias b6si!as% utilizan materiales -ueanteriormente no 4an sido ob*eto de tratamiento

alguno enden sus productos a otros fabricantes

para -ue sean sometidos a tratamientos posteriores.La tendencia general es situarlas cerca de los

acimientos donde se extrae la materia prima o 5sta

es más barata. /n los casos en -ue el consumo de

energ!a pueda considerarse como materia prima, seintentará establecer la planta en las zonas donde 5sta

sea más barata abundante. /*emplo: 6ndustria del

aluminio.


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&5 Ind(s"$ias s#!(nda$ias% utilizan materialesa tratados para someterlos a un proceso

adicional, tienen tendencia a establecerse enzonas industriales bien desarrolladas, -ue

ofrecen buenas posibilidades para procurarse

los materiales necesarios para la distribución

de sus productos.

)5 Ind(s"$ias !o'pl#'#n"a$ias% estánlimitadas económicamente a los distritos

adecuados o sea a la proximidad de lasindustrias consumidoras de las cuales

depende su existencia. /*emplo: fabricación

de co-ue metal.


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Los +a!"o$#s a tener en cuenta pueden serdiididos en dos grandes grupos:

7 Fa!"o$#s p$i'a$ios% son a-uellos -ue sedeben tomar en cuenta en la generalidad de

los casos.

o Disponibilidad de materias primaso Disponibilidad de sericios generales 0agua,

energ!a, combustible, efluentes, etc.

o Disponibilidad de transporteso Disponibilidad de mercados

o Disponibilidad de mano de obra


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(actores espec!ficos: son a-uellos -ue son

determinantes en algunos casos particulares.o (actores geográficos 0clima, estructura del

suelo

o Legislación normas pblicas igenteso


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(actores a tener en cuenta para la ubicación

de la planta:

7 Disponibilidad d# Ma"#$ia P$i'a #nas#s5

o Principales fuentes de abastecimiento +

Distancia.o %anales de distribución + %osto de

diersos medios de transporte.

o Uso de materiales sustitutios.o 6nfluencia de este factor en la

localización.


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7 8onas d# !ons('o o M#$!ados5= Distancia + Disponibilidad costo de

diersos medios de transporte.

= Potencialidad relatia de los mismos.=%recimiento o disminución del #ercado.

= %ompetencia + Presente futura.

= 6nfluencia de este factor en lalocalización,


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= S('inis"$o d# En#$92a d# Co'b(s"ibl#s5=Principales fuentes de abastecimiento +

Distancia.

=9eseras futuras.=3istema de comercialización + %ostos de

los diersos transportes Distancia.=6nfluencia de este factor en la localización.


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7 S('inis"$o d# A9(a5=%alidad + >emperatura, contenido desólidos, contenido de bacterias.

=%antidad.

=3eguridad + %onstrucción de tan-ues dealmacenamiento.

=%ostos.

= 6nfluencia en la ubicación de la Planta.


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7 Disponibilidad .onal d# Mano d# Ob$a56nfluencia en la elección de la localización

de la Planta.

7 Ubi!a!in 9#o9$6+i!a - Mapas Planos5

=%lima.=>emperaturas 7tmosf5ricas.=umedad.

=Lluias,=>opograf!a del terreno,=9esistencia de los /stratos 3ubacentes.


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7 In+$a#s"$(!"($a #*is"#n"# n#!#sidad#sd# !o'pl#"a$la5 ?iienda, energ!a,

transporte, agua, desag@e. 6nfluencia en laubicación de la Planta.

7 B#n#+i!ios o"o$9ados #*!l(sia'#n"# po$la #l#!!in d# la lo!ali.a!in5=/numeración fuentes documentales.= 6nfluencia en la elección de la zona.Por disminución de costos.

Por disminución de inersiones.Por facilidades crediticiasA ;tros.

7 I'po$"an!ia d# la #'p$#sa #n pa$a la

$#9in dond# s# lo!ali.a5


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Para seleccionar las regiones donde puede

ser ubicada la Planta se usa el M:"odo d#

C$ibado.+n este m)todo se emplean varios mapasesquem!ticos del país, y consiste en esencia ensombrear primero, en cada uno de los mapasindividuales, las zonas que se decide sonimpropias por cada uno de los factores quesucesivamente se van considerando.Superponiendo todos los mapas, las zonasblancas cribadas representar!n las regiones que$nalmente no presentan inconvenientes porninguna de las razones.-or consiguiente, puede enfocarse la atención

sobre una cantidad relativamente pequea de


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continuación se ad%untan a modo de e%emplo algunosde los mapas que se utilizan en este m)todo,aclarando que los factores que se considera en cada

uno de ellos no siempre ser!n los decisivos, debiendoseleccionarlos en función de la -lanta /ndustrial de quese trate, de acuerdo al criterio t)cnico del diseador.


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%onsiderando las regiones

preseleccionadas, se determina la, o las,

zonaBs más adecuadas por el m5todo de lasP(n"(a!ion#s Pond#$adas5+ste m)todo consiste en ponderar de acuerdo a suimportancia los factores que se deben tener encuenta para la ubicación de la -lanta, de manera talque la sumatoria de todas las ponderaciones se eleve(asta 0.111. Luego se le asigna una puntuación decada región a cada uno de los factores, a base de

porcenta%e, representando 011 2 la perfección conrelación al factor considerado. +stos porcenta%es semultiplican despu)s por, las ponderacionescorrespondientes cuyo resultado da idea del grado de

perfección.


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#inalmente la sumatoria de los grados de perfeccionamiento detodos los factores para cada región da un valor, el mayor de ellosindica la región m!s adecuada. 3na forma ordenada de presentarla resolución por este m)todo es la que se ad%unta a

continuación.

FactoresPonderaci

ón

Región 1 Región 2

% dePerfección

Grado dePerfección

% dePerfección

Grado dePerfección

Disponibilidadde materiasprimas

Mercadoconsumidor

Suministro deenergía ycombustible

Suministro deagua

Disponibilidadde mano deobra

Factoresclimticos

!ene"ciosotorgados porla locali#ación

$tros Factores


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4onclusión:4on esto queremos signi$car que se deber! detallar: Localidad 'epartamento -rovincia -aísSeleccionando en base a lo e*puesto

precedentemente.Se debe aclarar adem!s que para las presentacioneso$ciales se ad%untar!n fotografías del lugar.4omo es lógico e*isten venta%as propias de cada

proyecto que en forma general no pueden detallarseaquí, pero que en caso de e*istir deben serenumeradas a $n de tener un panorama completo yconvincente del buen criterio y sentido com&nempleado en la b&squeda del lugar de instalación.

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