GEBIEDSONTWIKKELING 2.0Afstudeerreferaat

Paul Cuppen062621

NHTV BredaJuli 2010

Verheldering van de scriptie

Theoretisch kader

THEORIE

Creëren van een basis:

Onderzoek gebiedsontwikkeling

• Organisch en multidisciplinair

• Veel diverse publieke en private partijen

• Diverse manieren van deelname

• Diverse manieren van sturing

THEORIE

Projectmanaging Procesmanaging

THEORIE

Visie en doelen

Consistentie

Openheid

Transparantie

Resultaatgericht Procesgericht

THEORIE

Aanbrengen van ordening:

Onderzoek houding partijen

• Ontwikkelingsgerichte houding

• Uitvoeringsgerichte houding

• Visionaire houding

• Faciliterende houding

Houding hangt af van:

• Beschikbare ruimtelijke kwaliteit

• Beschikbare functionele kwaliteit

• Beschikbare middelen

• Risicospreiding

• Kostenverdeling

THEORIE

Verheldering van de scriptie

Praktisch kader

PRAKTIJK

Stichting IZoZ:

Essay P. Tordoir als basis

• Integrale aanpak: Open en transparant

• Economische structuur

• Sociale structuur

• Ruimtelijke structuur

PRAKTIJK

Stichting IZoZ:

Randvoorwaarden

• Creëren van actieve betrokkenheid van het bedrijfsleven

• Bieden van een bijdrage aan de REV

• Verspreiden van het gedachtegoed

• Bevorderen ontwikkeling netwerk

IkZitopZuid Ruimtelijke positionering businesscases

Skill City Campus

Oud-Charlois

Afrikaanderplein

Piekstraat

De Laagjes

Stedelijke stroomlijnen

Buddysysteem: Meestergezel

Mobiliteit op Zuid

Bron: Kickoff Charlois 21-04-2010

PRAKTIJK

Businesscase Oud-Charlois:

Het idee

• Integrale aanpak

Koppeling tussen bedrijfsleven en bewoners

Verbinden haven met wijk

• Economische structuur

Verbeteren werkgelegenheid

• Sociale structuur

Social return voor de wijk

• Ruimtelijke structuur

Implementatie van BIVAK binnen Charlois

Verbinden haven met wijk

PRAKTIJK

Businesscase Oud-Charlois:

Stand van zaken

• Zoektocht naar commitment

Verheldering van de scriptie

Analyse

ANALYSE

Koppelen en concluderen:

ANALYSE

Managing & structuur:

Uitdaging

• Integrale aanpak: openheid en transparantie

• Waarborging van doel en visie IZoZ

Aanbeveling

• Koppeling tussen projectmanagement en procesmanagement

• Gebruik Command and control - Procesmanagement

• Gefaseerde werkwijze

ANALYSE

Command and control

• Perfecte aanjager en voedingsbodem van een proces

• Bevordert voortgang van proces

• Diverse implementatiestrategieën

1: Onder druk zetten

2: Gestructureerd ruimte bieden

3: Sence of urgency vergroten

4: Bewaken voortgang proces

5: Afronding

6: Redmiddel

Bron: projectmanagement, De Bruijn, 2008

ANALYSE

Commitment:

Uitdaging

• Houding van partijen

• Mogelijkheden van partijen

• Invloed van partijen

Aanbeveling

• Creëren van zekerheden binnen het proces

ANALYSE

Exit-momenten

• Waarborging consistentie van proces

• Open speelveld

• Goede timing betekend resultaat

Bron: projecmanagement, De Bruijn, 2008

Uitwerking tot het draaiboek

DRAAIBOEK

“Alleen ga je sneller, samen kom je verder”Een anekdote uit een publicatie over integraal samenwerken van de VROM-raad (2008)