Présentation du Centre d'Etude des Entreprises
description
Transcript of Présentation du Centre d'Etude des Entreprises
![Page 1: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/1.jpg)
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 1/13
La g ra n d eu r d ’u n m é ti e r, c’e st a va n t to u t d ’u n i r le s h o m m es.
A de Saint-Exupéry
Centre d’études des entreprises.
Fondé en 1961, par des dirigeants d’entreprises.
→ Favoriser l’implication et la responsabilisation des hommes
et femmes pour renforcer l’efficacité des entreprises
(organisation et management).
Formation et accompagnement
Conseil de direction
Etudes et publications
![Page 2: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/2.jpg)
Un paradoxe apparent
Pour minimiser les risques de
mise en cause de votre responsabilité…
… nécessité d’augmenter l’implication
et la capacité de vos collaborateurs
à exercer leur responsabilité.
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 2/13
![Page 3: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/3.jpg)
Un paradoxe apparent
Pour minimiser les risques de
mise en cause de votre responsabilité…
… nécessité d’augmenter l’implication
et la capacité de vos collaborateurs
à exercer leur responsabilité.
Exemple…
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 3/13
![Page 4: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/4.jpg)
?Exemple…
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 4/13
Le problème à résoudre« Comment satisfaire au mieux les clients, sans risque pour les collaborateurs ni pour l’entreprise ? »
![Page 5: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/5.jpg)
?Exemple…
Pourquoi cet homme fait-il face de cette manièreà ses responsabilités ?
Selon quels critères a-t-il pris ses décisions ?
Quels éléments, propres à l’entreprise, ont favorisé son action ?
Quels sont les facteurs qui lui ont permisd’éviter le dérapage qui aurait pu mettre en causela responsabilité de l’entreprise, et celle des dirigeants ?
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 5/13
Le problème à résoudre« Comment satisfaire au mieux les clients, sans risque pour les collaborateurs ni pour l’entreprise ? »
![Page 6: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/6.jpg)
Des facteurs qui lui appartiennent…
Ses qualités techniques
Ses qualités humaines
… et qu’il appartient à l’entreprise de rechercherlorsqu’elle recrute.
« Il connaît son job »
« Capacité d’initiative, détermination, courage… »
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 6/13
![Page 7: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/7.jpg)
Des facteurs qui dépendent de l’entreprise
Au service des collaborateurs,pas l’inverse.
Des procéduresformalisées
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 7/13
![Page 8: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/8.jpg)
Des facteurs qui dépendent de l’entreprise
Au service des collaborateurs,pas l’inverse.
Des procéduresformalisées
Associées à des marges de manœuvre suffisantes :« il sait ce qu’il a à faire ».
Des responsabilités clairement définies
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 8/13
![Page 9: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/9.jpg)
Etre responsable, c’est s’engager, répondre de…
Mieux vaut disposer des pouvoirs correspondant
(du lat. respondre)
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 9/13
Reproduction interdite
![Page 10: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/10.jpg)
Le principe de subsidiarité
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 10/13
Reproduction interdite
![Page 11: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/11.jpg)
Des facteurs qui dépendent de l’entreprise
Au service des collaborateurs,pas l’inverse.
Des procéduresformalisées
Associées à des marges de manœuvre suffisantes :« il sait ce qu’il a à faire ».
Des responsabilités clairement définies
Une conscience forte de la finalitéet des intérêts de l’entreprise Une boussole
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 11/13
![Page 12: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/12.jpg)
Une boussole, pour tenir le cap
Aspectshumains
Aspectstechniques
Aspectsfinanciers
Clients
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 12/13
![Page 13: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/13.jpg)
Devoirs et responsabilités du dirigeant
Un cadre organisationnel
Pour minimiser les risques…
Un cadre humainChoix des hommesQualités humaines - Qualités techniques
But communExprimé et partagé par tous
Une délégation complète (responsabilités et pouvoirs)Pour être libre d’agir au plus juste et de réagir au plus vite
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011 - Page 13/13
![Page 14: Présentation du Centre d'Etude des Entreprises](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052508/559c5a711a28ab7e6e8b46ee/html5/thumbnails/14.jpg)
Petit déjeuner atlanpolitain - 12 juillet 2011
Reproduction interdite