Presentatie Kans Plus1
Transcript of Presentatie Kans Plus1
Transformatie van de VG-organisatie?De coöperatie:
een Kans(Plus) voor de VG-sector28 april 2010Theo Schraven
Maatschappelijke ontwikkeling van caritas via staat en markt naar ‘civil society’
(schema: prof. W. vd Donk)
Andere ontwikkelingen
Aanbodsturing vraagsturing andere financiële arrangementen
Medezeggenschap Medezeggenschap
Hiërarchie Partnerschap en Netwerken
Naar organisatie- en rechtsvormen die daar bij passen:
Stichting Coöperatie
Waarom coöperatie in de VG-sector?
• Rijke historie van eigen initiatief van ouder(verenigingen)
• Langdurige zorg en verbintenis meer loyaliteit = essentie coöperatie
• Van individueel belang (consumentisme) collectieve verantwoordelijkheid duurzaamheid VG-instelling
• Stemmen met de voet of stemmen met de mond?
Coöperatie-vormen in de VG-sector
1. Vrijwillige omzetting van zorgstichting naar zorgcoöperatie initiatief RvB
2. Onvrijwillige omzetting (‘overname’) van zorgstichting naar zorgcoöperatie initiatief clienten/verwanten (evt via PGB)
3. Collectiviteit van PGB-houders4. Nieuw initiatief in nieuwe/bestaande markt van ‘lege
coöperatie’ naar ‘zorgcoöperatie’
Relatie binnen de cooperatie
“Voorzien in de stoffelijke behoeften” overeenkomsten met leden zakelijk verkeer tussen leden en coöperatie
• Transactierelatie (user benefit)• Zeggenschapsrelatie (user controlled)• Financiële relatie (user owned)
Variëteit in relaties afhankelijk van aard zorgcoöperatie
Zorgstichting wordt Zorgcoöperatie welke organen en hoe?
• Algemene vergadering c.q. ledenraad verschillende modaliteiten
• Raad van Commissarissen en Raad van Bestuur
• Relatie met Cliëntenraad
• Positie ouder/familieverenigingen?
Onderscheid Ledenorganisatie – Werkorganisatie
Coöperatie als collectief van PGB-houders en ouderinitiatieven
• Inkoopcombinatie
• Managementondersteuning
• “Verkoop’combinatie
Aard relaties, functies, omvang en complexiteit bepalen inrichting