LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL

Alfonso Silíceo Aguilar, Bernardo Belloc y Fernando Fernández.

•“ Los verdaderos triunfadores en la vida integran la inteligencia racional con una alta inteligencia emocional, siendo esta combinación el factor de su éxito”.

Goleman

• Ha encontrado que los lideres mas efectivos tienen algo en común:

Alto desarrollo de la inteligencia emocional.

( la inteligencia emocional influye en lo mas importante: en el grado de determinación y compromiso frente a ellas. Esto es , la actitud y conducta de las personas).

EL LIDER EMOCIONALMENTE INTELIGENTE TIENE LA CAPACIDAD PARA

CAPTAR LAS EMOCIONES,CONDUCTAS DE LOS DEMAS Y ORIENTARLAS

HACIA UN RESULTADO POSITIVO.

PARA DANIEL GOLEMAN “La inteligencia emocional”

Es la fuerza o energía efectiva que hace feliz y exitoso a cualquier ser humano a partir del desarrollo de aspectos de la personalidad, tales como:

CONCIENCIA: es la habilidad para reconocer, entender las propias emociones, los estados de animo y los impulsos, así como el efecto de ellos en los demás.

Personas concientes.

• Las decisiones de las personas concientes son acordes con sus valores y, en conciencia, encuentran que su trabajo las llena de vigor.

Características de personas concientes:

1. Confianza en si mismas.

2. Capaces de evaluarse de forma realista.

3. Hablar de forma abierta, precisa acerca de sus emociones y del impacto que esta tienen en su trabajo.

4. Reconocer sus fortalezas y debilidades.

5. Criticas constructivas.

Autorregulación.

• Es la habilidad para controlar o redirigir los impulsos y los estados de ánimo. Es importante eliminar los juicios y pensar antes de actuar.

• “La autorregulación es como una conversación interna continuada, es el componente de la inteligencia emocional que nos libera de ser prisioneros de nuestros sentimientos”

Motivación.

• Es la pasión para trabajar por razones que vayan mas allá del dinero y del estatus. Esto hace que las personas logren las metas con energía y persistencia.

• “La palabra clave es lograr. Quienes tienen potencial para ser lideres se motivan por un deseo profundamente enraizado de tener logros, por el hecho mismo de alcanzarlos.”

Empatía

Es la habilidad para entender la apariencia emocional en los demás. No significa adoptar las emociones de los otros como propias ni tratar de complacer a todos. Significa tener encuentra las emociones de los otros en el proceso de tomar decisiones inteligentes.

Habilidades sociales

Es la pericia en el manejo y en la construcción de relaciones interpersonales. El líder debe crear un espacio común y buscar la forma de generar empatía con el otro. Ningún líder es una isla.

Perfil comparativo entre la inteligencia racional (CI) y la inteligencia emocional (CE).

INTELIGENCIA RACIONAL (CI)

La persona se muestra fría, racional, seria y .hermética.

Es parcial, analítica y dogmática.

Se centra en si misma, se aísla en la toma de decisiones.

Es critica y reflexiva en el manejo de datos y cifras.

Encuentra seguridad en el pasado.

Ve el mundo como un conjunto de situaciones.

INTELIGENCIA EMOCIONAL (CE) La persona piensa acerca

delas emociones, intenciones y sentimientos.

Se integra con la comunidad y se interesa por el bienestar común.

Tiene en cuenta a los demás en la toma de decisiones.

Establece relaciones cálidas y de empatía con los otros.

• La inteligencia emocional del líder tiene como razón y objetivo fundamental, generar y mantener un capital emocional en los grupos y organizaciones, como la verdadera causa de la productividad humano organizacional.