La TV Connectée

INTRODUCTION À LA TV CONNECTÉEPartie 1

Si je vous parle de TV connectée évidemment vous pensez à ça !

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Mais en fait la TV Connectée c’est plutôt ça

@2011 43,4M

2012 81 ,4M

Taux de pénétration des Smartphone aux US

+50% depuis à Q3 2011Environ 40M dans le monde

Croissance : flat

40M de TV connectée dans le monde

…dans lequel chaque écran à son usage/objectif

Allongée Vautrée Assise Debout

Données entrantes

Données sortantes

*****

*

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****

**

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Position

Vidéo

Informations

JeuxObjectifs

Divertissement

Sociabilisation

Travail

Sociabilisation

Divertissement

Sociabilisation

Jeux

Travail

Utilisation Familiale Partagé Individuelle Personnelle

Les fonctions principales de la TV connectée

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Stockage Internet

SonSon

Micro

Camera

Télécommande ClavierGame Pad

« Convergence » : du monde dans la bataille !

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Les FAI

Les consoles de Jeux

Les pure players et les producteurs

Les constructeurs de TV

Les set top box

@

Les diffuseurs TV

@Les Tablettes

& Smartphones

Les OS

LES SERVICESPartie 2

Widgets

Vidéo délinéarisée

Jeux en ligne

T-Commerce

Enrichissement

Social TV

Vision conférence

QUELQUES CHIFFRESPartie 3

TV connectées & Tablettes dans le monde

Focus Français

Que représente la vidéo via internet ?

Une concurrence qui s’invite depuis l’internationale

CONSÉQUENCESPartie 4

BusinessBusinessUsage(s)Usage(s)

TechnologieTechnologie

Les notions/problématiques majeures sur ce marché

Désintermédiation

Délinéarisation

MultitaskingDual Screen

Social TV

Cord Cutting

StandardisationOS / FrameworkAndroid / iOS / Constructeur

HTML 5 / Flash

WebM/H264

OTT

Pré-financement

SDK

Open Sources

Recommandation

Agrégation/Curation

Format

Real Time Bidding

DRM /Fingerprinting

Mesure d’audience

Modèles Ouverts/fermés

Piratage(P2P, Streaming)

Synchronisation

Monetisation(PPV, Pub, SVOD, Hybrid)

Fragmentation

Enrichment

CloudComputing

Délinéarisation du contenu

« Multitasking » et Interactivité

Fragmentation de l’audience

Arrivée à maturité du haut débit internet

Affection historique + confort de visualisation de la vidéo = croissance de la demande

Développement de la diffusion via internet (baisse des coûts de diff / TV)

Internationalisation de la concurrence

Multiplication des supports d’accès à la vidéo en ligne(Ordi, Tablettes, Smartphone, TV)

Multiplication des offres de vidéos(Hertzien + Satellite + Câble -> Internet + Cable + Satellite + TNT + IPTV)

Fragmentation de l’audience

Désintermédiation 1/2

Producteur

Auteur

Les chaines nationales

Les chaines internationales

CNC

Financements Européens

Autres financements publics(Région, Département, Ville…)

Avantun principe de financement en cascade

Producteur

Auteur

Aujourd’huiLa chaines de financement enraillée !

• Ex : Les chaines TV militent depuis quelques mois pour alléger leur obligation d’investir 3,6% (46 millions d’€ en 2009) de leurs recettes publicitaires dans le cinéma car trop difficile à rentabiliser du fait de la chronologie des media peu favorable

• Ex : 25% du CA de LionsGate est réalisé par les chaines TV en 2010 (400 millions de $) la part des chaines dans les financements des films se réduit drastiquement

Désintermédiation 2/2

Producteur

Auteur

Chaines nationales

Chaines TV internationales

CNC

Financements Européens

Autres financements publics

(Région, Département, Ville…)

DemainLe besoin de trouver de nouvelles

sources de financementConséquencesà courts termes

Les producteurs doivent inventer de nouvelles façon de se financement et n’ont plus aucune barrières à la sortie pour diffuser en direct vers le spectateur

Les producteurs pour compenser ce financement se sont rapprochés directement des marques pour aider au préfinancement de leur production.

Marques(brand content, placement produit, Co

production par les marques,

Diffuseurs web + mobile nationaux

Diffuseurs web mobile internationaux

Conséquencesà moyens termes

Les producteurs développent leur propre plateforme de distribution

Les plateformes de distribution entre de plus en plus dans des projets en co-production (Rachat récent Next New Network)

L’ensemble des producteurs TV réfléchissent à la production de contenu « direct to VOD »

MGM annonce vouloir produire du contenu exclusif pour sa propre plateforme numérique

En 2009 Naissance d’Epix HD(MGM, LionsGate, Paramount)•10 millions d’abonnés•Rentable en 10 mois•Accord Netflix / Epix rapporte 1 mrds de $

Monétisation 1/2

Monétisation 2/2

Au cœur de tout : « la compatibilité »

Développement des Mash-Up et de la communication entre les devices > besoins de standards technologiques.

Principes :

- A chaque device son interface

- Ouvrir et simplifier le développement

- Maximiser la simplicité pour les utilisateurs

Qui dit standard dit contrôle donc bataille en cours :

Conclusion

Opportunités

• 1er rang mondial > Profiter de nos effets d’expérience (ex : Free Vs Apple)

• Enjeux considérables en perspective

• Marché encore très ouvert pourvu qu’on l’anticipe plutôt que de copier ou lutter contre l’immuable!

Menaces

• Les studios américains menaçant grâce à leur puissance et organisation internationale

• Un marché français trop tourné vers lui-même

• Des chaines TV qui adoptent une politique protectionnisme vs conquête (production)

• Un système « culturel » et légiféré en décalage avec une approche business et libertaire US plus conquérante.

Recommandations

La meilleur défense c’est l’attaque (mais pas la contre attaque)

• Ne pas se lancer dans des guerres protectionnistes perdues d’avances(ex : standard improbables, techno fermés vs ouvertes etc.)

• Créer du contenu segmenté voué à l’international

• Se décomplexer via les américains

• Investir massivement sans chercher l’assistance de l’état

• S’adapter, innover et le faire beaucoup plus VITE !

• Privilégier le MASH-UP vs recréer from Scratch (perte de temps et combat souvent perdu d’avance)

• Anticiper la complémentarité et la compatibilité

• Oublier les querelles françaises et s’associer intelligemment afin d’atteindre des tailles critiques capables de lutter en France contre l’arrivée INEVITABLE des géants américains. Adoptons des stratégies de conquête internationale.

Merci de votre attention !

Romain DROSNEPLINKERS

CEOdrosne@plinkers.tv

Twitter : Plinkerswww.plinkers.tv