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INFORME ANUAL DE GESTIÓN DE
LOS CEMENTERIOS DEL DISTRITO
Operador de los servicios funerarios de los cementerios según
Contrato de concesión 311 de 2013
ORDEN DEL DÍA
• Himno de Colombia.
• Himno de Bogotá.
• Presentación y bienvenida de Monte Sacro.
• Reseña histórica del Cementerio Sur.
• Gestión de Mantenimiento en Hornos y Equipos Periféricos Mantenimiento en infraestructura.
• Gestión Ambiental.
• Gestión de Mercadeo.
• Gestión Social.
• Preguntas y retroalimentación.
• Despedida y agradecimientos.
ACTOS DE PROTOCOLO
INVERSIONES MONTE SACRO LTDA.
FUE CREADA EN EL AÑO 1976, ACERCÁNDOSE A LA ATENCIÓN DE PARTICULARES, COMO ASÍ
TAMBIÉN DE EMPRESAS PRIVADAS Y A INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES.
EN LOS 90' SE CONSOLIDA BRINDANDO SUS SERVICIOS A NIVEL NACIONAL A LOS
EMPLEADOS DEL MINISTERIO DE DEFENSA.
EN EL AÑO 1996 LIDERÓ EL PROCESO DE LA FUNDACIÓN Y CREACIÓN DE REMANSO,
CORPORACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL DE EMPRESAS FUNERARIAS, SIENDO ÉSTA LA
ÚNICA ENTIDAD QUE CAPACITA E INTEGRA AL GREMIO FUNERARIO.
MISIÓN.
COMERCIALIZAR, COORDINAR Y PRESTAR SERVICIOS FUNERARIOS DE ÓPTIMA CALIDAD EN EL
ÁMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL, RESPETANDO LAS COSTUMBRES, LA ÉTICA Y LA
MORAL A LAS CUALES PERTENECEN NUESTROS CLIENTES Y USUARIOS.
CONTRATO DE CONCESIÓN 311 DE 2013
SUSCRITO ENTRE INVERSIONES MONTE SACRO LIMITADA Y LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE
SERVICIOS PÚBLICOS – UAESP- MEDIANTE EL CUAL SE ENTREGÓ EN CONCESIÓN LA ADMINISTRACIÓN,
OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y VIGILANCIA DE LOS 4 CEMENTERIOS PROPIEDAD DEL DISTRITO CAPITAL:
CEMENTERIO CENTRAL, CEMENTERIO DEL NORTE, CEMENTERIO DEL SUR Y CEMENTERIO
PARQUE SERAFÍN.
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS. –UAESP
LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS (UAESP) TIENE POR OBJETO GARANTIZAR LA
PRESTACIÓN, COORDINACIÓN, SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LOS SERVICIOS DE RECOLECCIÓN, TRANSPORTE,
DISPOSICIÓN FINAL, RECICLAJE Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS, LA LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS
PÚBLICAS; LOS SERVICIOS FUNERARIOS EN LA INFRAESTRUCTURA DEL DISTRITO Y EL SERVICIO DE
ALUMBRADO PÚBLICO.
FUENTE: HTTP://ARCHIVO.UAESP.GOV.CO/INDEX.PHP/INSTITUCIONAL-UAESP/LA-UAESP/QUIES-SOMOS-
UAESP
CEMENTERIO SUR
• FUE CONSTRUIDO EN LA DÉCADA DE LOS AÑOS 40 SOBRE LA CARRETERA QUE COMUNICABA
BOGOTÁ CON EL MUNICIPIO DE SOACHA EN LOS LÍMITES DE LA CIUDAD.
• LA FACHADA DEL CEMENTERIO ES DE INTERÉS CULTURAL, DADO LA PARTICULAR
ARQUITECTURA DE LA ENTRADA PRINCIPAL.
• EL NOMBRE DE MATA TIGRES FUE ORIGINADO POR EL APODO UNO DE SUS PRIMEROS RESIDENTES,
CARLOS SURET, QUIEN TRABAJABA COMO DRAGONEANTE DE LA POLICÍA NACIONAL, EN COMPAÑÍA
DE SUS AGENTES APROVECHÓ LA VISITA DE UN CIRCO PARA MATAR Y LUEGO MERENDARSE A UNA
TIGRESA, LO QUE POSTERIORMENTE GENERÓ UNA CONMOCIÓN EN LOS VECINOS. OTRAS VERSIONES
INDICAN QUE UN PROPIETARIO DE UNA CHICHERÍA DEL SECTOR ARRENDABA UNO DE LOS PREDIOS A
LOS CIRCOS QUE VENÍAN A HACER SUS PRESENTACIONES Y EN MORA DE UNO DE SUS INQUILINOS EN
EL PAGO DEL ARRIENDO, SE DEJÓ A UN TIGRE COMO PRENDA DE PAGO. AL VER LOS COSTOS, EL
PROPIETARIO NO LE QUEDÓ OTRA OPCIÓN QUE SACRIFICAR AL FELINO.1
(HTTPS://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/MATATIGRES).
• EL PROMEDIO MENSUAL DE SERVICIOS PRESTADOS ES: 150 INHUMACIONES, 246 EXHUMACIONES Y
519 CREMACIONES.
CEMENTERIO SUR
GESTIÒN DE MANTENIMIENTO EN HORNOS
Y EQUIPOS PERIFÉRICOS
Cambio de boquillas a los hornos
Ajuste quemadores
pintura puerta de los hornos
Verificación llama de quemadores cámara combustión
Se realiza CAMBIO ACEITE
COMPRESORES, CAMBIO DE
FILTROS
MANTENNIMIENTO GENERAL HORNO UNO
Arreglo parrillas del horno
Mantenimiento a las trampas del
agua del sistema neumático y
cambio de aceite hidráulico (PR-
OIL 150 VG-32)
MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADOR
FECHA: 25/09/2019
HOROMETRO ACTUAL: 16468
MODULO COMPONENTE ACTIVIDAD DE MTMTO FRECUENCIA DE MTMTO (H)
HOROMETRO ULTIMO MTMTO DECISION DE MTMTO
HOROMETRO DE REALIZACIÓN DE MTMTO
HOROMETRO PROXIMO MTMTO TOLERANCIA DE MTMTO
ENCENDIDO LÍNEA DE GAS INSPECCIÓN VISUAL Y DE OLORES 200 16468 CONTINUAR OPERANDO 500 16668 20
CONTROL MANÓMETROS REVISAR ESTADO E INDICADOR 200 16468 CONTINUAR OPERANDO 600 16668 20
ENFRIAMIENTO SIST ENFRIAMIENTO CAMBIAR BOQUILLAS 200 15000 REALIZAR MANTENIMIENTO 700 15200 20
ELECTRICO ACUMULADOR PRUEBA DE DISPARO 200 16468 CONTINUAR OPERANDO 800 16668 20
APOYO CAMILLA AUTOMÁTICA DE ALIMENTACIÓN LIMPIAR Y LUBRICAR 200 14500 REALIZAR MANTENIMIENTO 900 14700 20
HORNO COMBUSTIÓN Y MODULACIÓN INSPECCIONAR LLAMA DE CADA QUEMADOR 200 16468 CONTINUAR OPERANDO 16668 20
ENFRIAMIENTO SISTEMA ALIMENTADOR DE LÍQUIDOS DRENAR TUBERÍAS, LAVAR TANQUE 200 16468 CONTINUAR OPERANDO 16668 20
ENFRIAMIENTO VENTILADOR CENTRAL LUBRICAR, REVISAR CORREA 480 16468 CONTINUAR OPERANDO 16948 48
ENCENDIDO QUEMADOR DESMONTAR Y CAMBIAR 500 15500 REALIZAR MANTENIMIENTO 16000 50
ELECTRICO SISTEMA ENCENDIDO REVISAR ELECTRODOS, LIMPIAR 500 15800 REALIZAR MANTENIMIENTO 16300 50
CONTROL TERMOCUPLA REVISAR ESTADO DEL BULBO Y TERMOPAR 1200 16468 CONTINUAR OPERANDO 17668 120
ELECTRICO TABLERO DE CONTROL LIMPIAR Y AJUSTAR 1200 16468 CONTINUAR OPERANDO 17668 120
HORNO CÁMARA DE COMBUSTIÓN Y ESTRUCTURAS LIMPIAR, LUBRICAR Y AJUSTAR 1440 16000 CONTINUAR OPERANDO 17440 144
EMISION GASES CHIMENEA INSPECCIÓN DE LÁMINA 2000 15200 CONTINUAR OPERANDO 17200 200
EMISION GASES PINTURA HORNO, CHIMENEA LIMPIAR Y PINTAR 2000 12000 REALIZAR MANTENIMIENTO 14000 200
HORNO REFRACTARIO CÁMARA DE COMBUSTIÓN VERIFICACIÓN Y CAMBIO DE PARRILLA 5000 15200 CONTINUAR OPERANDO 20200 500
HORNO ESTRUCTURA CÁMARA DE COMBUSTIÓN INSPECCIÓN 5000 15200 CONTINUAR OPERANDO 20200 500
Daño termocupla cámara de post-combustión horno dos sur
Válvula reguladora de presión cilindro neumático
Daño eléctrico plc horno uno
sur, configuración general del
PLC
Limpieza al sistema de monitoreo, limpieza a
filtros de piedra, cambio de la trampa del agua
por parte de la empresa proveedora PREMAC,
Inspección al
sistema de
monitoreo, limpieza
de filtros pitin.
Pruebas isocinéticas, RESOLUCION 909
DE 2008, RESOLUCION 6982 de
2011MINISTERIO DE AMBIENTE y 935 de
2011 IDEAM, a lo cual cumplimos con la
norma
Desmonte de la bomba de succión del sistema
de monitoreo de sur
Mantenimiento PREMAC
[CELLRANGE] [CELLRANGE]
[CELLRANGE]
[CELLRANGE]
[CELLRANGE] [CELLRANGE]
[CELLRANGE]
[CELLRANGE]
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[CELLRANGE]
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
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0
100
200
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500
600
700
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
CREMACIONES VS CONSUMO MES
CREMACIONES
CONSUMO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2 0 0 2 4 3 1 0 5 3
453
280
620
407 485 472
742
614 673
593
eventos de humo vs cremaciones
Series1 Series2
35,63 30,02 30,68 30,84 28,13 24,92
28,75 29,17 26,11 29,27
PROMEDIO CONSUMO DIARIO
PROMEDIO CONSUMO DIARIO
GRÁFICO N°2: NÚMERO TOTAL DE CREMACIONES MENSUALES REALIZADAS EN CEMENTERIO SUR.
CON LA PUESTA EN MARCHA DE LOS NUEVOS HORNOS HEMOS LOGRADO:
MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO INTERNA (Mejor entorno- mas amigable con el ambiente)
MEJOR TECNOLOGIA (manejo análogo a digital – PLC)
REDUCIR EL TIEMPO DE CREMACION (de mas de 2 horas a 1.30 horas aprox)
REDUCIR LOS EVENTOS DE HUMO (acumulado en el año menos del 1%)
REDUCIR LA PERCEPCION DE OLORES (menor tiempo de almacenamiento)
PARA MANTENER ESTOS NIVELES DE MEJORA ESTAMOS REALIZANDO:
CAPACITACION CONSTANTE A LOS OPERARIOS
MANEJO DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
MEJORAMIENTO EN EL PROTOCOLO DE CREMACION
INTERACCION CONSTANTE CON LOS AGENTES FUNERARIOS PARA LA MEJORA DE LA PREPARACION DE LOS CUERPOS Y SEGUIMIENTO
CONSTANTE A LOS MISMOS PARA LA REDUCCION DE EVENTOS DE HUMO
RETROALIMENTACION CONTANTE PARA EL MEJORAMIENTO DE LA TECNOLOGIA
COMUNICACIÓN ASERTIVA CON OTROS ENTES DEL DISTRITO (Secretaria de salud, Secretaria de Ambiente)
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Habilitación y puerta en funcionamiento Baños Zona administración Cementerio Sur.
Mantenimiento zona de Exhumación y reconocimiento que incluyo migración de ventanería Cementerio Sur.
Mantenimiento zona de Almacenamiento de restos Cementerio Sur.
Mantenimiento cambio de Puertas Capillas Cementerio Sur.
Mantenimiento Cubierta Zona de Almacenamiento de fungicidas Cementerio Sur.
Limpieza de Redes. Pintura de Fachadas
Resanes, pañete y pintura De Galerías.
Resanes, pañete y pintura De Galerías.
ANTES
DURANTE
DESPUES
Mantenimiento de podas o corte de Cesped zonas verdes jormnadas mensuales
Mantenimiento de Zonas Duras Desmalezado manual
GESTIÓN DE AMBIENTAL
PLAN DE GESTIÒN AMBIENTAL
INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN AMBIENTAL
1. MANEJO FORESTAL Y PAISAJÍSTICO
2. MANEJO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS
3. EMISIONES ATMOSFÉRICAS
4. AHORRO Y USO EFICIENTE DE ENERGÍA
5. AHORRO Y USO EFICIENTE DE AGUA
6. OLORES OFENSIVOS
7. CONSUMO SOSTENIBLE
PLAN DE SANEAMIENTO BASÌCO
EVALUACIÓN CONTROL Y SEGUIMIENTO DE POSIBLES FACTORES DE RIESGO PODRÍAN AFECTAR LA CALIDAD DE VIDA DE PERSONAS Y DETERIORAR EL MEDIO
1. PROTOCOLO MANEJO INTEGRADO DE
PLAGAS
2. PROTOCOLO LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN
3. PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS
4. PLAN DE CAPACITACIÓN SANITARIA Y
BIOSEGURIDAD
GESTIÓN DE MERCADEO
PLAN DE DIVULGACIÓN
El objetivo es dar a conocer los servicios que se prestan en los
equipamientos propiedad del Distrito
Comunicación
Informar
tarifas
Divulgar
servicio
cremación
Comunicación
agentes
funerarios
Apoyo
UAESP
Concesionario
Canales de
comunicación
Redes sociales
Pagina WEB
Contacto
telefónico
Volantes
COMUNICACIÓN
Redes sociales
• Se realiza la publicación de
tarifas de los servicios que se
prestan en los equipamientos
• El incremento para el año
2019 corresponde al
incremento del IPC
• Se hizo la entrega en
promedio de 2000 volantes a
lo largo del año por
cementerio
Divulgar servicio de cremación
• Se busca divulgar e incentivar
en la comunidad la utilización
del servicio de cremación y
demás servicios prestados en
los cementerios del distrito.
• Se entregaron aprox. 2000
volantes durante en año
• Se realiza divulgación a través
de redes sociales.
Comunicación con agentes
funerarios
• Se realizaron 4 reuniones en
el año 2019 con el objetivo
de compartir información que
contribuyen a la mejora en la
prestación de los servicios.
• Se enviaron circulares
informativas
COMUNICACIÓN
CANALES DE COMUNICACIÓN
Redes sociales
• Se crearon cuentas
en Facebook y
• Se divulga
información
relacionada con
aspectos de interés
de la operación de
los cementerios
• Se emitieron en
promedio 200
mensajes en cada
red social
Pagina WEB
• Se busca compartir
información
relacionada con la
operación de los
cementerios
• Se actualizaron
aspectos
relacionados
números de líneas
telefónicas,
convocatoria
audiencias publicas e
información de
subsidios funerarios
Contacto telefónico
•Se realizaron
llamadas a deudos
con el fin de
notificar el
vencimiento de los
contratos
•Se realizaron
aproximadamente
500 llamadas
mensuales
Volantes
• Se utilizaron para
informar a la
comunidad sobre el
vencimiento de
contratos
• Se instaló un
promedio de 500
volantes mensuales
REGISTRO FOTOGRÁFICO
GESTIÓN SOCIAL
Se mantiene la Implementación de medidas de seguridad.
Lo que ha permitido:
Mantener la seguridad en las instalaciones,
Se ha disminuido el consumo de SPA al interior del cementerio.
Se mantienen los controles de ingreso,
COMO LO HEMOS LOGRADO?
Se ha contado con el apoyo de la Policía Nacional – Estación de Policía Antonio Nariño – CAÍ Villa Mayor.
Se ha realizado seguimiento constante y estricto a cada una de las medidas implementadas.
Capacitando constantemente al personal de seguridad,
Se mantienen acercamientos con la Estación de Policía de la localidad, lo que ha ayudado a: - Mejorar la imagen del cementerio, - Mejorar las condiciones de seguridad al interior del
cementerio, - Obtener respuesta rápida por parte de la patrulla del
cuadrante, - Incremento en los patrullajes al interior del cementerio y - Capacitación no solo al personal de la concesión y
vigilancia, sino también a arrendatarios de locales comerciales.
Líneas de atención actores internos
Capacitación permanente al personal operativo y administrativo de la concesión en diferentes temas como por Ej. Trabajo en equipo, atención al cliente y manejo del duelo.
Desarrollo de convocatoria y reuniones con arrendatarios de locales comerciales y trabajadores independientes del equipamiento.
Desarrollo integral del Plan de Manejo del Duelo, dirigido a usuarios y/o visitantes del equipamiento.
Líneas de atención actores Externos
Atención a representantes de la comunidad y sus solicitudes: Fumigación a Salón Comunal Eduardo Frei.
HALLAZGOS E INDICADORES CEMENTERIO CENTRAL.
6
2
12
2
12
6
2
12
2
12
Trabajadores Independientes Arrendatarios de locales
comerciales
Personal de seguridad Representantes de la comunidad. Capacitacion personal operativo
Proyectadas Ejecutadas
1
0
3
0
1
3
1
0
1
3
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
CONSOLIDADO DE PQR´S 2019
12
13
2018 2019
COMPARATIVO PQR´S 2018-2019
18
13
2018 2019
HALLAZGOS E INDICADORES CEMENTERIO SUR.
HALLAZGO OBJETIVO INDICADORES
Inseguridad al interior de las instalaciones del Cementerio Central (entiéndase como, actos vandálicos, alteraciones de orden publico y hurtos, entre otros)
Mantener los controles de seguridad implementadas al interior del cementerio que han permitido mitigar la inseguridad y vandalismo dentro del cementerio.
Alteraciones a la seguridad presentadas durante el año anterior Vs Alteraciones presentadas en el año en curso.
2018: 18 VS 2019: 13
0
6
0
2
0
0
0
0
0
10
5
5
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0
6
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
Norte Sur Serafin
ATENCIÓN USUARIOS PLAN DE MANEJO DUELO.
OBJETIVO: Brindar acompañamiento psicosocial a los usuarios de los servicios de destino final (exhumación), cuando lo soliciten; siempre y cuando en el desarrollo de estos no se presenten situaciones anómalas, como, por ejemplo, riñas, disparos o alteraciones de orden público, que pongan en riesgo la integridad física, moral y emocional de nuestros funcionarios.
DATOS DE CONTACTO
Sus inquietudes las puede enviar al siguiente correo electrónico: [email protected] UAESP - Bogotá D.C. Avenida Caracas Nro. 53-80. Pisos 3, 4, y 6. PBX: (57+1) 3580400 FAX:2122790 Correo Electrónico de contacto: [email protected]
GRACIAS POR SU ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN