Presentación Calidad Hotel Maxico

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UNIVERSIDAD DEL MAR Campus Huatulco Calidad en los servicios turísticos Hotel Huatulco Máxico Integrantes del equipo: Olvia Isela Ruiz Salinas Irma Aragón Santiago Alberto Cruz Hernández Joel Ruiz Díaz Daniel Alberto Cruz Mendez

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Exposición

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  • UNIVERSIDAD DEL MAR

    Campus Huatulco

    Calidad en los servicios tursticos

    Hotel Huatulco Mxico

    Integrantes del equipo:

    Olvia Isela Ruiz Salinas

    Irma Aragn Santiago

    Alberto Cruz Hernndez

    Joel Ruiz Daz

    Daniel Alberto Cruz Mendez

  • Objetivo general

    Con base las herramientas de calidad en los servicios

    generar, obtener o identificar los problemas que impiden

    la percepcin de calidad en el servicio de hospedaje que

    ofrece el Hotel Huatulco Maxico

  • INTRODUCCIN.

    Caractersticas de la empresa

    Datos generales de la empresa

    UBICACIN

    El hotel se ubica en la Baha de Santa Cruz, con

    direccin Andador Coyula # 307, Santa Cruz, Bahas de

    Huatulco, Oaxaca.

  • DATOS HISTRICOS DEL HOTEL

    - La idea del Hotel naci en el ao 2005 en la Baha de Santa Cruz que

    actualmente es una de las playas con mayor afluencia turstica.

    - El hotel comenz sus actividades con 7 habitaciones dobles

    - Quien ejerca el cargo de recepcionista era el mismo dueo del hotel

    - Para el departamento de ama de llaves exista solamente una camarista quien

    era la encargada de ama de llaves a la misma vez.

    Actualmente gracias a su pgina web y la propaganda y publicidad a travs de

    trpticos, folletos y tarjetas la empresa ha llegado a tener buena ocupacin

    adems del lugar en el que se encuentra.

  • DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA

    Hospedaje:

    habitaciones dobles ( 2 camas matrimoniales)

    habitaciones triples ( 2 camas matrimoniales y 1 individual)

    Ofrece habitaciones pulcras, cmodas y con blancos de calidad

    TV, aire acondicionado, ventilador, terraza

    Alberca

    Internet

    Estacionamiento

    Seguridad

  • ORGANIGRAMA DEL HOTEL HUATULCO MAXICO

    GERENTE GENERAL

    DIVISIN CUARTOSCONTRALORIA

    RESERVACIONES

    RECEPCIN

    AMA DE LLAVES

    CONTADOR

    COMPRAS

    RECURSOS

    HUMANOS

    ALMACN

    JEFE DE PERSONAL

    MANTENIMIENTO

    OUTSOURCING

  • MAPA DE PROCESOS: ESTRATEGICOS, OPERATIVOS Y DE APOYO

  • PROCESO DE SERVICIO

    CALIDAD REALIZADA

    VENTA DIRECTA Y

    CLIENTES FRECUENTES

    TRATO CON

    ACARREADORES

    PROMOCIN Y

    PUBLICIDAD

    RESERVACIONES

    CALIDAD ESPERADA

    HABITACIN EN BUEN

    ESTADO

    SERVICIOS

    COMPLEMENTARIOS

    CONCUERDEN CON EL

    PRECIO Y FUNCIONEN BIEN

    SEGURIDAD

    CALIDAD PROGRAMADA

    *PRESTACIN DE

    SERVICIO DE

    HOSPEDAJE

    (INTERNET, ALBERCA, TV.

    CABLE,

    ESTACIONAMIENTO,

    CLIMA)

  • 5sEn el hotel Huatulco Maxico.

    Aplicacin

    con base en las observaciones

    constantes en las actividades

    desarrolladas en la empresa y

    datos arrojados por encuestas a

    los trabajadores se decidi actual

    en el principal motivo de quejas

    durante el periodo de observacin.

    Aplicacin : falla en los controles

    de televisin.

  • Seleccionar

    Organizar

    Limpiar

    Estandarizar

    Seguir los

    estndares

    Aplicacin de las 5s en el hotel Huatulco Maxico.

    Se debe realizar una eleccin de los controles de televisin, que cumplan

    con una serie de estndares que permitan el uso del equipo, en el que se

    incluyan el tiempo de uso, carga de las bateras, compatibilidad entre

    control y tv, etc. Con ello el ndice de quejas disminuir notablemente.

    Una vez seleccionado el equipo que cumple con los estndares de

    calidad necesarios para su uso, organizarlos identificando el numero

    de control y de habitacin en el que especficamente debe ser

    utilizado, esto agilizara las asignaciones y evitara incompatibilidad

    La limpieza en el rea de manipulacin de los controles de televisin,

    es esencial para poder mantener un orden constante, esto tambin

    nos ayuda a tener en buen estado el equipo, evitando fallas y costos

    para la empresa.

    La estandarizacin en la calidad, es decir el buen funcionamiento de

    los controles de televisin, nos ayudara esencialmente en la

    reduccin de quejas por fallas, que en general el cliente las

    transforma a fallas en la habitacin.

    Lograda la reduccin de las quejas, y los trabajos constantes en el

    mantenimiento del equipo de televisin y controles, se deben seguir

    cada uno de los pasos antes mencionados, para que la calidad

    percibida y el buen funcionamiento no se pierdan.

  • ANLISIS F O D A

    IDENTIFICACION Y CRUCE DE VARIALBES

  • Conclusiones y recomendaciones

    Implementar de forma electrnica una base de datos de las operaciones que se realizan en el hotel:

    Implementar el procedimiento de nuevas estrategias para ofrecer un servicio de calidad y satisfacer al cliente con servicios externos.

    Establecer convenios con las empresas prestadoras de servicios.

    Agilizar el check-out cuando hay eventos que aumentan las ventas.

    Incrementar la promocin y publicidad.

    Aprovechar los eventos para incrementar ventas en la temporada baja.

    Se sugiere el apoyo de estudiantes en periodo de estancias profesionales para la realizacin de actividades como:

    Actualizacin de la pgina web.

    Creacin de red social para incrementar ventas.

    Imparticin de talleres de capacitacin al personal.

    Apoyo en propuestas de mejora al servicio.

    Creacin de base de datos, as como tambin

    Apoyo en la realizacin del organigrama del hotel, organizacin de funciones y en los procesos definidos de venta.

  • DIAGNSTICO DE LA ORGANIZACIN

    SERVQUAL: PERCEPCIN DE CALIDAD EN EL

    SERVICIO POR PARTE DE LOS CLIENTES

    Servqual

    Elementos

    tangibles

    Fiabilidad Capacidad de

    respuesta

    Seguridad Empata

    Las instalaciones

    cuentan con la

    infraestructura

    para operar

    Los huspedes

    tienen la

    confianza en que

    se le brindara

    servicio de

    calidad en el

    hotel.

    Falta de personal

    para satisfacer la

    necesidades.

    Los usuarios

    estn de acuerdo

    con la tarifa

    presentada y

    tambin con los

    servicios

    prestados tienen

    la seguridad de el

    respeto la

    privacidad de

    cada uno de ellos

    Los turistas se

    sienten cmodos

    con el contacto

    con los

    colaboradores ya

    que se observo

    limpieza, higiene

    y respetuosos

    ante todos.

  • DESCRIPCIN DE PROBLEMA PRINCIPAL:

    Falta de personal

    Fallas tcnicas e hidrulicos ( T.V, A.A y regaderas)

  • PROBLEMA PRINCIPAL EN EL MAPA DE PROCESOS

    Niveles ptimos de

    ocupacin

    Servicios a los clientes

    Correcta Administracin

    de las habitaciones

    Distribucin de los

    suministros a las

    habitaciones

    Meticulosa

    observacin en

    faltantes en las

    habitaciones

    Compra de

    suministros

    Recepcin y

    acomodo de

    suministros

    Ventas, supervisiones

    generales y del servicio.Funcionamiento del

    equipo electrnico

    Funcionamiento del

    equipo hidrulico

    Aire acondicionado

    Sistema de red

    Atencin durante la

    estancia

    Informacin y muestra de

    las habitaciones

    Administracin del

    personal, y bsqueda de

    una buena atmosfera

    Limpieza e Inventario de

    los blancos

    de los blancos

    Meticulosa observacin en

    faltantes en las habitaciones

    Atencin durante la

    estancia

    Informacin y muestra de

    las habitaciones

    Intervencin en subprocesos en el Hotel Huatulco Maxico

  • Check list (lista de verificacin)

    PROCESO DE CHECK IN

    ACTIVIDADES DE RECEPCIONISTA

    TIPO DE FALLA REGISTRO SUBTOTAL

    NO REGISTRAR EN LIBRO DE

    RESERVACIONES NUMERO

    DE NOCHES

    IIIII 5

    TARIFA ERRNEA III 3

    HABITACIN EQUIVOCADA II 2

    NO SE VERIFIC EL

    DEPSITO

    II 2

    TOTAL DE FALLAS 12

    PRODUCTO: RECEPCIONISTAPERIODO: DEL 11 AL 17 DE MAYO DEL 2015FASE DEL PROCESO: CHECK IN- RESERVACINSECCION: RECEPCION NUM. TOTAL DE TRABAJADORES: 4OBSERVACIONES: PROCESO COMPLETOMUESTRA DIARIA: 4 TRABAJADORES

  • HERRAMIENTAS DE CALIDAD

  • Diagrama causa y efecto

    MAXICO

    Hotel

    Medio ambiente

    Mediciones

    Mtodos

    Material

    Mquinas

    Personal

    De sve la do

    Ca nsa do

    Ha m brie nto

    De sve la do

    Ca nsa do

    Ha m brie nto

    S a la de re ce pcion

    Com puta dora

    Re ce pcion

    Che ck-in

    Che ca r re se rva s

    Bie nve nida

    Uniform e

    Re ce pcion

    Libro de re se rva s

    De sve la do

    Ca nsa do

    Ha m brie nto

    Uniform e

    Re ce pcion

    Bie nve nida

    Ce ro ta xis/ca m ione s

    Ce ro unifom e s

    l le go 15 m inutos ta rde

    Ce ro ta xis

    Ce ro uniform e s

    Lle go 15 m inutos ta rde

    E sta ciona m ie nto l le no

    De svio por bloque os

    Mucho ca lor

    de sayu

    ar

    Sal i o sin

    l a Fie st a

    /e scue

    Se d e

    svel o

    a ct i vi dade s

    ot ras

    t iem

    po a

    Dedi co

    d a

    b ienven i

    No da l a

    nist a

    rece

    p cio

    No ha

    y

    No hay com

    putadora

    comp

    leto

    unif o

    rme

    No t raj o su

    i sta

    recepci on

    No h ay

    t i em

    p o

    t r ansp o

    r te a

    N o to m

    o

    l i mpi os

    e s u ni fo

    rm

    N o h

    ay

    t axi s

    No ha

    y

    Hace cal o r

    com

    u ni da d

    en l a

    Bl oque

    os

    cami o

    n es

    Lle no d e

    a

    bie nve

    n id

    No da

    l a

    n

    recervacio

    No h ay

    No se

    rea li za

    a t i em

    po el ch

    eck-i n

    Recepcion del Turista

  • FOTOGRAFAS

  • FUENTES CONSULTADAS

    www.hotelhuatulcomaxico.com

    www.paritarios.cl

    www.matrizfoda.com

    www.guiadecalidad.com