Prezentare Dizertatie PDF

7/31/2019 Prezentare Dizertatie PDF

1/13

ANALIZA METODOLOGIILOR DEMANAGEMENT AL COSTURILOR

N PROIECTE

realizat de

Ciocan Mihaela

Coordonator stiinific:

Conf.Univ. Dr .Dobrea Rzvan Ctlin

Academia de Studii Economice din BucuretiFacultatea de Management

Programul de masterat Managementul Proiectelor


2/13

CUPRINS:

Capitolul I - Managementul costurilor nproiecte: elemente definitorii

Capitolul IIAnaliza metodelor de calculaie a

costurilor n proiecteCapitolul IIIPosibiliti de aplicare a metodei

costurilor bazate pe activiti

Capitoul IVConcluzii


3/13

CUVINTE - CHEIE

CostManagementul costurilor

Estimare costurilor

Proiect

Costuri directe

Decizii


4/13

COST-COMPORTAMENT-ROL

Costulfactor alsuccesului/insuccesului unui

proiect

Costul proiectului exprimvaloarea resurselor utilizate pentrurealizarea unui proces concret, care

se finalizeaz cu un produs sauserviciu.

Cum vom ti ct va costa proiectul?


5/13

MANAGEMENTUL COSTURILOR

Managementul costurilor

implic nu numai asigurareafaptului c sumele de banicheltuite i cstigate se nscriu

n buget, dar i c fiecaretranzacie se desfoar lamomentul potrivit

Dennis Lock, 2010


6/13

STUDIU DE CAZ:

POSIBILITI DE APLICARE A METODEICOSTURILOR BAZATE PE ACTIVITI

SC Transilva SRL are ca obiect de activitateproducerea i comercializarea de ciocolat.

Metoda de cost folosit n managementul firmei estemetoda pe faze n care cheltuielile indirecte suntalocate prin procedeul suplimentrii.

Firma dorete s obin costurile pe produse icheltuielile aferente fiecrei activiti de realizare aproduselor sale folosind metoda costurilor bazate peactiviti


7/13

Elemente de cost Unitate msur Produsul A Produsul B Total

Cheltuieli directe RON

2.000 3.600 5.600

Cheltuieli indirecte deproducie

RON

------- ------- 2.200

Cheltuieli generale de

administraie

RON

------- ------- 500

Cheltuieli de desfacere RON

------- ------- 300

Cantitatea fabricat BUC

400 600 1.000

Calculul costurilor prin metoda iniial

calculul cotei de cheltuieli ce revine pe produs

39,05600

2200

sK

Produsul A: 2000 x 0,39 = 780 RONProdusul B: 3600 x 0,39 = 1420 RON_______________________________

Total cheltuieli indirecte = 2200 RON

calculul coeficientului de suplimentare


8/13

Articole de calculaie UM Produsul A Produsul B

Cheltuieli directe RON2.000 3.600

Cheltuieli indirecte RON780 1.420

Cost de producie RON 2.780 5020Cheltuieli generale deadministraie

RON

166,8 333,2Cheltuieli de desfacere RON

111,2 188,8Cost complet comercial RON

3058 5542Cantitate BUC

400 600Cost complet unitar RON

7,645 9,237

Preul de vnzareProdusul A: 7,645 +20%X=X => Preul produsului A = 9,556 RonProdusul B: 9,237 +20%X= X=> Preul produsului B = 11,546 Ron

Rezultatul(9,5567,645) x 400 + (11,5469,237) x 600 = 2149,8 RonPROFIT


9/13

Etapele de calcul a costurilor prin metoda costurilor bazate pe activiti

Activiti Cost Inductor InductorprodusA

Cheltuieliaferenteprodusului

A(Ron)

Inductorprodus B

Cheltuieliaferenteprodusului B

(Ron)

Comand materii prime

200

Numrcomenzilansate 5 71,45 9 128,55

Gestiunea stocurilor

200

Numrsorto-tipodimensiunimaterii prime 4 80 6 120

Pregtirea i lansareafabricaiei 400

Numrloturilansate 400 177,6 500 222,4

Producie

1.400

Ore funcionareutilaje 100 350 300 1050

Administraie

500

Ore calculaie cost

30 230,7 35 269,3

Desfacere

300

Numrde produse

400 120 600 180

TOTAL(Ron)

3000 1029,75 1970,25

Cheltuielile aferente = Cheltuieli indirect e+ Cheltuieli de desfacere +Cheltuieli de administraie


10/13

Preul de vnzare

Produsul A: 7,574 + 20%X = X =>Preul produsului A => 9,468 RonProdusul B: 9,284 + 20%Y = Y => Preul produsului B => 11,605 Ron

Rezultatul(9,4687,574) x 400 + (11,6059,284) x 600 = 2150,2 Ron => PROFIT

Produsul B:Cheltuieli directe = 3.600 Ron

Cheltuieli indirecte = 1.970,25 RonCost de producie = 3.600 + 1970,25 = 5.570,25 RonCost unitar = 5570,25/600 = 9,284 Ron

Produsul A:Cheltuieli directe = 2.000 RonCheltuieli indirecte = 1029,75 RonCost de producie = 3.029,75 RonCost unitar = 3.029,75/400 = 7,574 Ron


11/13

CONCLUZII

Ambele metode evideniaz modul de alocare acheltuielilor indirecte

Metodele se pot folosi n toate etapele

managementului costului- estimare, buget,

control

Indiferent de metoda folosit, calculaiile

costurilor implic unele aproximri Cel mai bun cost nu este neaprat cel mai sczut


12/13

Rolul metodelor de calculaie a costurilor n

Dezvoltarea oportunitilor de afaceri

Modificarea/renunarea la activitilor/proceselor care provoacpierderi

Formularea unor msuri de reducere a costurilor

Retragerea de pe pia a unor produse/servicii necompetitive

Direcii viitoare de cercetare

Analiza avantajelor metodei costurilor bazate pe activiti ncadrul proiectelor ample, care se deruleaz pe mai muli ani.


13/13

V MULUMESC PENTRUATENIE!

Prezentare Dizertatie PDF

Documents

Transcript of Prezentare Dizertatie PDF