Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ NUCLEO: PALO VERDE CATEDRA: CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD GRUPO : 9 GRUPO:Nº9 INTEGRANTES Ibarra Miguel C.I 17.300850 Isturiz, yubiri C.I 17.300850 Key Edison C.I 17.300850 Alvarez, Odalis C.I 17.300850 RELACION ENTRE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZNUCLEO: PALO VERDE

CATEDRA: CALIDAD Y PRODUCTIVIDADGRUPO : 9

GRUPO:Nº9

INTEGRANTES

Ibarra Miguel C.I 17.300850

Isturiz, yubiri C.I 17.300850

Key Edison C.I 17.300850

Alvarez, Odalis C.I 17.300850

RELACION ENTRE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

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PUNTOS A TRATAR

Calidad y productividad Factores internos y externos Relación entre calidad y productividad Productividad con calidad Como las empresas alcanzan la productividad Productividad y competitividad Productividad empresarial

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PUNTOS A TRATAR

Importancia de la productividad Mejora da la productividad Competitividad La competitividad y la estrategia empresarial Refuerzo competitivo Como estimular la competitividad La tic y ala competitividad Factores que influyen en la competitividad

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PRODUCTIVIDAD

La calidad “es el conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades explicitas o implícitas preestablecidas”

CALIDAD

Es la relación entre las entradas y las salidas en el proceso de transformación, es decir la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados

Yubiri izturis

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FACTORES INTERNOS

Yubiri izturis

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FACTORES EXTERNOS

Yubiri izturis

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RELACION CALIDAD PRODUCTIVIDAD

Yubiri izturis

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PRODUCTIVIDAD CON CALIDAD

Miguel Ibarra

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BENEFICIOS

Miguel Ibarra

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COMO ALCANZAR LA PRODUCTIVIDAD

Miguel Ibarra

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LAS EMPRESAS

Miguel Ibarra

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VALOR AL CLIENTE

Miguel Ibarra

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PRODUCTIVIDADY COMPETITIVIDAD

Miguel Ibarra

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PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Miguel Ibarra

METODO EVALUATIVO

DESTRESAS

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IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD

MEJORAS DE LA PRODUCTIVIDAD

TECNOLOGIA

RECURSO HUMANO

ORGANIZACION

CONDICIONES DE TRABAJO

RELACIONES LABORALES

COMPETITIVIDAD

LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Odalis Álvarez

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REFUERZO COMPETITIVO

Las acciones de refuerzo competitivo deben ser llevadas a cabo para la mejora de:

• La estructura de la industria.• Las estrategias de las instituciones públicas.• La competencia entre empresas.• Las condiciones y los factores de la demanda.• Los servicios de apoyo asociados.

Edison Key

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LA TIC Y LA COMPETITIVIDADETAPAS DEL PROCESO

• Los procesos centrados en la producción: En esta etapa, las TIC pueden ser utilizadas para diseñar y probar nuevos productos, procesos de pagos, diferentes tipos de links electrónicos, sistemas de control y procesos, entre otros.

Los procesos internos: En lo referente a administración de personal, entrenamiento, reclutamiento interno, entre otros

• Los procesos de compra on line: Acceso a vendedores y catálogos de productos, compras y pagos electrónicos, etc.

  Los procesos centrados en el cliente: Marketing, solicitudes y sistemas de pagos, seguimiento y atención al cliente. El comercio electrónico es parte fundamental de esta categoría, esencial para la venta y la post-venta.

Edison Key

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA COMPETITIVIDAD

Calidad: Es un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explicitas, la calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo y la capacidad para satisfacer sus necesidad.

Productividad: la capacidad de producir más satisfacción (sean bienes o servicios) con menos recursos. Un coste menor permite precios más bajos (importante para las organizaciones mercantiles) o presupuestos menores (importante para organizaciones de Gobierno o de Servicio Social).

Servicio: capacidad de mantener a sus clientes o ciudadanos atendidos, en forma honesta, justa, solidaria y transparente, amable, puntual, etc., dejándolos satisfechos de sus relaciones con la organización.

 Imagen: es la capacidad de la organización de promover en la mente de muchas personas la idea de que es la mejor alternativa para la obtención de los bienes o servicios que dejarán satisfechas sus necesidades y sus expectativas. Edison Key

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GRACIAS POR SU ATENCION!!!