Presentación plan estratégico dgmm
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PLAN ESTRATÉGICO 2010-2019
DIRECCIÓN GENERAL DE LA MARINA MERCANTE
INFORME CONSULTORÍA
PRODUCTOS DE LA CONSULTORÍA
•Cronograma de Trabajo.
•Redefinición de Misión y Visión.
•Redefinición de los Valores Institucionales
•Redefinición de Factores de Éxito.
•Análisis FODA.
•Elaboración de Plan Estratégico 2010-2019.
•Elaboración de Plan Operativo y Presupuesto 2010-2019.
•Elaboración de Plan de Riesgo Operacional.
•Gráficos de Mitigación de Riesgo Operacional
•Elaboración de Cuadro de Avance (2010-2019) de Plan Estratégico.
6 de agosto 13 de agosto 20 de agosto 27 de agosto
CRONOGRAMA DE TRABAJO
Somos una Autoridad Marítima de registro abierto con prestigio
internacional, altamente competitiva, mediante la capacitación integral y
calificada de su personal, así como de la formación y titulación de gente
de mar, basada en el conocimiento de conceptos marítimos y tecnologías
avanzadas, comprometida con los usuarios actuales y potenciales
marítimos, a brindarles servicios de
calidad apegados a la legislación marítima
nacional e internacional.
MISIÓN
Hacer de la Autoridad Marítima una administración de servicios marítimos
competitivos a nivel nacional e internacional, implantando un modelo
profesional y moderno de administración que nos permita desarrollar las
diferentes actividades promoviendo e impulsando de manera coherente e
integral las diversas funciones del sector marítimo del mundo,
consolidándonos como un pilar
del desarrollo económico de Honduras.
VISIÓN
Transparencia en la información de rendición de cuentas y de operaciones.
Conocimiento y representatividad del sector marítimo.
Integridad y credibilidad.
Eficiencia y eficacia operativa y compromiso con la mejora contínua.
VALORES INSTITUCIONALES
META 1Modernizar la infraestructura, la tecnología y
el equipo; para obtener óptimos resultados
en los requerimientos de la DGMM.
META 2Capacitar el recurso humano marítimo y dar
una formación adecuada en la Escuela de
Marinos acorde a las exigencias de la OMI.
META 3 Brindar eficiente seguridad marítima en el
registro de buque.
META 4
Estudiar y analizar los convenios existentes e
implementar otros convenios con la OMI y
proponer la incorporación a nuevos
convenios para introducirlos a la legislación
nacional. (Nacionales e internacionales.)
META 5
Certificar el Sistema de Gestión de Calidad
de la DGMM, bajo la norma ISO 9001-2000;
y Certificar el Sistema de Gestión Ambiental
ISO:14000.
META 6Motivar el recurso humano de la DGMM para
fortalecer y afianzar su crecimiento personal
y profesional.
PRESUPUESTO ACTUAL DE LA MARINA MERCANTE
Cuentas Valor %
SERVICIOS PERSONALES 31308,766.74 87%
SERVICIOS NO PERSONALES 1554,000.00 4%
MATERIALES Y SUMINISTROS 1914,480.00 5%
BIENES CAPITALIZABLES 0.00 0%
TRANSFERENCIAS Y DONACIONES 1400,100.00 4%
TOTAL 36177,346.74 100%
COSTOS ADICIONALES DE ACUERDO AL PLAN ESTRATÉGICO
Metas Inversión %META 1Modernizar la infraestructura y tecnología 55735,000.00 90%META 2Capacitar recursos humanos marítimos 3600,000.00 6%META 3Seguridad marítima en registro de buques 1140,000.00 2%META 4Convenios Internacionales 300,000.00 0%META 5Gestión de Calidad ISO 9000 y 14000 600,000.00 1%META 6Fortalecer recurso humano y promover crecimiento 600,000.00 1%
TOTAL 61975,000.00 100%
Gracias