Presentatie Algemene vergadering van aandeelhouders · Presentatie Algemene vergadering van...
26
Presentatie Algemene vergadering van aandeelhouders 20 april 2016 Ralph van den Broek CEO Novotel Rotterdam Brainpark
Transcript of Presentatie Algemene vergadering van aandeelhouders · Presentatie Algemene vergadering van...
Presentatie
Algemene vergadering van aandeelhouders
20 april 2016
Ralph van den Broek
CEO
Novotel Rotterdam
Brainpark
Inhoud
○ Resultaten Batenburg Techniek
○ Ontwikkelingen in 2015
○ Per divisie
– Handel en Assemblage
– Industriële Automatisering
– Gebouwgebonden Installaties
○ Mens en organisatie
○ Trading update Q1 2016
○ Afsluiting
Resultaten Batenburg Techniek
-17,5
-15,0
-12,5
-10,0
-7,5
-5,0
-2,5
-
2,5
5,0
7,5
10,0
12,5
15,0
17,5
-175
-150
-125
-100
-75
-50
-25
0
25
50
75
100
125
150
175
2011 2012 2013 2014 2015
Nettoresultaat Omzet
Ontwikkeling omzet en nettoresultaat (in € mln)
Omzet
Nettoresultaat
Resultaten Batenburg Techniek
€ miljoen 2015 2014
Omzet 133,1 136,7
- Handel en Assemblage 53,3 52,8
- Industriële Automatisering 44,2 46,4
- Gebouwgebonden Installaties 35,6 37,5
EBIT 3,9 5,6
- Handel en Assemblage 2,9 3,1
- Industriële Automatisering 2,2 3,2
- Gebouwgebonden Installaties -0,2 0,5
- Overig -1,0 -1,2
Netto winst 2,8 4,2
* Betreft voortgezette activiteiten, genormaliseerd voor impairment van goodwill (2014: € 1,5 miljoen) en
exclusief reorganisatiekosten (2015: € 0,3 miljoen, 2014: € 0,6 miljoen) en exclusief kosten inzake het
openbaar bod (2015: € 0,3 miljoen).
Resultaten Batenburg Techniek
* Betreft voortgezette activiteiten, genormaliseerd voor impairment van goodwill (2014: € 1,5 miljoen) en
exclusief reorganisatiekosten (2015: € 0,3 miljoen, 2014: € 0,6 miljoen) en exclusief kosten inzake het
openbaar bod (2015: € 0,3 miljoen).
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
1e halfjaar 2014 2e halfjaar 2014 1e halfjaar 2015 2e halfjaar 2015
EBIT per halfjaar* (in € mln)
Resultaten Batenburg Techniek
Highlights 2015
○ Het jaar 2015 kent 2 gezichten, met een sterke tweede helft van het
jaar
○ Ontwikkelingen in diverse markten, veroorzaakt door
– Olieprijs en wisselkoersen
– Importrestricties Rusland
– Bezuinigingen bij waterschappen en elektriciteitsbedrijven
– Melkquota afgeschaft met ingang van 1 april 2015
○ Aanpassingen in strategie en organisatie bij Batenburg
Energietechniek
○ Professionalisering divisiestructuur
○ Openbaar bod
Toelevering aan Industrie en Infrastructuur 73% van de omzet
Industriële Automatisering grootste divisie in aantal medewerkers
52%
29%
19%
2012 2015
24%
35% 41%
16%
30%
17%
38% 27%
41%
14%
18%
Markten
Medewerkers
Resultaten Batenburg Techniek
Infrastructuur
Maakindustrie
Procesindustrie
Utiliteitsbouw
Industriële
Automatisering
Handel en
Assemblage
Gebouwgebonden
Installaties
Voortgang “Bouwen aan Batenburg Techniek”
Handel en Assemblage
○ 4 kernen met een focus op de
maakindustrie en de
energietechniek
○ Robuuster en groter
○ Per kern verder ontwikkelen,
portfolio optimaliseren en
groeien
29%
16% 36%
19%
Batenburg
Energietechniek
Bevestigingstechniek
Mechatronica
Industriële Elektronica
Voortgang ”Bouwen aan Batenburg Techniek”
Industriële Automatisering
• Gegroeid in technische expertise,
toegevoegde waarde en landelijke dekking
• Brede vertegenwoordiging in markten:
‒ Voedsel- en zuivelindustrie
‒ Maakindustrie, marine & offshore
‒ Water-infrastructuur
‒ Tuinbouw
• Acquisitie I.A.S. (Industrial Automation
Services) geeft betere spreiding van
activiteiten
• Robuuster maken en verdere groei door:
‒ Verdiepen kennisniveau
‒ Verbreden in klanten en markten
‒ Regionale verdeling
Zowel autonoom als via selectieve acquisities
Voortgang ”Bouwen aan Batenburg Techniek”
Gebouwgebonden Installaties
o Het risicoprofiel en afhankelijkheid van
grote projecten verlaagd
o Focus op regionale markten in Midden-
Nederland met een aantal landelijke
specialisaties
o Herkenbare specialisaties:
‒ Cameratechniek en beveiliging
‒ Klimaattechniek (duurzaamheid,
vastgoedexploitatie)
o Ondersteund door service, beheer en
onderhoud (SBO)
Voortgang “Bouwen aan Batenburg Techniek”
Vervolgstappen
○ Verdere groei in de industrie en infrastructuur, vooral vanuit
Handel en Assemblage en Industriële Automatisering
○ Verdere specialisatie en winstherstel bij Gebouwgebonden
Installaties
○ Prioriteit bij autonome groei; investeren in mensen, opleiding en
ondersteuning
○ Acquisities die passen in de strategie
○ Financiële doelen:
– Verbeteren rentabiliteit van het geïnvesteerd vermogen van Batenburg
Techniek
– Versnellen (autonome) groei in Handel en Assemblage en Industriële
Automatisering
– EBIT-marge verbeteren voor alle divisies
Mens en organisatie
Mensen maken Batenburg
○ Vergroten investeringen in opleidingen en ontwikkeling van
medewerkers om duurzame inzetbaarheid te realiseren
○ Leerbedrijf
○ Toename stagiaires en afstudeerders
○ Versterken samenwerking met Hogescholen en universiteiten
Aantal medewerkers 2015 2014
Handel en Assemblage 190 203
Industriële Automatisering 334 315
Gebouwgebonden Installaties 283 331
------- -------
Batenburg Techniek totaal 807 849
Trading update Q1 2016
○ Omzet en resultaat van Q1 2016 hoger dan in Q1 2015
– Markten waarin Batenburg actief is ontwikkelen zich positief
– Orderportefeuille is beter dan einde Q1 2015
○ Positief sentiment van Q4 2015 zet door in Q1 2016
○ Handhaven vooruitzicht verbetering bedrijfsresultaat 2016
○ Jaar 2015 kent twee gezichten:
– Sterk herstel in tweede halfjaar
– Sterke financiële positie gehandhaafd
– Interne organisatie verder versterkt
○ Vooruitgang geboekt op weg naar een hoogwaardig technisch
dienstverlener in het hart van de “smart industry”
Afsluiting
Wij maken
techniek mogelijk
Presentatie
Algemene vergadering van aandeelhouders
20 april 2016
Eric Driebeek
CFO
Novotel Rotterdam
Brainpark
Inhoud
○ Normalisatie van omzet en resultaat voor voortgezette
activiteiten en beëindigde activiteiten
○ Winst-en-verliesrekening
○ Kasstroomoverzicht
○ Financiering
○ Dividend
Normalisatie van omzet en resultaat voor voortgezette
activiteiten
€ miljoen 2015 2014
Omzet totaal 135,9 141,4
Omzet voortgezet 133,1 136,7
EBIT (bedrijfsresultaat) 3,2 3,1
EBIT voortgezet 3,3 3,5
Impairment - 1,5
Reorganisatiekosten 0,3 0,6
Kosten inzake het openbaar bod 0,3 -
EBIT voortgezet, genormaliseerd* 3,9 5,6
Winst-en-verliesrekening
2015
genormaliseerd
2014
genormaliseerd
Omzet (€ miljoen) 133,1 136,7
Bruto marge in % van de omzet 50,0% 50,0%
Personeelskosten in % van de omzet 34,6% 33,4%
Overige bedrijfskosten in % van de omzet 11,2% 11,2%
EBIT (€ miljoen) 3,9 5,6
EBIT in % van de omzet 2,9% 4,1%
Kasstroomoverzicht
€ miljoen
2015 2014
Kasstroom uit:
- Operationele activiteiten 3,2 8,0
- Investeringen en desinvesteringen (1,5) (0,5)
- Financiering (1,5) -
Mutatie liquide middelen 0,2 7,5
Stand liquide middelen per 31 december 10,0 9,8
Financiering
○ Solvabiliteit gestegen tot 56% (geschoond voor IVA: 46%)
○ Liquiditeitsratio van 1,7
○ Geen externe financiering
Dividend
○ Winst per aandeel komt uit op € 0,93 (€ 0,98 voortgezet)
○ Dividendvoorstel van € 0,75 per aandeel
○ Payout ratio komt dan op 71% van het netto resultaat vóór
impairment (81% na impairment)
○ Solvabiliteit (geschoond) na dividenduitkering daalt tot 45%
Wij maken
techniek mogelijk
