Presentasi Perusahaan · Presentasi ini dapat berisi pernyataan berwawasan ke depan termasuk...
Transcript of Presentasi Perusahaan · Presentasi ini dapat berisi pernyataan berwawasan ke depan termasuk...
1
Presentasi PerusahaanBandung, 10 Desember 2020
2
Materi dalam presentasi ini telah disiapkan oleh PT Campina Ice Cream Industry Tbk (“Campina”) dan merupakan informasi bersifat umumtentang kinerja bisnis campina terkini pada tanggal presentasi dan dapat berubah tanpa pemberitahuan sebelumnya. Informasi ini diberikandalam bentuk ringkasan dan tidak dimaksudkan untuk dianggap sebagai laporan lengkap. Informasi dalam presentasi ini, termasuk perkiraaninformasi keuangan, tidak boleh dianggap sebagai saran atau rekomendasi kepada investor atau calon investor sehubungan dengankeputusan memegang, membeli atau menjual sekuritas atau produk atau instrumen keuangan lainnya dan tidak mempertimbangkan tujuaninvestasi khusus, situasi atau kebutuhan keuangan. Sebelum bertindak berdasarkan informasi apa pun, pembaca harus mempertimbangkankesesuaian informasi yang berkaitan dengan hal-hal ini, dokumen penawaran yang relevan dan khususnya, pembaca harus mencari nasihatkeuangan independen. Presentasi ini dapat berisi pernyataan berwawasan ke depan termasuk pernyataan mengenai niat, keyakinan, atauharapan kami saat ini sehubungan dengan bisnis dan operasi campina, kondisi pasar, hasil operasi dan kondisi keuangan, kecukupan modal,ketentuan khusus, dan praktik manajemen risiko. Pembaca diperingatkan untuk tidak menempatkan kepercayaan yang tidak semestinyapada pernyataan berwawasan ke depan ini; kinerja masa lalu bukan merupakan indikasi kinerja masa depan yang dapat diandalkan. campinatidak memiliki kewajiban apa pun untuk secara terbuka merilis hasil dari setiap revisi terhadap pernyataan berwawasan ke depan ini untukmencerminkan peristiwa atau keadaan setelah tanggal pernyataan ini untuk mencerminkan terjadinya peristiwa yang tidak terduga. Kamimelepaskan tanggung jawab atau kewajiban apa pun yang timbul yang dapat ditanggung atau diderita oleh siapa pun sebagai akibat daribertindak berdasarkan kepercayaan pada seluruh atau sebagian dari isi laporan ini dan campina dan / atau masing-masing karyawan dan /atau agen tidak menerima tanggung jawab atas kesalahan, kelalaian atau sebaliknya, dalam laporan ini dan ketidakakuratan apa pun di siniatau kekurangan di sini yang mungkin terjadi
The materials in this presentation have been prepared by PT Campina Ice Cream Industry Tbk (“campina”) and are general backgroundinformation about campina business performances current as at the date of this presentation and are subject to change without prior notice.This information is given in summary form and does not purport to be complete. Information in this presentation, including forecast financialinformation, should not be considered as advice or a recommendation to investors or potential investors in relation to holding, purchasing orselling securities or other financial products or instruments and does not consider their particular investment objectives, financial situation orneeds. Before acting on any information, readers should consider the appropriateness of the information having regard to these matters, anyrelevant offer document and, readers should seek independent financial advice. This presentation may contain forward looking statementsincluding statements regarding our intent, belief or current expectations with respect to campina businesses and operations, marketconditions, results of operation and financial condition, capital adequacy, specific provisions and risk management practices. Readers arecautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements; past performance is not a reliable indication of futureperformance. campina does not undertake any obligation to publicly release the result of any revisions to these forward-looking statements toreflect events or circumstances after the date hereof to reflect the occurrence of unanticipated events. We disclaim any responsibility orliability whatsoever arising which may be brought or suffered by any person as a result of acting in reliance upon the whole or any part of thecontents of this report and neither campina and/or their respective employees and/or agents accepts liability for any errors, omissions,negligent or otherwise, in this report and any inaccuracy herein or omission here from which might otherwise arise.
DISCLAIMER
ProfilPerusahaan
TinjauanPerusahaan
TinjauanKeuangan
Corporate Social Responsibility
Strategi
3
Profil Perusahaan
4
Profil Perusahaan
• Campina merupakan salah satu perseroan terdepan untuk kategori fast movingconsumer goods dalam penjualan es krim di indonesia, telah menjadi bagian takterpisahkan dari sektor barang konsumsi di indonesia selama 48 tahun sejak pertamakali didirikan pada 22 juli 1972.
• PT Campina Ice Cream Industry Tbk (“Campina”) didirikan pada tahun 1972 olehBapak Darmo Hadipranoto dan istrinya. Es krim Campina dimulai sebagai produsen eskrim rumahan yang terletak di Jalan Gembong Sawah, Surabaya. Kemudian memilikifasilitas Produksi di Kawasan Industri SIER Surabaya dan berubah menjadi PerusahaanPenanaman Modal Dalam Negeri Tahun 1994 .
• Pada tahun 2009 Perseroan lebih memfokuskan diri pada program-program yangterkait pengurangan dampak pemanasan global. Langkah awal dimulai denganbekerjasama dengan Badan Lingkungan Hidup Kota Surabaya dalam Sosialisasimengenai Pemanasan Global.
• Bulan Desember 2017, Perseroan melaksanakan Initial Public Offering (IPO) di BursaEfek Indonesia .
5
TINDAKAN PENCEGAHAN COVID-19
6
Menanggapi pandemi global COVID-19, Campina telah mengambil beberapa langkah untuk
meminimalkan risiko bagi karyawan dan pelanggan kami. Langkah-langkah tersebut misalnya:
1. Membuat peraturan wajib mengenai pemakaian masker di lingkungan kerja bagi karyawan.
2. Campina telah membentuk tim khusus/ satgas Covid untuk ppencegahan persebaran Virus
Corona di area kerja.
3. Menerapkan upaya physical distancing di kantor dan tempat kerja lainnya dengan
memanfaatkan ruang rapat sebagai ruang kerja tambahan.
4. Pengecekan suhu tubuh untuk seluruh karyawan dan pengunjung
5. Menerapkan pemeriksaan kesehatan pada seluruh pengunjung dan tamu yang akan melakukan
kunjungan di wilayah perusahaan.
6. Membatasi meeting secara fisik dan mengharuskan meeting secara online
7. Meminimumkan perjalanan dinas antar wilayah atau luar negeri
8. Membuat area cuci tangan di area kerja perusahaan
9. Tindakan terukur lainnya termasuk dengan tidak terbatas menyediakan nutrisi dan vitamin.
10. Prosedur penanganan orang dengan positive covid dengan mematuhi protap dan peraturan
yang telah ditentukan oleh Pemerintah.
11. Berinovasi memberikan layanan Home delivery bagi seluruh konsumen sesuai dengan penerapan
protocol kesehatan
Tahun 2020 merupakan tahun yang menantang bagi pelaku industri Consumer Goods salah
atunya industri es krim. Pandemi Covid-19 yang masih berkepanjangan memberikan tekanan baik pada
sisi penjualan maupun biaya produksi. Tekanan tersebut antara lain diperkirakan disebabkan karena
menurunnya daya beli masyarakat, perubahan perilaku konsumen dan berkurangnya mobilitas
masyarakat ke lokasi2 penjualan. Dimana produk campina merupakan produk yang rentan terhadap
perubahan suhu.
Dari sisi biaya, penyesuaian pola kerja dengan mengikuti standar protokol kesehatan sedikit banyak
memberikan pengaruh pada struktur biaya produksi
- Volatilitas nilai tukar yang terjadi terutama pada Q1 2020 juga memberikan dampak atas
menurunnya margin kotor selama periode januari- september 2020 jika dibandingkan dengan periode
yang sama tahun lalu
- Atas kondisi-kondisi tersebut, Campina melakukan peningkatan efisiensi pada operasional
perusahaan, optimalisasi penjualan melalui kanal digital dengan memberikan perhatian khusus pada
aspek delivery yang diantaranya melalui hawker, delivery man yang memiliki insulated box.
7
Update Kuartal 3 2020 –Hasil
Pencapaian Perusahaan
8
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAMper 30 Desember 2019
PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY Tbk
DarmoHadipranoto
Justiani Hadipranoto
Sabana Prawirawidjaja
Hendro Hadipranoto
Listijani Hadipranoto
Masyarakat
83,88%0,86% 0,86%3,15%3,88% 7,37%
9
KEGIATAN PERSEROAN DI TAHUN 2020
1010
Tinjauan Perusahaan
11
Dasar Industri yang Kokoh
Jaringan distribusi yang kuat dan modern di Indonesia
Proses Produksi dan Pengendalian di seluruh supply chain yang
higienis dan berkualitas tinggi
Pengembangan produk yang inovatif dan berkelanjutan.
Produsen Es Krim Lokal terbesar di Indonesia
Tim Manajemen yang berpengalaman
1
2
3
4
5
6
Key Highlight
12
Gaya hidupkaum urban atauUrban life style
Pertumbuhan kelas menengah
Kebijakan Pemerintah dalam mengatasi
pelemahan daya beli masyarakat
Peningkatan populasi usia
muda
Gaya hidupkaum urban atauUrban life style
Pertumbuhan kelas menengah
Kebijakan Pemerintahdalam mengatasi
pelemahan daya belimasyarakat
Peningkatanpopulasi usia
muda, Gen X, Y, Z
1. Dasar Industri yang Kokoh
Iklim tropissepanjang
tahun
13
1. Dasar Industri yang Kokoh
14
Brand-conscious followers and
premium shopaholics are the
largest segments within Gen Z
PROSPEK INDUSTRI ES KRIM
1. Dasar Industri yang kokoh (Lanj..)
So
urc
e : N
iels
en
Ra
ce
Ag
ain
st th
e v
iru
s Q
1 –
Ind
on
esia
Co
nsu
mer R
esp
onse to
wa
rd C
ovid–
19
2019
15
2. Jaringan distribusi yang kuat dan modern di Indonesia30 Branch Office(Milik Perseroan)
33 Titik Distribusi(Milik Pihak Ketiga)
Pulau Jawa
Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali, dan Papua
Jaringan Distribusi DiseluruhIndonesia
(61 Titik Distribusi)
Campina Factory
Kawasan SIER Sby
16
3. Proses Produksi yang Hygienis dan berkualitas tinggi
Pengujian dilakukan di seluruh lini unit operasional
Bahan mentah, Penimbangan
Pencampuran dan Pemanasan Awal
Pasteurisasi, Homogenisasi
Cooling, Aging, Freezing. Filling,
Hardening
Packing & Warehouse
Storage
Pemeriksaan dan pengujianbahan mentah setelah
penyerahan
Pengujian sampelproduk dan
pengemasan
Produk teruji lebih dari satutahap dalam proses
Produk dikarantinauntuk dilakukan
inkubasi dan pengujian
Contoh diambil darimasing-masing batch yangteruji dengan baik
Bukti dari Pengakuan Pihak Ketiga atas Standar Yang Tinggi dari Proses Produksi Perseroan, berupa :
- Sertifikat Good Manufacturing Practice (GMP) dari Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM RI)- HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) pada Tahun 2014 dari WQA (World Quality Assurance)- SERTIFIKAT HALAL sejak tahun 2000 yang dikeluarkan oleh MUI
17
4. Pengembangan Produk yang inovatif dan berkelanjutan
Product Type Primary Markets
Impulse
Kids
Teenage
Adult
In - Home
Family
Bulk
Decorative
Choco FudgeChoco Chunk BlueberryChocolate Durian
18
5. Produsen Es Krim Lokal terbesar di Indonesia
• Memiliki 61 titik jaringan distribusi yang kuatdan modern di seluruh Indonesia. 30 kantorPerwakilan di Pulau Jawa, 31 lainnya tersebardi luar Jawa.
• Perseroan memiliki kapabilitas produksi yangcukup besar
• Pengembangan produk yang bervariasi.Berbagai macam produk es krim seperti cones,cups, packs, dan sticks.
• Menggunakan bahan pembuatan es krim yangberkualitas tinggi dan higienis.
• Perusahaan peduli lingkungan – GreenCompany.
Diakui dengan keunggulan mutu industri
Direct Sales*
E- Commerce Sales*
Pasar Tradisional Pasar Modern
InstitusiArmada Keliling
(Mobile Unit)
Horeca Event
`
19
6. Tim Manajemen yang berpengalaman
DEWAN KOMISARIS
Darmo Hadipranotomenjabat sebagai Komisaris PT Campina Ice CreamIndustry Tbk. Dia adalah salah satu pendiri PT.Campina Ice Cream Industry Tbk sejak tahun 1972dan sebelumnya berpengalaman di bidang importirdan kontraktor.
Jutianto Isnandarmenjabat sebagai Komisaris Utama PT Campina IceCream Industry Tbk. Sejak 2017. Beliau juga menjabatsebagai Direktur PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk. Iamenyelesaikan pendidikannya di Teknologi Pangan diInstitut Pertanian Bogor pada tahun 1963
Makmur Widjajamenjabat sebagai Komisaris Independen PT. CampinaIce Cream Industry Tbk sejak 2017, dan anggotakomite audit. Ia juga menjabat sebagai Komisaris PT.Shinhan Securities Indonesia, Presiden Komisaris PT.Makinta Securities sejak Agustus 2009. Diamenyelesaikan pendidikannya di Fakultas Ekonomi,Universitas Katolik Parahyangan, Bandung padatahun 1985 Magister Manajemen dari PrasetyaMulya Business School pada tahun 1992.
20
6. Tim Manajemen yang berpengalaman (Lanj…..)
21
Samudera PrawirawidjajaTelah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Campina Ice Cream IndustryTbk. sejak 2017. Beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT ItoenUltrajaya Wholesale, Direktur di PT Kraft Ultrajaya Indonesia, Direktur diPT Ultrajaya Milk Industry Tbk.
Hendro HadipranotoMenjabat sebagai Direktur Umum PT Campina Ice Cream Industry Tbk. sejak 1987. Mr. Hendro Sebelumnya bekerja di PT Green Giant Corn Factory di Amerika (1979-1986). Dia lulus dari University of Minnesota, Minnesota Miniapolis, USA dengan bidang studi Ilmu Komputer padatahun 1989.
Hans Jensenmenjabat sebagai Direktur Operasional PT Campina Ice Cream Industry TbkTbk. sejak 2017. Sebelumnya menjabat sebagai Penasihat Produksi di PTCampina Ice Cream Industry Tbk (2012-2017), Manajer Bisnis, Konsultan diVestfyns Chil & Cold Storage (2012), Manajer Pabrik, Konsultan di LogismoseProduction USA (2009-2011), Factory Manager di Galla Food (2008-2009). Diamenyelesaikan Dairy Education dari Dalum Technical College di 1983-1986 danDairy Technician Education dari Dalum Technical College di 1987-1988.
Adji Andjono Ptelah menjabat sebagai Direktur Penjualan & Pemasaran PT Campina Ice CreamIndustry Tbk sejak 2017. Sebelumnya menjabat sebagai Manajer Penjualan danPemasaran Nasional di PT Campina Ice Cream Industry Tbk sejak 1997, Area SalesManager Walls Ice Cream PT. Unilever Indonesia Tbk, (Oktober 1994 - Juli 1997),Asisten Manajer Merek Walls Ice Cream PT Unilever Indonesia, (Mei 1993 -September 1994). Dia lulus dari Universitas Gajah Mada dengan studi FakultasKehutanan pada bulan November 1990 dan Sekolah Bisnis Prasetya Mulyadengan studi Pemasaran pada bulan Juli 1992.
Arif H. Rayadimenjabat sebagai Direktur Keuangan PT. Campina Ice CreamIndustry Tbk. sejak 2017. Sebelumnya menjabat sebagaiKepala Akuntansi dan Keuangan di PT Campina Ice CreamIndustry Tbk (1995-2017), Manajer Keuangan PT Benelux(1993-1995), Manajer Administrasi PT Walsin Lippo Jakarta(1990-1993), Manajer Keuangan PT. PT Sawit Asahan IndahPekanbaru (1989- 1990), Kepala Akuntan PT Waste KayuUtama dan PT Bangun Desa Utama Jambi (1988-1989),Auditor Touche Ross Darmawan (1986-1988).
DIREKSI
STRATEGI PERUSAHAAN
22
Memperluas platform Distribusi1
Nasional
Meningkatkan Kapasitas Produksi kami2
Meningkatkan Kapasitas
• Fokus : Meningkatkan penetrasi pedagangeceran modern dan tradisional
• Rencana: Berkelanjutan meningkatkan Kualitas SDM tenaga
penjual.Meningkatkan efisiensi penjualan melalui investasi
digitalisasi.
• Fokus : Meningkatkan kapasitas padaFasilitas Produksi saat ini
• Rencana : Adanya penambahan mesin untuk beberapa
produk. Investasi pada mesin es krim baru.
Strategi Perusahaan
23
Fokus berkelanjutan Perusahaan 3
• Improvement produk, pacakaging atau delivery produk saat ini..
• Menggunakan pendekatan yang lebih flexible dan gesit untuk sebagai salah satu pendekatan customer
management
• Menata kantor dan sarana penjulanan untuk safety, sustainability, dan kenyamakanan pelanggan dengan
investasi kebersihan dan upaya physical distancing
• Menerapkan digital tools untuk mendorong efisiensi
Fokus berkelanjutan dalam pengembangan produk baru4
Pemanfaatan Digitalisasi dan Perluasan Channel Non Konvensional5
• Memperbesar aktivitas OMNI Channel
• Meningkatkan platform komunikasi dan penjualan secara digital kepada masyarakat.
• Mendekatkan brand pada Generasi Milenial di seluruh Indonesia
• Memahami kondisi pasar dan trend yang ada di masyarakat dengan lebih cepat
• Membangun loyalitas online saat pelanggan beralih ke e-commerce, termasuk inovasi dalam pelacakan
cepat, klik dan kumpulkan, pengiriman, dan area lainnya
• Memberikan pelayanan delivery dan take home dengan mematuhi protocol kesehatan untuk memudahkan
konsumen dalam pembelian tanpa perlu keluar rumah.
• Monitoring kondisi pasar untuk meningkatkan inovasi dan peluang baru untuk produk yang berkualitas bagi
masyarakat terutama pada kondisi pandemi.
• Bekerjasama dengan License terkemuka di dunia antara lain: Disney dan Nicklodeon untuk lebih dapat
menangkap target market anak-anak
• Berinovasi mengembangkan dan meluncurkan produk-produk baru
Produk-produk fungsional dan bernilai tambah
• Memperkenalkan sensasi rasa baru dengan mengutamakan bahan dasar alami dan cita rasa tradisional.
24
Strategi Perusahaan (Lanj..)
TINJAUAN KEUANGAN
25
Tinjauan Keuangan
Penjualan dan Pertumbuhan (IDR, M %) Laba Kotor dan % terhadap Penjualan (IDR, M %)
Laba Bersih dan % terhadap Penjualan (IDR, M %)
- Penjualan mengalami pertumbuhan 7,06% pada tahun 2019 , namun mengalami penurunan sebesar 7,28% pada periode yang berakhir30 September 2020 hal ini disebabkan karenan efek pandemi Covid – 19
- Laba bersih terhadap penjualan tumbuh pada tahun 2019 dan mengalami penurunan 3Q201926
7,28%
7,06% 60,41%
58,08%
58,56%
54,27%
6,45%
6,71%
7,46%
3,20%
961.136 1.028.953
768.465 712.511
2018 2019 3Q2019 3Q2020
580.640 602,535
446.296
386.677
2018 2019 3Q2019 3Q2020
61.948
76.759
51.577
28,826
2018 2019 3Q2019 3Q2020
Rincian Bahan Pokok Penjualan
Rincian Beban Pokok Penjualan (IDR, M %) Rincian Beban Pokok Penjualan sebagai % Penjualan
27
380,50
426,42
322,17 325,83
2018 2019 3Q2019 3Q2020
Overhead Pabriklainnya (selain bahanbaku)Direct Labor
Direct Material
% Penjualan 2018 2019 3Q2019 3Q2020
Pemakaian Bahan Baku 30,08% 31,28% 32,54% 34,07%
Upah Langsung 1,66% 1,66% 1,74% 2,16%
Overhead Pabriklainnya diluar bahanbaku dan upah
7,85% 8,50% 7,64% 9,50%
Total COGS 39,59% 41,44% 41,92% 45,73%
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2020 meningkat 1,14% dibanding periode tahun sebelumnya.
Beban Usaha
Rincian Beban Penjualan (IDR,M % pada Penjualan)Rincian Beban Umum dan Administrasi (IDR, M % pada
Penjualan)
28
168,78
223,90
141,9117,4 %
17,6 %19,92 %
170,51
22,19%314,98
289,34216,95 216,31
32,77 %
28,12% 28,23 % 30,36 %
Supply kebutuhan pemasaran Beban penjualan lainnyaAdvertensi Angkutan
Beban umum Administrasi lainya Penyusutan & Amortisasi
Gaji dan Tunjangan Sewa
Arus Kas dan Belanja Modal
Arus Kas (IDR , M) Belanja Modal (IDR , M)
29
6,22%53,49%
103,2
158,4
123,7131,4
2018 2019 3Q2019 3Q2020
65,84 66,70
54,21
63,33
2018 2019 3Q2019 3Q2020
Arus kas bersih pada periode yang berakhir pada 30 September 2020 mengalami kenaikan dibandingkan
perbandingan periode yang sama tahun lalu.
Belanja Modal selama tahun 2020 lebih besar 16,82% dibanding periode tahun sebelumnya.
CORPORATE SOCIAL & RESPONSIBILITY
30
HASIL DAN DAMPAK
ACTIVITY
PENCEGAHAN COVID – 19 TAHUN 2020
Donasi Susu untuk
Tenaga Medis
Surabaya
Bantuan susu diberikan melalui Organisasi Ikatan Dokter
Indonesia (IDI) yang diterima langsung oleh Dr.Brahmana Askandar, Sp.OG selaku ketua IDI Surabaya
Donasi Disinfektan
untuk BPBS Jawa
Timur
disinfektan diberikan langsung kepada Badan
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi
Jawa Timur melalui posko sentral BPBD Jawa Timur
yang bertempat di Gedung Negara Grahadi Surabaya.
Bantuan ini merupakan salah satu bentuk tanggung
jawab dan kepedulian Campina untuk turut serta
berkontribusi dalam penanganan Covid-19 yang
dilakukan oleh Pemerintah Indonesia.
Campina Peduli
Hawker
Pandemi COVID-19 saat ini masih melanda Indonesia,
dan kita tidak ada yang tahu kapan akan berakhir.
Pandemi COVID-19 tersebut berdampak pada
perkonomian secara luas, dan khususnya bagi
para hawker. Hawker adalah penjaja es krim keliling dari
agen mobile unit; tricycle unit (TU) dan bicycle unit (BU)
yang selama ini telah berkontribusi terhadap penjualan
Campina.
31
APENDIX
32
Statement of Cemprehensive Income
33
Net Income Margin
Remarks (IDR million) 2018 2019 3Q2019 3Q2020
Net sales 961.136 1.028.953 768.465 712.511
COGS -380.496 -426.417 -322.169 -325.834
Gross Profit 580.640 602.536 446.296 386.677
Selling Expense -168.783 -223.897 -170.511 -141.908
General & Adm Expense -314.989 -289.339 -216.957 -216.308
Other Operating Income 1.833 3.868 2.920 2.715
Other Operating Expenses -11.888 -2.265 -1.480 -8.533
Total -493.827 -511.633 -386.028 -364.034
Operating Income 86.813 90.903 60.268 22.643
Finance Income 7.425 9.250 6.891 6.589
Finance Expense -10.199 -617 -486 -394
Profit before Tax 84.039 99.536 66.673 28.838
Tax -22.091 -22.777 -15.096 -6.012
Nett Profit 61.948 76.759 51.577 22.826
Statement of Financial PositionRemarks 2018 2019 3Q2019 3Q2020
AssetCash 281.133 348.063 328.312 416.267Receivable 195.649 184.781 176.465 160.896Inventory 166.906 171.001 172.694 149.140Other 20.993 20.071 22.082 19.732Current Asset 664.681 723.916 699.553 746.035
Cash equivalent resticted usage 6.791 7.614 7.447 7.722
Fixed Asset – depreciation 214.498 208.168 218.437 252.857Intangible Asset 7.983 6.387 6.786 5.189Other Asset 110.322 111.444 112.417 77.768Fixed Asset 339.594 333.613 345.087 343.536Total Asset 1.004.275 1.057.529 1.044.640 1.089.571
Liabilities Account Payables 42.318 38.733 57.422 46.723Tax Payables 7.019 8.569 6.318 3.599Other Current Liabilities 11.985 9.998 11.314 12.179Current Liabilities 61.322 57.300 75.054 62.501Long Term Loan 0 0 0 0Employee Benefit Liabilities 57.530 64.836 57.600 69.777Long Term Liabilities 57.530 64.836 57.600 69.777Total Liabilities 118.852 122.136 132.654 132.278
Equities 885.423 935.393 911.986 957.293
Total Liabilities + Equities 1.004.275 1.057.529 1.044.640 1.089.571
34
Statement of Cash Flows
Remarks 2018 2019 3Q2019 3Q2020Beginning Balance
Cash Receipt from Operating Activity 127.435 167.996 177.157 134.887
Interest Income 7.425 9.250 6.892 6.589
Other Income 759 3.240 2.388 4.898
Interest Expenses -10.198 -617 0 0
Income Tax -21.600 -21.429 -62.679 -15.001
CF from Operating Activities 103.821 158.440 123.758 131.373
CAPEX -65.840 -66.704 -54.215 -63.332
Other 694 204 141 163
CF from Investing Activities -17.655 -25.011 -22.506 0
Dividen Payment -82.801 -91.511 -76.580 -63.169
Swiss Life Loan Payment -260.000 0 0 0
CF from Financing Activities -260.000 0 0 0
Net Increase (decrease) in cash & cash equivalent -238.980 66.929 47.178 68.204
Saldo awal kas dan setara kas 520.113 281.133 281.133 348.063Saldo akhir kas dan setara kas 281.133 348.062 328.311 416.267
35
Terima Kasih
36