Presentacion Institucional

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Presentación Institucional, actualizada a febrero de 2010

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Page 1: Presentacion Institucional
Page 2: Presentacion Institucional

¿Por qué nace nuestra fundación?

la minería es una oportunidad de crecer

junto a las comunidades

fortalecer el capital humano y social

diversificar la base productiva, laboral y

social de la región

Page 3: Presentacion Institucional

{Tendremos éxito cuándo

{Las comunidades en las que operamos valoran nuestra calidad de miembros de ellas

Page 4: Presentacion Institucional

BHP Billiton Río Tinto IFCInternacional Finance

Corporation

JECOEscondida

Japan Corporation

Esquema propiedad

MineraEscondida

MineraEscondida

Page 5: Presentacion Institucional

Comunidad

FundaciónMinera

Escondida

ConsejoConsultivoConsejo

Consultivo

EquipoOperativoEquipo

OperativoDirectorioDirectorio

Esquema funcional

MineraEscondida

MineraEscondida

BHP Billiton Río Tinto JECO IFC

Page 6: Presentacion Institucional

• 9 comunas

• Población regional 561.000 personas

• Concentración de habitantes en Antofagasta, Calama, Mejillones y Tocopilla

• Una de las regiones más extensas del país, con 500 kilómetros de costas y el desierto más seco del mundo

• La mayor producción del país se realiza en esta zona

• Región de tradición histórica minera

Contexto regional

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• Proyectos en las 9 comunas

• 2 oficinas en la Región

• Inversión Social por US$ 35 millones.

• Cofinanciamiento comunitario de US$ 3 millones.

• 600 mil participantes directos en iniciativas

• Más de 10 años de trabajo en la zona

Nuestro trabajo comunitario

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Evolución de Costos e Inversión social0,

04

0,02

0,01

0,00 0,06

0,03

0,05 0,14

0,02

0,05 0,10

0,07

2,33

2,93

0,02 0,15 0,27

0,29

0,30

0,33 0,40

0,45 0,53

0,45 0,53

0,43

1,10

0,01

0,02

0,05

0,04 0,12 0,27 0,40 0,47

0,51

0,54

0,46 0,64 0,

84

0,01

0,870,53

1,70 1,60

3,22

6,26

3,99

2,67 2,45 2,28

3,71

6,48

0,1

1,1 0,9

2,0 2,1

3,8

7,1

5,1

3,7 3,5 3,4

4,8

11,4

0,75 0,

81

6,82

10,7

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

MM

USD

$

Inversiones Administración y Costos Fijos Costos Operacionales Indirectos Inversión Social Total (Directa e Indirecta) Total

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Evolución Cofinanciamiento Contrapartes

1.490

165281

354284

478577

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

M USD$

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Modelo de Desarrollo Sustentable FME

Page 11: Presentacion Institucional

Modelo de desarrollo sustentable FME

Capital Humano

Educación

Capital Social

DesarrolloSostenible

variables sociales

innovación

Infraestructura social

equipamiento

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Desarrollo enfocado en las personas

Escuela

Profesores y Educadores

ProyectosEducativos

Fondo Concursable

ProyectosEmpleabilidad

Familia

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Desarrollar capacidades en las personas y comunidades a través de modelos innovadores y replicables

Calidad deEducación

Emprendimientoy Solidaridad

DesarrolloIndígena

Desarrollo Comunitario

a través del Deporte

Educación Parvularia

Modelos de Educación Integral

Educación

Desarrollo Productivo y Emprendimiento

Construcción de Redes con otros actores

Emprendimiento Productivo

Emprendimiento Social

Empleabilidad en grupos vulnerables

Infraestructura Sustentable

Desarrollo de RedesDeportivas

Fortalecimiento deOrganizaciones

Estrategia

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iniciativas de la comunidad

acogen la demanda

multiplicidad de áreas

fortalece la comunicación cara a cara

fomenta la asociatividad

nacen de una planificación interna

iniciativas probadas y replicables

experiencias innovadoras

Fondo ConcursableProyectos

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Modelo de Relaciones

Proyectos

Actores PúblicosFME

Ejecutores Participantes

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Ejemplo Modelo de Relaciones

Primera Infancia2002 - 2009

JUNJI

UniversidadWestern Sydney

CorporaciónMunicipal deDesarrollo

Social

Educadoras de Párvulos

Jardines Infantiles

FME

Municipalidad de Antofagasta

Alumnos y apoderados

Gobierno Regional

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Infraestructura social

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Hogar Conac

• Hogar de acogida para pacientes con cáncer construido en el año 1998.

• Permite el acceso a la atención a personas de escasos recursos de la primera a tercera región de Chile.

• Ofrece acogida a pacientes y a sus familias

• Permite acceso a tratamientos, controles, exámenes, detección precoz y banco de drogas.

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• Centro Internacional de Rehabilitación para niños quemados construido el año 2003.

• Ofrece tratamiento especializado para la recuperación de heridas y cicatrices físicas y psicológicas, producto de accidentes con quemaduras.

• Permite la atención anual de 800 niños tanto de Chile como de países vecinos.

Centro Coaniquem

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• Construcción y habilitación de 13 servicios de atención primaria de urgencia dental en todo Chile.

• Iniciativa desarrollada entre los años 1998 y 2003.

• Permite atenciones para la recuperación y prevención de caries dentales, extracción y otras emergencias.

• Genera un impacto significativo a escala nacional en las prestaciones de urgencia dental en el sistema público de salud.

• Operación y costos de funcionamiento son asumidos por municipios locales.

Modelo Sapudent

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• Biblioteca pública construida y habilitada en el año 2003 en la comuna de San Pedro de Atacama.

• Entrega a la comunidad local acceso a textos de consulta y ofrece apoyo la educación comunal.

• Dispone de espacios especializados para la lectura infantil.

• Pone a disposición salas para el encuentro comunitario.

• Funciona un infocentro y el sistema de Biblioredes.

Biblioteca Haimaitier Turi

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• Construcción y equipamiento de Escuela Fundación Minera Escondida en el año 2003.

• Funciona bajo administración municipal.

• Pone a disposición de la comunidad más de 600 cupos para niños que cursen enseñanza básica.

• Inserta en un entorno de alta vulnerabilidad social.

Escuela FME

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Proyectos actuales

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• Introduce variedad de enfoques pedagógicos centrados en la enseñanza y aprendizaje de literacidad en los primeros niveles de formación.

• Se concentra en construir capacidades en 5 Centros Infantiles insertos en sectores de alta vulnerailidad, para transformarlos en eje de desarrollo comunitario.

• Ofrece desarrollo profesional para educadoras(es) y técnicas(os)

• Establece redes de apoyo en torno a los jardines y desarrolla habilidades de liderazgo comunitario.

Primera Infancia

Page 25: Presentacion Institucional

• Construcción de 5 jardines infantiles y 12 salas cuna en la Región, entre los años 2007 y 2009.

• Fortalece las prestaciones regionales del sistema de protección integral a la infancia.

• Busca eliminar las desigualdades que determinan el destino de niñas(os)

• Entrega formación y capacitación a educadoras(es) y técnicas(os).

• Incorpora a padres en programas de emprendimiento, empleabilidad y nivelación de estudios.

Jardines Infantiles

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Programa de Inglés

• Aporte al desarrollo de una región abierta al mundo.

• Incrementa las oportunidades de los estudiantes a través de la adquisición de una segunda lengua.

• Ofrece alternativas de desarrollo profesional para los docentes mediante capacitación, becas y pasantías en el extranjero.

• Apoya a los establecimientos educacionales con la incorporación de voluntarios nativos.

• En alianza con entidades públicas y académicas, nacionales e internacionales.

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Nivelación de estudios, empleabilidad y emprendimiento

• Desarrolla habilidades y competencias que permitan la sustentabilidad económica de familias de escasos recursos.

• Modelo Integra el desarrollo de habilidades emprendedoras, formación en oficios y nivelación de competencias escolares.

• Énfasis en la formación práctica v/s la formación teórica, con fuerte acompañamiento del proceso de desarrollo de las personas

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|

• Apoya e microempresarios de la comuna de San Pedro de Atacama, Calama, Ollagüe y la localidad de Quillagua.

• Refuerza habilidades emprendedoras y capacidades de gestión empresarial.

• Potencia negocios y proyectos productivos mediante planes de cofinanciamiento.

Fondo de Desarrollo Productivo

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Fondo Concursable

• Abre espacios de desarrollo social y fortalecimiento de organizaciones y establecimientos educacionales.

• 9 años de funcionamiento.

• Promueve el trabajo comunitario y estimula la creación de redes para fomentar el trabajo asociativo.

• Incentiva el involucramiento y pertenencia a través del cofinanciamiento.

• 4 Líneas de trabajo: Sociedad Civil, Comunidad Educativa, Organizaciones Indígenas y Trabajadores Minera Escondida.

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Cero Daño en el Hogar

• Promover la Cultura Cero Daño en la Comunidad

• Foco en Accidentes del Hogar

• Trabajo en Red con más 30 organizaciones de Gobierno, Sociedad Civil y Empresas

• Desarrollo de 4 Ferias en la Región

• Visita a 25 Jardines Infantiles con campaña lúdica

• Alianza con Unicef

• 2010 Estudio de Linea Base a Nivel Nacional

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Proyectos Bicentenario

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Biblioteca Toconao

• Construcción y equipamiento de sala-biblioteca en la escuela de Toconao.

• Punto de encuentro para la comunidad en torno a la lectura.

• Modelo y metodología de Bibliotecas Matte.

• Desarrollo del lenguaje a través la lectura, su relación y comprensión.

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Circuito deportivo

• Promover la práctica deportiva en la ciudad

• Construcción y habilitación de infraestructura deportiva de calidad en la ciudad

• Generar sustentabilidad y uso

• Fortalecer organizaciones deportivas asociadas a circuitos deportivos

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Playa Artificial La Chimba

• Desarrollo de playa artificial en sector norte de la ciudad

• Mejorar la oferta recreacional de la población ubicada en el sector

• Contempla creación de balneario, obras en borde costero y caleta de pescadores

• Conservación de actividades pesqueras de la zona

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Hogar de niños María Ayuda

• Construcción y equipamiento de infraestructura para instalación de la organización en la ciudad

• Contribuir a la inserción social y familiar de niños derivados por tribunales por vivir situación de maltrato y abandono de sus familias.

• Entregar un espacio de desarrollo adecuado y una red de apoyo que permita mejorar la autoestima de los menores

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Centro de rehabilitación CREA Chile

• Construcción y equipamiento de comunidad terapéutica para personas con problemas de adicción a drogas y alcohol

• Apoyo en la consolidación de la organización que permitirá ampliar el trabajo a otras comunas.

• Organización con fuerte capacidad en la creación de redes sociales de apoyo.

Page 37: Presentacion Institucional

en contacto cara a cara

cofinanciando

trabajando asociativamente en red

Innovando para el futuro

monitoreando técnicamentedocumentando procesos

compartiendo aprendizajesreplicando experiencias exitosas

nuestro eje de trabajo