Presentación Alejandro Mashad.Consejo Prof Ciencias EconóMicas.2009
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V Encuentro de Jóvenes Profesionale de Ciencias Económicas Agosto 2009 Buenos Aires
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Conferencia Entrepreneur a cargo del Ing. Alejandro Mashad (Director de Fundación Endeavor Argentina) en el V Encuentro de Jóvenes Profesionales del CPCECABA.
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V Encuentro de Jóvenes Profesionales de Ciencias Económicas
Agosto 2009
Buenos Aires
“Estamos en el medio de una revolución
silenciosa - el triunfo de la creatividad y del espíritu emprendedor del hombre alrededor del mundo.Creo que su impacto en el siglo XXI
igualará o excederá el de la Revolución Industrial en los siglos XIX y XX.”
Jeffry Timmons
Los emprendedores están captando la atención del mundo
Crean trabajo, crean riqueza, son fuente de innovación, renuevan los tejidos productivos, facilitan la movilidad social,crean cultura emprendedora
Son la clave para
un futuro mejor
Nuestro potencial es alto
7Fuente: GEM 2008-IAE
Pero existen barreras…
Faltan
modelos de rol…
En Argentina son pocos los modelos de emprendedores locales, y no son conocidos masivamente
En Argentina son pocos los modelos de emprendedores locales, y no son conocidos masivamente
Mo
delo
sd
e emp
resarios
El acceso a redes de contacto…
• Ecosistemas de apoyo inexistentes o incompletos• Redes de pares o de mentores poco desarrolladas
• Ecosistemas de apoyo inexistentes o incompletos• Redes de pares o de mentores poco desarrolladas
Al capital…•Ausencia de un activo mercado de capital de emprendedor•Ausencia de cultura (inversor-emprendedor)
•Ausencia de un activo mercado de capital de emprendedor•Ausencia de cultura (inversor-emprendedor)
Un contexto poco favorable…
• Reglas de juego de corto plazo • Legislación poco favorecedora y cambiante• Insuficiente apoyo desde los programas de gobierno• Escasa protección a la propiedad intelectual
• Reglas de juego de corto plazo • Legislación poco favorecedora y cambiante• Insuficiente apoyo desde los programas de gobierno• Escasa protección a la propiedad intelectual
Crisis
Y también
barreras mentales de los emprendedores…
• Límites locales para mercados• Modelos no escalables• Poca delegación
• Límites locales para mercados• Modelos no escalables• Poca delegación
Dónde están mis límites?
Los ayudamos
a liberar su potencial
En les proponemos repensar…
Global vs.local
Los emprendedores de alto impacto reconocen a la región y/o al mundo como potenciales mercados.
Los emprendedores de alto impacto reconocen a la región y/o al mundo como potenciales mercados.
Largo plazo vs.corto plazo
Los emprendedores de alto impacto piensan en estrategias de largo plazo. La mayoría piensan sólo en los resultados del mes o el año.
Los emprendedores de alto impacto piensan en estrategias de largo plazo. La mayoría piensan sólo en los resultados del mes o el año.
Múltiples opciones vs. una opción
Los emprendedores de alto impacto se plantean varios futuros posibles, mientras que la mayoría se planifica para un solo posible futuro.
Los emprendedores de alto impacto se plantean varios futuros posibles, mientras que la mayoría se planifica para un solo posible futuro.
Soñar en grande vs.pensar en pequeño
Los emprendedores de alto impacto se plantean objetivos desafiantes
Los emprendedores de alto impacto se plantean objetivos desafiantes
En les tendemos puentes…
…Y les abrimos puertas…
Conocimiento Redes
Capital Mundo
Tiempo Dinero
“¿Quién puede ser un emprendedor? Cualquiera que quiere experimentar los oscuros valles de la incertidumbre y la ambigüedad; y que quiere caminar las cumbres del éxito. Pero atención, que no planee caminar las últimas sin haber experimentado los primeros.” Un emprendedor
Miren con telescopios…
• Sueñen en grande• Miren lejos• Apuesten al futuro• Compartan el sueño e inspiren con él
• Sueñen en grande• Miren lejos• Apuesten al futuro• Compartan el sueño e inspiren con él
“El teléfono tiene muchos defectos para ser considerado seriamente un medio de comunicación. El aparato no tiene ningún valor inherente para nosotros.”
Memo de la Western Union – 1846
Y con microscopios…
• Construyan sobre bases sólidas• Gestionen el día a día• Formen equipos• Sean curiosos
• Construyan sobre bases sólidas• Gestionen el día a día• Formen equipos• Sean curiosos
Y disfruten el camino de emprender!
“Cada uno de nosotros deberíaobservar cuidadosamente hacia dónde lo guía su corazón,y luego seguir ese caminocon todas sus fuerzas.” Dicho jasídico
V Encuentro de Jóvenes Profesionales de Ciencias Económicas
Agosto 2009
Buenos Aires
