Presentatie Janssen Pharmaceutica Workshop 3

download Presentatie Janssen Pharmaceutica Workshop 3

of 15

  • date post

    01-Nov-2014
  • Category

    Business

  • view

    434
  • download

    4

Embed Size (px)

description

Presentatie Janssen Pharmaceutica op conferentie Levensloopbaan

Transcript of Presentatie Janssen Pharmaceutica Workshop 3

  • 1. KEUZEWORKSHOP 3
  • 2. 16.25 uur Case 1: Hilde Willems & Ingrid Van Geneugden Janssen Pharmaceutica Talent Fit Manager PROGRAMMA 16.40 uur Case 2: Geert Gunst, AZ Groeninge Hoofdverpleegkundige spoedopname 16.55 uur Interactie & Discussie 17.20 uur Terugkeer naar zaal Houyoux; kick-off leertraject aan 15 staantafels.
  • 3. Case: Hilde Willems Ingrid Van Geneugden Janssen Pharmaceutica
  • 4. Janssen Pharmaceutica 30.01.2014 Talent Fit Center Interne loopbaanbegeleiding voor duurzame inzetbaarheid Hilde Willems en Ingrid Van Geneugden hwillems@its.jnj.com en ivangene@its.jnj.com
  • 5. De uitdaging Hoe ontwikkelt de Janssen Campus in Belgi zich tegen 2020 als aantrekkelijke werkgever voor alle generaties, om samen innovatieve gezondheidsoplossingen te creren? To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012 5
  • 6. Huis van Werkvermogen Eigenaarschap Individuen in beweging Leiderschap Teams & leiders in beweging Gedeeld leiderschap Samen een Campus van Werkvermogen bouwen! To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012 6
  • 7. Verandering in actie EIGENAARSCHAP Individuen in beweging LEIDERSCHAP Teams en leiders in beweging GEDEELD LEIDERSCHAP De campus in beweging WERKVERMOGEN Pieter heeft via een kaartspel geleerd wat het Huis van Werkvermogen voor hem kan betekenen.Hij gaat ermee aan de slag. Marianne gebruikt het Huis van Werkvermogen als leidraad voor haar loopbaangesprekken met haar medewerkers Els is n van de ambassadeurs die eind 2014 zal getuigen in de Kennis-en Wetenschapsweek over wat het huis van Werkvermogen voor haar betekent. ARBEID Jasmine werkt dit jaar voor het eerst af en toe van thuis uit. Voordien durfde ze dit niet bespreken. Ivan heeft zijn team erg creatief betrokken bij de aanpak van de verhuis naar de nieuwe flexplace. Ketan maakt deel uit van een werkgroep die zoekt naar concrete antwoorden op verbeterpunten uit de survey ploegenwerk. WAARDEN Bilal bespreekt met zijn collegas de mogelijkheid om verlof te nemen tijdens de ramadan. Philip volgde een opleiding Thinking Environment en past dit nu toe in zijn team. Leo, Ken en Isabel leerden de Leadership Imperatives concreet vertalen voor hun eigen werk. COMPETENTIES Ibrahim en Kenneth wisselen van job voor 1 dag. Zo leren ze andere jobs en een andere omgeving kennen. Ren ging met zijn team aan de slag in een workshop Talent in teams. Joris, Julie en Edith hebben via het Talent Fit Center een nieuwe uitdaging gevonden op de Campus. GEZONDHEID Paula heeft haar Health Profile ingevuld en begrijpt nu hoe het past in het Huis van Werkvermogen. Diane heeft haar team gemobiliseerd om samen deel te nemen aan Start to Run. Martin, Esther, Nathalie en Jan werken samen met het bedrijfsrestaurant aan een 7 03.15.2012 To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all boekje rond gezonde voeding.
  • 8. Talent Fit Center een deelproject binnen het Huis van Werkvermogen To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 8
  • 9. Talent Fit Center duurzaam inzetten van talent Individu met Talent Talent Fit Center Verhoogde inzetbaarheid
  • 10. Voortraject Loopbaangesprek met leidinggevende 2 Kennismakingssessie daarna vrijwillige beslissing om wel/niet in te stappen 1 Check-in gesprek (1.5 2 uur) 2 Loopbaanscan (3 gesprekken van 1.5 2 uur) PLAN & DO 1 SCAN Talent Fit Center Hoe werkt het? Actieplan en ontwikkelingsplan Loopbaanvaardigheden Loopbaanstap
  • 11. Welk voordeel biedt het Talent Fit Center? Leidinggevenden Interne kandidaten direct beschikbaar nauwelijks inloopperiode talenten zijn gekend verrijken je team met relevante ervaring en kennis brengen een nieuw Janssen netwerk mee zorgen voor meer diversiteit in teams + Werknemers kiezen er bewust voor om nog meerwaarde te creren binnen onze campus/bedrijf Nieuwe loopbaanstap => meer gemotiveerd & betere prestaties => Campus Interne mobiliteit creert zuurstof in een organisatie . creert meer innovatie binnen de afdeling Gemotiveerder mensen maken het verschil
  • 12. Ga op zoek naar jouw talent ... via het TalentFit Center Kruispunt Eigenaar Eigenaarschap IK in beweging Reflectie Actie Goesting 5 Conversations Gedeeld leiderschap Leiderschap Teams en Leiders in beweging
  • 13. Rollen en verantwoordelijkheden Medewerker Leiding gevende Talent Fit Center HR Partner Externe coach To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012 13
  • 14. Cultural change is nodig Current State Future State Kennisorganisatie, controle, productiviteit, kwaliteit, zekerheid Meer openheid, dynamiek, mobiliteit, flexibiliteit, risico Groot geloof in diploma, doorgedreven vaktechnische expertise Groter geloof in brede ervaring, nieuwe zienswijzen, persoonlijke talenten Hiring managers zoeken een witte raaf of meer van hetzelfde Focus op talenten van een team: wat missen we nog in ons team? Nieuwkomer is liefst vanaf dag 1 maximaal inzetbaar Tijd om te leren op de werkplek, kennis delen, lerende organisatie Medewerkers aarzelen om nieuwe omgevingen en jobs te verkennen Eigenaarschap en Leiderschap Er zijn weinig cross-sector of crossfunctie moves, silodenken Het nieuwe denken en werken Open & Inspiring Campus
  • 15. Onze kernvragen Hoe brengen we de organisatie letterlijk en figuurlijk meer in beweging? Hoe evolueren we van gap-based naar talent-based HR? To edit footers: "insert tab>header and footer" and apply to all 03.15.2012 15