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Presupuesto 2008-09Servicio de Extensión Agrícola
Oficina de Planificación y Presupuesto
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PRESUPUESTO CONSOLIDADO
� Fondo General� Asignación de la UPR por formula
� Periodo de Julio a Junio (año fiscal estatal)� Periodo de Julio a Junio (año fiscal estatal)
� Debe cubrir los gastos operacionales
� Federales Formula� asignación del USDA por formula definida por el Congreso (población rural y fincas)
� Periodo de Octubre a Septiembre (año fiscal federal)� Smith Lever 3(b) y 3 (c), programa regular
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Fondos Federales 2008-09
Los fondos federales para un año fiscal estatal están compuestos por 25% de estatal están compuestos por 25% de año fiscal federal previo y un 75% del vigente, o nuevo.
25%- Julio a Septiembre (2007-08)
75%- Octubre- Junio (2008-09)** Cantidad que no se tiene como final al comienzo del año fiscal
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Presupuesto Federales 2008-09
� Asignación 2007-08 $1,737,199
� Asignación 2008-09 4,601,491
Total estimado $6,338,690
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PRESUPUESTO FONDO GENERAL
2008-2009
Asignación Original (2007-08) 19,912,659
Transferencias recurrentes 752,287
Asignación Enmendada 20,664,946
Aumento Neto 2008-09 659,533
Presupuesto Aprobado $21,324,479
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ACCIONES REGLAMENTARIAS
� ASCENSOS 169,577� Años DE SERVICIO 24,604� AUMENTO DOCENTE 454,542� AUMENTO HEEND 297,782� AUMENTO HEEND 297,782� BONO de NAVIDAD 8,736TOTAL DE ACCIONES $ 955,241AUMENTO NETO 659,533
EFECTO NETO* -295,708* a ser cubierto con reducción en pago de retiro patronal
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Presupuesto Consolidado 2008-09
Asignaciones:
Fondo General $21,324,479Fondo General $21,324,479
Fondo Federal 6,338,690
Total $27,663,169
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Presupuesto Consolidado 2008-09
Gastos:
Sueldos 18,310,521 (66%)
Beneficios Marginales 6,147,025 (22%)Beneficios Marginales 6,147,025 (22%)
Subtotal Nomina $24,457,546 (88%)
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Distribución del Presupuesto
� Sueldos 18,310,521
� Beneficios 6,147,025
� Total $24,457,546� Total $24,457,546
� Asignado $27,663,169
� Balance operacional $ 3,205,623
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Presupuesto Consolidado 2008-09
Gastos Operacionales:Arrendamiento de oficinas 947,191Suministros 500,000Viajes (locales y exterior) 400,000Teléfono y Comunicaciones 300,440Teléfono y Comunicaciones 300,440Electricidad 260,000Equipo 125,000Cuotas y otros misc 135,000Franqueo 40,000Combustible 60,000Agua 30,000
Subtotal Operacional $2,797,631 (10%)
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Otros Gastos No Programados
� Pagos a Retiro Estatal y UPR por servicios a pensionados y empleados
Plan de Pagos $ 171,544
Aumento 2008 564,544
TOTAL $ 736,088
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Total Empleados SEA 2002 al 2008
30 junio Regulares Jornales Especiales Otros Total
2002 364 59 46 2 471
2003 366 68 61 5 500
2004 376 72 64 4 516
2005 367 76 59 6 5082005 367 76 59 6 508
2006 359 65 58 5 487
2007 358 64 49 1 472
2008 360 64 48 1 473
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Total Empleados Docentes SEA 2002 al 2008
30 junio Regulares Jornales Especiales Otros Total
2002 195 0 11 0 206
2003 204 0 7 1 212
2004 201 0 10 0 211
2005 197 0 9 2 2082005 197 0 9 2 208
2006 189 0 10 2 201
2007 188 0 10 1 199
2008 188 0 10 1 199
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Total Empleados No DocentesSEA 2002 al 2008
30 junio Regulares Jornales Especiales Otros Total
2002 169 59 35 2 265
2003 162 68 54 4 288
2004 175 72 54 4 305
2005 170 76 50 4 3002005 170 76 50 4 300
2006 170 65 48 0 283
2007 170 64 39 0 273
2008 172 64 38 0 274
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Déficit de Docentes
Arecibo
EH Camuy
EH Ciales
AA Florida
PonceEH Adjuntas
San JuanAA Ceiba
Caguas
EH Caguas
Mayagüez
EH Rincón
AA CeibaEH AibonitoEH Río GrandeAA ViequesEH ViequesAA Yabucoa
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2. Beneficios Marginales $ 6,147,025
� Seguro Social & MC 7.65%
� Retiro UPR 12.6%
� Retiro Estatal y Federal a 37 empleados
Fondo Seguro del Estado 1.55%� Fondo Seguro del Estado 1.55%
� Bono de Navidad $1,100 por empleado
� Plan Médico: $6,614 nombrado c/u por año
$1,020 jornalero c/u por año
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Asignaciones de FondosAsignaciones de Fondos
Efectivas al 1 de octubre 2008 al 30 septiembre 2009
Fiscal Federal
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Detalle por Oficina: Regiones
Materiales Viajes Equipo
ARECIBO $18,000 $36,000 $5,000
CAGUAS 21,000 41,500 5,000CAGUAS 21,000 41,500 5,000
MAYAGUEZ 20,000 30,000 5,000
PONCE 19,500 38,000 5,000
SAN JUAN 21,000 38,500 5,000
$99,500 $184,000 $25,000
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Unidad Programáticas Extendidas
Materiales Viajes Equipo
San Germán –Cabo Rojo-
$4,500 $ 9,000 $5,000
Hormigueros
Añasco – Aguada – Rincón
4,500 7,000 5,000
Guaynabo – San Juan - Carolina
4,500 9,000 10,000
$13,500 $25,000 $20,000
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Detalle por Oficina: Programa Educativo
Materiales Viajes Equipo
Ag,M & RN $5,000 $5,000 0
CFC 5,000 5,000 0CFC 5,000 5,000 0
J & 4H 5,000 5,000 0
DRC 5,000 5,000 0
$ 20,000 $20,000 0
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Detalle por Oficina: Administración
Materiales Viajes Equipo
Decano $5,000 $ 7,000 $5,000
Decano Asociado 30,000 5,000 25,000Decano Asociado 30,000 5,000 25,000
Finanzas 3,000 500 1,500
Recursos Humanos
4,000 2,500 1,500
Presupuesto 1,500 500 1,500
$43,500 $15,500 $34,500
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Detalle por Oficina: Servicios Auxiliares
Materiales Viajes Equipo
Planificación 5,000 5,000 0
Serv. Generales 150,000 5,000 5,000Serv. Generales 150,000 5,000 5,000
Rec. Externos 1,000 2,000 0
MEI + Imprenta
65,000 4,000 5,000
CTI 4,000 5,000 5,000
225,000 21,000 15,000
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Detalle por Oficina: Departamentos Académicos
Materiales Viajes EquipoAgronomía 1,000 2,500 0Economía Agric. 1,500 7,000 0Educación Agric. 5,000 30,000 0Horticultura 1,500 5,000 0Ind. Pecuaria 1,500 10,000 0Ingeniería Agric. 1,500 7,000 0Prot. Cultivos 1,000 6,000 0
$13,000 $67,500 0
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AMENAZA VIGENTE
� En Agosto fuimos informados que la UPR tiene un corte de $20 millones en el Fondo General, el cual fue informado el Fondo General, el cual fue informado por Hacienda luego de aprobado el presupuesto.
� En Octubre nos informan que debemos reducir el presupuesto asignado en $400,173.
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Propuesta para atender la situación fiscal 2009-10
Servicio de Extensión Agrícola
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Situación de la Economía en USA y Mundial
� La crisis en el mercado hipotecario comienza la baja en la economía, seguida por la falta de liquidez en bancos a agencias crediticiasliquidez en bancos a agencias crediticias
� Aumento en el desempleo
� Reducen los ingresos del ciudadano y con ello el del gobierno
� Depresión económica que afecta a todo el mundo
� Planes de Estimulo económicos para salir de la situación
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Situación fiscal del Gobierno de Puerto Rico
� Proyección de un déficit de $2,000 millones
� Recaudos de Hacienda menores a las proyecciones
� Plan de recuperación (Ley 7) que conlleva � Plan de recuperación (Ley 7) que conlleva hacer serios ajustes
� Mayores impuestos para aumentar los recaudos de Hacienda
� Reducción de jornada para empleados con mas de 20 años
� Renuncia voluntaria
� Despidos por orden de antigüedad
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Situación fiscal de la Universidad de PR
� El principal ingreso de la UPR es el fondo general del gobierno de P.R.
� Recibimos el 9.6% del promedio de los pasados dos años fiscales previos de los recaudos de dos años fiscales previos de los recaudos de Hacienda.
� El presente año se nos redujo en $20 millones la asignación del fondo general, luego de comenzado el año fiscal.
� Se anuncia que para el 2009-10 se reducirá en $118 millones y para el 2010-11 se reducirá en otros $180 millones.
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� La UPR ha anunciado una serie de medidas para reducir gastos
� Congelación de plazas no docentes que queden vacantes
Medidas Cautelares en la UPR
vacantes
� Reducción en uso de energía eléctrica
� Reducción en viajes y actividades de mejoramiento profesional
� Reducción en la Flota de Vehículos
� Control en la compra de equipo (reducción de 20% con respecto al pasado año)
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Servicio de Extensión Agrícola
� Situación fiscal del Servicio de Extensión Agrícola� Para 2008-09 el presupuesto del SEA es:
$21,324,479 Fondo General� $21,324,479 Fondo General
� $ 6,338,690 Fondo Federal Formula
� $27,663,169 Total consolidado
� Necesidad de personal docente (oficinas son docentes)
� 8 Economistas del Hogar
� 4 Agentes Agrícolas
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Servicio de Extensión Agrícola
1. Tenemos pagos pendientes por $564,544 al Sistema de Retiro del ELA por beneficios otorgados a personal jubilado. Esto en adición a los $171,544 de un plan Esto en adición a los $171,544 de un plan de pago que estamos completando. Total $736,088
2. De la reducción fiscal de la UPR ($20 millones ) nos solicitan reducir el gasto en el Fondo General en $400,173.
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Medidas recomendadas para reducir gastos (10 febrero 2009)
1. Viajes y gastos de dietas� Reducir reuniones (administrativas)� Coordinación efectiva de viajes� Restablecer los topes en pago de dietas� Restablecer los topes en pago de dietas� Localizar al personal donde ofrece el servicio� Usar las telecomunicaciones para reuniones� Reducir a lo absolutamente necesario los viajes al exterior
� Reducir las actividades de capacitación al personal
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Medidas recomendadas para reducir gastos (10 febrero 2009)
2. Reducción en uso de papel y franqueo
� Usar la internet y los mensajes electrónicos
� Poner publicaciones en línea� Poner publicaciones en línea
� Matricula a los programas vía electrónica
� Evaluar la necesidad de apartados de correo
� Cobrar por publicaciones impresas
� Establecer programa de reciclaje mandatorio
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