Presentación de PowerPoint · 2016. 9. 7. · , calculando sus ratios de forma cada vez más...
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1 Argolabe Ingeniería S.L. es una empresa dedicada a ofrecer servicios de ingeniería en diseño 3D y cálculo a las empresas del entorno de Álava. Dentro de la empresa se manejan los software más avanzados en cuanto al diseño y cálculo mecánico: Catia V5, NX y ANSYS. También comercializa el T100, un aerogenerador de diseño propio de 100kW para gran variedad de aplicaciones. Descripción de la empresa Se ha realizado el primer ACV del aerogenerador de Argolabe, a fin de conocer su comportamiento ambiental. Se ha realizado de tal manera que permita conocer su posición actual frente al resto de competidores, logrando además identificar aquellos puntos de mejora sobre los que actuar en futuras optimizaciones de la máquina. Resumen del proyecto Objetivos del proyecto Desarrollo de un ACV del aerogenerador T100 y creación de una herramienta interna de evaluación de aspectos ambientales del ciclo de vida del producto. Fecha inicio - Fecha fin Consideración de todas las fases de ciclo de vida, realizando el ACV con dos unidades funcionales diferentes según el objetivo buscado por la empresa. Enfoque de ciclo de vida Sector 01 Julio 2015 - 31 Marzo 2016 Con este proyecto, la empresa pretende conocer el comportamiento ambiental de su producto: Internamente, conociendo cuales son los principales impactos ambientales, y externamente estableciendo una comparativa medioambiental con las principales empresas eólicas. Motivaciones • José Antonio García – Argolabe • Ruben Carnerero – IK Ingenieria • Eugenia Atin – Prospektiker • Oihana Hernaez - Prospektiker Equipo de trabajo ESTUDIO CASO: Análisis de Ciclo de Vida del Aerogenerador T100 de la empresa Argolabe Ingeniería S.L.
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Argolabe Ingeniería S.L. es una empresa dedicada a
ofrecer servicios de ingeniería en diseño 3D y cálculo a
las empresas del entorno de Álava. Dentro de la
empresa se manejan los software más avanzados en
cuanto al diseño y cálculo mecánico: Catia V5, NX y
ANSYS.
También comercializa el T100, un aerogenerador de
diseño propio de 100kW para gran variedad de
aplicaciones.
Descripción
de la empresa
Se ha realizado el primer ACV del aerogenerador de Argolabe,
a fin de conocer su comportamiento ambiental. Se ha realizado
de tal manera que permita conocer su posición actual frente al
resto de competidores, logrando además identificar aquellos
puntos de mejora sobre los que actuar en futuras
optimizaciones de la máquina.
Resumen del
proyecto
Objetivos del
proyecto
Desarrollo de un ACV del aerogenerador
T100 y creación de una herramienta interna
de evaluación de aspectos ambientales del
ciclo de vida del producto.
Fecha inicio
-
Fecha fin
Consideración de todas las fases de ciclo de
vida, realizando el ACV con dos unidades
funcionales diferentes según el objetivo
buscado por la empresa.
Enfoque de
ciclo de vida
Sector 01 Julio 2015
-
31 Marzo 2016
Con este proyecto, la empresa pretende
conocer el comportamiento ambiental de su
producto: Internamente, conociendo cuales
son los principales impactos ambientales, y
externamente estableciendo una
comparativa medioambiental con las
principales empresas eólicas.
Motivaciones
• José Antonio García – Argolabe
• Ruben Carnerero – IK Ingenieria
• Eugenia Atin – Prospektiker
• Oihana Hernaez - Prospektiker
Equipo de
trabajo
ESTUDIO CASO: Análisis de Ciclo de Vida del Aerogenerador T100 de la empresa Argolabe Ingeniería S.L.
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El hecho de ser un producto nuevo
hace que algunas de las fases del
ciclo de vida hayan tenido que ser
simuladas, como por ejemplo el fin
de vida.
En ese caso, se han utilizado
escenarios similares para el
tratamiento final dentro del sector
eólico.
Retos de
implementación
/ Lecciones
aprendidas
Impacto
esperado
Resultados
del proyecto
Se han realizado dos ACVs del mismo producto con dos unidades funcionales diferentes:
Para la gestión interna del comportamiento ambiental, se ha generado un pequeño excel que pretende realizar una
valoración a priori de los principales impactos ambientales del aerogenerador. A través de esta automatización, el
personal de la empresa podrá modificar y evaluar a groso modo los futuros desarrollos de optimización del
aerogenerador. Este excel recoge los impactos en metodología ReciPe e IPCC.
Para la gestión externa, se han calculado los principales indicadores de impacto ambiental según la metodología de
cálculo CML 2001.
Primeramente se ha recopilado toda la información necesaria del inventario de ciclo de vida del aerogenerador.
Posteriormente se ha calculado el ACV del Aerogenerador, el cual se ha utilizado para dos funciones:
- Internamente para identificar cuáles son las áreas de mejora. En este caso la Unidad Funcional es un
aerogenerador a lo largo de su ciclo de vida.
- Externamente para comparar en qué estado se encuentra actualmente este aerogenerador frente a los grandes
aerogeneradores instalados en parques eólicos. En este caso, la Unidad Funcional es un kWh generado y
distribuido.
Descripción
del Proyecto
Impacto medioambiental
Emisión de aproximadamente 20gr. CO2/kWh generado y distribuido.
Utilización de 15 gr. de materiales/kWh generado y distribuido.
Impacto Económico
Apertura de nueva línea de negocio en la empresa
ESTUDIO CASO: Análisis de Ciclo de Vida del Aerogenerador T100 de la empresa Argolabe Ingeniería S.L.
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Enfoque de
ciclo de vida
en la empresa
antes del
proyecto
Participación en una experiencia piloto de
Ecodiseño apoyada por el Ayto. de
Vitoria-Gasteiz.
Enfoque de
ciclo de vida
en la empresa
después del
proyecto
Madurez y Estrategia
Tras el proyecto, el personal de la
empresa conoce con mayor detalle los
procesos y recursos al ciclo de vida de su
aerogenerador, dispone de herramientas
para evaluar las mejoras que se
incorporen a futuro y conoce su posición
actual frente a los competidores en el
sector.
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Teniendo en cuenta lo novedoso del concepto de ciclo de vida dentro de la empresa, la valoración general del
proyecto ha sido positiva.
Punto de vista Medioambiental
Se ha generado una herramienta interna sencilla que permitirá conocer cuales son los aspectos ambientales
significativos a mejorar, y poder comparar diferentes alternativas de mejora.
Por otra parte, se conoce el estado actual a nivel medioambiental del aerogenerador con respecto a sus
competidores, lo cual ayudará a establecer estrategias de mejora ambiental.
Punto de Vista Económico
Este nuevo producto abre una nueva línea de negocio para la empresa, especializada en dar servicios energéticos
muy característicos: Instalaciones de difícil acceso, necesidad de aumentar y argumentar el compromiso
medioambiental, etc.
Evaluación del
proyecto
Viabilidad
económica:
retorno sobre
la inversión
Se espera que este desarrollo abra una nueva línea de negocio dentro de la empresa. Se espera que el mercado
considere a este aerogenerador como la mejor solución energética para gran variedad de aplicaciones:
Parques empresariales, bombeos, fábricas, urbanizaciones, granjas, bodegas, puertos, canteras, complejos
deportivos, electrolineras, instalaciones remotas y aisladas, etc.
Persona de contacto: José Antonio García
Teléfono: 945000978
Email: [email protected]
http://www.argolabe.es/
Proyecto LCiP: Eugenia Atin
LC Champion: Oihana Hernaez
Experto: Ruben Carnerero
Página web del proyecto LCiP:
www.lifelcip.eu
Próximos
pasos y
actividades
Asentamiento dentro de la empresa de los
conocimientos adquiridos, de cara a plantear
futuras estrategias de optimización del
aerogenerador, calculando sus ratios
medioambientales de forma cada vez más
precisa, y poniéndolos en valor en el
mercado.
Argolabe centrará sus esfuerzos en mejorar
la aplicación del enfoque de ciclo de vida a
nivel operacional y también trabajará la
comunicación externa.
Links y
contactos
para mayor
información
Este proyecto ha sido co-financiado por
el programa LIFE + de la UE. Las opiniones aquí expresadas son las de los autores y la Comisión no es
responsable del uso que pueda hacerse de la información aquí difundida.
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ESTUDIO CASO: Análisis de Ciclo de Vida del Aerogenerador T100 de la empresa Argolabe Ingeniería S.L.
![UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA CARRERA DE GESTIÓN …1].pdf · desarrollo personal, el empoderamiento y el liderazgo de los actores involucrados. La investigación se centrará](https://static.fdocuments.net/doc/165x107/5e37e37b3b213c2ada2c8e87/universidad-politecnica-salesiana-carrera-de-gestin-1pdf-desarrollo-personal.jpg)
