Presentacion Corporativa Total Rewards 2010
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BROCHURE INSTITUCIONAL
Contenidos C u a l e s n u e s t r a f i l o s o f í a d e t r a b a j o ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
N u e s t r a m i s i ó n y V i s i ó n d e N e g o c i o s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Quienes S o m o s ? . . . . .
N u e s t r o s P i l a r e s . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
D i v i s i o n e s d e Ne go c i o . . . . .
E n f o q u e I n t e g r a l d e R e c u r s o s H u m a n o s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
N u e s t r a H i s t o r i a . . . . . . .
Donde e s t a m o s ? . . . . . . . . . . . . . . . . .
A l g u n o s d e N u e s t r o s Cl ien te s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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FilosofíaCuando decidimos crear Total Rewards, no pensamos que podríamos brindar tantos servicios, a
tantas compañías con excelencia y dedicada atención.
Total Rewards nació para brindar específicamente servicios en las Áreas de Compensaciones y
Desarrollo Organizacional, por eso su nombre esta tan ligado a ello.
Empezamos a transitar nuestro camino y se acercaron personas que nunca se iban a acercar y
recibí el apoyo de grandes profesionales y amigos con los que he trabajado muchísimos años y
que renovaron sus votos, con esta idea que ibamos camino de convertirse en una prometedora
consultora.
Estábamos convencidos que nosotros, deberíamos desarrollar
una filosofía de negocios muy diferentes a la de nuestra
competencia, entendimos que la forma de hacer negocios era
aquella de realmente convertirnos en socios de nuestros
clientes, donde la clave esta en DESARROLLAR NUESTRA
RED DE CONTACTOS, para convertirnos en una fuente de
consulta, en todos los temas referidos a Recursos Humanos.
Ser grandes, sin perder lo mas importante, nuestro constante
contacto con nuestros SOCIOS.
FilosofíaHoy Total Rewards, esta creciendo convirtiéndose poco a poco en una referencia en Materia de
Recursos Humanos para los medios gráficos mas importantes del país
Trabajamos en temas estratégicos con los empleadores privados más grandes de la Argentina, y
asesoramos a otros muchísimo más pequeños y ambos casos, nos esforzamos por brindarle un
servicio de excelencia.
Estamos seguros de que Total Rewards cuenta con el mejor equilibrio entre sus tres pilares/socios,
por capacidad de trabajo, estrategia de negocio, conocimiento de lo que hacemos y nuestro
dedicado compromiso.
Estamos en condiciones de ofrecer a nuestros
soluciones a medida de sus necesidades.
Nuestra Visión, nos ha impulsado ha desarrollarnos
integralmente en todas las áreas de Recursos
Humanos, convencidos de que las “Herramientas para
gestionar el capital humano, aseguran el desarrollo y la
implementación exitosa de su estrategia de Negocio”.
Juan Carlos Rodriguez
Socio - Fundador
VisiónMisión
Valores&
Misió
n y Vi
sión Somos una consultora de Capital Humano joven y dinámica, que brinda servicios especializados
que generan valor agregado a sus clientes.
`
Nuestra Visión
Desarrollar, afianzar y fidelizar fuertemente
nuestra red de Contactos y ponerla al servicio
de todos nuestros clientes.
Convertirnos en referentes y fuente de
consulta de en todos los temas referidos a
Recursos Humanos.
Ser grandes, sin perder nuestro constante
contacto con nuestros SOCIOS.
Proveer herramientas de gestión, que
permitan alinear el lado humano de las
organizaciones con la estrategia del negocio.
Acompañar los cambios para generar calidad
de vida hacia las personas
Aportar nuevas visiones sobre el ámbito
laboral.
Nuestra Misión de Negocio
Convertirnos en los Verdaderos Socios de nuestros clientes
como expertos en administración y gestión del capital humano.
Integridad
Etica
Compromiso
AdaptabilidadExperiencia
Responsabilidad
Velocidad de
Respuesta
Nues
tros P
ilares
Alber to VolpiEs Contador Público (UBA), Master en
Administración de Empresas (IDEA),
Postgrado en Finanzas (IMD Suiza).
Se ha desempeñado como Gerente
de Administración y Finanzas de
Consular y de Grupo Hidalgo &
Asociados, así también como
Gerente General de Tercerización de
Recursos Humanos, en donde tuvo a
cargo las áreas de Evaluación de
Proyectos, Liquidación de Sueldos y
Administración de Personal.
Realizó trabajos como consultor para
el Programa de Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD)
Actualmente es socio de Total
Rewards – Strategic Human Capital
con responsabilidad en las áreas de
Evaluación de Proyectos, Liquidación
de Sueldos, Tercerización de
servicios y Administración de
Personal
Especialista en temas impositivos.
Quie
nes S
omos
?
Es Licenciado en Relaciones
Laborales (UdeMM), Postgrado en
Capacitación y Desarrollo (UB) y
docente universitario (UdeMM –
UB).
Se ha desempeñado en empresas
nacionales como el Grupo Gatic y
en internacionales como
Cyanamid de Argentina, American
Home Products y Ampacet South
America, como Director Regional
de Recursos Humanos.
Desarrolló actividades de
consultoría como Gerente General
del Grupo Hidalgo & Asociados.
Actualmente es socio de Total
Rewards – Strategic Human
Capital con responsabilidad en las
áreas de Búsquedas Ejecutivas,
Selección, Evaluaciones,
Reinserción Laboral, Capacitación
y Desarrollo.
Es Licenciado en Relaciones
Industriales (UADE), Postgrado en
Estrategia de Negocios (UB) y
Docente Universitario.
Se ha desempeñado en empresas
nacionales como FV y en
internacionales como el Grupo
Louis Dreyfus, como Responsable
de Recursos Humanos.
Desarrolló actividades de
consultoría como Gerente de
Compensaciones y Desarrollo
Organizacional del Grupo Hidalgo
& Asociados.
Actualmente es socio de Total
Rewards – Strategic Human
Capital con responsabilidad en las
áreas de Compensaciones y
Beneficios, fusiones, adquisiciones,
Organización, Proyectos y
Consultoría.
Juan C. Rodriguez Juan José Fulgi
Mode
lo de
Neg
ocio
sEn Total Rewards creemos que las diferentes Áreas de Negocio de Recursos Humanos deben estar
interconectadas como parte de un sistema mayor.
Por ello desarrollamos un enfoque integral de Recursos Humanos que muestra la Unión entre el
Puesto y la Persona y como interactúan.
Trabajamos asesorando a nuestros clientes con el fin de lograr la optima efectividad
organizacional.
SELECCION Y RECLUTAMIENTO
Selección
Reclutamiento
Selección por Competencias
Planes de Jóvenes Profesionales
Dinámicas Grupales
Assessment Center
BUSQUEDAS EJECUTIVAS
EVALUACIONES
Evaluaciones Psicotécnicas
Grafologicos
Evaluación de Competencias
Identificación de Altos Potenciales
Área
s de
Nego
cio
Red de Referentes
Hunting
Procesos de Busqueda en el Exterior
BENEFICIOSÁr
eas d
e Ne
gocio
Análisis de Beneficios
Beneficios Individuales
Beneficios Corporativos
Implementación de Beneficios
Politicas de Recursos Humanos
Programas de Jubilacion
Programas de Salud
Focus Groups
Benchmarkings
Costeo de Beneficios
Análisis de Factibilidad
PLANEAMIENTO DE CARRERA
Planeamiento de Carrera
Cuadros de Reemplazo
Promociones
Desarrollo de Colaboradores
Planes de Jóvenes Profesionales
Formación de tutores
Team Building
Equipos de Alto Desempeño
Gerenciamiento de Talentos
Retenciones Criticas
Identificación Personal Clave
Área
s de
Nego
cio
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Planificación de Recursos
Change Management
Estructura Organizacional
Gestión del Cambio
Visión, Misión, Valores
Área
s de
Nego
cio
“Change Management es el proceso, por el cual se buscanherramientas y las técnicas, para el manejo de los RecursosHumanos en procesos de cambio del negocio o paradigma, conel fin de obtener el resultado deseado de la manera más eficazen el contexto de la estructura social de la organización”.
Programas Grupales
Programas Individuales
Programas para pre-jubilables
In placement
Micro emprendimientos
Coaching Gerencial
Comunicación para la desvinculación
Transición de Carrera
Nuevas Posiciones
REINSERCION LABORAL Y TRANSICION
DE CARRERA
ENTRENAMIENTOS Y CAPACITACION
Detección Necesidades de Capacitación
Plan Anual de Capacitación
Diseño y Dictado de Cursos • Comunicación eficaz
• Psicofísica y comunicación
• Presentaciones eficaces
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• Gerenciamiento
• Compensaciones
• Liderazgo
• Trabajo en equipo
• Manejo de equipo
• Manejo de crisis
• Dirección por objetivos
• Evaluación del Desempeño
• Calidad
• Administración del tiempo
• Negociación
• Desvincular con dignidad
• Impuesto a las ganancias / Bienes personales
• Mejora en la productividad de la fuerza de ventas
• Atención al cliente
• Venta directa
• Manejo del Stress
Diseño de Programas de Inducción
Diseño de Planes de Capacitación
Diseño y dictado Actividades de Integración
Team Buildings
Integración y Mejora de Relaciones
Área
s de
Nego
cio
CONSULTORIA Y GENERCIAMIENTO
DE PROYECTOS
DESARROLLO DE CARRERA
Analisis Organizacional
Desarrollo Organizacional
Diseño de Políticas del área
Presupuestos del Area
Fusiones y Adquisiciones
Harmonizacion de Estructuras
Portfolio de RRHH
Planificación Estratégica de Recursos
Desarrollo de Colaboradores
Planeamiento de Carrera y Cuadros de reemplazo
Planes de Jóvenes Profesionales
Diseño de Programas de Desarrollo
Evaluación de Competencias
Gestión por Competencias
Matriz de Desarrollo
Área
s de
Nego
cio
PERFORMANCE MANAGEMENT
Evaluación y Gerenciamiento del desempeño
Dirección por objetivos
Fijación de Objetivos
Matriz de Desarrollo
Programas de Pago Variable
Área
s de
Nego
cio
TERCERIZACION DE SERVICIOS
LIQUIDACION DE HABERES
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Administración de Legajos
Auditoria de Recursos Humanos (Terceros y Propios)
Relevamiento, Análisis y Control documentación de
Servicios de Terceros
Elaboración de Informes, Posibles Contingencias y
Plan de Mejora
Liquidaciones de haberes, vacaciones, cargas sociales
SAC
Liquidaciones finales
Asientos Contables
Libro Ley
Deposito Bancario
Asesoramiento en Imp. A las Ganancias
Entrega Recibos Sueldos
Preparación de informes y reportes para:
Obras Sociales
Sindicatos,
ART
Otros a medida
"in company“
"near shore”
COMPENSACIONES
Herramientas de Administración Salarial
Descripción de Funciones
Evaluación de Puestos
Estructura Salarial
Fusiones y Adquisiciones
Homologación de Beneficios
Homologación de Estructuras Organizacionales
Implementación de Mejores Prácticas
Esquema de mejora en Sistemas de Salud
Encuesta de Compensaciones
Equilibrio Interno / Externo
Políticas de Administración Salarial
Incrementos por Mérito
Ajustes al Payroll
Job Pricing
Benchmarking
Programas de Pago Variable
Broadbanding
ESTUDIOS DE MERCADO
Encuestas de Salarios
Encuestas de Clima
Sondeos de Satisfacción
Auditorias
Área
s de
Nego
cio
Nues
tras O
ficina
s
www.totalrewards.com.ar
Belgrano
Franklin D. Roosevelt 2191 1 Piso”B”
Belgrano
(C1428BOE) Capital Federal
Buenos Aires Argentina
Telefax: (054 11) 4137 3390/4137 4491
Puerto Madero
Alicia Moreau de Justo 740 3 Piso”1”
Puerto Madero - Dock 5
(C1107AAR) Capital Federal
Buenos Aires Argentina
Telefax: (054 11) 4334 0033/4343 3157
Nues
tros C
liente
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