Presentacion del proceso de Capacitacion

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    INTERROGANTES A RESOLVER ALINTERROGANTES A RESOLVER ALMOMENTO DE PLANIFICAR ?MOMENTO DE PLANIFICAR ?

    CAPACITACIN

    EN QU SECAPACITARN?

    PARA QU SECAPACITARN?

    QU METODOLOGASER LA MS ADECUADA?

    CMO SEEVALUAR?

    NECESIDADESDE CAPACITACIN?

    EJECUTAR LACAPACITACIN?

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    PROCESO DE CAPACITACIN PROCESO DE CAPACITACIN

    Definir lasnecesidades de

    capacitacin

    Evaluar losresultados

    onitorearDisear y

    planificar lacapacitacin

    !roporcionar lacapacitacin

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    DETECCIN DE NECESIDADESDETECCIN DE NECESIDADESDE CAPACITACINDE CAPACITACIN

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    De la calidad de la DNC depender el xito y

    pertinencia de todo el programa de capacitacin.

    DETECCIN DE NECESIDADESDETECCIN DE NECESIDADESDE CAPACITACINDE CAPACITACIN

    Proceso de anlisis de las brechas de competenciasreflejadas por carencias de conocimientos, habilidadeso actitudes que se obseren en los funcionarios, ! queafectan el cumplimiento de sus funciones"

    Objetivo

    Establecer clara y espec"ficamente las

    competencias que se espera generarcon la capacitacin.

    Es una investigacin sistemtica# dinmica#fle$ible y participativa# que implica un procesode anlisis y refle$in.

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    Fuentes o

    situaciones

    DETECCIN DE NECESIDADESDETECCIN DE NECESIDADESDE CAPACITACINDE CAPACITACIN

    !lan estrat%gico de la organizacin&nlisis de'

    ( )ituaciones problemticas( *endimiento / productividad( +alidad de servicio

    ovilidad del personalElevado n,mero de accidentes*eclamos y quejas de usuarios.-ntroduccin de nueva tecnolog"a.

    +ambio de m%todos o nuevos procesos de trabajo.Evaluacin del desempeo / competenciasE$pansin o creacin de nuevos servicios.asto e$cesivo en el mantenimiento de mquinas y equipos.&ver"as frecuentes en equipos e instalaciones.iempo prolongado de integracin en el cargo.

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    Anlisisde problemas

    Entrevistas

    Evaluacin deldesempeo

    Observacin

    Anlisis deinformesde gestin

    Gruposfocales

    Anlisis de auditorias

    EncuestasCuestionarios

    CMO E!EC!A"#"O$%EMA&

    E E&EM#E'O(

    IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS DEIDENTIFICACIN DE PROBLEMAS DEDESEMPEODESEMPEO

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    No todas las defciencias de desempeo se pueden solucionar concapacitacin

    Problemas de

    Desempeo

    Anlisis de causas

    MotivacinProblemas

    Organizacionales

    Brechas de

    Competencias

    CAPA

    CITACIN

    PROBLEMAS DE DESEMPEOPROBLEMAS DE DESEMPEO

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    )A%!A E CO*OC+M+E*!O&

    )A%!A E ,A$+%+AE& O E&!"E-A&

    )A%!A E #"E+O&+C+*

    E)+C+E*C+A E* M!OO& O #"OCE+M+E*!O&

    BRECHAS DE DESEMPEOBRECHAS DE DESEMPEOSOLUCIONABLES POR CAPACITACINSOLUCIONABLES POR CAPACITACIN

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    BRECHAS DE DESEMPEO RELACIONADASBRECHAS DE DESEMPEO RELACIONADASCON LA ORGANIZACINCON LA ORGANIZACIN

    0&1& DE -20O*&+-32

    !*O41E&) DE +1-& O*&2-5&+-O2&1

    !*O41E&) DE +OO*D-2&+-32-2)60-+-E2E) *E+6*)O)

    E76-!&-E2O -2&DE+6&DO# 0&1& E+2O1O8&

    +616*& O*&2-5&+-O2&1

    0&1&2 )-)E&) DE &!O9O' 2O*&-:&)# &26&1

    DE !*O+ED--E2O)# !*OO+O1O)# E+.

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    EN QU

    EST FALLANDO?

    POR QU

    EST FALLANDO?

    DESCARTARFACTORESEXTERNOS

    DETERMINARBRECHA

    HABILIDADESDESARROLLADAS

    CONOCIMIENTODISPONIBLE

    ACTITUDESIMPLICADAS

    Por ee!"#o$

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    ;odos los problemas de desempeo

    que tiene mi 6nidad se puedenresolver o abordar con capacitacin