Boletín Informativo de la Administración Municipal de Donmatías # 20.
Presentación Construimos e invertimos en la región · Concesión Autopista al Mar 2 Concesión...
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Líder en el desarrollo de proyectos de construcción en infraestructura y edificación más importantes del país, cuenta con un fondo inmobiliario propio compuesto por centros comerciales, bodegas, centros empresariales, soluciones corporativas y tiene participación en importantes concesiones.
Agenda
Líneas de Negocio
Cifras
Estrategia
Estrategia
RentasConstrucción
Infraestructura
Industrial
Fondo Inmobiliario
Concesiones
Rent
abili
dad
de la
rgo
plaz
o
Mar
gen
Modelo de negocio
Generadores de valor
Costo competitivo
Tiempo de ejecución
Operación de activos
NegocioModelo de
compañíaEstructura de la
Relación conInversionistas
Flotante
Familias Fundadoras
7030
%%
JuntaDirectivaPrincipales
AccionistasJosé Mario Aristizábal Correa
Presidente
Nicanor Restrepo Santamaría Independiente
Ricardo Sierra Moreno Independiente
Luis Fernando Restrepo Echavarría Independiente
Jaime Alberto Ángel MejíaIndependiente
Álvaro Jaramillo Buitrago Independiente
Francisco Díaz SalazarIndependiente
José Alejandro Gómez Mesa Independiente
Nora Cecilia Aristizábal López
RentasConstrucción
NegocioLineas de
Servicios de construcción
Conconcreto Internacional Industrial Conconcreto
ConsalfaGEOIMI
Soletanche Bachy Cimas
Infr
aest
ruct
ura
Edifi
caci
ón
Inversiones en empresas relacionadas
Cons
truc
ción
Experiencia
148 km TÚNELES
30 kmPUENTES
681 km VÍAS Y
CARRETERAS
119.293 m2
HOTELES
938.000 m2
EDIFICIOSINSTITUCIONALES
1’228.000 m2
ALMACENESY CENTROS
COMERCIALES
1’825.000 m2 OFICINAS,
BODEGAS Y CENTROSDE DISTRIBUCIÓN
3’744.000 m2 VIVIENDA
6.565 MWEN HIDROELÉCTRICAS
Proyectos en
Ejecución
Proyectos de BacklogInfraestructura Hidroituango
2.400MW
13 Febrero 2014:
225 mts %35Participación Conconcreto en el consorcio
Desvio río Caucapara dar inicio a la construcción de la ataguía y la presa de
de altura
Bogotá, Costa del Caribe Ruta del Sol
puentes dobles,
km
50 78,3
Proyectos de BacklogInfraestructura
IbaguéAcqua Power Center
aprox. de áreaconstruida
m270.000
Proyectos de BacklogEdificación
BogotáPlanta Schlumberger
áreaconstruida
m237.540
Proyectos de BacklogEdificación
Proyectos de Backlog Infraestructura
Buró24
GLA:Inversión Aproximada
m210.93240.000Millones COP
Backlog
$352
$230 $217
$132 $124
$21
$372
$255
$103 $65 $41
$0 $ 0
$ 50 $ 100 $ 150 $ 200 $ 250 $ 300 $ 350 $ 400
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Infraestructura Edificación
5%
Infraestructura
Edificación
56%24%
10%
5%
44%$2.035billones
de pesos
Centros Comerciales
56%Externos Vivienda
Edificios Corporativos
Total Bodegas San Francisco
Proyectos en
Desarrollo
*Nombre del consorcio entre Conconcreto y Vinci
4G
1. Mulaló – Loboguerrero2. Rumichaca - Pasto.3. Bogotá – El Tablón
1. Autopista Conexión Norte2. Autopista río Magdalena 23. Conexión Pacífico 14. Autopista al Mar 15. Magdalena 1
VinCC* precalificóVinCC* precalificó
Victorias Tempranas Autopistas de la Prosperidad
Proyectos de Cuarta generación
4G
Mulaló Loboguerrero
Intervención
Nueva CalzadaSencilla
Fuente: ANI
Longitud VialKm32
Inversiónaproximada
1,03Billones de pesos
Númerode puentes
38
Númerode túneles
9
4G
Fuente: ANI
Inversiónaproximada
1,94Billones de pesos
Longitudtotal vial
46kilómetros
Númerode puentes
20 Númerode túneles
2
Unidades Funcionales
Unidad funcional 1: Ancón Sur - Camilo Cé - Bolombolo
Autopista Conexión Paci�co 1
4G
Inversiónaproximada
0.96Billones de pesos
Longitudtotal vial
146kilómetros
Númerode puentes
93 Númerode túneles
5
Unidades Funcionales Unidad funcional 1: Remedios - Zaragoza.
Unidad funcional 2: Zaragoza - Caucasia(Incluida Variante a Caucasia y conexión a Grupo 4 Norte).
Autopista Conexión Norte
Fuente: ANI
4G
Inversiónaproximada
1,32Billones de pesos
Longitudtotal vial
150kilómetros
Númerode puentes
74 Númerode túneles
6
Unidades Funcionales
Unidad funcional 1: Remedios - Alto de Dolores.Unidad funcional 2: Alto de Dolores . Puerto Berrío
Fuente: ANI
Autopista Rio Magdalena 2
Inversiónaproximada
Longitudtotal vial
kilómetros
4G
1,48Billones COP
80
Kph
Velocidad de diseño
60-80Empleos Generados
5.500Ahorro de tiempo estimado
1 HoraSource: ANI
Proyecto - Rumichaca Pasto
APP ExistingNew APP 4G
31Numero de puentes y viaductos
22Numero de tuneles
6
Inversiónaproximada
1,83Billones COP
Longitudtotal vial
kilómetros
Empleos Generados
7.300
4G
Source: ANI
Bogotá - Villavicencio
APP ExistingNew APP 4G
PróximasCONCESIONES
Concesión Autopista al Mar 1
Concesión Autopista al Mar 2
Concesión Autopista al Río Magdalena 1
Concesión Caucasia - Donmatías
En el segundo semestre de 2013 se iniciarán los procesos de selección para las otras concesiones del proyecto de Autopistas para la Prosperidad, las cuales tendrán una longitud total vial de 605 kilómetros y una inversión estimada de 6.14 billones de pesos.
Puerto Berrio
Caucasia
Remedios
Zaragosa
Donmatías
El tigre
MEDELLÍN
Alto de Dolores
Cañasgordas
Santa Fé de Antioquía
Tres Puertas
La Virginia
Asia
La Felisa
Irra
Ancón Sur
La Pintada
Bolombolo
Construcción:
relacionadas Nuestras compañías
Integración vertical constituida por Agregados del Norte, Durapanel e Impac para la producción de insumos de construcción.
Participación del
100%Ventas 2013 COP
$66.239Millones
Brazo internacional de Conconcreto, que desde 1995 viene desarrollando importantes proyectos de infraestructura y edificación en la región.
Participación del
100%Ventas 2013 USD
$29.8Millones
Sociedad producto de la alianza entre Conconcreto y Salfacorp de
Chile, especializada en obras civiles y montajes industriales.
Compañía contratista líder en construcción marítima en Centroamérica y regiones aledañas.
Participación del
50%
a través de ConSalfa
Participación del
80%
Ventas 2013 COP
$53.090Millones
Ventas 2013 USD
$43.1 Millones
Compañías especializadas en ci-mentaciones y tratamiento de suelos y soluciones geotécnicas en tierra y agua.
Participación del
40,35%
Participación del
a través de Consol70%
Ventas 2013 COP
$97.048Millones
Ventas 2013 COP
$80.753Millones
Fondo Inmobiliario ConcesionesInversiones
en compañíasrelacionadas
Cent
ros
Com
erci
ales
Parq
ues
Indu
stria
les
Otr
os
Carr
eter
as
Otr
os
Built to Suit-Business Centers-Hotels
Rent
as
5%
51%
31%
2%3%4% 4%
Participación de Constructora Conconcreto:
GLA Crecimiento
39.180 90.052 97.658
158.006
231.507
310.470
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
2008 2009 2010
34.1%
2011 2012 2013
Evolución GLA
2013
Comercio
Hoteles
Mini Depositos
Industria
CentrosComerciales
Oficinas
BSF
Fondo Inmobiliario
GLA
270.288 m2
Met
ros
Cuad
rado
s
46.5%
61.8%
8.4%129.8%
*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 - **% NOI CeCo sin Centrans 86%, Centrans carga con operación de terminal de transportes - Cifras en COP millones ***Dato al 100%
Florencia, CaquetáGLA: 14.400 m2
Locales: 171
Gran Plaza Florencia
Inversión*
$435.125
Locales***
1.124
% NOI**
80%
GLA (m2)
158.518
Ingresos**
$46.158
Centros
Activos
10
Comerciales
Una marca
Más de
Locales comerciales 1.300en operación y construcción
Hotel NeivaNeiva, Huila
GLA: 14.400 m2
Locales: 171
Hoteles Inversión*
$40.326
Habitaciones***
210
% NOI**
22%
GLA (m2)
7.061
Ingresos**
$6.779
Activos
2*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 - ***Dato al 100%
Industria
Inversión*
$173.982
Activos
9
% NOI**
90%
GLA (m2)
94.335
Ingresos**
$20.268
*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 -
Bodega UnileverCentro de distribución
Palmira, ValleGLA: 33.876 m
Comercio Inversión*
$66.950
Activos
8
% NOI**
89%
GLA (m2)
16.648
Ingresos**
$ 5.996
*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013Cifras en COP millones
ComercioPereira, Risaralda
GLA: 7.035 m2
Flamingo
Minidepósitos
*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 - Cifras en COP millones
Bogotá D.C. Área construida: 8.192 m2
Minidepósitos: 625
Minidepósitos Meridiano
Inversión*
$ 29.808
Minidepositos
1.557
% NOI**
16%
GLA (m2)
12.972
Ingresos**
$3.634Activos
3
TotalTotal
Inversión*
$1.013.802
Activos
32% NOI**
75%
GLA (m2)***
310.470
Ingresos**
$82.835
*ajustada IPC Dic 2012 - **activos en operación 2013 -***con O�cinas y BSF Cifras en COP millones
Proyectos en desarrolloFondo Inmobiliario
Gran Plaza Ipiales
Yopal, ColombiaÁrea construida: 4.439 m2
Locales: 2
Gran Plaza Alcaraván II
Neiva, ColombiaÁrea construida: 6.360 m2
Locales: 1
San Pedro III
15 centros comercialesEn 2016 nuestra meta es llegar a
en todo el país
Ipiales, Colombia Área construida: 11.000 m2
Locales: 75
Presencia en puertos y focos logísticos del país
Estrategia Crecimiento:
Tipo
Proyectoen ejecución
BSF Madrid
Ciudad
Madrid Centro logístico
GLA
137.574
Tipo
Edificios Oficinas
AA+
GLA
34.105
Proyectoen ejecución
Buro 24, Buró 26, Buró 51
Ciudades
Bogotá D.C.Barranquilla
Presencia en las principales ciudades del país
Estrategia Crecimiento:
relacionadas Inversiones
Rentas:
ConcesionesViales
Gerencia, promoción y comercialización de proyectos inmobiliarios de vivienda con presencia en diferentes regiones del país.
Ventas 2013 COP
$17.639Millones
Compañía dedicada a la operación de minibodegas más grande de Colombia con más de 1.600 unidades en todo el país.
Participación del
100%
Ventas 2013 COP
$4.318Millones
Proyectos de vivienda2009-2020
Cifras en Cop millones
* incluye ventas por la duración total de proyecto, incluye ventas de años anteriores
VIS Media Alta Total
No Proyectos 4 8 10 22
Ventas Totales* $61.668 $569.913 $513.464 $1.145.045
No Unidades 846 3.069 1.217 5.132
Unidades VendidasAcum (Marzo 2013) 627 323 713 1.663
Área Ventas m2 42.736 168.016 168.426 379.178
Cifras2013
BalanceActivoGeneral
dic-13 dic-12 Var $ Var %
ActivoActivo CorrienteEquivalentes de efectivo 32.712 254.359 221.647- -87%Deudores 286.266 247.513 38.753 16%Inventarios - neto 31.557 20.907 10.650 51%Intangibles 37.591 64.813 27.221- -42%Diferidos 610 797 187- -23%Total Activo Corriente 388.737 588.389 199.653- -34%
Activo No Corriente Deudores 3.411 15.701 12.290- -78%Inversiones Netas 215.882 199.958 15.924 8%Inventarios 2.459 2.288 170 7%Propiedad Planta y Equipo 105.459 108.333 2.874- -3%Intangibles 556.531 204.263 352.268 172%Diferidos 1.494 2.079 585- -28%Otros Activos 3.300 3.300 - 0%Valorizaciones 268.836 216.884 51.951 24%Total Activo No Corriente 1.157.371 752.806 404.565 54%
Total Activos 1.546.108 1.341.195 204.913 15%
Dic 31 2013 (COP$ millones)
BalancePasivoGeneral
dic-13 dic-12 Var $ Var %Dic 31 2013 (COP$ millones)
PasivoPasivo CorrienteObligaciones financieras 25.540 30.437 4.897- -16%Proveedores 28.943 24.263 4.680 19%Cuentas por pagar 35.033 33.866 1.167 3%Otros Pasivos 86.117 52.605 33.512 64%Total Pasivo Corriente 175.633 141.171 34.462 24%
Pasivo No CorrienteObligaciones financieras 180.663 181.327 663- 0%Cuentas por Pagar 84.957 5.691 79.266 1393%Otros Pasivos 98.868 99.018 150- 0%Total Pasivo No Corriente 364.488 286.036 78.453 27%
Total Pasivo 540.121 427.207 112.915 26%
Total Patrimonio 1.005.987 913.989 91.998 10%
Estado de ResultadosAcumulado del 2013
Cifras en Millones de COP
dic-13 dic-12 Var %
Ingresos Operacionales 616.595 597.379 3,2%Costo de Ventas 458.612 439.265 4,4%Utilidad Bruta 157.983 158.114 -0,1%Margen Bruto 26% 26%Gastos Operacionales 74.396 73.131 1,7%Utilidad operacional 83.587 84.983 -1,6%Margen Operacional 14% 14%Gastos No Operacionales 21.725 36.821 -41,0%Ingresos No Operacionales 18.883 17.364 8,7%Utilidad antes de Impuestos 80.745 65.526 23,2%Utilidad Neta 60.610 50.362 20,3%Margen Neto 10% 8%EBITDA 124.139 121.160 2,5%Margen EBITDA 20% 20%
Resultados FinancierosAcumulados
COP$ miles de millones
597.379 616.595
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
2012 IVT 2013 IVT
Ingresos
3%
121.160 124.139
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
2012 IVT 2013 IVT
EBITDA
2%
Margen EBITDA
20,3%
20,1%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
2012 IVT
2013 IVT
Resultados FinancierosAcumulados
COP$ miles de millones
84.983 83.587
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
2012 IVT 2013 IVT
UtilidadOperacional
-2%
50.362 60.610
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
2012 IVT 2013 IVT
Utilidad Neta
20%
Margen Operacional
14,2%
13,6%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0%
2012 IVT
2013 IVT
Margen Neto
8,4%9,8%
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
2012 IVT
2013 IVT
Gracias
