DIGITÁLNÍ ČESKOFungování státu vůči občanům

i samotným úřadům mezi sebou

01 ČDEČesko v digitální Evropě

02 IK ČRInformační koncepce ČR

03 DESDigitální ekonomika

a společnost01 03

02

Bankovní

identita

Portál občana

a identita

Kam kráčí telekomunikační

sítě Aktualizace Akčního plánu k provedení

nedotačních opatření pro podporu výstavby

sítí elektronických komunikací

Metodická pracovní pomůcka (MPP)

Národní plán rozvoje vysokorychlostních

sítí s velmi vysokou kapacitou1 / 2

Kam kráčí telekomunikační

sítě Transpozice evropského kodexu pro

elektronické komunikace

Příprava aukce kmitočtů pro pásmo 700 MHz

2 / 2

Hlavní kroky

účinnost nového zákona 194/2017 Sb.(o opatřeních ke snížení nákladů na zavádění

vysokorychlostních síti elektronických komunikací)

07/2017

1 / 4

v oblasti cenymobilních data vysokorychlostníhointernetu

Hlavní kroky v oblasti ceny mobilních dat

a vysokorychlostního internetu

ČTÚ připravilo vstupní návrh

principů aukce 700 MHz

06/2018

ČTÚ zveřejnilo „tříkriteriální test“

08/2017

EU schválila

nový Kodex el. komunikací

12/2018

vláda snížila poplatky za využívané spektrum

06/2018

účinná novela zákona 416/2009 Sb.

08/2018

2 / 4

Hlavní kroky v oblasti ceny mobilních dat

a vysokorychlostního internetu

urgence EK (DG COMP)

02/2019

nová verze principů aukce

01/2019

regulace velkoobchodního

trhu mobilních služeb

03/2019

Vládní novela Zák. o el. komunikacích (ZEK)

02/2019

další témata z Kodexu

03 – 04/2019

3 / 4

Hlavní kroky v oblasti ceny mobilních dat

a vysokorychlostního internetu

jednání s APMS, spotřebitelské organizace, virtuální

operátoři – tlak na snížení ceny za mobilní data

Každý měsíc

jednání s potenciálními investory

USA, Itálie, Francie, Korea, Rakousko, UK

02 – 05 /2019

4 / 4

Jaké jsou podle vás nejdůležitější prioritydigitalizace veřejného sektoru v ČR?

Propojení jednotlivých úřadů

Dostupnost všech služeb státu na jednom místě

Zajištění kybernetické bezpečnosti pro jednotný digitální trh

Změna ligislativy tak, aby byla „digitálně přívětivá”

Lepší pokrytí vysokorychlostním internetem

1 / 2

76

2

71

3

59 56 5335

5 1

395

3115

26221

Spíše nedůležité Zcela nedůležité

Velmi důležité Docela důležité

Jaké jsou podle vás nejdůležitější prioritydigitalizace veřejného sektoru v ČR?

Zavedení digitální identity občanů (komunikace s úřady na dálku)

Kompletní digitalizace komunikace s veřejnou správou

Elektronické daňové přiznání

Zavedení centrální IT autority pro řízení nákladů, architektury a dodávek projektů

Podpora přeshraničního elektronického obchodu

2 / 2

50

18

47

7

45 44 3843

11 6

2134

2135

311

Spíše nedůležité Zcela nedůležité

Velmi důležité Docela důležité

1 1

46

Jakou roli by měl stát sehrát v rámci digitalizace ekonomiky a státní správy?

Tvůrce pravidel, politik a standardů

Poskytovatel dat Katalyzátor změn Uživatel dat

72

3

42

14

35 23

46

14

54

20

42245

Spíše nedůležitá role státu Není důležitou rolí státu

Velmi důležitá role státu Spíše důležitá role státu

1 2 5

V čem spatřujete největší možné překážkydigitalizace veřejného sektoru?

Setrvačnost a averze ke změnám

Nedostatek odborných kompetencí, asymetrie informací mezi státem a soukromým sektorem (dodavateli ICT služeb)

Nedostatečná kontrola a projektové řízení

Nepříznivé zkušenosti z některých velkých ICT projektů minulosti

Nedostatek finančních prostředků

73

3

70

4

35

47 4661

4 9

2724

1629

24

Malá překážka Zanedbatelná překážka

Velká překážka Určitá překážka

2 2

24

DTM a digitalizace

stavebního řízení

Věci se hýbou kupředu

Legislativa

eGovernment CloudBankovní

identita

Věda,

Výzkum,

Inovace,

Digitalizace

Portál občana a identita

Na čem všem

děláme

Pár čísel

808 záměrů

115 mil. Kč alokace programu na rok 2019

v roce 2020 přibližně 1,5 mld. Kč

115 cílů

115 dílčích cílů

192 milníků

257 indikátorů

147 rizik

Jak jsme začínali

Komerční

sektor

Sb

ěr d

at

Veřejná

správa

Resort

Analýza dat

Hlavní dopady záměrůPodnikatel

Úřad změna a standardy

Centrální řízení ICT

Kontakt s Evropou

Fundament data,

komunikace,

sdílení dat

Budoucnost

Občan

Musíme se změnit…jinak

se digitálně

neposuneme

Co chcemeOdborníky

mezi úředníky

Spolupracovat

Organizační

strukturu

Peníze

Naplnit

cíle

se všemi cíly a podcíly

Struktura projektu