IntroduccióIntroducció

PIMESTIC és el Pla d’actuació del Govern de la Generalitat de Catalunya per promoure l'ús eficient de les TIC a les empreses catalanes, amb l’objectiu de millorar la seva productivitat i competitivitat.

L’STSI i el CIDEM uneixen esforços per

impulsar un pla conjunt de continuïtat pel

període 2007-2010 que té com a objectiu

essencial el Foment de les TIC a les PIMES

Catalanes

Diagnosi de la situació de la SI a CatalunyaDiagnosi de la situació de la SI a Catalunya

L'empresa catalana està digitalment ben equipada, encara que el grau de penetració dels usos de les TIC és, certament, millorable.

Un 84,5% té connexió a Internet i el 49,5% té pàgina web. Però, només el 54% dels treballadors utilitzen l’ordinador i un 50% tenen accés a Internet.

Només un 33,5% compra per Internet i un 7,3% venen mitjançant comerç electrònic.

Equipament i ús TIC a les empreses (%)

Font: AETIC, 2006

Eixos d’actuació i destinatarisEixos d’actuació i destinataris

El Pla PIMESTIC s’estructura sobre tres eixos d’actuació (difusió,

assessorament i implementació) que van dirigits a tres grans grups

objectiu: micropimes, pimes i sectors verticals.

Eixos d’actuació del Pla PIMESTICEixos d’actuació del Pla PIMESTIC

DIFUSIÓ i SENSIBILITZACIÓ

ASSESSORAMENT i ORIENTACIÓ

IMPLEMENTACIÓ i FINANÇAMENT

“Conèixer” “Pensar” “Fer”

PIME

SECTORS

MICROPIME

TIC Genèriques i avançades

Solucions verticals

Introducció a les TIC

GR

UP

S

OB

JEC

TIU

S

Alguns dels col·laboradors del Pla:

En PIMESTIC tots podem participar !!

SE

CT

OR

SE

MP

RE

SA

RIA

LS

AG

EN

TS

T

ER

RIT

OR

IAL Ajuntaments

Consells comarcalsCambres de comerç Centre Difusió Tecn.Xarxa Telecentres...

PatronalsAgrupacions empresarialsAssociacions professionalsAgents prescriptors...

El Pla es planteja per al termini 2007 - 2010 i compta amb un pressupost d’aproximadament 20 M€ pels quatre anys, a càrrec dels pressupostos de l’STSI i el CIDEM i amb el cofinançament del Plan Avanza.

L’execució del Pla es realitzarà amb la col·laboració estreta dels agents territorials i amb la implicació directa dels agents econòmics sectorials i les institucions públiques locals.

Agents involucrats i desenvolupamentAgents involucrats i desenvolupament

Cas d’èxit – EDITORIAL BOSCH S.A.Cas d’èxit – EDITORIAL BOSCH S.A.

http://www.bosch.es http://www.lajuridica.es – http://www.noticias.juridicas.com – http://www.njbosch.com –

http://www.bosch-online.net – http://www.actionis.es

Cas d’èxit: Consultors d’EMAS, SLCas d’èxit: Consultors d’EMAS, SL

Gesttic, la extranet d’EmasConsultors

Qui som?

Som una consultora especialitzada en sistemes de qualitat i medi ambient (ISO 9001, ISO 14001, EMAS, Q, etc.)

Treballem amb tot tipus de sectors però sobretot amb PIME i Administracions locals

Reptes de la ISO:

El sector dels Sistemes de Gestió ISO és un sector madur: Forta competència

Als interlocutors el dia a dia fàcilment els guanya (a priori la ISO no implica directament facturació)

Poca cultura d’establir estratègia i planificar

Cas d’èxit: Consultors d’EMAS, SLCas d’èxit: Consultors d’EMAS, SL

Què és Gesttic?

És un Gestor Documental i de processos (work-Flows)

Donem el servei a través d’un servidor que es troba en un Data Center: Cumplim LOPD, servei garantit i bon accés a internet

Accés en format ASP o “On Demand”.

El servei es presta a través d’una extranet. Pot utilitzar les PDA.

Gestiona:

Gestió de la seguretat: permisos segons perfil

Manuals, procediments, models i registres. Inclou un circuit d’aprovació de la documentació.

Accions de Millora, gestió d’incidències i reclamacions de clients.

Quadre de Comandament del Sistema (Indicadors de l’organització)

Gestió de projectes o multitasca

Cas d’èxit: Consultors d’EMAS, SLCas d’èxit: Consultors d’EMAS, SL

Avantatges per Consultors d’EMAS, SL:

Ser més competitius

Donar un servei amb continuïtat: Som els Responsables del Sistema de Qualitat de cadascun dels nostres clients

Creem ponts funcionals entre la ISO i altres necessitats de planificació i organització: Quadres de comandament; Plans de Formació i Gestió d’incidències.

Avantatges sobre els clients:

Facilitats per gestionar processos de millora (som un agent d’innovació i canvi)

Incorporar les TIC en la gestió habitual de les empreses i administracions (bona gestió de la informació i del coneixement)

Millorar la planificació i establir estratègia, a través dels indicadors i les accions de millora (contribuim a la visió de l’organització com a projecte).

Cas d’èxit: Consultors d’EMAS, SLCas d’èxit: Consultors d’EMAS, SL

Per més informació:

http://www.emasconsultors.com/

http://www.gesttic.net/