Presentación General 2018-2020 - Facultad de Minas

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Centro de Desarrollo e Innovación en Ingeniería Facultad de Minas Sede Medellín Presentación General 2018-2020

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Centro de Desarrollo e Innovación en Ingeniería Facultad de Minas Sede Medellín

Presentación General 2018-2020

“(…)Corresponde al Centro de Desarrollo e Innovación en Ingeniería La Facultadde Minas promover, explorar, formular desarrollar y evaluar los planes,programas, proyectos y actividades de extensión e innovación en las diferentesramas de la ingeniería, dentro del marco de las políticas y estrategias definidaspor el nivel nacional y las orientaciones de la Sede. Realizar la difusión de susresultados, y la generación y gestión del conocimiento relevante para eldesarrollo local, regional y nacional; funciones que llevan implícita lacaracterística de realizar en todas ellas, una gestión y promoción eficiente derecursos y una planeación estratégica completa a corto, mediano y largo plazo(…)”.

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Naturaleza y objeto CDI conforme al Acuerdo 054 de 2012 y 263 DE 2017

Misión

Promover, explorar, formular,

desarrollar y evaluar planes,

programas, proyectos y actividades

de extensión e innovación orientado

hacia el desarrollo local, regional y

nacional mediante la integración de

las capacidades científicas y

tecnológicas de los grupos de

investigación de la Facultad de

Minas, actores clave y las

necesidades territoriales.

Visión

Consolidar el CDI para el 2023 como

una estructura de innovación

abierta orientada hacia el

mejoramiento productivo y

competitivo del país, mediante el

trabajo en red, el intercambio de

conocimiento científico y la

generación de actividades de i+D+i

que respondan a las necesidades y

oportunidades territoriales para su

desarrollo social, ambiental y

económico.

Centro de Desarrollo e Innovación en Ingeniería Facultad de Minas Sede Medellín

Declaración de misión, visión y valores del Centro

Uso racional y efectivo de los

recursos disponibles para el cumplimiento

de las funciones y competencias en el

desarrollo de actividades e

investigación y extensión orientado a maximizar el valor

de grupos de interés.

Adaptabilidad y mejoramiento

continuo hacia la búsqueda

permanente de la calidad y la excelencia,

superando las expectativas grupos

de interés.

Compromiso con la consecución de los

objetivos institucionales y de gestión, asegurando

la sostenibilidad de la organización y las

actividades de investigación y

extensión.

Valores

Orientación a resultados

Eficiencia Calidad y

excelencia

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Declaración de misión, visión y valores del Centro

Marcas de conocimiento y servicios declarados

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Marcas de conocimiento del CDI

Proceso adtivo sin SGP Proceso adtivo con SGP

Revisión

Registro

Aprobación(SEDE)

Notificación y legalización

Asistentes departamento

Docentes directores de proyectos

Asistentes proyectos

Asistentes departamento

GestoresMO

Revisión

Registro

Aprobación(SEDE)

Notificación y legalización

Profesionales Técnicos y tecnólogos

Gestores de proyectos

Asistentes mesa

operativa

Cada docente tiene personal de apoyo administrativo

Reubicación del personal para integrar acciones y utilizar economías de escala

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Mejoramiento a través del Sistema de Gestión de Proyectos - CDI

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B. Ejecución

A. Identificación y estructuración

Sistema de Gestión de Oportunidades

Sistema de Gestión de Proyectos

Gestión Tecnológica

Sistema de Innovación

Sistema de Innovación

Estrategia de emprendimiento

Intercambio de conocimientoEstrategia ASCTI*

C. Evaluación de resultados

*Apropiación social de la Ciencia, Tecnología e Innovación

Sistema de Innovación y Emprendimiento

Sistema de Gestión de Oportunidades - SGO

Sistema de Gestión de Proyectos - SGP

Integración de componentes para la generación de valor

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Consolidación del Ciclo de Gestión de Proyectos de la Facultad de Minas

Valorización

Valoración y Evaluación

Seguimiento y valoración intermedia

Planeación operativa

Aprobación

Categorización

Estructuración

Identificación

Cierre

Estratégico SGO – INE - GI

Misional GI

Soporte SGP

Difusión de resultados

Innovación y Emprendimiento- INE

Sistema de Gestión de Oportunidades - SGO

Sistema de Gestión de Proyectos - SGP

Identificación y estructuración

Evaluación y transferencia

Ejecución

Boletín y fichas de oportunidades (RFP, SIP, TdR, etc.)

Propuesta formato CDI y/o propuesta según a TdR, línea base

Formato propuesta económica VIE y/o registro Hermes

Concepto Consejo Facultad, Resolución Facultad de Minas

Protocolo de seguimiento a productos /entregables según compromisos, y ficha de identificación riesgos, amenazas, vulnerabilidad y/o oportunidades.

Acta de liquidación y/o certificación expedida por la entidad contratante conforme oficio DNEIPI-37-19, encuesta satis facción, líneamientos F. Minas

Lecciones aprendidas, Protocolo de evaluación de impacto y/o valoración tecnológica TRL, recomendaciones valorización

Protocolo de difusión de resultados y/o inicio gestión tecnológica y/o emprendimiento y/o transferencia de conocimiento

Modelo y/o plan de negocio y/o estudio (spin-off o start up) de prefactibilidad, licenciamiento y venta de derechos deactivos de propiedad intelectual

Inclus ión códigos UNSPSC

Inclus ión caso de estudio y línea base conforme a TdR

Matriz de comunicaciones, plan de proyecto a detalle, matriz raci, adquisiciones, entre otros

Inclus ión de protocolo

Inclus ión de protocolo según DNEIPI

Inclus ión de protocolo

Inclus ión de protocolo

Inclus ión de protocolo

Tipo de proceso

Eslabón de cadena con rol

Protocolo incluir/modificar

Etapa del ciclo

Gestión de Oportunid

ades

Convocatorias Colciencias -

SGR 2019

Beneficios Tributarios

I+D+i

Cooperación internacional

Educación Continua

Convocatorias Nacionales

Daniel Flórez

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Gestión de Oportunidades

Objetivo general

Promover la implementación de planes, programas, proyectos y actividades de

extensión e innovación a partir de la consolidación del Ciclo de Gestión de

Proyectos de la Facultad de Minas, la integración de las capacidades científicas y

tecnológicas de los grupos de investigación y el intercambio de conocimiento

con grupos de interés, orientado hacia el desarrollo local, regional y nacional.

OB 1 – Fortalecer los componentes del Ciclo de Gestión de Proyectos

OB 2 – Promover la Gestión de Marcas por Oportunidades

OB 3 – Implementar Novus como una red de innovación abierta

OB 4 – Proyección CDI basado en los elementos de la acreditación

Declaración de Objetivos 2018-2020

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Objetivos específicos

1. Fortalecer los componentes del Ciclo de Gestión de Proyectos, orientadohacia la eficiencia de los recursos, la generación de valor en los grupos de interés y la

diversificación de fuentes de financiación.

2. Promover la Gestión de Marcas por oportunidades mediante plataformas y

portafolios de innovación y extensión, articulados a los sectores priorizados en

la política pública nacional y regional, y líneas de cooperación internacional.

3. Implementar NOVUS como una red de innovación abierta basada en el ciclode gestión de proyectos de la facultad de minas, para la generación de actividades de

I+D+i, emprendimientos de base tecnológica y la ASCTI* con actores clave nacionales y

extranjeros.

4. Se proyectarán los procesos estratégicos, misionales y de soporte del Centrode Desarrollo e innovación en Ingeniería basado en los componentes definidos para su

reconocimiento y acreditación ante Colciencias.

Declaración de Objetivos 2018-2020

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Estrategia

Consolidar, posicionar y acreditar el Centro de Desarrollo e Innovación en Ingeniería y sus

componentes constitutivos, orientado hacia la promoción de la excelencia, su integración

al SNCTI y a redes de conocimiento nacionales y extranjeras.

A. Consolidación y acreditación: busca estandarizar los procesos estratégicos,

misionales y de soporte del CDI a partir del reconocimiento ante Colciencias como

CIP*

B. Establecimiento de relaciones de confianza: Establecer relaciones de confianza y

credibilidad sobre las funciones y competencias del CDI con los actores de interés.

C. Diversificación de fuentes de financiación: Promover la diversificación de fuentes de

financiación para el desarrollo de actividades de innovación y extensión.

D. Innovación abierta: construcción del conocimiento para el desarrollo de la misión

mediante la interacción entre actores a partir de sus capacidades, necesidades e

intereses y la implementación de acciones de transferencia de conocimiento.

OB 1

OB1-2

OB 2

OB3-4

*Centro de Innovación y Productividad

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Declaración de Objetivos Estrategias - 2018-2020

Marcas de Conocimiento CDI

Diagnóstico Empresarial-

Identificación de vulnerabilidades,

amenazas, prioridades en

entidades aliadas

Creación de Comités de I+D+i

Definición de Estrategias y Programas

I+D+i, Transferencia de

Conocimiento

RedesArticulación con redes técnicas y

científicas nacionales e

internacionales

Desarrollo de soluciones a la

medida

Explotación de resultados de

I+D+i y emprendimientos tecnológicos

Programas de Corto, mediano y largo plazo

Red de Centros, Grupos e Institutos de Investigación

Entidades gremiales, emrpesariales y gubernamentales

Relacionamiento empresarial

vía NOVUS

Estrategia Integral del Sistema de Gestión de Oportunidades del CDIEsquema de integración Grupos de Investigación - Empresas mediante NOVUS – Innovación abierta

Retos de Innovación NovusA Beneficios Tributarios I+D+iB Transferencia de Conocimiento C Plataformas Internacionales I+DD

Capacidades técnicas y científicas nacionales e internacionales

21 3 4 5 6 7

Sistema de Gestión de Oportunidades (VT, IC, OBS)

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Centro de Desarrollo e Innovación en Ingeniería, Facultad de MinasUniversidad Nacional de Colombia Sede Medellín

Dirección:

Centro de Desarrollo e Innovación en Ingeniería Facultad de Minas Sede Medellín