Presentacion Pedro Luis en Elkargi
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Encuentro Empresarial ELKARGI 17 Abril 2008 EL CAMINO DE LA INNOVACIÓN PARA LA EMPRESA VASCA Pedro Luis Uriarte [email protected]
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Encuentro Empresarial ELKARGI
17 Abril 2008
EL CAMINO DE LA INNOVACIÓN PARA
LA EMPRESA VASCA
Pedro Luis [email protected]
Última noticia positiva para el País Vasco
1ªCOMUNIDAD AUTÓNOMA EN
PIB PER CAPITAFuente: INE - Marzo 2008
Conclusión: TENEMOS GRANDES
CAPACIDADESOPERATIVAS
•Gestionar y administrar bien
•Auto-organizarnos
•Aliarnos al Sector Público
•Conocernos
ESTRATÉGICAS
•EMPRESARIALES
•FINANCIERAS
•Comerciales
•Personales
ESAS CAPACIDADES NOS SITÚAN HOY EN UNA POSICIÓN DE CLARA VENTAJA SOBRE
LA ECONOMÍA ESPAÑOLA:
1ª 1ª 1ª
+48%+27%+33%-34%+31%Diferencia con Econ. Española
3ª5% (2ª)Posición
entre autono-
mías
32,665.2381,605,73%30.599Euskadi
% Educ. Univer-sitaria + FP Sup.
Producti-vidad por persona ocupada
I+D s/ PIB (INE)
Nivel de Paro (%)
PIB percapita
(€)
1ª 1ª 1ª
Ventaja del País Vasco vs la Economía Española
NO TEMENOS EL FUTURO
GARANTIZADO…
ESTAMOS EN UNA SITUACIÓN MUY BRILLANTE
Pero,
UN CAMBIO RADICAL DE ESCENARIO
PARA LA EMPRESA VASCA
Porque estamos ante
porque países que antes no “existían” económicamente,
hoy representan unaAMENAZA REAL Y
CRECIENTEpara nuestra economía
1º POR NUEVOS PROTAGONISTAS EN EL
MERCADO GLOBAL,
El proceso de intenso desarrollo de las economías emergentes ES MUY POSITIVO
PARA EL CRECIMIENTO GLOBAL, pero tiene 7 efectos negativos …
1º Más problemas
medio ambientales
3ºPetróleo más
caro
2º Alza en los precios de las
materias primas
… y una FEROZ COMPETENCIAEN COSTES, que ya nos impacta
7 efectos negativos para las empresas vascas
4ºSobrecapacidad
en ciertos sectores 5º
Riesgo de deslocalización
6ºPresión sobre
precios interiores
7º
Pero, en el lado positivo, VA A ABRIR NUEVOS MERCADOS
LA INTERNACIONALI-ZACIÓN DE NUESTRAS
EMPRESAS SERÁCRECIENTE, INTENSA
… Y DECISIVA
En consecuencia,
2º PORQUE LA INTERNALIZACIÓN CRECERÁ IMPARABLEMENTE,
vía Consumo + InversiónEVOLUCIÓN DEL CONSUMO MUNDIALBLOQUES
ECONÓMICOS2005 2025
D - 6E - 6Otros
Bill. $ %
TOTAL MUNDO
Bill. $ %13,17,69,7
30,4
432532
100
20,624,89,6
55,0
374518
100ESPAÑA 0,6 1,8 0,9 1,7
D – 6 = USA + GB + J + D + F + I E – 6 = CH + IND + RU + BR + MEX + COR SUR
3º PORQUE LA POBLACIÓN MUNDIAL TIENDE A CONCENTRARSE EN PAÍSES EMERGENTES
EVOLUCIÓN POBLACIÓN MUNDIAL
1009.3221008.0091006.057TOTAL MUNDO
888.234866.920824.985TOTAL EMERGENTES
212.000191.55013794África
980686709519Latinoamérica & Caribe
585.428594.700613.672Asia
121.088141.089181.072TOTAL DESARROLLADOS
N/S47N/S40N/S31Oceanía543853705314América del Norte6603867012727Europa%
Mill. Personas%
Mill. Personas%
Mill. Personas
205020252000BLOQUES
4º
Porque NUESTRO MUNDO SERÁ
AÚN MÁS “ASIMÉTRICO”
… en términos de GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
… Porque se seguirá acelerando
LA CONCENTRACIÓN DE LA CIENCIA Y DEL
ENORME SALTO TECNOLÓGICO
en manos de pocos países
…con las correlativas ventajas en términos de aumentos de PRODUCTIVIDAD para ellos
DESDE LA TECNOLOGÍA, HOY YA SE PERCIBEN “3 MUNDOS”
1er. MUNDO
PROVEE 100%DE
TECNOLOGÍA
2º MUNDO
PUEDEADOPTAR LATECNOLOGÍA
3er. MUNDO
TECNOLÓGICA-MENTE
DESCONECTA-DO
1.000 3.300 2.300Mill
ones
pe
rson
as
Fuente: Jeffrey Sachs, Junio 2000
INVERSIÓN MUNDIAL EN I+D (2006) = 478.000 Mill.$
Euskadi
ASIA VIENE PISANDO FUERTE, EN TODO
Origen geográfico de los graduados en carreras científicas, tecnológicas o ingenierías (primera carrera, 2006)
ASIA 45%
Fuente: Accenture. 2007
Esos países emergentes ESTÁN INCORPORANDO FUERTES
CAPACIDADES TECNOLÓGICAS, TAMBIÉN CRECIENTES
39%
28%
11%
8%
Destinos líderes en gasto en I+D de 2004 - 2007
Fuente: Accenture. 2007
PORQUE EL CRECIMIENTO FÍSICO FUTURO VA A ESTAR
CONDICIONADO POR 3 FACTORES CRÍTICOS:
5º
CRECIENTE DEMANDA
ENERGÉTICA
ESCASEZ DE
AGUA
MEDIO AMBIENTE
SOSTENIBLE
FUERTE PRESIÓN
SOBRE EL PRECIO
FUERTES TENSIONES
EN EL REPARTO
LIMITACIONES A
LAS EMISIONES
Es obvio queANTE ESTE ESCENARIO, LA ECONOMÍA
VASCA TIENE LIMITACIONESDimensión
de la Economía
Estructura Empresarial
Perspectivas Demográficas
Pérdidas de Ventajas en
CosteTerritorio escaso y
muy poblado- Población estancada
- Esperanza Vida - Baja Natalidad
- Salarios - Tipo de Cambio
Conociéndolas, HAY QUE SABER ORILLARLAS Y SUPERARLAS
Y, en un Mundo con tendencia a GLOBALIZARSE, una economía pequeña como es Euskadi, está
dando una respuesta insuficiente:
DEMASIADA FRAGMEN-
TACIÓN
POCA DIMENSIÓN
… y pérdida paulatina de CENTROS DE DECISIÓN
“USE CAPITAL”
Por lo tanto, debe armarse, con urgencia y decisión, una
TRIPLE LÍNEA DE RESPUESTA
“THINK GLOBAL”
“THINK BIG”
… y ello conservando el “SENTIDO DEPERTENENCIA” (“Be local”), porque desde el mismo puede construirse
mejor un proyecto GLOBAL
Esta situación no es algo privativo del País Vasco
Las amenazas anteriores cuestionan el futuro de todas las regiones
desarrolladasde la Tierra, con más o menos intensidad
HAY QUE REACCIONAR…
…ANTICIPÁNDONOS a lo que viene
¿CUÁL ES EL RIESGO?
SI NO SE HACE NADA
SI SE HACE POCO
CRISISEj: la China del S.XVIII
Primero, DESPLAZAMIENTO
Después, DECADENCIA
Riesgo más probable, a largo plazo
“DESPLAZAMIENTO”SIGNIFICA PÉRDIDA DE
PESO EN EL MERCADO MUNDIAL,
por el proceso imparable de crecimiento (y competencia)
de muchos países emergentes
26.4421.40TOTAL 4 emergentes
11.7510.57India + Ru + Br
14.6910.83China36.5741.54TOTAL
6 desarrollados
11.7513.57 Alemania + RU + F + I
5.606.61Japón
19.2221.36Estados Unidos
20132007
% CUOTA DEL PIB MUNDIAL (+) (en/ppa)10 PRIMERAS ECONOMÍAS MUNDIALES
- 4.97
+5.04
Fuente: FMI – Abril 2008
5 PUNTOS CUOTA = ITALIA + ESPAÑA
“DESPLAZAMIENTO” SIGNIFICA QUE ESOS PAÍSES EMERGENTES VAN “BORRANDO” A EUROPA DE
CIERTOS SECTORES DE ALTO CRECIMIENTO Y GENERACIÓN
DE EMPLEO
El País Vasco ha desaparecido casi del sector naval (un sector en muy alto
crecimiento) y Europa, líder mundial en 1993, va camino de lo mismo
Cuota en cartera mundial de pedidos (198 Mill. Tms. Registro)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1993 1997 2001 2005 2007
% C
uota
Europa 30%
Corea del Sur
China
Japón
Fuente: CESA – “Sea your future” – Abril 2008
Europa 7%
¿QUÉ SIGNFICIA “DECADENCIA” ?Que como sociedad las próximas
generaciones van a pagar un precio muy alto y no van a poder vivir
como nosotros:- Paro significativo - Una tercera edad gigantesca y no protegida (débil Estado de Bienestar) - Peor calidad de los servicios públicos - Emigración de los más jóvenes, en busca de nuevas oportunidades - Una sociedad multi-étnica, con fuertes tensiones
Con este escenario,PARA EL PAÍS VASCO EXISTE
UN ALTO RIESGO DE “DESPLAZAMIENTO -
DECADENCIA”Como el que tienen todos los países/regiones industriales desarrollados, pues estarán crecientemente expuestos al
impacto de la competencia por los países emergentes
LA EXPOSICIÓN DEL PIB VASCO AL IMPACTO DE LA COMPETENCIA GLOBAL SENSIBLE
52.5%
23.5%
24%
Sectores menos
expuestosSectores
expuestos directamente
Sectores expuestos indirecta-
menteFuente: Eustat, elaboración propia
EL PAÍS VASCO TIENE HOY AMENAZADO POR LA COMPETENCIA DE PAÍSES EMERGENTES EL 47,5%
DE SU PIB (29.300 MILL.€)
PIB VASCO (2006) = 61.764 MILL.€
¿Cómo una economía pequeña, de muy alta renta, situada en un espacio físico reducido y “muy lleno”, sin recursos
naturales, ni fuentes propias de energía, y con malas perspectivas demográficas y muy altos costos salariales, pero con
una buena productividad, PUEDE COMPETIR EN EL FUTURO?
EL DILEMA A RESOLVER POR LA ECONOMÍA DEL PAÍS VASCO, Y
SUS EMPRESAS, ES:
HAY QUE RESOLVER EL DILEMANo se trata de preocuparse,
sino de OCUPARSEHAY QUE ABORDAR CON
DECISIÓN LA 2ª GRAN TRANSFORMACIÓN
ECONÓMICA Y SOCIAL VASCA
Para ello,
HAY QUE ABORDAR YA ESE PROCESO DE NECESARIA GRAN TRANSFORMACIÓN,
A PESAR DEL CLIMA DE DESACELERACIÓN ECONÓMICA
QUE SE APRECIA
¡¡ No se puede construir el futuro mirando la evolución
del IBEX 35 !!
¿QUIÉN DEBE OCUPARSE DE ESA GRAN TRANSFORMACIÓN?
El Sector público (30% del PIB) y generador de
estrategias y políticas
El Sector privado (70% del PIB) generador de
estrategias y aplicador de políticas públicas
+
HAY QUE ABORDAR ESA GRAN TRANSFORMACIÓN
Trabajando codo con codo,Con mucha menos
“fragmentación” territorial y más visión y acción global empresarial
e interinstitucionalHay que UNIR VOLUNTADES Y
CAPACIDADES PARA DAR UNA RESPUESTA POTENTE
UN CAUCE DE TRANSFORMACIÓN:
INNOBASQUE
I
El Sector Público está estructurado y ha avanzado mucho en la
definición de objetivos:CONSEJO
VASCO DE CTIPLAN DE CTI 2006 - 2010
Ahora, la SOCIEDAD CIVIL (LA EMPRESA) DEBE ESTRUCTURARSE
para dar una respuesta global, potente y coordinada (lo cual no excluye unas
actuaciones individuales propias)
PARA ESO NACE INNOBASQUE
Pretende crear un cauce para dar una respuesta conjunta
(empresarial + social + tecnológica + científica + universitaria + …) a la situación que se visualiza
ANTICIPÁNDONOS AL FUTURO, porque es mejor que reaccionar cuando los
problemas estén encima
Y ello,
Todo ello debe hacerse mientras se aborda una GRAN
TRANSFORMACIÓN SOCIAL
En un marco de Economía Sostenible
Mientras se construye una
Sociedad multi-étnica y multi-cultural
Con igualdad real de género
¿En esta Gran Transformación, dónde debe volcarse la empresa vasca?
EN INNOVACIÓN (en sentido amplio):Materias perma-nentes
Materias decisivasMaterias emergen-
tes
- Eficiencia
- Calidad
- Tasa de Ocupación
- Dimensión
- Investigación - Desarrollo y aplic.
de nuevas tecnologías
- Transformación de la empresa
- Formación Permanente
Entonces, ¿QUÉ ES INNOVAR EN UNA EMPRESA?
TODO LO QUE CONTRIBUYA A CREAR VALOR (económico y social) en la misma
1. Aumentar la investigación aplicada 2. Reforzar la capacidad tecnológica3. Mejorar productos (o lanzar nuevos) y procesos4. Aumentar capacidades de marketingy distribución5. Adaptar la estructura organizativa (sigue)
6. Mejorar la eficiencia
7. Aumentar la calidad
8. Impulsar la dimensión de la empresa
9. Internacionalizarse más (vía comercio o vía implantación)
10. Facilitar que las personas de la empresa desarrollen sus capacidadesy su potencial transformador.
(Cont.)
INNOVAR EN UNA EMPRESA ES:
“INNOVAR”, por tanto, es
TRANSFORMARla empresa,
PARA CREAR MÁS VALOR
Por tanto,
INNOVA EL QUE QUIERE
TODA EMPRESA PUEDE INNOVAR, SI QUIERE…Una sociedad innovadora
REQUIERE LA RESPUESTA DE TODAS SUS EMPRESAS
TODAS LAS EMPRESAS VASCAS DEBEN INNOVAR
… pero no lo están haciendo todavía: Sólo innovan hoy el 33% de las empresas vascas de más de 10 trabajadores (Finlandia = 51%)
TENEMOS UN “TERRITORIO DE MISIÓN DE 13.500 EMPRESAS DE MÁS DE 10 TRABAJADORES
Y 157.000 DE MENOS DE 10
Por tanto, en este complejo escenario
¿PARA QUÉ NACE INNOBASQUE?
Para propiciar que la sociedad civildé la respuesta adecuada Y LO HAGA TAMBIÉN LA EMPRESA
Una respuesta en un régimen de ALIANZA ESTRATÉGICA profunda
con las instituciones públicas
INNOBASQUE PLANTEA UN PROYECTO MUY INTENSO Y
EXIGENTE DE TRANSFORMACIÓN, CON UN PROPÓSITO CLAVE, PARA
EL PAÍS VASCO:SER “EL” REFERENTE
EUROPEO EN INNOVACIÓN, en el horizonte de una generación
EN CONCEP-
CIÓN: 2010
EN MOVILI-ZACIÓN:
2013
EN REALIZACIÓN (paso a paso): HASTA 2030
PARA SER “EL” REFERENTE EUROPEO1º PLANTEA UNA INICIATIVA
PRIVADA PARA DAR UNA RESPUESTA GLOBAL, creando:
LA AGENCIA VASCA DE LA
INNOVACIÓN
LA RED
VIRTUAL DE
INNOVACIÓN
LA COMUNIDAD VASCA DE INNOVA-DORES
EFECTO MULTIPLICADOR
PARA SER “EL” REFERENTE EUROPEO2º EL PROYECTO INNOBASQUE
EXIGE DIMENSIÓN
-EN SOCIOS (personas jurídicas) (Empresas = Más de 1.000)
-EN ENTIDADES TRABAJANDO EN RED (coordinadas y alineadas, para lograr un “efecto cascada”)
-EN PERSONAS (trabajando en una Comunidad de Innovadores)
Fin 2009
1.500
150
5.000
PARA SER “EL” REFERENTE EUROPEO3º EL PROYECTO INNOBASQUE
EXIGE LIDERAZGO
Más de 1.000 LÍDERESVASCOS (TODOS) en el año
2009 en sus Órganos de Gobierno (hoy 466)
PARA SER “EL” REFERENTE EUROPEO4º EL PROYECTO INNOBASQUE
SE APOYARÁ EN OTRAS APORTACIONES:
- Un Think Tank Internacional - Un Consejo Científico-Técnico vasco - Siete Consejos Asesores (con firmas vascas de consultoría y servicios avanzados) - Un Foro de Contraste crítico
MEJORES PRÁCTICAS, siempre
PARA SER “EL” REFERENTE EUROPEO5º EL PROYECTO INNOBASQUE
APORTARÁ UN PROGRAMA EXIGENTE Y COHERENTE
UN PLAN DE ACTUACIÓN 2008-2009 CON: 32 EJES DE ACTUACIÓN,
desarrollado cada uno de ellos por un i-TALDE (100 Programas + 250 Proyectos)
+ UN PLAN A MEDIO PLAZO (5 AÑOS) + UN PLAN A LARGO PLAZO (10 AÑOS)
TRANSFORMAR EL PAÍS VASCO EN UNA SOCIEDAD
INNOVADORA, EXIGIRÁINVERTIR MUCHOS
RECURSOS … Y OBTENER RESULTADOS
II
ESTE PROYECTO ES: IMPORTANTE + VALIOSO
+ NECESARIO + DECISIVO y…ES UN PROYECTO MUY DIFÍCIL
Porque Euskadi, en Innovación, ocupa una posición buena en España (2ª), pero
mediana en Europa (12ª) entre los Estados, y 55ª entre las regiones europeasPARTIENDO DE ESA POSICIÓN,
QUEREMOS CONVERTIRNOS EN “EL”REFERENTE EUROPEO EN INNOVACIÓN
EN “SÓLO” 23 AÑOS
¿Quién es hoy el referente europeo en Innovación?
Tomando la referencia del Índice de Innovación europeo y el de I + D
ESTADO: SUECIA
I+D Índice s/PIB Innovación
(EIS)
3,8% 0,73%
REGIÓN EUROPEA: ESTOCOLMO
I+D Índice s/PIB Innovación
(IRS)
4,3% 0,90%
Fijando un ambicioso objetivo progresivoPARA LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DEL PAÍS VASCO,
EL CAMINO CRÍTICO DE INVERSIÓN EN I+D PUEDE SER EL SIGUIENTE:
85.73160.012N/S5,00%20304º Superar a ESTOCOLMO
57.72540.4081º(regiones)4,30%20253º Alcanzar a
ESTOCOLMO
35.69724.9981º (países)3,80%20202º Alcanzar a SUECIA
6.7153.63412º (países)2,25%20101º Alcanzar a FRANCIA (objetivo PCTI 2010)
(Mill. Euros)(Mill. Euros)RankingMeta
TotalEmpresasPosiciónI+D s/PIB ObjetivoAño
INVERSIÓN
SI EL PAÍS VASCO SE “CONFORMASE”CON LLEGAR A UN NIVEL DE I+D INFERIOR AL 5% DE I+D s/PIB, LA INVERSIÓN SERÍA
TAMBIÉN ELEVADA
72.0004,3Estocolmo
69.0003,8Suecia
% I+D S/PIBOBJETIVO
INVERSIÓN NECESARIA
ACUMULADA (Mill. €)
ALCANZAR EN EL 2030 EL NIVEL ACTUAL DE:
1ª CONCLUSIÓNEL PAÍS VASCO NECESITARÁ
INVERTIR UNA CANTIDAD MASIVA DE RECURSOS PARA LLEGAR AL NIVEL
QUE HOY TIENEN SUECIA Y LA REGIÓN DE ESTOCOLMO
PARA SER “EL” REFERENTE EUROPEO HAY QUE ASUMIR UN
ESFUERZO AÚN MAYOR
2ª CONCLUSIÓNSi aceptamos que el objetivo estratégico
es ser “el” referente europeo en innovación, en el 2030, no sólo habráque trabajar duro y muy unidos, sino
que será necesario
REVISAR, PROFUNDAMENTE, LAS PRIORIDADES PRESUPUESTARIAS,
PRIVADAS, PÚBLICAS, Y DE LA UNIVERSIDAD, Y SITUAR ESTE
PROYECTO COMO PRIMERA PRIORIDAD
3ª CONCLUSIÓNPara reforzar las capacidades en el
campo público,EL PAÍS VASCO NECESITA SE LE TRANSFIERA LA COMPETENCIA DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICO-
TÉCNICA PREVISTA EN EL ESTATUTO DE AUTONOMÍA,
para desarrollarla en coordinación con el Estado
4ª CONCLUSIÓNLAS EMPRESAS VASCAS
TENDRÁN QUE APORTAR AL MENOS UN 67% DE LA
“CIFRA OBJETIVO” PARA SER EL REFERENTE EUROPEO
Hoy realizan el 65% de la inversión para alcanzar el 1,6% de I+D s/PIB
LAS EMPRESAS VASCAS TENDRÁN QUE HACER
UN ENORME ESFUERZO DE INVERSIÓN EN
INNOVACIÓN
Por tanto, para garantizar su futuro competitivo
… y obtener RESULTADOS
EL ENORME ESFUERZO A REALIZAR MERECE LA PENA, PORQUE PRODUCIRÁ
FRUTOS POSITIVOS PARA EL PAÍS VASCO, EN EL MEDIO – LARGO PLAZO
COMPARACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL PAÍS VASCO (1,6% DE I+D S/PIB) Y
ESTOCOLMO (4,3% DE I+D S/PIB)
-11%
2.103
1.873
Población(miles)
+37%+33%+71%+52%Diferencia (%)
50.96152.326.65256.062Euskadi
69.73069.445.61685.435Estocolmo
Producti-vidad(€ por
empleado)
Tasa Empleo
(%)
PIB percapita 05(Euros)
PIB 2005(Mill.€)
Región Europea
Hay que insistir, aunque sea obvio, que un esfuerzo de inversión de
este calado
REQUERIRÁ REFORZAR, MÁS AÚN, LA ALIANZA
PÚBLICO-PRIVADAque tanto ha representado para
el éxito en la 1ª Gran Transformación
ALGUNAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN A
CORTO PLAZO PARA LA EMPRESA VASCA
III
PROPUESTA : VAMOS A PONERNOS A TRABAJAR YA
2 GRANDES PETICIONES AL MUNDO EMPRESARIAL
PARA EL 2008 – 2009 (Plan a corto de
Innobasque)
ACTIVAR LA PALANCA DE TRANSFORMACIÓN MÁS POTENTE QUE TIENE EL
PAÍS VASCO: SUS PERSONAS
IMPULSAR CON FUERZA ESA PALANCA SOBRE EL PUNTO DE APOYO QUE ES
NUESTRO SISTEMA
1ª
2ª
1ª GRAN PETICIÓNActivar las
capacidades personalesREQUIERE DE
6 ACCIONES EN CADA EMPRESA…
… si no ha iniciado ya su “Camino a la Innovación”
REFLEXIÓN PROFUNDASOBRE LA NECESIDAD PARA
CADA UNO DE ESTE PROYECTO DE NECESARIA TRASFORMACIÓN
1ª ACCIÓN
Las pequeñas empresas pueden apoyarse, para ello, en las iniciativas lanzadas por Gobierno Vasco, SPRI
y Diputaciones Forales
ASUMIR ESTE PROYECTO POR
EL/LA LÍDERDE LA EMPRESA
2ª ACCIÓN
3ª ACCIÓN
DEFINIR UN OBJETIVO QUE ROMPA LA VISIÓN DE LO QUE
HOY ES POSIBLE(y, además, concretar los
propósitos, las palancas y los principios de la transformación,
en esa empresa)
4ª ACCIÓNADECUAR LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
PARA EXTRAER TODO SU POTENCIAL- Crear Departamento (o responsable) del área de
Innovación (I+D en sentido amplio) - Dotarle de RECURSOS
(humanos, técnicos y económicos) - Definir la AGENDA DE LA INNOVACIÓN (si se
necesita, con el Proyecto + Innova, de SPRI) - Definir el PLAN DE INNOVACIÓN de la empresa,
a corto (2008-2009), a medio (2008-2012) y a largo (2009-2018)
- Crear la Comunidad de Innovadores en la empresa
5ª ACCIÓNPRESTAR UNA SINGULAR
ATENCIÓN AL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES INTERNAS
DE LA EMPRESA (potenciando la formación permanente de todos sus profesionales, directivos y
no directivos)
6ª ACCIÓNCONCIENCIARSE DE LA
CAPACIDAD ADICIONAL DE CRECIMIENTO QUE OFRECE LA
IGUALDAD DE GÉNEROA LA ECONOMÍA VASCA
(y aplicar con decisión las normativas legales para
propiciarla)
2ª GRAN PETICIÓNImpulsar con fuerza esa
palanca, sobre el punto de apoyo que es hoy nuestro
Sistema, requiere de 6 ACCIONES EN CADA
EMPRESA…… si no ha iniciado ya su
“Camino de la Innovación”
1ª ACCIÓNAPROXIMARSE, Y APOYARSE
MUCHO MÁS, EN LOS CENTROS TECNOLÓGICOS Y EN LA
UNIVERSIDADApoyarse, también, en los
Centros de FP, sobre todo para las pequeñas empresas
A estos 3 Agentes, se les solicita esa misma aproximación a la empresa
2ª ACCIÓNPotenciar la relación con todos
los espacios, entidades e instituciones
QUE PROPICIAN UNA MUCHO MÁS INTENSA
COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS (Clusters, etc.)
3ª ACCIÓNAPOYAR E IMPULSAR LA
INCORPORACIÓN A LA RED VIRTUAL DE INNOVACIÓN DE TODAS LAS
ENTIDADES QUE AGRUPAN A LAS EMPRESAS VASCAS
Confebask + ADEGI/CEBEK/SEA + Cámaras de Comercio + Tecnalia/IK4 +
4 Universidades y sus Centros de Excelencia + los CIC’s + los BERC’s +
ELKARGI + ORKESTRA + etc.
4ª ACCIÓNDESARROLLAR INICIATIVAS, A
NIVEL EMPRESA, PARA IMPULSAR EL PROYECTO
“2008: AÑO DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI”
Y en 2009, el “Año Europeo de la Innovación y la Creatividad”
5ª ACCIÓN
APOYAR EL MANIFIESTO POR LA INNOVACIÓN
Lanzado por el Lehendakari y asumido por el Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación
6ª ACCIÓN
AFILIARSE A INNOBASQUE
Y, una vez dentro, aportar ideas, proyectos, y trabajo
personal, en beneficio de TODOS
CONCLUSIÓN
IV
¿Es posible lograr ser “EL”referente europeo en
innovación?Con los proyectos, los recursos, el grado de priorización de este objetivo en 2006 , CLARAMENTE NO
Con visión 2008: CLARAMENTE SI, porque son muy valiosos:
1º) La disposición, actitud y estrategia de las Instituciones vascas (y el nuevo impulso que cobran las estatales, con el nuevo Ministerio) 2º) La creación del Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación 3º) El lanzamiento del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación …/…
4º) Los nuevos planes estratégicos de la Universidad Vasca y la aportación de Ikerbasque + Jakiunde + Orkestra 5º) La reflexión estratégica de las Corporaciones Tecnológicas vascas, y la de sus centros 6º) La muy positiva acogida a Innobasque, en especial en la comunidad empresarial
… porque son muy valiosos:
ESTE ES EL PROYECTO ECONÓMICO Y SOCIAL
MÁS DECISIVO, EN EL PLANO
ESTRATÉGICO, QUE HA ABORDADO EUSKADI
EN TODA SU HISTORIA
ESTE ES TAMBIÉN UN PROYECTO CRÍTICO PARA LAS
EMPRESAS VASCAS, para1) Transformarse 2) Ser más competitivas 3) Aportar sus ideas 4) Influir 5) Compartir 6) Enriquecer su estrategia
… y, en definitiva, CREAR VALOR Y RESULTADOS
EL PAÍS VASCO CUENTA HOY CON LAS PERSONAS,
LAS EMPRESAS, LAS INSTITUCIONES, LA ESTRATEGIA, LAS
CAPACIDADES Y LOS RECURSOS PARA
LOGRAR ESE OBJETIVO
VAMOS A PONERNOS A TRABAJAR YA
Para los que queráis hacerlo, codo con codo, con otras
empresas y agentes transformadores,
TENÉIS A INNOBASQUE
Necesitamos vuestroAPOYO E
IMPLICACIÓNpara que esta iniciativa de profunda transformación
SEA EL GRAN ÉXITO QUE NECESITAMOS
Encuentro Empresarial ELKARGI
17 Abril 2008
EL CAMINO DE LA INNOVACIÓN PARA
LA EMPRESA VASCA
Pedro Luis [email protected]
