Presentación de PowerPoint - CELEC EP - Inicio TÉCNICOS CENTRAL DE GENERACIÓN DAULE PERIPA “...
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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
MISIÓN CELEC EP: Generamos bienestar y desarrollo nacional, asegurando la provisión de
energía eléctrica a todo el país, con altos estándares de calidad y eficiencia, con el
aporte de su talento humano comprometido y competente, actuando responsablemente
con la comunidad y el ambiente.
VISIÓN
CELEC EP: Ser la empresa pública líder que garantiza la soberanía eléctrica e impulsa el
desarrollo del Ecuador.
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
CENTRAL HIDROELÉCTRICA
DAULE PERIPA
“MARCEL LANIADO DE WIND”
CENTRAL HIDROELÉCTRICA
BABA
CELEC EP – HIDRONACION: Unidad de Negocio creada mediante resolución No.
CELEC-EP-GG-2010-001, para la generación de energía hidroeléctrica a través de
la operación de las Centrales Daule Peripa y Baba, con el fin de contribuir al
desarrollo sustentable del país.
DATOS TÉCNICOS
CENTRAL DE GENERACIÓN DAULE
PERIPA “MARCEL LANIADO DE WIND”
Potencia nominal
instalada
213 MW
Unidades de
generación
3 unidades con
turbinas tipo Francis
Potencia nominal 71 MW cada una
Capacidad de
almacenamiento
6.000 millones de m³ de
agua (cota máxima normal
de operación de 85
m.s.n.m.)
Espejo de agua 19.000 Ha (cota 80 msnm)
Volumen de agua para
generación
3.262 millones de m³
Provincias beneficiadas
por el Proyecto
Guayas, Santa Elena,
Manabí, Los Ríos y Santo.
Domingo
EMBALSE “DAULE PERIPA”
PRODUCCIÓN ANUAL
0
20
40
60
80
100
120
140
160
ene feb mar abr may jun jul ago sep act nov dic
116
100,77
115,74 119,26
150,23
78,45
61 61,36 63,19 62,5
79,69 76,49
Daule Peripa energía neta en el año 2016 1.084,68 GWh
HIDRONACIÓN aporta con el 9% del total de la energía hidráulica generada por la CELEC EP
DESEMPEÑO DE LA GENERACIÓN
Índices CENTRAL
DAULE PERIPA
Disponibilidad 84,77%
0
50
100 9
9,4
6
93
,64
98
,2
99
,87
10
0
66
,5
61
,69
67
,16
67
,36
67
,16
96
,94
99
,2
84
,77
INDICE DE DISPONIBILIDAD CENTRAL MARCEL LANIADO
MLW RESULTADO
DESEMPEÑO DE LA GENERACIÓN
Índices CENTRAL
DAULE PERIPA
Confiabilidad 99,31%
90
95
100 9
9,7
5
95
,48
99
,95
99
,87
10
0
99
,75
99
,93
99
,71
99
,35
98
,74
99
,76
99
,48
99
,31
INDICE DE CONFIABILIDAD CENTRAL MARCEL LANIADO
MLW RESULTADO
MANTENIMIENTOS Y
MODERNIZACIÓN PROGRAMADOS
CENTRAL HIDROELÉCTRICA DAULE PERIPA “MARCEL LANIADO DE WIND”
Central
Mantenimiento relacionado
con Breve Descripción
Marcel Laniado
de Wind
U1 U2 U3 Mantenimiento preventivo de
las unidades de generación de
la central.
Modernización del Sistema de
Control
Instalación del nuevo sistema
de control de las unidades de
generación
Retrofit del Sistema de
protección
Reemplazo de relés de
protecciones
DATOS TÉCNICOS
CENTRAL DE HIDROELÉCTRICA
“BABA”
Potencia nominal
instalada 42 MW
Unidades de
generación
2 unidades con turbinas
tipo Caplan
Potencia nominal 21 MW cada una
Extensión
territorial
1.100 hectáreas
PRODUCCIÓN ANUAL
0
5
10
15
20
25
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
23,1 21,08
23,32 21,76
19,78
6,36 4,76
2,14 1,37 1,06 0,18 0,15
Baba energía neta en el año 2016 125,05 GWh
DESEMPEÑO DE LA GENERACIÓN
Índices CENTRAL BABA
Disponibilidad 85,57%
0
50
100 9
6,3
5
97
,44
96
,09
91
,27
97
,05
72
,4 90
,4
97
,64
73
,89
55
,89
58
,38
10
0
85
,57
INDICE DE DISPONIBILIDAD CENTRAL BABA
BABA RESULTADO
DESEMPEÑO DE LA GENERACIÓN
Índices CENTRAL BABA
Confiabilidad 95,97%
0
50
100
99
,89
99
,63
98
,95
95
,35
99
,88
73
,04
90
,71
10
0
10
0
94
,13
10
0
10
0 9
5,9
7
INDICE DE CONFIABILIDAD CENTRAL BABA
BABA RESULTADO
MANTENIMIENTOS PROGRAMADOS
CENTRAL HIDROELÉCTRICA “BABA”
Central
Mantenimiento
relacionado con Breve Descripción
Baba
UG1 y UG2 Mantenimiento
preventivo de las
unidades de generación
de la central.
Toma de carga Reparación de la rejilla
de la toma de carga de
las unidades
BENEFICIOS AMBIENTALES
1. Generación de Energía Limpia y Renovable
2. Control de Inundaciones
3. Control de salinidad de agua del mar
4. Agua para riego durante todo el año
5. Mantenimiento de la fauna y flora
6. Paisaje y navegabilidad
CONVENIO: Electrificación CELEC EP – CNEL EP
BENEFICIARIOS: Provincias de Los Ríos, Guayas y Manabí.
EJE: ELECTRIFICACIÓN
Poblaciones Monto
Contratado
Monto Liquidado Multa Total
Contrato: 014/15 - GRUPO 1
Sta. Teresa, San Antonio, La T de
Gualipe, La Reserva, Cancagua, Fruta
de Pan, Entrada Pedro Velez, Entrada
Daule Peripa, Entrada Campo Verde,
Caucho, Cantero, Campo Verde
$ 274.214,23 $ 273.373,62 $ 273.373,62
Contrato: 015/15 - GRUPO 2
Corriente Grande, Betilla, Mata de
Cacao El Estanco, Mata de Cacao La
Unión, Mata de Café Estero Azul, Mata
de Café uno, Pescadillo Barraganete,
Pescadillo en Medio
$ 341.241,63 $ 271.158,50 $ 271.158,50
Contrato: 016/15 - GRUPO 3
Estanco Salazar, Barraganete-La Mina,
Barraganete, Centro de Acopio de
Barraganete, Puerto de Barraganete
$ 329.516,49 $ 336.474,99 ($ 2.945,77) $ 333.529,22
067/15 - FISCALIZACIÓN- GRUPO 2 $ 19.025,44 $ 19.025,18 $ 19.365,18
065/15 FISCALIZACIÓN - GRUPO 3 $ 19.194,56 $ 19.537,32 $ 19.537,32
TOTAL: $ 916.963,84
EJE: SALUD
Proyecto Ubicación Período
Monto Total
Ejecutado al
2016
% Avance
Físico Beneficiarios
Avances
Logrados
Atención
médica a las
comunidades
MLW
Dispensario de la
Central Marcel
Laniado de Wind 17
km del sitio Santa
Lucia via El Empalme-
Pichincha
ene-16 100
52 comunidades
del área de
influencia de
Daule-
Peripa
Atención medica
y entrega de
medicina de 8049
pacientes
Atención
médica
comunitaria
Baba
Zona de Influencia de
la Central Baba, El
Descanso Km 39 vía
Quevedo - Sto.
Domingo
abr dic $ 40.000,00 100
Comunidades de
la zona de
Influencia de la
Central Baba
1154 personas
entre ellas niños,
adultos y
seguimientos a
embarazadas,
hipertensos,
diabéticos y
discapacitados
Vacunación
Infantil
Zona de Influencia de
la Central Baba, El
Descanso Km 39 vía
Quevedo - Sto.
Domingo
ene-16 $ 44.750,00 100
Comunidades de
la zona de
Influencia de la
Central Baba
895 alumnos
vacunados
EJE: EDUCACIÓN
Proyecto Ubicación Período
Monto Total
Ejecutado al
2016
% Avance
Físico Beneficiarios Avances Logrados
Capacitación
Ambiental
MLW
Zona de Influencia
de la Central Marcel
Laniado de Wind
abr
dic $ 23.265,00 100
55 Instituciones
educativas
zonas aledañas
a Daule-Peripa
3639 alumnos
capacitados y 118
profesores; 141
ciudadanos de zonas
aledañas
Desayuno escolar
MLW
Zona de Influencia
de la Central Marcel
Laniado de Wind
abr
dic $ 49.938,00 100
225 estudiantes
y 7 docentes de
la escuela
Daule-Peripa
232 desayunos
diarios.
Entrega de
pupitres
MLW
Zona de Influencia
de la Central Marcel
Laniado de Wind
abr
dic $ 7.000,00 100
10 escuelas de
areas aledañas a
la Central
Marcel Laniado
de Wind.
Entrega de 20
escritorios, 20
sillas, 20 estantes y
20 bancas.
Capacitación
Ambiental
Baba
Zona de Influencia
de la Central Baba,
El Descanso Km 39
vía Quevedo - Sto.
Domingo,
ene
dic $ 12.000,00 100
53 Instituciones
educativas
Zonas aledañas
a la Central
Baba
1588 alumnos
capacitados 9
profesores; 88
campesinos
Capacitación
Agrícola
Baba
Zona de Influencia
de la Central Baba,
El Descanso Km 39
vía Quevedo - Sto.
Domingo,
ene
dic $ 5.000,00 100
Comunidad:
Palo Blanco,
Chaune Chico,
Chaune Grande,
San Cristóbal,
La Ruth, El
Descanso, La
Ceiba
Entrega y
mantenimiento de
20 colmenas, 110
campesinos
capacitados
EJE: INFRAESTRUCTURA VIAL
Gabarra que sirve de nexo entre las dos riberas del embalse
Daule Peripa.
Proyecto Ubicación Período
Monto Total
Ejecutado al
2016
% Avance
Físico Beneficiarios Avances Logrados
Servicio de
transporte
Fluvial
(gabarra)
Puerto Conguillo a 4
km de la Central
Marcel Laniado de
Wind
ene-16 $ 62.734,80 100
Comunidades de
la Parroquia
Barraganete
Promedio de 361
personas diarias 12
horas/ día
EJE: SERVICIO BÁSICO Y SANEMAMIENTO
Proyecto Ubicación Período
Monto Total
Ejecutado al
2016
%
Avance
Físico
Beneficiarios Avances
Logrados
Control de
vectores
Zona de
Influencia de la
Central Baba, El
Descanso Km 39
vía Quevedo -
Sto. Domingo,
ene-16 $ 20.214,30 100
8
Comunidades
de la zona de
Influencia de
la Central
Baba
250 vivienda
intervenidas
EJE: SOCIO ECONÓMICO
Proyecto Ubicación Período
Monto Total
Ejecutado al
2016
%
Avance
Físico
Beneficiarios Avances Logrados
Colocación
barreras
antilechuguin
Zona de Influencia
de la Central Marcel
Laniado de Wind que
está a 17 km del
sitio Santa Lucía via
El Empalme-
Pichincha
ene - dic $ 1.224.880,09 100
Comunidades que
viven en las
riberas del
embalse Daule-
Peripa.
Instalación 5000
metros de
Barreras
antilechuguines
Puertos El Mono,
El Humo, El Mate y
Gualipe
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL
38%
3%
4%
3% 1%
51%
PORCENTAJE SOCIAL POR EJES
Electrificación
Salud
Educación
Infraestructura vial
Servicio básico y saneamiento
Socio económico
EJES MONTO (USD) %
Electrificación 916.963,84 38,10%
Salud 84.750,00 3,52%
Educación 97.203,00 4,04%
Infraestructura vial 62.734,80 2,61%
Servicio básico y saneamiento 20.214,30 0,84%
Socio económico 1.224.880,09 50,89%
TOTAL 2.406.746,03 100,00%
ALCANCE DE CERTIFICACIÓN
Certificación Nacional: Servicio de
Acreditación Ecuatoriana SAE
Vigencia: 19 de Agosto de 2018
Generación de energía eléctrica, operación y mantenimiento de Presas
y Centrales Hidroeléctricas
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD HNA
Certificación Internacional: UKAS
Management Systems
Vigencia: 12 de Octubre de 2018
AUDITORÍA INTERNA
AUDITORÍAS EXTERNAS
ALCANCE DE CERTIFICACIÓN
Generación de energía eléctrica,
operación y mantenimiento de
Presas y Centrales Hidroeléctricas
AUDITORÍAS
INTERNAS
SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL HNA
Certificación Internacional: UKAS
Management Systems
Vigencia: 12 de Octubre de 2018
AUDITORÍAS EXTERNA
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2016
ÁREAS, PROGRAMAS Y
PROYECTOS
PRESUPUESTO
CODIFICADO
PRESUPUESTO
EJECUTADO % CUMPLIMIENTO
INVERSIÓN 0,00 0,00 -
OPERACIÓN $ 28.550.630,36 $ 19.569.336,09 69%
GESTIÓN OPERATIVA $ 5.288.199,21 $ 2.010.311,69 38%
GASTO CORRIENTE $ 3.492.071,64 $ 2.884.414,21 83%
TOTAL 37.330.901,21 24.464.061,99 65,53%
DESAFÍOS 2017
1. Identificar los requerimientos de la norma ISO 55000 que vayan encaminados a mejorar la gestión de mantenimientos
1. Implementación de Sistema Biológico para el tratamiento de las aguas residuales domésticas contenidas en la laguna de oxidación de la ciudadela de operaciones
1. Migrar el Sistema de Gestión Integral de calidad y ambiente en la nueva versión 2015
1. Incluir en la estructura organizacional a los jóvenes del programa “Plan Futuro” con las vacantes disponibles acorde al Orgánico Funcional