PRESENTACIÓN · Comercialización y Desarrollo de Mercados para inducir un campo productivo y...

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PRESENTACIÓN --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 03 1. ANTECEDENTES ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 04 2. POLITICA DE COMERCIALIZACION ------------------------------------------------------------------------------------------ 07 3. MARCO NORMATIVO ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 4. PRESUPUESTO ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24 5. RESULTADOS DE OPERACIÓN ------------------------------------------------------------------------------------------------ 31 5.1 Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado-------------------------------------------------------- 35 5.2 Incentivos para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros ------------------------------------------------------- 42 5.3 Incentivos a la Inducción Productiva -------------------------------------------------------------------------------- 43 5.4 Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización -------------------------------------------------- 44 5.4.1. Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo------------------------------------------------------------ 46 5.4.2. Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato--------------------------------- 48 5.4.3. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización ------------------------------ 65 5.5 Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad ---------------------------------------------------------------- 66 5.6 Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial ------------------------------ 67 5.7 Capacitación e Información Comercial ------------------------------------------------------------------------------ 68 6. MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR - 2015) --------------------------------------------------------- 72 6.1 Indicadores---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 78 DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS ----------------------------------------------------------------------------------------------- 91

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El campo es un sector estratégico, a causa de su potencial para reducir la pobreza e incidir sobre el desarrollo regional. De cara al siglo XXI, el sector agrícola presenta muchas oportunidades para fortalecerse. Se requiere impulsar una estrategia para construir el nuevo rostro del campo y del sector agroalimentario, con un enfoque de productividad, rentabilidad y competitividad, que también sea incluyente e incorpore el manejo sustentable de los recursos naturales. Derivado de lo anterior, el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 establece como meta, un México Próspero orientado a incrementar y democratizar la productividad de nuestra economía, con un enfoque que permita un acceso global a los factores de la producción. Es decir, la presente Administración buscará eliminar trabas que limiten la capacidad de todos los mexicanos para desarrollar sus actividades con mejores resultados. A través de un fomento económico moderno, también se buscará construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país. Esto implica impulsar al sector mediante inversión en desarrollo de capital físico y humano. Además, es necesario fomentar modelos de asociación que aprovechen economías de escala y generen valor agregado, así como otorgar certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante mecanismos de administración de riesgos. Asimismo, se deberá incentivar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del país. Para el logro de las estrategias planteadas, el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados contempla como objetivo “Contribuir a brindar mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante la instrumentación de mecanismos de administración de riesgos, incentivos a la comercialización, promoción comercial y fomento a las exportaciones; coadyuvando con ello al ordenamiento y desarrollo de los mercados de los productos agropecuarios, acuícolas y pesqueros elegibles”. ASERCA, presenta el documento correspondiente al Informe del Primer Trimestre del Ejercicio Fiscal 2015 del programa sustantivo de la Institución denominado PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS en su Componente INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN, el cual refleja los resultados principales del Componente, la asignación de recursos y el avance programático-presupuestario por Concepto, Ciclo Agrícola, Entidad Federativa y Producto, incluyendo los Indicadores derivados tanto de las Reglas de Operación (RO) como de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), con el propósito de realizar una medición puntual de los avances operacionales. Lo anterior, a efecto de someter a la consideración de la H. Cámara de Diputados, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de la Secretaría de la Función Pública, del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social y de cualquier agente interesado en su consulta, observación y seguimiento.

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Hasta 1988, el Gobierno Mexicano instrumentó una política de precios agrícolas basada en esquemas de economía cerrada, en donde las importaciones eran realizadas por la Compañía Nacional de Subsistencias Populares (CONASUPO), o bien, a través de permisos de importación. Bajo la estrategia de apertura comercial y de retiro del estado de las actividades productivas, se consideró que el esquema de precios de garantía conjuntamente con las restricciones a la importación de granos y oleaginosas, constituían elementos que obstaculizaban de manera importante la eficiencia económica en la producción y comercialización agrícola. Para instrumentar este esquema de transición, el Gobierno Mexicano decide crear un nuevo órgano administrativo desconcentrado de la entonces Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, denominado Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA). En virtud de lo anterior, el 16 de abril de 1991 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se crea “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria” (ASERCA), como órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, el que tendría por objeto apoyar la comercialización de productos agropecuarios.

En este contexto, ASERCA se orientó a apoyar a los productores agropecuarios y a resolver problemáticas específicas de comercialización, manteniendo como referencia el libre mercado, en un proceso en donde los productores realizaran directamente la venta de su producto, ya que ASERCA no cuenta con facultades para comprar o vender cosechas. El 25 de abril de 2012 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Reglamento Interior de la SAGARPA, que en su artículo segundo transitorio, abrogó el anterior Reglamento Interior de la Dependencia publicado en el 21 de julio de 2001 y reformado el 15 de noviembre de 2006 y el 31 de julio de 2009.

En dicho Reglamento Interior, en el artículo 2, apartado D, fracción I, se incluye como Órgano Administrativo Desconcentrado de la SAGARPA a la “Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios”, sustituyendo el de “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria”.

La problemática de comercialización de productos agropecuarios en México se expresa, entre otras situaciones, en la producción de excedentes comercializables estacionales, principalmente de granos y oleaginosas, originados por las características propias de la agricultura, particularmente los tiempos de los ciclos vegetativos por lo que las cosechas recurrentemente se obtienen en un periodo corto, cuya magnitud rebasa la capacidad de adquisición y de consumo de los compradores, consumo que normalmente es estable a lo largo del año, ocasionando con

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ello el impacto a la baja en los precios pagados a los productores. Los agentes económicos participantes en el circuito comercial de más de la mitad de los volúmenes producidos y comercializados en el país, son un número reducido de grandes productores y compradores comerciales; y los volúmenes restantes se encuentran pulverizados en un número mayoritario de pequeños productores. Por otra parte, las circunstancias naturales de la agricultura (suelo, clima, precipitación, disponibilidad de agua para riego, temperatura, humedad, etc.) no son la causa única de la no correspondencia entre la producción nacional y la demanda de granos y oleaginosas y de sus efectos negativos en los precios del mercado, existen otras causas como la falta de organización, capacitación, acceso a la información comercial en tiempo real y a las tecnologías de última generación, lo que aunado a la falta de planeación de la producción en función de las demandas del mercado, repercuten en incrementos en los costos de comercialización. Otros factores que explican la problemática de comercialización son las deficiencias en los servicios comerciales, entre otros, la insuficiente y/o inadecuada infraestructura de almacenamiento y conservación, la falta de equipos y de una norma única para la determinación de calidad y clasificación de los productos, transporte ineficiente para la movilización de las cosechas, vías de comunicación insuficientes y/o deficientes como son los caminos de acceso a las áreas agrícolas en las que se cosecha el producto para su acopio y comercialización, así como para su distribución a los centros de beneficio, procesamiento y consumo, ello ocasiona costos financieros y de transporte por encima de los niveles del mercado. El proceso descrito, precios a la baja en las épocas de producción frente a una demanda estable a lo largo del año; periodos de precios internacionales volátiles con los correspondientes efectos adversos en el mercado interno; así como problemas estructurales señalados, entre otros factores, deriva en una baja competitividad de los productos nacionales con relación a los productos importados y en consecuencia una baja rentabilidad de las actividades agropecuarias correspondientes. Asimismo, las repercusiones del cambio climático ya se han hecho notar en el sector agropecuario mexicano, algunos de los impactos más significativos están relacionados con su posición geográfica que hace, a algunas regiones, principalmente del centro y norte del territorio, particularmente vulnerables a una mayor severidad y frecuencia de los meses secos acentuándose sus efectos en el sector agropecuario, en contraposición, en el sur-sureste las precipitaciones se presentan ahora con mayor intensidad y concentración en la época de lluvias, derivado sobre todo de las depresiones tropicales y huracanes que azotan las costas de México. Por otro lado, existe un gran número de pequeños productores de bajos recursos económicos, sin una adecuada organización y con una cultura arraigada a prácticas de cultivo y de técnicas tradicionales, que carecen de capacitación, sin acceso a la información y servicios comerciales, al financiamiento para la comercialización y limitado acceso a instrumentos de manejo de riesgos de mercado, segmento de productores que debe ser sujeto de una especial atención. Aunado a lo anterior, la falta de capacidad de los pequeños y medianos productores para la comercialización de productos agroalimentarios, pesqueros y de plantas de ornato, altos costos en la promoción y fomento a los productos y escasa presencia en el mercado exterior, constituye un problema adicional.

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Con la finalidad de solucionar la problemática de comercialización de productos agropecuarios, se direccionan instrumentos del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados para inducir un campo productivo y competitivo, que logre la seguridad alimentaria. Los recursos se orientan a incentivar la comercialización de las cosechas excedentarias y/o con problemas comerciales y al desarrollo de los mercados regionales, para cubrir necesidades de consumo en función de lo que el mercado necesita; promover la cultura de administración de riesgos, ampliar y modernizar la infraestructura de almacenamiento para el acopio, abasto y distribución de productos agrícolas, así como a mejorar la calidad de los productos ofertados y a la agregación de valor en las zonas de producción. En atención al Pacto por México, se establecerán medidas específicas para contener el precio de los alimentos, el Programa impulsará medidas que combatan la intermediación y garanticen una adecuada comercialización de los productos del campo, que se traduzca en mayores beneficios para los productores y mejores precios para los consumidores.

Con lo anterior, ASERCA se convierte en un gran elemento transformador, participando en la creación del

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El Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, se encuentra debidamente alineado al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018, así como al Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario 2013-2018.

OBJETIVO GENERAL

CINCO METAS

NACIONALES

I. MÉXICO EN

PAZ

II. MÉXICO

INCLUYENTE

III. MÉXICO

CON

EDUCACIÓN

DE CALIDAD

IV. MÉXICO

PRÓSPERO

V. MÉXICO

CON

RESPONSABI-

LIDAD

GLOBAL

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PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

LLEVAR A MÉXICO A SU MÁXIMO POTENCIAL

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013 - 2018

i DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD

ii) GOBIERNO CERCANO Y MODERNO

iii) PERSPECTIVA DE GÉNERO

TRES ESTRATEGIAS

TRANSVERSALES

Un México Próspero buscará elevar la productividad del país como medio para incrementar el crecimiento potencial de la economía y así el

bienestar de las familias. Para ello se implementará una estrategia en diversos ámbitos de acción, con miras a consolidar la estabilidad

macroeconómica, promover el uso eficiente de los recursos productivos, fortalecer el ambiente de negocios y establecer políticas sectoriales

y regionales para impulsar el desarrollo.

Democratizar la Productividad. Implica llevar a cabo políticas públicas que eliminen los obstáculos que impiden alcanzar su máximo potencial

a amplios sectores de la vida nacional. Asimismo, significa generar los estímulos correctos para integrar a todos los mexicanos en la economía

formal; analizar de manera integral la política de ingresos y gastos para que las estrategias y programas de gobierno induzcan la formalidad; e

incentivar, entre todos los actores de la actividad económica, el uso eficiente de los recursos productivos.

Democratizar la Productividad significa, en resumen, que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todas las regiones, a todos los sectores y

a todos los grupos de la población. Así, uno de los principios que debe seguir el diseño e implementación de políticas públicas en todas las

dependencias de la Administración Pública Federal, deberá ser su capacidad para ampliar la productividad de la economía. Cada programa de

gobierno deberá diseñarse en atención a responder cómo se puede elevar la productividad de un sector, una región o un grupo de la

población.

La productividad no sólo se incrementa con las grandes reformas estructurales. El proceso de crecimiento del país también se puede y debe

impulsar desde los sectores privado, social, y desde todos los órdenes de gobierno. En este sentido, esta estrategia plantea que la

Administración Pública Federal busque el incremento de la productividad mediante la eliminación de trabas que impiden el funcionamiento

adecuado de la economía, promoviendo la creación de empleos, mejorando la regulación y, de manera especial, simplificando la

normatividad y trámites gubernamentales. La eficacia deberá guiar la relación entre el gobierno y la ciudadanía.

Llevar a

México a su

máximo

potencial

México

Próspero

Democratizar

la

Productividad

El objetivo general del Plan Nacional de Desarrollo es llevar a México a su máximo potencial en un sentido amplio. Además del crecimiento

económico o el ingreso, factores como el desarrollo humano, la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, la protección de los recursos

naturales, la salud, educación, participación política y seguridad, forman parte integral de la visión que se tiene para alcanzar dicho potencial.

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La visión estratégica para el desarrollo agropecuario y pesquero es construir un nuevo rostro del campo sustentado en un sector agroalimentario productivo, competitivo, rentable, sustentable y justo, que garantice la seguridad alimentaria del país.

Productivo que aumente la productividad de los factores de producción (tierra, trabajo, capital y agua) en el sector agroalimentario. Competitivo para ingresar, mantener y mejorar su posición en los mercados nacional e internacional y con capacidad para vencer en la

competencia internacional. Rentable para atraer inversiones al campo en actividades agrícolas, pecuarias y pesqueras que “sean negocio”. Sustentable que eleve la producción y la productividad, cuidando el medio ambiente y los recursos naturales. Justo para que los beneficios del desarrollo sean incluyentes. Seguridad alimentaria que garantice poner todos los días en las mesas de las familias mexicanas alimentos sanos y nutritivos a precios

accesibles, pero al mismo tiempo reducir nuestra dependencia de los mercados externos, a través de mejorar la productividad. El 13 de diciembre de 2013, se publica en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario 2013-2018.

PRINCIPALES OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN CON ALINEACIÓN AL PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS. IV.1 MÉXICO PRÓSPERO Objetivo 3. Promover mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante mecanismos de administración de riesgos. Estrategia 3.1 Diseñar un mecanismo integral de aseguramiento frente a riesgos climáticos y de mercado comprendiendo los eslabones de la cadena productiva. Líneas de acción 3.1.1. Instrumentar un esquema de Seguro al Ingreso, que integre las coberturas climáticas y de precio. 3.1.2. Impulsar la cultura de administración de riesgos mediante los Componentes Incentivos a la Comercialización y Atención a Desastres Naturales. 3.1.4. Impulsar esquemas de protección de riesgos para cultivos básicos, con prioridad en municipios de la Cruzada Nacional Contra el Hambre. 3.1.7. Desarrollar estrategias de coberturas de precios que permitan asegurar niveles rentables de ingreso de quienes producen y compran.

En este sentido, con fecha 28 de diciembre de 2014 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el “Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación de los programas de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación para el ejercicio fiscal 2015”.

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FOO. Agencia de

Servicios a la Comercialización y

Desarrollo de Mercados Agropecuarios

(ASERCA)

COMPONENTES UNIDAD ADMINISTRATIVA

RESPONSABLE

Incentivos a la Comercialización

Coordinación General de

Comercialización

Coordinación General de Administración de Riesgos de

Precios

Incentivos para la Promoción Comercial y Fomento a las

Exportaciones

Coordinación General de Promoción Comercial y Fomento

a las Exportaciones

El objetivo general del programa es “Contribuir a brindar mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante la instrumentación de mecanismos de administración de riesgos, incentivos a la comercialización, promoción comercial y fomento a las exportaciones; coadyuvando con ello al ordenamiento y desarrollo de los mercados de los productos agropecuarios, acuícolas y pesqueros elegibles”. El objetivo específico del programa es “Contribuir al ordenamiento y desarrollo de mercados, a través del otorgamiento de los incentivos previstos en el presente Programa, a fin de asegurar la comercialización de los productos elegibles, fortaleciendo las relaciones comerciales entre los agentes involucrados en el proceso producción-comercialización”. Los incentivos a la comercialización consideran las directrices que en la materia establece el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y las Reglas de Operación del Programa (ROP), instrumentos que permiten normar cada uno de sus apartados y elementos asociados y que son actualizados a través de Lineamientos y Mecanismos Específicos de Operación, Modificaciones y/o Adiciones y Avisos. Dichos incentivos se canalizan utilizando diferentes esquemas, mecanismos y coberturas que facilitan la integralidad y la convergencia de esfuerzos y recursos en beneficio de un universo amplio de productores agropecuarios y/o compradores de cosechas excedentarias y/o con problemas de comercialización de productos agropecuarios elegibles.

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INC

EN

TIV

OS

A L

A C

OM

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CIA

LIZ

AC

IÓN

Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado Cobertura Simple. Cobertura Contractual Coberturas Especiales Cobertura de Servicios. Coberturas propias Cobertura Anticipada Cobertura a Cosechas e Inventarios Cobertura Directa

Incentivos para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros

Incentivos a la Inducción Productiva

Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato.

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización.

Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto en Origen.

Certificación de la Calidad del Producto.

Incentivos a la Cultura de la Calidad

Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial

Infraestructura Nueva Equipamiento

Capacitación e Información Comercial

Capacitación Servicios y Asistencia Técnica Especializada

ASERCA ha logrado que los productores comercialicen sus productos con certeza de obtener un ingreso mínimo con base en precios de mercado, instrumentando entre otros los Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, incluyendo la administración de riesgos como una herramienta eficiente para administrar los movimientos adversos en los precios que pudieran afectar las operaciones comerciales de los productores y compradores agropecuarios.

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VOLUMEN MONTO VOLUMEN MONTO VOLUMEN MONTO

TOTAL 1/ 26,337.8 7,676,436.1 28,167.8 8,091,684.4 16,437.3 4,138,584.8

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 16,124.5 4,490,572.7 14,442.6 3,573,138.0 8,790.7 1,739,237.1

COBERTURA SIMPLE (BÁSICA) 15,301.8 4,322,854.3 240.5 180,036.1 1,269.8 127,262.3

COBERTURA CONTRACTUAL 0.0 0.0 12,804.0 2,491,935.4 7,517.3 1,611,974.8

COBERTURAS ESPECIALES 0.0 0.0 353.7 766,270.5 1.7 0.0

COBERTURA DE SERVICIOS 141.9 0.0 347.0 0.0 1.9 0.0

COBERTURAS PROPIAS (TRANSFERIBLE) 680.8 167,718.4 697.5 134,895.9 0.0 0.0

COBERTURA ANTICIPADA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

COBERTURA A COSECHAS E INVENTARIOS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

COBERTURA DIRECTA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CONVENIOS (FIRA, FND y AGROASEMEX) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 50,000.0

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS 0.0 0.0 0.0 0.0 17.5 3,186.8

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA 0.3 989.8 286.3 213,510.2 276.0 182,533.5

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN 10,213.1 3,184,341.0 13,182.2 3,791,516.1 7,350.5 2,208,380.1

INCENTIVO COMPLEMENTARIO AL INGRESO OBJETIVO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES EN AGRICULTURA POR CONTRATO 8,885.0 2,755,017.9 11,048.7 3,234,743.5 1,949.1 700,794.8

INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN 1,328.1 429,323.1 2,133.4 556,772.7 5,401.4 1,507,585.2

Apoyo al Acceso a Granos Forrajeros 158.2 29,570.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Apoyo para el Proceso Comercial 1,169.9 399,753.1 451.7 100,313.3 1,234.1 547,642.5

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización 0.0 0.0 1,681.7 456,459.4 234.7 47,936.8

Convenios con los Estados 0.0 0.0 0.0 0.0 3,932.5 912,006.0

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD 0.0 532.5 256.8 513,520.2 2.6 5,247.3

CERTIFICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO Y BENEFICIO DEL PRODUCTO EN ORIGEN 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO 0.0 532.5 0.0 0.0 0.0 0.0

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD 0.0 0.0 256.8 513,520.2 2.6 5,247.3

INCENTIVOS A LA AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INFRAESTRUCTURA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

EQUIPAMIENTO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CAPACITACIÓN 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

SERVICIOS Y ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

FUENTE: Coordinación General de Comercialización. ASERCA.

2015

(enero-marzo)

COMPARATIVO PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO 2013-2015

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

1/ La suma de los parciales puede no coincidir con el total, debido al redondeo de las cifras.

2013 2014INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

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ASERCA, es un Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), creado a través de un decreto presidencial del 16 de abril de 1991, con el propósito de contar con un instrumento para el impulso a la comercialización de la producción agropecuaria en beneficio de los productores del campo, de frente a la apertura externa y la liberación de los mercados. Una de sus funciones básicas es el fortalecimiento de la comercialización agropecuaria, la cual se realiza a través de apoyos fiscales a la comercialización de granos y oleaginosas, que se otorgan sobre una base selectiva y localizados regionalmente; fomento de mecanismos de mercado y diseño de esquemas de negociación entre productores y compradores; estímulos al uso de coberturas de riesgos de precios; generación y difusión de información de mercados e identificación y promoción de exportaciones. Las Facultades se sustentan en dos ordenamientos jurídicos principales, mismos que establecen los objetivos y atribuciones para el Órgano Administrativo Desconcentrado, que son los que dan vigencia al programa:

El Decreto por el que se crea Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA), como Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos hoy SAGARPA, el que tendrá por objeto apoyar la comercialización de productos agropecuarios, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) en fecha 16 de abril de 1991.

El Reglamento Interior de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 25 de abril de 2012, que en su artículo segundo transitorio, abrogó el anterior Reglamento Interior de la Dependencia publicado en el 21 de julio de 2001 y reformado el 15 de noviembre de 2006, el 31 de julio de 2009 y el 25 de abril de 2012. En dicho Reglamento Interior, en el artículo 2, apartado D, fracción I, se incluye como órgano administrativo desconcentrado de la SAGARPA a la “Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios”, sustituyendo el de “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria”.

El Reglamento Interior de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 22 de diciembre de 2014.

Adicionalmente, el Programa se sustenta en base al Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), al “Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación” y a los Lineamientos, Mecanismos Específicos de Operación y/o Avisos, publicados en el Diario Oficial de la Federación. La Coordinación General de Comercialización, elabora y publica en el Diario Oficial de la Federación (DOF) todos y cada uno de los Lineamientos, Mecanismos Específicos de Operación y/o Avisos del Componente Incentivos a la Comercialización (antes Apoyo al Ingreso Objetivo y a la Comercialización) por concepto y/o tipo de incentivo para cada ciclo agrícola (Otoño-Invierno y Primavera-Verano), así como las Adiciones, Modificaciones y Bases correspondientes.

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09/04/2014

09/05/2014

28/05/2014

27/06/2014

04/07/2014

11/07/2014

18/07/2014

15/08/2014

26/08/2014

Quinto Comunicado de Apertura de Ventani l las . Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

Sexto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

Septimo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano

2014.

Octavo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano

2014.

Noveno Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano

2014.

COBERTURA CONTRACTUAL DE SORGO, MAÍZ Y SOYA,

PRIMAVERA-VERANO 2014

Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

Segundo Comunicado de Apertura de Ventani l las . Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

Tercer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

Cuarto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

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10/07/2014

31/07/2014

20/08/2014

29/08/2014

05/09/2014Tercera Modificación al Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay

del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

COBERTURAS SIMPLES DE ARROZ PALAY,


Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.

Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo agrícola

Primavera-Verano 2014.

Modificación al Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo

agrícola Primavera-Verano 2014.

Segunda Modificación al Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay


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22/07/2014

24/08/2014

COBERTURAS SIMPLES DE CEBADA FORRAJERA EN GRANO


Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Forrajera en Grano del ciclo

agrícola Primavera-Verano 2014.

Modificación al comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Forrajera en Grano


02/06/2014

27/06/2014

31/07/2014

COBERTURAS SIMPLES DE CEBADA MALTERA,


Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.

Segundo Comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo agrícola

Primavera-Verano 2014

Tercer Comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo agrícola

Primavera-Verano 2014

12/08/2014

29/09/2014

COBERTURAS ESPECIALES DE CAFÉ ARÁBIGA,

2014-2015

Aviso por el que se dan a conocer el Incentivo para la Administración de Riesgos para Coberturas Especiales

de Café Arábiga 2014-2015

Aviso que modifica al diverso por el que se da a conocer el Incentivo para la Administración de Riesgos para

Coberturas Especiales de Café Arábiga 2014-2015

16

09/07/2014

21/07/2014

21/07/2014

28/11/2014

ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS DE SORGO

DEL ESTADO DE TAMAULIPAS, OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014

del Estado de Tamaulipas

Modificación al Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014 del Estado de Tamaulipas

Fe de erratas a la modificación al Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del ciclo

agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 del Estado de Tamaulipas

Aviso para dar a conocer el Incentivo para almacenaje, fletes y costos financieros de Sorgo del Estado de

Tamaulipas del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014

04/10/2013

07/03/2014

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA,

OTOÑO-INVIERNO 2012/2013 Y PRIMAVERA-VERANO 2013

AVISO para dar a conocer el apoyo compensatorio a la Inducción Productiva de cártamo y girasol de Baja

California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora de los ciclos agrícolas otoño-invierno 2012/2013 y

primavera-verano 2013

Modificación de los volúmenes susceptibles del apoyo compensatorio a la Inducción Productiva de cártamo y

girasol de Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora de los ciclos agrícolas otoño-invierno

2012/2013 y primavera-verano 2013, publicadops mediante aviso en el Diario Oficial de la Federación el 4 de

octubre de 2013.

17

31/01/2014

20/03/2014

03/04/2014

16/04/2014

06/05/2014

11/06/2014

25/08/2014

Adición a los comunicados de fechas 31/enero/2014, 20/marzo/2014, 3/abril/2014 y 16/abril/2014. Apertura

de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo ciclos agrícolas Otoño-Invierno

2013/2014 y Primavera-Verano 2014 de los estados de Tamaulipas, Michoacán, Jalisco, Guanajuato,

Campeche y Chiapas.

Adición a los comunicados de Apertura de Ventanillas para incorporar al Estado de Durango al Incentivo a la

Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

Aviso para dar a conocer los Incentivos a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo grano de Tamaulipas y de

Sinaloa del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente Incentivos a la Comercialización.

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA,

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 Y PRIMAVERA-VERANO 2014

Comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo agrícola

Otoño-Invierno 2013/2014 en la zona norte y centro de Tamaulipas.


Primavera-Verano 2014 en Michoacán.


Primavera-Verano 2014 en Jalisco, Guanajuato y Michoacán.

Adición al comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del

ciclo agrícola Primavera-Verano 2014 en Jalisco, Guanajuato y Michoacán.

18

27/01/2014

31/03/2014

07/04/2014

11/04/2014

08/08/2014

Aviso que comunica el diverso para dar a conocer el Incentivo por Compensación de Bases en Agricultura por

Contrato para Maíz, Trigo, Sorgo y Soya del ciclo agrícola Primavera-Verano 2013, del Componente Incentivos

a la Comercialización, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de marzo del 2014 (Aviso).

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES


Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, Ciclo Agrícola Primavera-Verano 2013

AVISO para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por contrato para maíz, trigo,

sorgo y soya del ciclo agrícola primavera-verano 2013, del componente incentivos a la comercialización.

Segundo Comunicado de Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-Verano

2013.

Comunicado. Relación de ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de los

Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones Regionales Bajío e Istmo.

04/06/2014

16/06/2014

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES DE MAÍZ

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

Primer Comunicado de Agricultura por Contrato. Comercialización de Maíz del Estado de Sinaloa ciclo agrícola

Otoño-Invierno 2013/2014

Escrito para el proceso de pago a los productores de maíz de Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno

2013/2014, comercializado mediante agricultura por Contrato.

19

24/06/2014

06/08/2014

27/10/2014



Aviso para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por contrato para maíz, trigo

y sorgo del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente Incentivos a la Comercialización

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer el Incentivo por Compensación de Bases en Agricultura por

Contrato para Maíz, Trigo y Sorgo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, del Componente Incentivos a

la Comercialización publicado en el Diario Oficial de la Federación el 24 de junio de 2014.

Segundo Aviso para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por contrato para

maíz, trigo y sorgo del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente Incentivos a la

Comercialización

23/04/2013

25/10/2013

IPEC - PROCESO COMERCIAL DE FRIJOL


AVISO para dar a conocer el apoyo al proceso comercial de frijol de los estados de Chihuahua, Durango y

Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2012

Modificación al Aviso para dar a conocer el Apoyo al Proceso Comercial de frijol de los estados de

Chihuahua, Durango, y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2012

20

31/03/2014

22/04/2014

24/04/2014

29/04/2014

08/08/2014

20/08/2014

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos de

comercialización de maíz y sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades federativas

que se indican, del componente Incentivos a la Comercialización, publicado en el Diario Oficial de la

Federación el 31 de marzo del 2014 (Aviso).

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos de

comercialización de maíz y sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades federativas

que se indican, del componente Incentivos a la Comercialización, publicado en el Diario Oficial de la

Federación el 31 de marzo del 2014 (Aviso), relativo a los volumenes a apoyar.

IPEC - MAÍZ Y SORGO,


AVISO para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos de comercialización de maíz y

sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades federativas que se indican, del

componente incentivos a la comercialización.

Comunicado. Relación de Ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de los

Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones Regionales Peninsular,

Occidente, Noreste y Centro Sur.

Comunicado. Relación de Ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de los

Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones Regionales Centro Norte y

Bajío.

Comunicado. Relación de ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de los

Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direccion Regional Noroeste.

21

31/03/2014

IPEC - FRIJOL DE CHIHUAHUA, DURANGO Y ZACATECAS


AVISO para dar a conocer el incentivo para resolver problemas específicos de comercialización de frijol de los

estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013, del componente

incentivos a la comercialización.

22/04/2014

10/09/2014

IPEC - TRIGO CRISTALINO DE SONORA Y BAJA CALIFORNIA,


AVISO. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Trigo Cristalino del ciclo

agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 de las entidades federativas de Sonora y Baja California.

AVISO. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Trigo Cristalino del ciclo

agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 de las entidades federativas de Sonora y Baja California.

18/03/2014

16/04/2014

13/06/2014

IPEC - FRIJOL DE NAYARIT Y SINALOA


Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Frijol de los estados de Nayarit y

Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

Modificación al Aviso para dar a conocer el Incentivo para Resolver Problemas Específicos de

Comercialización de Frijol de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

Aviso para dar a conocer el incentivo para resolver problemas específicos de comercialización de frijol de los

estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, del Componente Incentivos a la

Comercialización.

22

31/03/2014

16/05/2014

08/08/2014

18/09/2014

19/09/2014

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro,

del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo

agrícola primavera-verano 2013, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 31 de marzo de 2014.

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD DE FRIJOL


AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro, del componente

incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola

primavera-verano 2013.



agrícola primavera-verano 2013.







23

18/03/2014

13/06/2014

25/07/2014

23/10/2014

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD DE FRIJOL


AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro de los estados de

Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del Componente Incentivos a la

Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.

Modificación al Aviso para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del Componente

Incentivos a la Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno

2013/2014.

Modificación al Aviso para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del Componente

Incentivos a la Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno

2013/2014.

24

Las asignaciones autorizadas en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2015 (PEF), autorizado por la H. Cámara de Diputados y publicado en el Diario Oficial de la Federación con fecha 3 de diciembre de 2014, establece en el Anexo 11. “Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable”, lo siguiente:

En virtud de lo anterior, la Coordinadora Sectorial comunica la Estructura Programática Sectorial y el presupuesto asignado autorizado del Programa, que considera el otorgamiento de apoyos al amparo de las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su componente Incentivos a la Comercialización. El presupuesto asignado para subsidios para el presente Ejercicio Fiscal es de 11,089,121.3 miles de pesos representando un 50.9% más que el autorizado en el Ejercicio Fiscal anterior (7,350,892.3 miles de pesos).

68,540.7

12,007.1

12,007.1

12,007.1

11,672.8

334.4

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015

PROMOCIÓN COMERCIAL Y FOMENTO A LAS EXPORTACIONES

FUENTE:

Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) para el Ejercicio Fiscal 2015, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el miercoles 3

de diciembre de 2014.

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ANEXO 11. PROGRAMA ESPECIAL CONCURRENTE PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE (Millones de pesos)

2. COMPETITIVIDAD

2. PROGRAMA DE COMERECIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN


25

SUBSIDIOGASTO DE

OPERACIÓN TOTAL

F00 00 34 3 2 01 00 006 S262 6EA 43101 1 1 7,669,121.29 7,669,121.29

F00 00 34 3 2 01 00 006 S262 6AD 43101 7 1 24,218.28 24,218.28

F00 00 34 3 2 01 00 006 S262 6AE 43101 7 1 40,363.80 40,363.80

F00 00 34 3 2 01 00 006 S262 6AO 43101 7 1 217,964.50 217,964.50

F00 00 34 3 2 01 00 006 S262 6AP 43101 7 1 80,727.59 80,727.59

F00 00 34 3 2 01 00 006 S262 6AS 43101 7 1 40,363.80 40,363.80

F00 00 34 3 2 01 01 006 S262 6EA 43101 1 1 3,420,000.00 3,420,000.00

F00 00 34 3 2 01 01 006 S262 6AD 43101 7 1 10,800.00 10,800.00

F00 00 34 3 2 01 01 006 S262 6AE 43101 7 1 18,000.00 18,000.00

F00 00 34 3 2 01 01 006 S262 6AO 43101 7 1 97,200.00 97,200.00

F00 00 34 3 2 01 01 006 S262 6AP 43101 7 1 36,000.00 36,000.00

F00 00 34 3 2 01 01 006 S262 6AS 43101 7 1 18,000.00 18,000.00

11,089,121.29 583,637.96 11,672,759.25

Presupuesto comunicado mediante Oficio No. 510.-3422 de fecha 22 de diciembre de 2014. Dirección General de Programación, Presupuesto y Finanzas de la SAGARPA.

Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/1601/2014 de fecha 24 de diciembre de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA.

Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de enero de 2015.

1/. Clave para identificar subsidios asociados al Programa (00) (01).

2/. Clave para identificar subsidios asociados al Programa identificados por el tipo de gasto (1).

2/. Clave para identificar gastos de operación asociados al Programa identificados por el tipo de gasto (7).

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas; Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

PDI

SUPERVISIÓN

TOTAL

NOTA:

SUPERVISIÓN


DIFUSIÓN

EVALUACIÓN

OPERACIÓN


DIFUSIÓN

EVALUACIÓN

OPERACIÓN

PDI

(Cifras en miles de pesos)U

R

UE

EDO

FI F SF

PG

1/

AI

PP

CP

E

PA

RTI

DA

TG 2

/

FF CONCEPTO

PEF 2015

PRESUPUESTO AUTORIZADO PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015

26

El presupuesto modificado al primer trimestre de 2015 es de 10,928,121.3 miles de pesos representando un 35.1% más que el autorizado en el Ejercicio Fiscal anterior (8,091,720.0 miles de pesos). En el periodo que se informa (enero-marzo), se autorizaron reducciones, ampliaciones y adecuaciones presupuestarias de calendario compensado, con la finalidad de redistribuir los recursos para enfrentar compromisos del Sector, obteniendo así un Presupuesto Modificado Autorizado para Subsidios de 10,928,121.3 miles de pesos, representando una disminución del 1.45% con respecto al presupuesto asignado original.

Cabe destacar que todos y cada uno de los movimientos presupuestarios, se encuentran debidamente registrados y soportados por medio de sus respectivas adecuaciones presupuestarias autorizadas.

VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE

F00 00 34 3 2 01 00 006 S262 6EA 43101 1 1 18,989.5 7,669,121.3 18,590.8 7,508,121.3 (2.10) (2.10)

F00 00 34 3 2 01 01 006 S262 6EA 43101 1 1 8,468.3 3,420,000.0 8,468.3 3,420,000.0 0.00 0.00

27,457.8 11,089,121.3 27,059.1 10,928,121.3 (1.45) (1.45)

SF

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

NOTA:



Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de marzo de 2015.

VARIACION

(Modif. / Asig.)

%

INCENTIVOS A LA

COMERCIALIZACIÓN

TOTAL

FF CONCEPTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO AUTORIZADO

PG

1/

AI

PP

CP

E

1/. Clave para identificar subsidios asociados al Programa identificados por el tipo de gasto.

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial, Coordinación General de

Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

(Mi les de toneladas y pesos , con un decimal)

PA

RTI

DA

TGUR

UE

EDO

FI F

27

CONCEPTONÚMERO DE

AUTORIZACION

FECHA DE

AUTORIZACIONTOTAL

PEF ORIGINAL (PG 00-01) 24.diciembre.2014 11,089,121.3

PEF MODIFICADO AUTORIZADO (PG 00-01) 31.marzo.2015 10,928,121.3

CONCEPTONÚMERO DE

AUTORIZACION

FECHA DE

AUTORIZACIONTOTAL

PEF ORIGINAL (PG 00) 24.diciembre.2014 7,669,121.3

PEF MODIFICADO AUTORIZADO (PG 00) 31.marzo.2015 7,508,121.3

7,669.1

7,508.1

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector. 2015-8-B00-75 14/01/2015 0.0

Reducción presupuestaria para el pago de compromisos contraidos por ASERCA INTERNA 260 22/01/2015 -54,000.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector. 2015-8-310-343 28/01/2015 0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S257). 2015-8-214-771 13/02/2015 0.0

Reducción presupuestaria para apoyos emergentes de Maíz y Sorgo en el Estado de Guerrero, mediante el componente de Agroincentivos (S259). 2015-8-F00-865 19/02/2015 -7,000.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S259). 2015-8-F00-967 20/02/2015 0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos (39401). 2015-8-511-971 20/02/2015 0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector. 2015-8-F00-1116 26/02/2015 0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S257). 2015-8-212-1167 02/03/2015 0.0



Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por el Sector (K024). 2015-8-B00-1283 06/03/2015 0.0

Reducción presupuestaria para cubrir compromisos contraidos por el Sector (S257). 2015-8-F00-1270 06/03/2015 -100,000.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por ASERCA para Fomento de las Exportaciones. 2015-8-F00-1950 25/03/2015 0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por ASERCA. Interna 2431 / 2432 25/03/2015 0.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por ASERCA. 2015-8-F00-1983 26/03/2015 0.0


CONCEPTONÚMERO DE

AUTORIZACION

FECHA DE

AUTORIZACIONTOTAL

PEF ORIGINAL (PG 01) 24.diciembre.20143,420,000.0


INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN (PG 01) 24.diciembre.20143,420,000.0

Adecuación presupuestaria de calendario compensado para cubrir compromisos contraidos por ASERCA. 2015-8-F00-1983 26/03/2015 0.0


FUENTE:

NOTA:



Dirección General de Administración y Finanzas; Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

24.diciembre.2014

PRESUPUESTO (PG 01) CALENDARIZADO AUTORIZADO PARA SUBSIDIOS DEL EJERCICIO FISCAL 2015

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN (PG 00)

PRESUPUESTO (PG 00) CALENDARIZADO AUTORIZADO PARA SUBSIDIOS DEL EJERCICIO FISCAL 2015


AFECTACIONES PRESUPUESTARIAS PARA SUBSIDIOS DEL EJERCICIO FISCAL 2015

28

Durante el periodo que se informa, se orientaron esfuerzos a instrumentar el pago de los Incentivos a la Comercialización programados bajo los diferentes conceptos, finiquitando prácticamente los apoyos correspondientes a los ciclos agrícolas anteriores, continuando lo relativo a los ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2013/2014, Primavera-Verano 2014 y Otoño-Invierno 2014/2015, permitiendo con ello la continuidad y el fortalecimiento de las estrategias instrumentadas. Al 31 de marzo del Ejercicio Fiscal 2015, el presupuesto ejercido del Programa en su Componente Incentivos a la Comercialización considera un total de 4,188,584.8 miles de pesos, lo que representa un avance del 38.3% en relación al presupuesto anualizado, apoyando un volumen de 16,437.3 miles de toneladas, lo que representa el 60.8% en relación a la meta establecida. El ejercicio programático presupuestal alcanzado se vincula principalmente con Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado, Almacenaje, Fletes y Costos Financieros, Inducción Productiva, Problemas Específicos de Comercialización e Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad.

El volumen considera las toneladas comercializadas. El total de toneladas con Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado en las modalidades de Call y Put son 14,454.2 miles de toneladas, por lo que el volumen real apoyado es de 22,100.8 miles de toneladas.

VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE

F00 00 34 3 2 01 00 006 S262 6EA 43101 1 1 18,590.8 7,508,121.3

F00 00 34 3 2 01 01 006 S262 6EA 43101 1 1 8,468.3 3,420,000.0

27,059.1 10,928,121.3 16,437.3 4,188,584.8 60.75 38.33

UR

UE

EDO

FI F


1/. Clave para identificar subsidios asociados al Programa identificados por el tipo de gasto.

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial, Coordinación General de

Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

AVANCE

(Ejerc. / Modif.)

%

INCENTIVOS A LA

COMERCIALIZACIÓN

TOTAL

TG FF CONCEPTO

PRESUPUESTO

MODIFICADO AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO

SF

PG

1/

AI

PP

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

(Mi les de toneladas y pesos , con un decimal)

NOTA:



CP

E

PA

RTI

DA

29

Cabe destacar que la no coincidencia entre los ejercicios fiscales y los años agrícolas, implica el traslape de obligaciones originadas en un ejercicio fiscal para su pago con cargo al siguiente.

En ese sentido, se han otorgado incentivos a la comercialización a los ciclos agrícolas que se originaron en el Ejercicio Fiscal anterior continuándose con los apoyos a las cosechas del Otoño-Invierno 2014/2015 y Primavera-Verano 2014.

NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR

PERIODO COMERCIAL


SIEMBRA

SIEMBRA

COSECHA

PERIODO COMERCIAL


SIEMBRA

COSECHA


AÑO AGRICOLA 2013


SIEMBRA

COSECHA

PERIODO COMERCIAL


SIEMBRA

COSECHA

PERIODO COMERCIAL

AÑO AGRICOLA 2014 AÑO AGRICOLA 2015



PERIODOS DE SIEMBRA, COSECHA Y COMERCIALIZACION

EJERCICIO

FISCAL 2013EJERCICIO FISCAL 2014 EJERCICIO FISCAL 2015

EJERCICIO FISCAL

2016

30

DISPONIBILIDAD

PRESUPUESTAL

AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO % (Pesos)

S262 INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN 1,140,853.08 1,137,974.43 1,512,557.27 1,509,985.94 1,539,059.37 1,540,624.40 4,192,469.73 4,188,584.77 99.91 3.88

1,140,853.08 1,137,974.43 1,512,557.27 1,509,985.94 1,539,059.37 1,540,624.40 4,192,469.73 4,188,584.77 99.91 3.88

TOTAL

NOTA:

Avance Programático-Presupuestario con cifras preliminares de cierre al 31 de marzo de 2015.

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.


AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO MENSUAL DEL EJERCICIO FISCAL 2015

PP CONCEPTO

PRESUPUESTO

ENERO

PRESUPUESTO

FEBRERO

PRESUPUESTO

MARZO

PRESUPUESTO

ENERO - MARZO

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

MO

NTO

Millones

COMPARATIVO PRESUPUESTAL 2015 (ORIGINAL, MODIFICADO AUTORIZADO Y EJERCIDO)

Millones de pesos

PEF ORIGINAL PEF MODIFICADO AUTORIZADO PEF EJERCIDO

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

31

ASERCA con el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su componente Incentivos a la Comercialización, ha contribuido a mantener o mejorar el ingreso de los productores agropecuarios a través de brindar certidumbre en la comercialización, incentivando a los productores agropecuarios a comercializar su producción con certidumbre en los mercados, teniendo presencia en 27 estados y la Región Lagunera.

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto

Arroz 30.75 3,970.82 0.00 0.00 0.00 0.00 22.89 4,578.88 0.00 0.00 53.65 8,549.70

Café 1.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.70 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00 0.00 37.74 118,895.68 0.00 0.00 0.00 0.00 37.74 118,895.68

Cebada Forrajera 4.45 392.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.45 392.13

Frijol 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 186.20 306,716.60 2.62 5,247.27 188.82 311,963.87

Girasol 0.00 0.00 0.00 0.00 0.66 2,087.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.66 2,087.43

Maíz 3,464.09 660,166.37 0.00 0.00 137.41 48,094.43 2,193.30 683,240.63 0.00 0.00 5,794.80 1,391,501.43

Sorgo 2,339.83 533,816.95 17.51 3,186.79 0.00 0.00 1,424.35 537,455.20 0.00 0.00 3,781.69 1,074,458.94

Soya 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.38 160.70 0.00 0.00 0.38 160.70

Trigo 2,949.90 540,890.85 0.00 0.00 100.17 13,455.98 3,523.34 676,228.05 0.00 0.00 6,573.41 1,230,574.89

No Distribuible - Convenios 0.00 50,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00

TOTAL 8,790.72 1,789,237.13 17.51 3,186.79 275.99 182,533.52 7,350.46 2,208,380.06 2.62 5,247.27 16,437.31 4,188,584.77

PARTICIPACIÓN ( % ) 53.48 42.72 0.11 0.08 1.68 4.36 44.72 52.72 0.02 0.13 100.00 100.00

TOTALINCENTIVOS AL PROCESO DE

CERTIFICACIÓN DE CALIDAD


AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR PRODUCTO Y CONCEPTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

PRODUCTO

INCENTIVOS PARA LA

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE

MERCADO

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE,

FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN

PRODUCTIVA

INCENTIVOS A PROBLEMAS

ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Maíz35%

Sorgo23%

Soya0%

Trigo40%

32

Lo anterior fue llevado a cabo a través de la instrumentación de estrategias de comercialización entre las que destaca los Incentivos para Administración de Riesgos de Mercados, Almacenaje, Fletes y Costos Financieros, Inducción Productiva, Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización y Proceso de Certificación de Calidad. En este sentido, se ha incentivado la comercialización de 16,437.3 miles de toneladas, destacando en importancia el Maíz (Blanco y Amarillo), Sorgo, Trigo (Panificable y Cristalino) y Soya, beneficiando alrededor de 152,164 participantes (personas físicas y morales) 103,208 productores y 48,956 compradores.

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto

Baja California 311.1 35,564.4 0.0 0.0 21.2 1,668.5 775.7 147,770.7 0.0 0.0 1,108.0 185,003.5

Baja California Sur 22.9 5,480.0 0.0 0.0 1.7 5,393.7 0.0 0.0 0.0 0.0 24.6 10,873.7

Campeche 59.4 7,824.3 0.0 0.0 0.0 0.0 12.1 2,410.1 0.0 0.0 71.4 10,234.4

Coahuila 4.2 1,063.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.2 1,063.6

Colima 4.3 653.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.3 653.9

Chiapas 4.5 290.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.5 290.6

Chihuahua 227.4 64,934.1 0.0 0.0 0.0 0.0 41.2 42,159.3 0.6 1,151.9 269.1 108,245.3

Durango 3.5 885.0 0.0 0.0 0.0 0.0 42.3 63,423.1 0.2 434.3 46.0 64,742.4

Guanajuato 360.2 80,960.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.3 75.5 0.0 0.0 360.5 81,036.2

Guerrero 3.8 643.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.8 643.5

Jalisco 192.1 48,665.2 0.0 0.0 0.0 0.0 101.4 24,863.0 0.0 0.0 293.6 73,528.2

México 1.1 130.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.1 130.4

Michoacan 172.0 41,904.1 0.0 0.0 0.0 0.0 1.3 321.0 0.0 0.0 173.4 42,225.1

Nayarit 37.6 6,965.1 0.0 0.0 0.0 0.0 13.5 18,090.4 1.8 3,622.6 52.9 28,678.2

Nuevo León 63.3 16,031.7 0.0 0.0 0.0 0.0 2.1 357.3 0.0 0.0 65.4 16,389.0

Oaxaca 0.1 22.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 22.2

Puebla 8.0 744.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8.0 744.7

Quintana Roo 3.0 559.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 559.4

San Luis Potosí 11.3 2,670.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 11.3 2,670.9

Sinaloa 3,813.6 739,679.5 0.0 0.0 32.4 15,956.0 1,867.7 663,455.4 0.0 38.4 5,713.7 1,419,129.2

Sonora 1,195.4 151,425.7 0.0 0.0 114.0 122,184.3 2,725.7 523,475.3 0.0 0.0 4,035.1 797,085.3

Tabasco 4.2 649.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.2 649.2

Tamaulipas 2,145.2 503,968.7 17.5 3,186.8 106.7 37,331.0 1,710.4 650,498.4 0.0 0.0 3,979.8 1,194,985.0

Tlaxcala 8.3 1,279.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8.3 1,279.9

Veracruz 117.5 23,414.5 0.0 0.0 0.0 0.0 10.6 2,129.5 0.0 0.0 128.2 25,544.0

Yucatán 7.4 1,186.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7.4 1,186.9

Zacatecas 8.6 1,477.3 0.0 0.0 0.0 0.0 46.2 69,351.1 0.0 0.0 54.8 70,828.4

Región Lagunera 0.7 161.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.7 161.7

No Distribuible 0.0 50,000.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 50,000.0

TOTAL 8,790.7 1,789,237.1 17.5 3,186.8 276.0 182,533.5 7,350.5 2,208,380.1 2.6 5,247.3 16,437.3 4,188,584.8

PARTICIPACIÓN ( % ) 53.48 42.72 0.11 0.08 1.68 4.36 44.72 52.72 0.02 0.13 100.00 100.00

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial, Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.


AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y CONCEPTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

ENTIDAD

FEDERATIVA

INCENTIVOS PARA LA

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

DE MERCADO

INCENTIVOS PARA

ALMACENAJE, FLETES Y

COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN

PRODUCTIVA

INCENTIVOS A PROBLEMAS

ESPECÍFICOS DE

COMERCIALIZACIÓN

INCENTIVOS AL PROCESO DE

CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

33

La Agricultura por Contrato, se ha consolidado como el instrumento de fomento más efectivo para la comercialización de granos y oleaginosas, propiciando una cultura comercial que incluye mecanismos de administración de riesgos y de protección del ingreso de los productores, propiciando el ordenamiento de mercados y el control de precios. Con estas acciones y no obstante el drástico descenso registrado en los últimos meses en los precios internacionales, se ha protegido un ingreso a los productores que les permite continuar con su actividad económica.

35

Los Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado están orientados a proteger el ingreso esperado de los productores y/o el costo de compra de productos agropecuarios y a fomentar una cultura financiera de administración de riesgos comerciales en el sector. Los productos susceptibles de los incentivos a coberturas de precios son: maíz, trigo, arroz, sorgo, algodón, avena, café, jugo de naranja, azúcar, cacao, cebada, oleaginosas y sus derivados, ganado bovino, ganado porcino, leche y cualquier otro que autorice la Unidad Responsable, De acuerdo al producto que se pretenda proteger, se podrá tomar la cobertura con otro producto que cotice en bolsa y sea representativo del movimiento de precios.

En el marco del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, en su componente Incentivos a la Comercialización, al mes de marzo del 2015, se colocaron en la bolsa de Chicago (CME) y Nueva York (ICE), 111,579 contratos de opciones sobre futuros, de los cuales 47,835 correspondieron a opciones “CALL” y 63,744 a opciones “PUT”, lo que permitió cubrir un volumen total de 8.8 millones de toneladas de granos (maíz, sorgo), cereales (trigo, arroz y cebada), beneficiando a un universo total de 92,100

participantes. Estas operaciones representaron un impacto presupuestal para ASERCA, de aproximadamente 1,739.2 millones de pesos, y una erogación de 686 millones de pesos para los participantes, como se observa en el siguiente cuadro.

1 Corresponde al volumen registrado para comercializar por las partes; si se contabilizan las coberturas para ambas posiciones (productor y comprador) este volumen representó 14.4 millones de toneladas.

Producto Apoyadas Comercializadas Aserca Participantes Total

Call Put Total

2014 264 994 1,258 149.64 135.90 17,118.43 5,767.54 22,885.98

ARROZ 47 292 339 30.75 30.75 3,970.82 1,217.09 5,187.91

CEBADA 35 35 4.45 4.45 392.13 63.29 455.41

MAIZ 312 312 39.63 39.63 4,567.55 839.47 5,407.01

SORGO 79 254 333 42.29 42.29 5,078.24 2,173.41 7,251.65

TRIGO 138 101 239 32.52 18.78 3,109.70 1,474.29 4,583.99

2015 47,571 62,750 110,321 14,304.53 8,651.22 1,722,118.69 680,248.22 2,402,366.92

MAIZ 20,751 26,390 47,141 5,992.65 3,422.56 655,598.83 223,828.19 879,427.02

SORGO 14,071 17,403 31,474 3,997.39 2,297.54 528,738.71 217,481.27 746,219.98

TRIGO 12,749 18,957 31,706 4,314.49 2,931.12 537,781.15 238,938.76 776,719.92

Total general 47,835 63,744 111,579 14,454.17 8,787.11 1,739,237.13 686,015.77 2,425,252.89

*cifras a marzo 2015

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

COLOCACION DE COBERTURA DE PRECIOS POR PRODUCTO Y TIPO DE OPCIÓN*Toneladas Costo

Contratos

(miles de toneladas) (miles de pesos)

36

El presupuesto ejercido que ascendió a 1,739.2 millones de pesos al primer trimestre de 2015, representó el 49.68% del total ejercido en el año pasado.

Por otro lado, considerando la distribución presupuestal por producto, resalta el caso del maíz, para el cual se destinó 38% del presupuesto; seguido del trigo con 31% y sorgo con 30.7%.



498,000.0

557,500.0

496,800.0

909,600.0

2,276,800.0

5,879,859.9

6,388,694.1

7,660,264.9

11,249,099.2

2,485,799.2

4,490,536.2

3,573,138.0

1,739,237.1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13



DISTRIBUCION DEL COSTO ASERCA PARA COBERTURA DE PRECIOS

POR PRODUCTO

MAIZ37.96%

TRIGO31.10%

SORGO30.69%

OTROS0.25%

37

Las coberturas adquiridas por los participantes se realizaron teniendo como marco la autorización los siguientes esquemas: 1) Agricultura por Contrato, ciclo agrícola otoño-invierno 2014-2015. 2) Cobertura Simple Maíz, Trigo (panificable y panificable suave) y Sorgo, ciclo agrícola otoño-invierno 2014-2015. 3) Cobertura Simple de Trigo Cristalino, ciclo agrícola otoño-invierno 2014-2015.

RESUMEN DE COLOCACIONES POR MODALIDAD O ESQUEMA, CICLO Y PRODUCTO*

Por lo que se refiere a las solicitudes de cobertura por entidad federativa, destaca la participación de Sinaloa quien demandó cerca del 42.5% del presupuesto ejercido, seguido por Tamaulipas quien concentró, aproximadamente, el 29% del total y Sonora con el 8.7%; el resto de las colocaciones se distribuyó como se observa en el siguiente cuadro.

Modalidad / Ciclo / Producto Contratos Apoyadas Comercializadas Aserca Participantes Total

Total

AXC 102,089.02 13,184.33 7,517.28 1,611,974.85 597,067.26 2,209,042.11

OI14 101,850.02 13,151.81 7,498.50 1,608,865.15 595,592.97 2,204,458.12

MAIZ 47,141.02 5,992.65 3,422.56 655,598.83 223,828.19 879,427.02

SORGO 31,474.00 3,997.39 2,297.54 528,738.71 217,481.27 746,219.98

TRIGO 23,235.00 3,161.77 1,778.40 424,527.61 154,283.50 578,811.12

PV14 239.00 32.52 18.78 3,109.70 1,474.29 4,583.99

TRIGO 239.00 32.52 18.78 3,109.70 1,474.29 4,583.99

SIMPLE 9,490.00 1,269.83 1,269.83 127,262.28 88,948.51 216,210.79

OI14 8,721.00 1,184.47 1,184.47 117,235.13 86,751.82 203,986.96

MAIZ 34.00 4.32 4.32 576.29 193.16 769.44

SORGO 216.00 27.43 27.43 3,405.31 1,903.41 5,308.71

TRIGO 8,471.00 1,152.72 1,152.72 113,253.54 84,655.26 197,908.80

PV14 769.00 85.37 85.37 10,027.14 2,196.69 12,223.83

ARROZ 339.00 30.75 30.75 3,970.82 1,217.09 5,187.91

CEBADA FORRAJERA 35.00 4.45 4.45 392.13 63.29 455.41

MAIZ 278.00 35.31 35.31 3,991.26 646.31 4,637.57

SORGO 117.00 14.86 14.86 1,672.94 270.00 1,942.94

Total general 111,579.02 14,454.17 8,787.11 1,739,237.13 686,015.77 2,425,252.89



Toneladas Costo


38

Por otro lado, las liquidaciones y los beneficios generados por las mismas, se resumen en el siguiente cuadro:

Estado Contratos Apoyadas Comercializadas Aserca Participantes Total Participación

Total %

SINALOA 52,408.02 6,709.48 3,813.59 739,679.48 280,582.45 1,020,261.93 42.5%

TAMAULIPAS 29,427.00 3,737.59 2,145.22 503,968.72 204,626.07 708,594.79 29.0%

SONORA 10,002.00 1,360.20 1,195.43 151,425.68 96,817.69 248,243.37 8.7%

GUANAJUATO 4,715.00 639.54 360.17 80,960.72 17,751.79 98,712.51 4.7%

CHIHUAHUA 3,178.00 432.46 227.39 64,934.07 32,236.17 97,170.24 3.7%

JALISCO 2,756.00 375.03 192.14 48,665.22 24,909.31 73,574.53 2.8%

MICHOACAN 2,428.00 330.31 172.05 41,904.15 6,177.14 48,081.29 2.4%

BAJA CALIFORNIA 2,300.00 312.98 311.07 35,564.39 8,848.03 44,412.43 2.0%

VERACRUZ 1,105.00 138.35 117.52 23,414.53 2,351.56 25,766.08 1.3%

NUEVO LEON 900.00 122.47 63.28 16,031.74 - 16,031.74 0.9%

CAMPECHE 574.00 65.97 59.37 7,824.29 3,363.04 11,187.33 0.4%

NAYARIT 584.00 74.17 37.59 6,965.12 1,771.32 8,736.44 0.4%

BAJA CALIFORNIA SUR 336.00 45.72 22.86 5,479.95 3,489.54 8,969.49 0.3%

SAN LUIS POTOSI 178.00 22.61 11.30 2,670.92 - 2,670.92 0.2%

ZACATECAS 126.00 17.15 8.57 1,477.28 930.10 2,407.39 0.1%

TLAXCALA 85.00 11.57 8.30 1,279.87 359.05 1,638.92 0.1%

YUCATAN 58.00 7.37 7.37 1,186.90 - 1,186.90 0.1%

COAHUILA 62.00 8.44 4.22 1,063.56 544.94 1,608.51 0.1%

DURANGO 52.00 7.08 3.54 884.98 181.90 1,066.88 0.1%

PUEBLA 63.00 8.26 6.35 744.67 248.42 993.10 0.0%

COLIMA 47.00 4.26 4.26 653.90 106.80 760.70 0.0%

TABASCO 46.00 4.17 4.17 649.19 104.78 753.97 0.0%

GUERRERO 60.00 7.62 3.81 643.49 - 643.49 0.0%

QUINTANA ROO 48.00 6.10 3.05 559.36 425.75 985.11 0.0%

CHIAPAS 20.00 2.54 2.54 290.61 46.90 337.52 0.0%

REGION LAGUNERA 10.00 1.36 0.68 161.74 107.95 269.69 0.0%

EDO. DE MEXICO 9.00 1.14 1.14 130.39 21.30 151.69 0.0%

OAXACA 2.00 0.25 0.13 22.19 13.75 35.94 0.0%

Total general 111,579.02 14,454.17 8,787.11 1,739,237.13 686,015.77 2,425,252.89



Toneladas Costo


COBERTURA DE PRECIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA*

39

RESUMEN DE LIQUIDACIONES CLASIFICADAS POR MODALIDAD O ESQUEMA, CICLO Y PRODUCTO*

Ingreso Recuperación

Modalidad / Ciclo / Producto Contratos Apoyadas Comercializadas Participante Aserca

Liquidados

AXC 24,725 3,150.37 2,359.58 585,458.85 47,916.93

PV14 24,725 3,150.37 2,359.58 585,458.85 47,916.93

MAIZ 21,246 2,698.37 1,985.99 487,151.89 41,981.06

SORGO 2,360 299.73 231.66 44,555.50 5,098.86

SOYA 1,038 141.25 140.02 49,354.78 348.22

TRIGO 81 11.02 1.91 4,396.68 488.78

AXC ROLADO 196 24.89 24.89 1,383.76 -

OI13 52 6.60 6.60 187.52 -

SORGO 52 6.60 6.60 187.52 -

PV14 144 18.29 18.29 1,196.24 -

MAIZ 58 7.37 7.37 194.39 -

SORGO 86 10.92 10.92 1,001.85 -

ESPECIAL 824 14.01 14.01 125,903.94 -

2014 824 14.01 14.01 125,903.94 -

CAFE 824 14.01 14.01 125,903.94 -

ESPECIAL ROLADO 99 1.68 1.68 11,965.90 -

2014 99 1.68 1.68 11,965.90 -

CAFE 99 1.68 1.68 11,965.90 -

SERVICIOS 8 1.02 1.02 34.32 -

2014 8 1.02 1.02 34.32 -

MAIZ 8 1.02 1.02 34.32 -

SIMPLE 1,952 180.65 180.65 64,333.10 11,452.29

2014 522 11.84 11.84 55,946.11 8,045.79

ALGODON 522 11.84 11.84 55,946.11 8,045.79

PV14 1,430 168.81 168.81 8,386.99 3,406.50

ARROZ 381 34.56 34.56 1,717.24 1,125.35

CEBADA 112 15.24 15.24 4,550.46 -

CEBADA FORRAJERA 35 4.45 4.45 45.46 -

MAIZ 360 45.72 45.72 793.47 708.75

SORGO 542 68.84 68.84 1,280.35 1,572.40

Total general 27,804 3,372.62 2,581.83 789,079.87 59,369.22



Toneladas


INGRESOS POR LIQUIDACION DE COBERTURA DE PRECIOS*

40

Es importante señalar que derivado de la operación de colocación y liquidación de contratos de cobertura, se generó una recuperación de recursos para ASERCA por un monto de 94’202.24 miles de pesos, los cuales se desglosan de la siguiente manera: • Por concepto de cancelaciones por incumplimiento y otras recuperaciones 34,833.02 miles de pesos. • Por concepto de liquidaciones 59,369.22 miles de pesos. Los recursos recuperados por ASERCA fueron enterados a la Tesorería de la Federación para su trámite ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, para solicitar una ampliación líquida presupuestal. El comportamiento de los enteros se detalla en el siguiente cuadro:

RESUMEN DE RECUPERACIONES ASERCA ENTERADAS A LA TESOFE*

LOGROS DEL PROGRAMA ASERCA ha desarrollado y promovido una cultura de la administración de riesgos dentro del sector agropecuario nacional, utilizando instrumentos que son usados en países desarrollados, lo cual lo pone a la vanguardia en esta materia. En el periodo de 2006 a 2015, en promedio, se recuperó cerca del 92% del presupuesto otorgado por el Gobierno Federal para cobertura de precios. Dicho porcentaje se integra por los recursos distribuidos como beneficios a los participantes y recuperaciones de ASERCA; estas últimas se han enterado a TESOFE como se mencionó anteriormente. El 8% restante se puede considerar como el costo efectivo del programa.

Mes de

recuperación Mes Acumulado Mes Acumulado

ENERO 74,668.43 74,668.43 2,537.40 2,537.40

FEBRERO 19,533.81 94,202.24 1,003.56 3,540.96

Total General 94,202.24 3,540.96



MONTO METAS

Pesos Toneladas

41

Es el único esquema donde se recupera parte del presupuesto otorgado y los recursos son enterados a la Tesorería de la Federación, para que el gobierno federal reintegre a la institución dichos recursos o los utilice para otros programas de otras dependencias.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

Presupuesto

Ejercido 909,800.0 2,276,800.0 5,879,859.9 6,388,694.1 7,660,264.9 11,246,099.2 2,485,799.2 4,490,576.2 3,573,137.95 1,739,237.13

Beneficio a

Participantes 654,900.0 1,482,200.0 7,032,900.0 4,068,800.0 2,862,970.0 6,567,590.0 1,541,380.0 3,094,580.5 6,452,494.20 789.08

Recuperación

ASERCA 142,500.0 230,600.0 1,730,800.0 1,772,500.0 1,009,310.0 3,081,760.0 674,920.0 656,442.0 964,022.96 59.37

Costo Efectivo1 112,400.0 564,000.0 -2,883,840.1 547,394.1 3,787,984.9 1,596,749.2 269,499.2 739,553.8 -3,843,379.2 1,738,388.7

92.0%

Toneladas

comercializadas

con cobertura

de precios.

8.43 11.09 14.13 12.84 18.48 13.61 7.64 16.12 14.56 8.79

Beneficio

promedio

(pesos por

tonelada)

77,686.83 133,651.94 497,728.24 316,884.74 154,922.62 482,556.21 201,751.31 191,971.49 443,165.81 89.80

Relación

porcentual de

los ingresos

por liquidación,

respecto al

presupuesto

para

coberturas.

87.6% 75.2% 149.0% 91.4% 50.6% 85.8% 89.2% 83.5% 207.6% 0.0%

92%

COSTO EFECTIVO DEL PROGRAMA DE COBERTURA DE PRECIOS(miles de pesos)

*cifras a Marzo 2015

Costo efectivo: es la diferencia entre el Presupuesto Ejercido menos la suma de los Beneficios a Participantes y

la Recuperación ASERCA

Promedio: 2006 - 2015

*cifras a Marzo 2015

Fuente: Coordinación General de

Administración de Riesgos de Precios

Promedio: 2006 - 2015

42

Este Incentivo se orienta a las actividades en las que participa el productor, consumidor y/o comercializador relativas a la compraventa de las cosechas nacionales de los productos elegibles; actividades que van desde el acopio, conservación, movilización, distribución y entrega-recepción del producto en zona productora o consumidora, las cuales generan costos inherentes de comercialización como: fletes, maniobras de entrada y salida de bodega, almacenaje y gastos financieros, entre otros.

Con la finalidad de cubrir el costo de retirar del mercado de manera temporal excedentes de sorgo para su comercialización en otro momento y facilitar su desplazamiento vía marítima hacia otros destinos nacionales que tradicionalmente son importadores de grano o al mercado exterior, se instrumentó el Incentivo para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros para un volumen de hasta 550,000 toneladas de Sorgo del Estado de Tamaulipas del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014. Al 31 de marzo de 2015, se han apoyado 17.5 miles de toneladas de Sorgo, representando 3,186.8 miles de pesos aplicados en este incentivo.

Volumen Monto Volumen Monto Solicitudes Productores

Tamaulipas 17.5 3,186.8 17.5 3,186.8 1 1

TOTAL 17.5 3,186.8 17.5 3,186.8 1 1

TOTAL

FUENTE:

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial.

ASERCA.


AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO

ENTIDAD

FEDERATIVA

SORGO

43

Los Incentivos a la Inducción Productiva, están destinados al fomento de la producción de cultivos alternativos elegibles con ventajas comparativas en el uso de los recursos naturales y/o en aspectos agronómicos, productivos, económicos o de mercado, o cultivos deficitarios con demanda potencial, que coadyuven al desaliento de otros cultivos con producciones excedentarias y/o con problemas de comercialización, coadyuvando con ello en el establecimiento de un patrón de cultivos que repercuta favorablemente en el ingreso de los productores.

Derivado de que la promoción de la inducción de oleaginosas, contribuye al uso equilibrado de los recursos naturales, principalmente el bajo requerimiento de agua, así como a la comercialización oportuna y ordenada entre productores y compradores mediante una cultura contractual diversificando la oferta regional y nacional, al mismo tiempo que coadyuva a la reducción de la superficie de productos excedentarios con problemas de comercialización, se instrumentó el apoyo compensatorio a la Inducción Productiva. Con estas acciones, se ha coadyuvado al fortalecimiento de la cadena productiva y comercial agroalimentaria y al impulso de un campo más productivo y competitivo, brindando con ello mayor certidumbre al ingreso de los productores. El avance reflejado en el presente concepto es de 182,533.5 miles de pesos para un volumen de 276.0 miles de toneladas de Cártamo, Girasol, Maíz y Trigo de los ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2013/2014 y Primavera-Verano 2014.

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Solicitudes Productores

Baja California 0.3 829.5 0.0 0.0 0.0 0.0 21.0 838.9 21.2 1,668.5 151 151

Baja California Sur 1.0 3,306.3 0.7 2,087.4 0.0 0.0 0.0 0.0 1.7 5,393.7 29 29

Sinaloa 1.6 5,192.6 0.0 0.0 30.8 10,763.4 0.0 0.0 32.4 15,956.0 238 238

Sonora 34.8 109,567.3 0.0 0.0 0.0 0.0 79.2 12,617.1 114.0 122,184.3 1,061 1,061

Tamaulipas 0.0 0.0 0.0 0.0 106.7 37,331.0 0.0 0.0 106.7 37,331.0 529 529

TOTAL 37.7 118,895.7 0.7 2,087.4 137.4 48,094.4 100.2 13,456.0 276.0 182,533.5 2,008 2,008

TOTAL

FUENTE:

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial. ASERCA.


AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

ENTIDAD

FEDERATIVA

CÁRTAMO GIRASOL MAÍZ TRIGO

44

Los Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización, están destinados a proteger el ingreso ante la afectación en el precio que enfrenta el productor, consumidor y/o comercializador en la compraventa de las cosechas nacionales de los productos elegibles para consumo humano, animal y/o para su transformación industrial en subproductos o insumos, que por su calidad y valor incorporado determinan la permanencia y en su caso la apertura de nuevos mercados nacionales e internacionales, considerando entre otras actividades el acopio, almacenaje, conservación, movilización, distribución y entrega-recepción del producto, en zona productora o consumidora; fases que generan costos inherentes a la comercialización, como almacenaje, fletes y financieros, así mismo costos derivados de eventuales problemas de mercado durante dicho proceso, como variaciones abruptas y/o súbitas de los precios internacionales y/o de la paridad cambiaria y/o variaciones de las Bases, y/o sobreoferta estacional o escasez de determinado producto elegible con respecto a la demanda, entre otros conceptos, cuya magnitud ocasiona un impacto adverso en el ingreso del productor y/o comprador.

El avance reflejado en el presente concepto es de 2,208,380.1 miles de pesos para un volumen de 7,350.5 miles de toneladas de Arroz, Frijol, Maíz, Sorgo, Soya y Trigo en 14 estados de la República Mexicana.

INC

EN

TIV

OS

PA

RA

P

RO

BL

EM

AS

E

SP

EC

ÍFIC

OS

DE

C

OM

ER

CIA

LIZ

AC

IÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Incentivos al Proceso Comercial

45

A través de los Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización, se han apoyado a 159 Compradores y 55,505 productores.

Volumen Monto Solicitudes Compradores Productores Volumen Monto Solicitudes Compradores Productores Volumen Monto

Baja California 28.5 7,832.0 409 0 419 747.2 139,938.6 10 10 1,335 775.7 147,770.7

Campeche 0.0 0.0 0 0 0 12.1 2,410.1 21 0 21 12.1 2,410.1

Chihuahua 0.7 131.3 3 0 3 40.5 42,028.0 91 20 2,436 41.2 42,159.3

Durango 0.0 0.0 0 0 0 42.3 63,423.1 29 29 3,367 42.3 63,423.1

Guanajuato 0.3 75.5 10 0 10 0.0 0.0 0 0 0 0.3 75.5

Jalisco 46.1 13,805.2 1,672 0 1,672 55.3 11,057.8 529 0 529 101.4 24,863.0

Michoacan 1.1 270.5 21 0 21 0.3 50.5 6 0 6 1.3 321.0

Nayarit 1.5 246.5 74 0 74 12.0 17,843.9 15 14 1,787 13.5 18,090.4

Nuevo León 2.1 357.3 57 0 57 0.0 0.0 0 0 0 2.1 357.3

Sinaloa 518.4 167,095.5 711 7 13,639 1,349.3 496,359.9 1,927 21 8,435 1,867.7 663,455.4

Sonora 118.9 30,468.1 948 0 948 2,606.8 493,007.2 21 21 638 2,725.7 523,475.3

Tamaulipas 1,231.4 480,512.4 10,557 0 10,557 479.0 169,986.0 0 0 0 1,710.4 650,498.4

Veracruz 0.0 0.5 3 0 3 10.6 2,129.0 47 0 47 10.6 2,129.5

Zacatecas 0.0 0.0 0 0 0 46.2 69,351.1 37 37 9,501 46.2 69,351.1

TOTAL 1,949.1 700,794.8 14,465 7 27,403 5,401.4 1,507,585.2 2,733 152 28,102 7,350.5 2,208,380.1

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial; Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios . ASERCA.

INCENTIVOS A PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN


AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

ENTIDAD

FEDERATIVA


EN AGRICULTURA POR CONTRATO

INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE

COMERCIALIZACIÓNTOTAL

46

El Ingreso Objetivo otorga apoyos directamente a los productores o a las organizaciones de productores, personas físicas o morales, mediante un apoyo complementario al ingreso de los granos y oleaginosas elegibles. El ingreso objetivo contempla una amplia gama de productos elegibles que le permiten al productor seleccionar el cultivo que mejor le convenga de acuerdo a sus condiciones de producción y comercialización. Este esquema se instrumenta en todas las regiones del país, siempre que el precio de mercado que obtenga el productor por la venta de su producto sea menor al ingreso objetivo establecido. En este caso, la SAGARPA por conducto de ASERCA, otorga la diferencia a través del apoyo complementario al ingreso. Cabe destacar que en el periodo que se informa no ha existido la necesidad de brindar apoyos mediante este concepto, debido a que el precio de mercado de los productos elegibles, se encuentran por arriba del Ingreso Objetivo Mínimo reconocido por la SAGARPA publicado en el DOF. No obstante, debido a los actuales precios de mercado de los granos y oleaginosas, los cuales repercuten directamente en los precios pagados a los productores en detrimento de su rentabilidad e ingreso esperado en las diversas regiones del país, y en virtud de los costos de producción (semillas, diesel, fertilizantes, etc.), situación que en su conjunto representa una coyuntura de riesgo para la agricultura del país, en el marco del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, se instrumentará el incentivo Complementario al Ingreso Objetivo. Con la instrumentación de estos Incentivos, se brindará certidumbre a los productores de granos y oleaginosas para que continúen en su actividad, y se impulsará la economía de las entidades y localidades eminentemente basadas en la agricultura. Para tal propósito y a efecto de asegurar un margen de utilidad mínimo a los productores, la SAGARPA por conducto de ASERCA ha determinado ajustar los niveles de Ingreso Objetivo conforme a lo siguiente:

47

PRODUCTOS ELEGIBLES Y MONTOS DEL INGRESO OBJETIVO

PRODUCTOS ELEGIBLES

INGRESO OBJETIVO/1 ( $ / Ton )

INGRESO OBJETIVO /2

( $ / Ton )

VARIACION ( % )

Maíz 2,200 3,300 50.0

Trigo Panificable 3,040 4,000 31.6

Trigo Cristalino 2,860 3,750 31.1

Sorgo 2,000 2,970 48.5

Cártamo 4,690 6,600 40.7

Canola 4,690 6,600 40.7

Algodón Pluma* 19,800 21,460 8.4

Arroz 3,300 3,650 10.6

Soya 4,690 6,600 40.7

Girasol 4,690 6,600 40.7

NOTA: */ Para el caso del algodón pluma, los criterios para la operación y la determinación del monto del apoyo por tonelada, se establecerán en los Avisos que se publiquen en el DOF. Fuente: /1 ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, publicado en el DOF el 18 de diciembre de 2013. /2 AVISO. Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización. Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo, publicado el 26 de noviembre de 2014 en la página de ASERCA. http://aserca.gob.mx/riesgos/problemas%20especificos/avisos/Paginas/default.aspx.

El incentivo Complementario al Ingreso Objetivo se otorgará a los productores que comercialicen su cosecha a través del mecanismo de agricultura por contrato para los cultivos de maíz, trigo, sorgo y soya; para el resto de los cultivos elegibles, el incentivo aplicará a los productores que cumplan con un contrato de compraventa. El incentivo complementario al Ingreso Objetivo operará a partir del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

http://aserca.gob.mx/riesgos/problemas%20especificos/avisos/Paginas/default.aspx

48

En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 se promueve la generación de mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria, a través de mecanismos de administración de riesgos, así como, la modernización del marco normativo e institucional para impulsar un sector agroalimentario productivo y competitivo. Adicionalmente, conscientes de la problemática de comercialización de los productos agropecuarios (principalmente de granos y oleaginosas) existente en México, que se traduce en la producción de excedentes comercializables estacionales y regionales, cuyas cosechas se obtienen en un periodo corto, con volúmenes que rebasan la capacidad de adquisición y de consumo de los compradores, los cuales en función de sus necesidades adquieren el grano para consumirlo durante todo el año. Igualmente, preocupados por los altos costos que implica la comercialización de los productos agrícolas, tanto para productores como para compradores, se consideró necesaria la intervención gubernamental a fin de impulsar los procesos de comercialización. En este sentido y a través del “ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación”, se implementa el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados y su Componente Incentivos a la Comercialización. Como se ha realizado en los años anteriores, ASERCA con toda oportunidad dio a conocer la apertura de ventanillas y los criterios de participación en Agricultura por Contrato en los Comunicados correspondientes, en éstos se señalan las modalidades de coberturas aplicables, los porcentajes de apoyo y recuperación por parte de la Federación, así como las condiciones para la liquidación de coberturas en el mercado de futuros. En términos generales, la cobertura de precios se define como la operación financiera que busca reducir el riesgo de movimientos adversos en los precios, comprando y vendiendo contratos de futuros, o de opciones sobre futuros en el mercado de futuros. En el caso de ASERCA, el incentivo se da a la compra de opciones sobre contratos de futuros. Con lo anterior se busca ofrecer protección contra las fluctuaciones de los precios de los futuros convenidos en los contratos de compraventa a término, y por consiguiente, proteger el ingreso esperado de los productores y/o el costo de compra del producto a los compradores, quienes participan en agricultura por contrato. Adicionalmente, se promueve una cultura financiera de administración de riesgos comerciales para los participantes. Ahora bien, como resultado de las condiciones del mercado internacional, de las estimaciones de producción nacional, así como de los excedentes estacionales y regionales, ASERCA ha implementado los Incentivos a Agricultura por Contrato para Sorgo, Trigo Panificable, Trigo Cristalino, Soya y Maíz.

49

Durante los últimos años y como resultado de los beneficios obtenidos, el volumen y el número de entidades federativas participantes en Agricultura por Contrato se ha incrementado, toda vez que, tanto productores como compradores de granos y oleaginosas elegibles, han establecido una relación formal que les ha permitido obtener el ingreso esperado por ambas partes. En este sentido y como resultado de la condición del mercado actual, se aprobó la instrumentación de la Cobertura Contractual, a la cual corresponden dos esquemas. COBERTURA CONTRACTUAL En el Esquema 1, los productores pueden adquirir opciones “call”, con un incentivo hasta del 75% del costo de la prima; los compradores, opciones “put”, con un incentivo hasta del 45% del costo de la cobertura. La recuperación de ASERCA podrá ser de hasta el 100% de su aportación.

M O D A L I D A D 7 5 - 2 5

M O D A L I D A D 4 5 - 5 5

NOTA: Aquellos productores, cuya cosecha finalice en la segunda quincena de junio de 2015, o posterior a este periodo; podrán cubrirse con contratos vencimiento septiembre ´15; ante esta situación, su contraparte podrá protegerse con contratos vencimiento septiembre y diciembre ´15. En el caso del sorgo de Tamaulipas, la mayor parte de la superficie del sorgo es de temporal, por lo que las fechas de siembra-cosecha varían en función de éste, lo que conlleva a que se adquieran coberturas para los productores con vencimiento septiembre, salvo a petición de parte de cubrir en parcialidades de julio y septiembre ´15. En el caso de los compradores, las coberturas se adquieren con vencimiento septiembre y diciembre’15 en igual proporción, salvo a petición de parte de cubrir solo con vencimiento septiembre.

VENDEDOR:

“CALL”

Vencimiento Jul o Sep 15

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 75%

DEL COSTO DE LA PRIMA CALL, vencimiento Julio o Septiembre 15

De los eventuales beneficios en primer

término, el Participante recupera el

25%, del costo de la prima, la

Federación el 50% de su aportación; y

el remanente (incluyendo los

beneficios) será para el productor:

APO

YO

SA

GA

RPA

ASE

RCA

Aserca-Sagarpa Participante

25.0%

37.5%

37.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

COMPRADOR:LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45%

DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Jul, Sep y Dic 15



55% del costo de la prima, la



beneficios) será para el comprador:

AP

OY

O S

AG

AR

PA

ASE

RC

A

“PUT”

Vencimiento Jul, Sep y Dic 15


55.0%

22.5%

22.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

50

Esquema 2) “SOLO PUT”. En este caso, el tenedor de la cobertura es el comprador, por lo que éste deberá reconocer, en el contrato de compraventa, las alzas que pudiera llegar a registrar el mercado de futuros del vencimiento con el cual se establece el precio de la cosecha al día de la facturación; para asegurar el cumplimiento del contrato de compraventa, el comprador deberá demostrar ante la ventanilla de registro de ASERCA que se encuentra protegido ante las fluctuaciones que pudiese presentar el mercado al alza, dicha protección deberá ser por lo menos vencimiento a julio ´15.

M O D A L I D A D S O L O P U T

1/ Se podrán adquirir contratos de futuro con vencimiento julio, septiembre y diciembre ´15.

2/ El precio que el comprador pagará al productor será la cotización de cierre que registre el

mercado de futuros (CME) vencimiento julio o septiembre ´15 (en concordancia con la fórmula de

precio del contrato de compraventa a término con el día de la facturación.

NOTA: Para el caso particular de la Modalidad Sólo Put, y de conformidad con las Reglas de

Operación, en su Título VII de las Sanciones, Quejas y Denuncias, artículo 533, si el comprador

incumple no reconociendo las alzas que experimente el mercado, el tenedor de la cobertura

perderá el derecho de recibir el eventual beneficio producto de la liquidación de la cobertura;

asimismo, ASERCA solicitará el 100 % del costo de la prima "put", más los intereses generados en

el periodo comprendido entre la fecha de compra de la cobertura y el día en que se realice el

reintegro del costo de la prima; además de su exclusión de los apoyos de ASERCA, durante los 2

ciclos agrícolas homólogos siguientes.

COMPRADOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA 100% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT 1/

En esta modalidad, en caso de que el precio de mercado de futuros sea

superior al establecido en el Contrato de Compraventa a Término, el

comprador pagará el precio 2/ que marque el CME el día de la facturación del

grano más las Bases estipuladas en el contrato compraventa, por lo que se

compromete contractualmente, a cubrir cualquier movimiento a la alza que

haya experimentado el mercado de futuros. Si el precio fuese a la baja, el

comprador deberá pagar el precio registrado en el contrato de compraventa a

término (para lo cual tiene el Put), por lo que para asegurar el cumplimiento,

éste deberá demostrar ante la ventanilla de registro de ASERCA que se

encuentra protegido.

Los eventuales beneficios que genere la cobertura serán para el participante

(no habrá recuperación para la SAGARPA/ASERCA)

APO

YO

SA

GA

RPA

ASER

CA

“PUT”

Vencimiento 1/

51

Esquema 2) “SOLO CALL”. El tenedor de la cobertura es el vendedor. Las partes reconocen que invariablemente el precio a pagar por el producto que corresponda será el que se establezca en el contrato de compraventa a término. En este caso el vendedor reconocerá contractualmente que las alzas que registre el mercado de futuros, las podrá recibir de los eventuales beneficios generados en bolsa de futuros, para lo cual posee la opción "CALL". Para asegurar el cumplimiento del contrato de compraventa a término, será requisito indispensable que el comprador demuestre que se encuentra protegido por las fluctuaciones a la baja que pudiese presentar el mercado, dicha protección deberá ser por lo menos vencimiento a julio ´15.

M O D A L I D A D S O L O C A L L

1/ El productor podrá adquirir contratos de futuro con vencimiento julio o septiembre ´15, en función de la salida de cosecha. 2/ El precio que el comprador pagará al productor será el registrado en el contrato de compraventa a término, se pagará al vendedor en moneda nacional al tipo de cambio dólar Fix publicado por el Banco de México correspondiente a la fecha en la que el vendedor facture el producto al comprador. NOTA: Se precisa que para la Modalidad Sólo Call, y de conformidad con las Reglas de Operación, en su Título VII de las Sanciones, Quejas y Denuncias, artículo 533, si el vendedor (tenedor de la cobertura) incumple con lo estipulado en el contrato de compraventa a término, perderá el derecho de recibir el eventual beneficio producto de la liquidación de la cobertura; asimismo, ASERCA solicitará el 100 % del costo de la prima "call", más los intereses generados en el periodo comprendido entre la fecha de compra de la cobertura y el día en que se formalice el reintegro del costo de la prima, además quedará fuera de los programas y apoyos que instrumente ASERCA durante los 2 ciclos agrícolas homólogos siguientes; esta última sanción será aplicable al comprador en caso de incumplimiento.

Adicional al registro de los Contratos de Compraventa a Término, con determinación de precio, los participantes tendrán la opción de registrar sus Contratos de compraventa conforme a lo establecido en el artículo 427 inciso g) de las Reglas de Operación (cobertura a cosechas e inventarios), dejando el Precio Cotizado en Bolsas de Futuros abierto, el cual se determinará el día en el que el vendedor facture el producto al comprador más las Bases correspondientes.

VENDEDOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA 100% DEL COSTO DE LA PRIMA CALL 1/

En esta modalidad, el comprador pagará el precio 2/ estipulado en el contrato

de compraventa a término, por lo que el vendedor reconoce,

contractualmente, cualquier movimiento a la alza que experimente el mercado

de futuros (para lo cual tiene el Call). Si el precio fuese a la baja, el comprador

deberá pagar el precio registrado en el contrato de compraventa a término,

por lo que para asegurar el cumplimiento, éste deberá demostrar ante la

ventanilla de registro de ASERCA que se encuentra protegido a la baja.

Los eventuales beneficios que genere la cobertura serán para el participante

(no habrá recuperación para la SAGARPA/ASERCA)

APO

YO

SA

GA

RPA

ASE

RC

A

“CALL”

Vencimiento 1/

52

El registro de estos Contratos de Compraventa a Término se realizará de la siguiente manera: A). Para que el vendedor proteja su ingreso de una posible disminución en el precio contratado desde la compra de la cobertura y hasta la entrega de su cosecha al comprador podrá adquirir una cobertura opción “PUT”:

1/ Aquellos productores, cuya cosecha finalice en la segunda quincena de junio de 2015, o posterior a este periodo, podrán cubrirse con contratos vencimiento septiembre ´15.

B). Registro del comprador, para la adquisición y registro de sus coberturas, éste podrá elegir UNO de los dos momentos que se proponen a continuación: B.1). Opción “CALL” para proteger el precio del grano durante el proceso de producción y cosecha, es decir, desde la firma del contrato de compraventa y hasta la adquisición del producto, esta cobertura se pudo adquirir del 26 de enero al 13 de Marzo de 2015.

VENDEDOR:LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 75%

DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Jul o Sep 15






beneficios) será para el vendedor:

APO

YO S

AG

ARP

A A

SERC

A

“PUT”

Vencimiento 1/

Jul o Sep 15


25.0%

37.5%

37.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

53

2/ Aquellos compradores, que adquieran grano cuya cosecha finalice en la segunda quincena de junio de

2015, o posterior a este periodo, podrán cubrirse con contratos vencimiento septiembre ´15. B.2). Opción “PUT” para proteger el valor de sus inventarios durante el proceso comercialización y/o transformación, la adquisición de esta opción se realiza a partir de la demostración de entrega del grano por los productores que celebraron contratos de compraventa.

COMPRADOR:

“CALL”

Vencimiento 2/

Jul o Sep 15

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45%

DEL COSTO DE LA PRIMA CALL, vencimiento Julio o Septiembre 15



55%, del costo de la prima, la




APO

YO

SA

GA

RPA

ASE

RC

A


55.0%

22.5%

22.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura









APO

YO

SA

GA

RPA

ASE

RCA

“PUT”



55.0%

22.5%

22.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

54

REGISTRO Y VALIDACIÓN DE CONTRATOS Con relación al registro y la validación de contratos de Cobertura Contractual para la cosecha del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2014/2015 se han obtenido al 31 de marzo del 2015, los siguientes resultados: Para Trigo se registraron 643 contratos de compra-venta en 12 entidades federativas, con un volumen de 1´800,039.78 toneladas y con un precio promedio ponderado de 222.81 dólares/ton. Con relación al Trigo Panificable el volumen registrado ascendió a 1´094,611.43 toneladas con un precio promedio ponderado de 221.93 dólares/ton., en tanto para el Trigo Suave se registraron 618,066.28 toneladas con un precio de 223.92 dólares/ton., finalmente, para Trigo Cristalino se registró un volumen de 87,362.08 toneladas con un precio promedio ponderado de 226.01 dólares/ton. Cabe señalar que destaca por su participación el estado de Sinaloa con 417,759.46 toneladas y un precio promedio ponderado de 224.20 dólares/ton., y Guanajuato con 359,654.15 toneladas y con un precio promedio ponderado de 225.76 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráficos, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa, las variedades y el Precio Promedio Ponderado correspondiente a este cultivo.

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

0.0050,000.00

100,000.00150,000.00200,000.00250,000.00300,000.00350,000.00400,000.00450,000.00

TO

NE

LA

DA

S

ENTIDADES FEDERATIVAS

TRIGO: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD

5%

61%

34%

TRIGO VOLUMEN CONTRATADO: 1´800,039.78 TONELADAS

CRISTALINO PANIFICABLE SUAVE

55

CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 T R I G O

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

CHIHUAHUA 239,633.36 214.10 3,264.36

PANIFICABLE 239,633.36 214.10 3,264.36

BAJA CALIFORNIA 71,032.72 215.14 3,224.34

PANIFICABLE 71,032.72 215.14 3,224.34

BAJA CALIFORNIA SUR 22,861.10 234.86 3,627.92

PANIFICABLE 22,861.10 234.86 3,627.92

COAHUILA 23,677.57 222.99 3,317.91

CRISTALINO 21,364.25 223.53 3,315.26

PANIFICABLE 2,313.33 218.05 3,342.46

DURANGO 3,538.03 217.34 3,318.88

PANIFICABLE 3,538.03 217.34 3,318.88

GUANAJUATO 359,654.15 225.76 3,419.61

CRISTALINO 39,326.54 231.62 3,497.31

SUAVE 320,327.61 225.04 3,410.07

JALISCO 193,911.15 221.85 3,419.12

CRISTALINO 2,721.56 228.21 3,524.82

SUAVE 191,189.59 221.76 3,417.62

MICHOACAN 112,264.35 224.39 3,391.75

CRISTALINO 5,715.28 223.87 3,424.83

SUAVE 106,549.07 224.42 3,389.98

NUEVO LEON 69,399.78 216.77 3,351.84

CRISTALINO 16,873.67 216.98 3,355.81

PANIFICABLE 52,526.11 216.70 3,350.56

SINALOA 417,759.46 224.20 3,430.63

PANIFICABLE 417,759.46 224.20 3,430.63

SONORA 281,137.15 226.16 3,441.52

PANIFICABLE 281,137.15 226.16 3,441.52

56


En el caso de Maíz, durante el primer trimestre del año, se han firmado 643 contratos de compra-venta distribuidos en 10 entidades federativas, con un volumen de 6´250,854.30 toneladas y con un precio promedio ponderado de 190.11 dólares/ton. Destacan por su participación los estados de Sinaloa con 5´140,821.86 toneladas y un precio promedio ponderado de 191.65 dólares/ton., y Tamaulipas con 946,956.74 toneladas y con un precio promedio ponderado de 182.17 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráficos, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa, las variedades y el Precio Promedio Ponderado correspondiente a este cultivo.

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)


DLS PESOS

TAMAULIPAS 5,170.96 223.17 3,432.94

CRISTALINO 1,360.78 219.21 3,385.81

PANIFICABLE 3,810.18 224.58 3,449.78

SUBTOTAL

CRISTALINO 87,362.08 226.01 3,419.84

PANIFICABLE 1,094,611.43 221.93 3,386.38

SUAVE 618,066.28 223.92 3,408.94

TOTAL 1,800,039.78 222.81 3,395.75

57

CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 MAÍZ


ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)


DLS PESOS

BAJA CALIFORNIA 381.02 211.18 3,157.65

BLANCO 381.02 211.18 3,157.65

CAMPECHE 9,525.45 201.04 3,089.35

BLANCO 7,874.37 200.80 3,103.24

AMARILLO 1,651.08 202.18 3,023.08

GUERRERO 18,796.89 196.17 2,986.59

BLANCO 18,796.89 196.17 2,986.59

NAYARIT 6,604.31 201.38 3,021.83

BLANCO 6,604.31 201.38 3,021.83

SAN LUIS POTOSI 3,048.14 201.82 3,015.90

AMARILLO 3,048.14 201.82 3,015.90

SINALOA 5,140,821.86 191.65 2,922.74

AMARILLO 254,901.04 192.88 2,938.05

BLANCO 4,885,920.82 191.59 2,921.94

SONORA 17,145.81 197.24 2,995.89

BLANCO 17,145.81 197.24 2,995.89

TAMAULIPAS 946,956.74 182.17 2,751.81

AMARILLO 820,585.77 182.16 2,750.32

BLANCO 126,370.97 182.18 2,761.50

VERACRUZ 98,683.66 180.44 2,713.45

BLANCO 98,683.66 180.44 2,713.45

YUCATAN 8,890.42 200.64 3,088.70

AMARILLO 4,191.20 201.02 3,085.91

BLANCO 4,699.22 200.31 3,091.18

SUBTOTAL

AMARILLO 1,084,377.23 184.84 2,796.91

BLANCO 5,166,477.07 191.21 2,915.07

TOTAL 6,250,854.30 190.11 2,894.57

58



Para Sorgo, al 31 de marzo del año en curso, se registraron 509 contratos de compra-venta en 8 entidades federativas, con un volumen que asciende a 2´701,163.61toneladas y un precio promedio ponderado de 164.80 dólares/ton., siendo Tamaulipas el estado con mayor participación. Cabe señalar, que de los contratos de compraventa antes referidos, 58 corresponden al Ciclo Agrícola Primavera–Verano 2015 para el Estado de Sinaloa. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 SORGO

0.001,000,000.002,000,000.003,000,000.004,000,000.005,000,000.006,000,000.00

TO

NE

LA

DA

S


MAÍZ: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD

0.00

1,000,000.00

2,000,000.00

3,000,000.00

4,000,000.00

5,000,000.00

6,000,000.00

TO

NE

LA

DA

S

VARIEDAD

MAÍZ: VOLUMEN CONTRATADO POR VARIEDAD

AMARILLO

BLANCO

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)


DLS PESOS

CAMPECHE 10,287.49 168.70 2,590.66

NAYARIT 42,674.02 187.60 2,904.40

OAXACA 127.01 178.23 2,668.32

QUINTANA ROO 3,048.14 172.54 2,579.01

SAN LUIS POTOSI 26,925.27 164.10 2,529.02

59

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA


Para Soya, se registraron 6 contratos de compra-venta en 2 entidades federativas, con un volumen de 8,164.68 toneladas y un precio promedio ponderado de 397.00 dólares por tonelada. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

0.00

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

TO

NE

LA

DA

S


SORGO: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD

INCLUYE P-V 2015 SINALOA

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)


DLS PESOS

SINALOA 177,554.39 181.55 2,762.11

SINALOA PV 15 206,003.73 183.74 2,803.25

TAMAULIPAS 2,128,493.55 160.78 2,409.25

TAMAULIPAS HUASTECAS 68,837.25 168.53 2,603.83

VERACRUZ 16,256.77 182.24 2,781.07

VERACRUZ HUASTECAS 20,955.99 170.76 2,608.95

TOTAL 2,701,163.61 164.80 2,481.15

60

CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 SOYA

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA


En conclusión, podemos observar que durante el Primer Trimestre del presente año, se registraron 1,801 contratos de compra venta a término, que amparan un volumen total de 10´760,222.37 toneladas, de las cuales 58% corresponden a Maíz y 25% a Sorgo.

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

4,000.00

4,500.00

TO

NE

LA

DA

S

SOYA: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD

NUEVO LEON

TAMAULIPAS

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)


DLS PESOS

NUEVO LEON 4,082.34 399.22 6,155.65

TAMAULIPAS 4,082.34 394.79 6,112.34

TOTAL 8,164.68 397.00 6,134.00

61


RESUMEN


0.00

1,000,000.00

2,000,000.00

3,000,000.00

4,000,000.00

5,000,000.00

6,000,000.00

7,000,000.00

TRIGO SORGO MAIZ SOYA

TO

NE

LA

DA

S

CULTIVOS

RESUMEN: VOLUMEN CONTRATADO POR CULTIVO

TRIGO

SORGO

MAIZ

SOYA

CULTIVO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)


DLS PESOS

TRIGO 1,800,039.78 222.81 3,395.75

SORGO 2,701,163.61 164.80 2,481.15

MAIZ 6,250,854.30 190.11 2,894.57

SOYA 8,164.68 397.00 6,134.00

TOTAL 10,760,222.37

62

COBERTURA SIMPLE DE TRIGO CRISTALINO Derivado de las condiciones del mercado, de la fluctuación en los precios y de los problemas de comercialización de los granos y oleaginosas, se aprobó la instrumentación de las Coberturas Simples de Trigo Cristalino correspondiente al Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2014/2015, con el cual la SAGARPA por conducto de ASERCA procura proteger el ingreso esperado de los productores y el costo de compra de los productos agropecuarios, así como, fomentar una cultura financiera de administración de riesgos. Para proteger la operación de compraventa durante el proceso de transformación y comercialización, al comprador se le otorgará un incentivo para la Administración de Riesgos de Mercado a través de una Cobertura Simple opción PUT:

NOTA: Los transformadores de grano directos podrán cubrirse con contratos vencimientos julio; julio y septiembre; o bien, julio, septiembre y diciembre ´15. En tanto que los comercializadores con vencimientos julio, o julio y septiembre ´15. Se precisa que cada combinación de vencimiento deberá realizarse en partes iguales.

En virtud de que la cobertura simple tiene como finalidad primordial proteger el ingreso de los productores y tomando en consideración que para el trigo cristalino, en las Entidades Federativas de Baja California, Sinaloa y Sonora, no aplica el incentivo de Agricultura por Contrato para la comercialización de la producción y por lo mismo no es objeto del apoyo a la compensación de bases, por tal razón, es requisito indispensable la presentación de Contrato de Compraventa a Término, debidamente requisitado.









APO

YO S

AG

ARP

A A

SERC

A

“PUT”



55.0%

22.5%

22.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

63

REGISTRO Y VALIDACION DE CONTRATOS Con relación al registro y la validación de contratos de Coberturas Simples para la cosecha de Trigo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2014/2015 se han obtenido al 31 de marzo del 2015, los siguientes resultados: Se registraron en este periodo 101 contratos de compra-venta en 2 entidades federativas, con un volumen que asciende a 1´466,920.84 toneladas y con un precio promedio ponderado de 310.00 dólares/ton. Destaca por su participación el estado de Sonora con 1´226,879.25 toneladas y un precio promedio ponderado de 310.00 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

COBERTURA SIMPLE CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015

TRIGO CRISTALINO

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)


DLS PESOS

BAJA CALIFORNIA 240,041.59 310.00 4,787.25

SONORA 1,226,879.25 310.00 4,678.67

TOTAL 1,466,920.84 310.00 4,696.44

64

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO El avance programático-presupuestario reflejado en el presente Ejercicio Fiscal 2015, es de 700,794.8 miles de pesos para un volumen de 1,949.8 miles de toneladas de Maíz, Sorgo, Soya y Trigo en 11 estados de la República Mexicana.

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Solicitudes Compradores Productores

Baja California 0.0 0.0 0.0 0.0 28.5 7,832.0 0.0 0.0 28.5 7,832.0 409 0 419

Chihuahua 0.3 56.9 0.0 0.0 0.4 74.4 0.0 0.0 0.7 131.3 3 0 3

Guanajuato 0.0 0.0 0.0 0.0 0.3 75.5 0.0 0.0 0.3 75.5 10 0 10

Jalisco 28.8 9,597.5 0.5 103.8 16.9 4,103.9 0.0 0.0 46.1 13,805.2 1,672 0 1,672

Michoacan 0.1 38.9 0.0 0.0 0.9 231.5 0.0 0.0 1.1 270.5 21 0 21

Nayarit 0.0 0.0 1.5 246.5 0.0 0.0 0.0 0.0 1.5 246.5 74 0 74

Nuevo León 0.0 0.0 0.0 0.0 2.1 338.3 0.1 18.9 2.1 357.3 57 0 57

Sinaloa 503.5 164,144.3 12.6 2,600.3 2.3 351.0 0.0 0.0 518.4 167,095.5 711 7 13,639

Sonora 0.2 67.3 0.6 125.3 118.0 30,275.5 0.0 0.0 118.9 30,468.1 948 0 948

Tamaulipas 45.0 15,397.8 1,186.0 464,972.9 0.0 0.0 0.3 141.8 1,231.4 480,512.4 10,557 0 10,557

Veracruz 0.0 0.1 0.0 0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 3 0 3

TOTAL 578.0 189,302.8 1,201.3 468,049.1 169.4 43,282.2 0.4 160.7 1,949.1 700,794.8 14,465 7 27,403

TOTAL

FUENTE:

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES EN AGRICULTURA POR CONTRATO




ENTIDAD

FEDERATIVA

MAÍZ SORGO TRIGO SOYA

65

El objetivo es incentivar a los productores que enfrentan problemas de competitividad, para que estén en posibilidad de contar con mecanismos que coadyuven a la estabilidad del mercado, permitan acortar, en beneficio de los productores organizados, el margen entre el precio pagado al productor con el precio al consumidor final y contribuir a un mejor posicionamiento del producto de los agricultores organizados en los mercados. El avance al 31 de marzo de 2015 reflejado en el presente esquema es por 1,507,585.2 miles de pesos para un volumen de 5,401.4 miles de toneladas de Arroz, Frijol, Maíz, Sorgo y Trigo en 12 estados de la República Mexicana.

Los impactos alcanzados con la instrumentación de este apoyo son la estabilidad y certidumbre al proceso comercial, el desplazamiento de la cosecha y un incremento del nivel de precio pagado al productor.

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Solicitudes Compradores Productores

Baja California 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 747.2 139,938.6 747.2 139,938.6 10 10 1,335

Campeche 12.1 2,410.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 12.1 2,410.1 21 0 21

Chihuahua 0.0 0.0 26.1 39,154.3 11.5 2,299.8 2.9 573.8 0.0 0.0 40.5 42,028.0 91 20 2,436

Durango 0.0 0.0 42.3 63,423.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 42.3 63,423.1 29 29 3,367

Jalisco 0.0 0.0 0.0 0.0 43.2 8,638.7 12.1 2,419.1 0.0 0.0 55.3 11,057.8 529 0 529

Michoacan 0.2 39.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 10.7 0.0 0.0 0.3 50.5 6 0 6

Nayarit 0.0 0.0 11.9 17,830.6 0.1 13.3 0.0 0.0 0.0 0.0 12.0 17,843.9 15 14 1,787

Sinaloa 0.0 0.0 59.7 116,957.4 1,147.5 350,000.0 142.0 29,402.4 0.0 0.0 1,349.3 496,359.9 1,927 21 8,435

Sonora 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,606.8 493,007.2 2,606.8 493,007.2 21 21 638

Tamaulipas 0.0 0.0 0.0 0.0 413.0 132,986.0 66.0 37,000.0 0.0 0.0 479.0 169,986.0 0 0 0

Veracruz 10.6 2,129.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.6 2,129.0 47 0 47

Zacatecas 0.0 0.0 46.2 69,351.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 46.2 69,351.1 37 37 9,501

TOTAL 22.9 4,578.9 186.2 306,716.6 1,615.3 493,937.8 223.1 69,406.1 3,353.9 632,945.9 5,401.4 1,507,585.2 2,733 152 28,102

TRIGO TOTAL

FUENTE:

INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN




ENTIDAD

FEDERATIVA

ARROZ FRIJOL MAÍZ SORGO

66

El objetivo es fomentar la cultura de la calidad en todos los eslabones de la cadena de granos y oleaginosas, como mecanismo para facilitar la diferenciación y el posicionamiento de los productos en los mercados y la obtención de mejores ingresos de los productores.

Las nuevas tendencias del consumo mundial de alimentos se orientan a la demanda de productos que cumplan las más estrictas normas de sanidad, inocuidad y calidad en beneficio de los consumidores, lo que exige un mayor nivel de organización, negociación y competitividad de los proveedores y de las cadenas de distribución de agroalimentos, para que estén en condiciones de competir en los mercados nacional e internacional. Para este sector agroalimentario, es imperativo fomentar la cultura de la calidad en todos los eslabones de la cadena productiva, como mecanismo para facilitar la diferenciación y el posicionamiento del producto en los mercados y la obtención de mejores ingresos de los productores. El avance al 31 de marzo de 2015 reflejado en el presente esquema es por 5,247.3 miles de pesos para un volumen de 2.6 miles de toneladas de Frijol en 4 estados de la República Mexicana.

Volumen Monto Volumen Monto Sol. Prod.

Chihuahua 0.6 1,151.9 0.6 1,151.9 34 34

Durango 0.2 434.3 0.2 434.3 6 6

Nayarit 1.8 3,622.6 1.8 3,622.6 137 137

Sinaloa 0.0 38.4 0.0 38.4 1 1

TOTAL 2.6 5,247.3 2.6 5,247.3 178 178

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados e Infraestructura Comercial.

ASERCA.

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD


AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y

PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2015

ENTIDAD

FEDERATIVA

FRIJOL

67

Los Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial están destinados a la construcción, adquisición, ampliación, acondicionamiento y/o equipamiento de centros de acopio, almacenamiento, envasado y/o distribución; así como para la construcción, acondicionamiento y equipamiento de infraestructura para movilización de granos básicos; para fortalecer la capacidad comercial y competitiva de los productores y sus organizaciones e impulsar el desarrollo regional que contribuya a la inserción y articulación funcional y eficaz de los productores en el mercado en forma directa.

Al 31 de marzo de 2015, no se reporta avance programático-presupuestario en el presente esquema.

68

A efecto de que los agentes involucrados en el sector agropecuario y pesquero cuenten con información veraz y oportuna para la toma de decisiones para la comercialización estable y sostenible de sus productos; se instrumentarán entre otras, las siguientes acciones: a) Desarrollar capacidades y competencias para concurrir en los mercados con eficiencia (impulsar la

competitividad). b) Coadyuvar al desarrollo de los mercados agroalimentarios y agroindustriales. c) Proveer información relevante, oportuna, confiable y accesible sobre los mercados a todos los actores,

que guíe la formación eficiente de precios nacionales. d) Procurar los equilibrios de oferta-demanda y el acceso a mercados en el exterior.

En cuanto al programa de información comercial, cuyo objetivo central es fortalecer y mantener actualizada la infraestructura de información

especializada que ha construido ASERCA en los últimos años, sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos

agropecuarios (entre otras variables), se ha venido operando de manera eficiente a través de la publicación periódica de la revista “Claridades

Agropecuarias”, la elaboración de boletines, estudios y reportes especializados de mercado, así como la incorporación de mayor información en el

sitio web de INFOASERCA que incluye la herramienta sistemática “Visor de Coberturas de Precios” en el marco del Sistema de Coberturas de

ASERCA, para la consulta de coberturas en forma individual por folio, el cual registró del 1° de enero al 31 de marzo de 2015, 12,996 consultas, a

través de la siguiente liga: http://www.aserca.gob.mx/riesgos/Coberturas/Visor/Paginas/default.aspx.

REPORTE DE VISOR DE COBERTURAS A MARZO 2015

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

M es C o nsultasUsuario s

(R F C )

Usuario s

(F o lio )H its

ene-15 4,266 368 1,569 11,874

feb-15 4,165 383 1,655 12,196

mar-15 3,865 302 1,503 20,606

T o tal 12,296 1,053 4,727 44,676

69

Del 1° de enero al 31 de marzo de 2015, se editaron los siguientes números de la revista "Claridades Agropecuarias": la No. 257 del mes de enero

sobre “La próxima despensa global. Cómo América Latina puede alimentar al mundo”, 258 de febrero “Panorámica de OCDE-FAO, Perspectivas

agrícolas 2014-2023”, 259 de marzo “Condiciones económicas y sociales de las mujeres rurales en México”; cuyos artículos centrales buscan

atender temas de actualidad sobre actividades involucradas con el sector a nivel nacional e internacional. El tiraje mensual de la revista

"Claridades Agropecuarias" asciende a 12,000 ejemplares por mes.

Los accesos para consulta en el sitio de internet de Infoaserca de la revista Claridades Agropecuarias para el periodo de referencia sumaron un total de 196,880 consultas.

REPORTE DE CLARIDADES AGROPECUARIAS A MARZO 2015


M esH its (acceso s

exito so s)

H its

(pro medio

diario )

Vistas de

páginas

mensuales

Sesio nes de

usuario

ene-15 78,853 2543.642531 24,487 28,778

feb-15 49,375 1763.401861 15,333 18,020

mar-15 68,651 2214.559363 21,319 25,055

T o tal 196,880 6,522 61,139 71,853

70


Nota: el número de hits del mes de septiembre 2013, se incrementa notablemente, ya que fue el mes en el que se dio a conocer la edición especial de la revista más el número ordinario del mes de septiembre, en cuanto a el mes de mayo 2014 coincide con la publicación de dos ejemplares del ejercicio 2014.

Finalmente, al periodo que se reporta, el sitio de INFOASERCA cuenta con 287 páginas y 3,330 documentos en diversos formatos que incluyen reportes, boletines periódicos, revistas y suplementos, cualquier reducción en las cifras respecto a las reportadas periódicamente obedece a la migración del sitio de ASERCA al nuevo servidor, que implica tarea de simplificación y depuración, conforme a los nuevos estándares del Organismo.

REPORTE DE INFOASERCA A MARZO 2015


71

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA

Mes Páginas más Visitadas

ene-15 Coberturas, Hortalizas Nacionales, Futuros, Claridades Agropecuarias, Porcinos

feb-15 Coberturas, Hortalizas Nacionales, Futuros, Porcinos, Claridades Agropecuarias

mar-15 Coberturas, Hortalizas Nacionales, Futuros, Claridades Agropecuarias, Físicos

Nota: se reportan las cinco principales páginas, en orden de importancia. Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

72

El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología de Marco Lógico.

La Planeación del Marco Lógico para el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, es producto de diferentes talleres impartidos por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) y el ILPES/CEPAL, actualizándose posteriormente tomando en cuenta los criterios de la SHCP en términos de redacción a través de la Dirección de Evaluación de Programas de la SAGARPA. Los principales temas desarrollados dentro de la Metodología de Marco Lógico, se presentan a continuación:

1) Diagnostico 2) Problemática Específica de Comercialización.

3) Árbol de Problemas (Causas / Efectos).

4) Árbol de Objetivos (Medios / Fines).

5) Alineación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados con el Plan Nacional de Desarrollo (PND).

6) Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados y sus Componentes (Incentivos). 7) Cobertura Geográfica

8) Análisis Poblacional

9) Matriz de Indicadores para Resultados (MIR - 2015).

No obstante, se han llevado a cabo importantes esfuerzos en temas de revisión, actualización y registro de la MIR, con la finalidad de contar con un instrumento que permita la medición de los avances en el logro de los resultados, así como su permanente monitoreo permita mejorar el diseño y la operación del programa, favoreciendo su articulación y congruencia con los objetivos trazados tanto en el Plan Nacional de Desarrollo como en el Programa Sectorial 2013-2018.

73

MARCO NORMATIVO EN MATERIA DE INDICADORES Y EVALUACIÓN La normatividad que refiere la necesidad de evaluar, de tener indicadores adecuados, y promover una “Gestión basada en Resultados” se fundamenta principalmente en:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos 134 Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPyRH) 24, 25,27, 75, 78,85, 110 y 111 Reglamento de la LFPyRH 180 Ley de Coordinación Fiscal 49 PEF 2014 I, 8 y 29 Reglas de Operación de la SAGARPA. Título IV, Capitulo IV de la Evaluación ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.

Título V, Capítulo I. De la Evaluación y los Indicadores.

Programa Anual de Evaluación (PAE) emitido por SHCP, SFP y CONEVAL Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Federales

A continuación se presenta la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) 2015:

74

Ejercicio Fiscal 2015

INDICADORES

Denominación - Método de Cálculo - Tipo - Dimensión - Frecuencia - Sentido

- Meta Anual

F.1. Sectorial: Volumen de producción con incentivos para administración de

riesgos de mercado (cobertura de precios) del total de la producción

comercializable elegible.

(Producción con Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado

(cobertura de precios) / producción comercializable elegible total)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Anual.

Ascendente.

81.0

Volumen de producción de productos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la

Producción Agrícola del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera

(SIAP); http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/ -

Otros - Volumen de producción de productos elegibles con incentivos para

administración de riesgos de mercado (cobertura de precios) - Otros - Informe

de Resultados al Cuarto Trimestre de la Coordinación General de

Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de

Mercados Agropecuarios (ASERCA);

http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Paginas/default.aspx.

La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: algodón, maíz, sorgo,

soya y trigo, sujeta de ser comercializada.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Las condiciones macroeconómicas del país se

mantienen estables.

F.2. Variación del ingreso bruto de los productores agropecuarios apoyados,

proveniente de sus actividades económicas.

((Ingreso bruto de los productores agropecuarios con incentivos a la

comercialización / Ingreso bruto de los productores agropecuarios sin incentivos)

-1)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Anual.

Ascendente.

8.10

Ingreso bruto de los productores agropecuarios de productos elegibles sin

incentivos - Otros - Precio Medio Rural del Servicio de Información

Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con información de las Delegaciones de la

SAGARPA; http://www.siap.gob.mx/cierre-de-la-produccion-agricola-por-cultivo/

- Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del levantamiento de la

información (trabajo de campo y gabinete) - Otros -Ingreso bruto de los

productores agropecuarios con incentivos a los productos elegibles. - Otros -

Informes de Resultados al Cuarto Trimestre de la Coordinación General de

Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de

Mercados Agropecuarios (ASERCA);

http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Documents/.



2.- Las condiciones macroeconómicas del país se

mantienen estables.

P.1. Porcentaje de productores agropecuarios con incentivos a la comercialización

respecto de la población objetivo.

(Número de productores agropecuarios con incentivos a la comercialización /

población objetivo)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Anual.

Ascendente.

73.36

Población Objetivo - Otros - Informe de INEGI. Estados Unidos Mexicanos. Censo

Agropecuario 2007, VIII Censo Agrícola, Ganadero y Forestal. Aguascalientes, Ags.

2009;

http://www3.inegi.org.mx/sistemas/tabuladosbasicos/default.aspx?c=17177&s=

est

Número de productores agropecuarios que cuentan con incentivos a la

comercialización promovidos por el Programa. - Otros - Informes de Resultados al

Cuarto Trimestre de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia

de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios

(ASERCA); http://aserca.gob.mx/riesgos/trimestrales/Documents/.



2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

P.2. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos

a la Comercialización con respecto al total producido.

(Sumatoria total del volumen de productos elegibles con Incentivos a la

Comercialización / Total de volumen producido de productos elegibles*100.

Estratégico.

Eficacia.

Anual.

Ascendente.

38.71

Volumen de producción de cultivos elegibles - Otros - Anuario Estadistico de la



Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos a la

Comercialización - Otros - Informe de Resultados al Cuarto Trimestre de la

Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la

Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA);


La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: frijol, maíz, sorgo, soya y

trigo, sujeta de ser comercializada.











financiamiento

NIVEL OBJETIVOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)


COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

FIN

Contribuir a Promover mayor

certidumbre en la actividad

agroalimentaria mediante mecanismos

de administración de riesgos, incentivos

a la comercialización, promoción

comercial y fomento a las exportaciones

de productos agropecuarios y

pesqueros.

PROPÓSITO

Productores agropecuarios y pesqueros

comercializan su producción con

certidumbre en los mercados

(ordenamiento del mercado con

transacciones comerciales certeras)

75

C.1.1. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con

incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y

cultivo) con respecto al total producido.

(Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos para la

administración de riesgos de mercado por ciclo agrícola y cultivo / Total de

volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

39.17




Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos para la

administración de riesgos de mercado - Otros - Informe Trimestral de Resultados

de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la















financiamiento


incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y


(Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos para almacenaje,

fletes y costos financieros por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen

producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

1.74




Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos para

almacenaje, fletes y costos financieros - Otros - Informe Trimestral de Resultados




La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: maíz, sorgo y trigo,

sujeta de ser comercializada.











financiamiento


incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al

total producido.

(Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos a la inducción

productiva por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de cultivos

elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

4.30





inducción productiva - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la




La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: cártamo, girasol, maíz y












financiamiento


Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y

producto) con respecto al total producido.

(Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos a problemas

específicos de comercialización por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen


Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

22.22




Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos a problemas

específicos de comercialización - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la
















financiamiento


Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y


(Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos al Proceso de

Certificación y Cultura de la Calidad por ciclo agrícola y cultivo / Total de

volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

20.27




Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos al Proceso de

Certificación y Cultura de la Calidad - Otros - Informe Trimestral de Resultados




La producción elegible se refiere al siguiente cultivo: Frijol.











financiamiento

C.1.6. Porcentaje de Centros de Acopio y beneficio con Incentivos al Proceso de

Certificación de la Calidad.

(Sumatoria de Centros de Acopio con incentivos para la certificación de la

infraestructura de acopio y beneficio / Total de Centros de Acopio y beneficio

registrados)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

0.78

Sumatoria de Centros de Acopio y beneficio con Incentivos al Proceso de

Certificación de la Calidad - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del

levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete)

Sumatoria de Centros de Acopio y beneficio con incentivos a la certificación de la

infraestructura - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación

General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y

Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).


Total de Centros de Acopio y beneficio registrados - Otros - Directorio de Centros

de Acopio registrados por SAGARPA-ASERCA










C.1.7 Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con

incentivos a la modernización de la infraestructura comercial.

(Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de

la infraestructura comercial / Total de Centros de Acopio registrados)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

0.62

Total de Centros de Acopio registrados - Otros - Directorio de Centros de Acopio

registrados por SAGARPA-ASERCA

Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de

la infraestructura comercial - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la


Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).



la infraestructura comercial - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del

levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete) ASERCA











financiamiento

C.1.8. Porcentaje de productores agropecuarios con incentivos a la capacitación e

información comercial con respecto a la población objetivo.

(Número de productores agropecuarios con incentivos a la capacitación e

información comercial promovidos por el componente / Población Objetivo)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

0.15

Sumatoria de productores agropecuarios apoyado con incentivos a la

capacitación e información comercial - Otros - Base de datos de encuesta y

entrevistas del levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete)


capacitación e información comercial - Otros - Informes trimestrales de

Resultados de la Coordinación General de Comercialización de la Agencia de

Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios

(ASERCA).











COMPONENTE

Incentivos a la Comercialización,

entregados a los productores

agropecuarios para administración de

riesgos de mercado, almacenaje, fletes y

costos financieros, inducción productiva,

problemas específicos de

comercialización, proceso de certificación

de calidad, ampliación y modernización

de la infraestructura comercial y

capacitación e información comercial.

76


incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y


(Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos para la

administración de riesgos de mercado por ciclo agrícola y cultivo / Total de

volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

39.17




Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos para la

administración de riesgos de mercado - Otros - Informe Trimestral de Resultados
















financiamiento


incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y


(Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos para almacenaje,

fletes y costos financieros por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen


Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

1.74





almacenaje, fletes y costos financieros - Otros - Informe Trimestral de Resultados




La producción elegible se refiere a los siguientes cultivos: maíz, sorgo y trigo,

sujeta de ser comercializada.











financiamiento


incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al

total producido.

(Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos a la inducción

productiva por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de cultivos

elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

4.30





inducción productiva - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la
















financiamiento


Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y


(Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos a problemas

específicos de comercialización por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen


Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

22.22




Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos a problemas

específicos de comercialización - Otros - Informe Trimestral de Resultados de la
















financiamiento


Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y


(Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos al Proceso de

Certificación y Cultura de la Calidad por ciclo agrícola y cultivo / Total de

volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

20.27




Otros - Volumen de producción de cultivos elegibles con Incentivos al Proceso de

Certificación y Cultura de la Calidad - Otros - Informe Trimestral de Resultados




La producción elegible se refiere al siguiente cultivo: Frijol.











financiamiento

C.1.6. Porcentaje de Centros de Acopio y beneficio con Incentivos al Proceso de

Certificación de la Calidad.

(Sumatoria de Centros de Acopio con incentivos para la certificación de la

infraestructura de acopio y beneficio / Total de Centros de Acopio y beneficio

registrados)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

0.78

Sumatoria de Centros de Acopio y beneficio con Incentivos al Proceso de

Certificación de la Calidad - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del

levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete)

Sumatoria de Centros de Acopio y beneficio con incentivos a la certificación de la

infraestructura - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación

General de Comercialización de la Agencia de Servicios a la Comercialización y

Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).


Total de Centros de Acopio y beneficio registrados - Otros - Directorio de Centros

de Acopio registrados por SAGARPA-ASERCA










C.1.7 Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con

incentivos a la modernización de la infraestructura comercial.

(Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de

la infraestructura comercial / Total de Centros de Acopio registrados)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

0.62

Total de Centros de Acopio registrados - Otros - Directorio de Centros de Acopio

registrados por SAGARPA-ASERCA


la infraestructura comercial - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la





la infraestructura comercial - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del

levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete) ASERCA











financiamiento

C.1.8. Porcentaje de productores agropecuarios con incentivos a la capacitación e

información comercial con respecto a la población objetivo.

(Número de productores agropecuarios con incentivos a la capacitación e

información comercial promovidos por el componente / Población Objetivo)*100.

Estratégico.

Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

0.15


capacitación e información comercial - Otros - Base de datos de encuesta y

entrevistas del levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete)


capacitación e información comercial - Otros - Informes trimestrales de



(ASERCA).











COMPONENTE

Incentivos a la Comercialización,

entregados a los productores

agropecuarios para administración de

riesgos de mercado, almacenaje, fletes y

costos financieros, inducción productiva,

problemas específicos de

comercialización, proceso de certificación

de calidad, ampliación y modernización

de la infraestructura comercial y

capacitación e información comercial.

77

A.1.1. Porcentaje de beneficiarios que recibieron el pago en el plazo máximo

establecido en la normatividad por ciclo y cultivo con respecto al total de

productores que solicitaron el incentivo.

(Numero de beneficiarios con el pago recibido en el plazo máximo por ciclo y

cultivo/numero total de solicitantes)*100.

Gestión.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

90.00

Número total de beneficiarios que recibieron el pago en el plazo máximo

establecido en la normatividad - Otros - Bases de datos de las Direcciones

Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de Politica de

Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General

de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de

Productos Pecuarios y Tropicales de la Agencia de Servicios a la Comercialización

y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).










A.1.2. Porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a

los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial con respecto a

los recibidos.

(Número total de proyectos dictaminados favorablemente / número total de

proyectos recibidos)*100.

Gestión.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

17.78

Número total de proyectos recibidos - Otros - Base de datos de la Dirección

General de Política de Comercialización. ASERCA. Informes trimestrales de


Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA)











A.1.3. Porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados

favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la

certificación.

(Sumatoria de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados

favorablemente / Total de Centros de Acopio que solicitaron la

certificación)*100.

Gestión.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

22.22

Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados - Otros - Bases de datos

de las Direcciones Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General

de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales, Dirección

General de Desarrollo de Mercados de la Agencia de Servicios a la











A.1.4. Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la

comercialización con respecto al total dictaminados.

(Número total de expedientes supervisados / número total de expedientes

dictaminados)*100.

Gestión.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

72.64

Número total de expedientes supervisados - Otros - Bases de datos de las

Direcciones Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de

Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados,

Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación

y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales de la Agencia de Servicios a la











A.1.5. Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a

los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas.

(Número total de solicitudes dictaminadas favorablemente / número total de

solicitudes recibidas)*100.

Gestión.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

96.47

Número total de solicitudes recibidas - Otros - Bases de datos de las Direcciones

Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de Politica de

Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General

de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de

Productos Pecuarios y Tropicales de la Agencia de Servicios a la Comercialización

y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA).










A.1.6. Porcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, los boletines y reportes

de mercado sobre aspectos de producción, comercialización y precios de

productos agropecuarios (entre otras variables) con respecto a las programadas.

(Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes de mercado

efectuadas / Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes

de mercado programadas)*100.

Gestión.

Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

97.24

Número total de publicaciones realizadas - Otros - Base de datos de la Dirección

General de Operaciones Financieras. ASERCA. Informes trimestrales de



(ASERCA).











ACTIVIDAD

Información Comercial otorgada a

productores agropecuarios,

compradores y otros agentes

económicos sobre aspectos de

producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras

variables)

78

Un indicador es la especificación cuantitativa o cualitativa utilizada para medir el logro de un objetivo. Un indicador de desempeño, es la expresión cuantitativa construida a partir de variables cuantitativas o cualitativas, que proporciona un medio sencillo y fiable para medir logros (cumplimiento de objetivos y metas establecidas), reflejar los cambios vinculados con las acciones del programa, monitorear y evaluar sus resultados.

A continuación, se presentan los Indicadores del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su Componente Incentivos a la Comercialización al 31 de diciembre de 2014. Cabe destacar que dichos Indicadores contienen entre otros:

a) Resumen Narrativo b) Nombre del Indicador c) Dimensión del Indicador d) Tipo del Indicador e) Definición del Indicador f) Método de Cálculo g) Unidad de Medida h) Desagregación Geográfica i) Frecuencia De Medición j) Mes de la Meta k) Valor de la Meta Anual l) Parámetros de Semaforización.

Con lo anterior, se pretende expresar en forma cuantitativa el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, con la finalidad de contar con un instrumento que permita evaluar los resultados del Programa en su Componente.

79


COMPONENTE (Productos y Servicios)

C.1.- Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para administración de

riesgos de mercado, almacenaje, fletes y costos financieros, inducción productiva, problemas específicos

de comercialización, proceso de certificación de calidad, ampliación y modernización de la infraestructura

comercial y capacitación e información comercial.

C.1.1.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos para la administración de

riesgos de mercado (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido. Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 39.17 9.79 27.02 276%

C.1.2.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos para almacenaje, fletes y

costos financieros (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 1.74 0.00 0.06 100%

C.1.3.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva

(por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 4.30 1.08 1.10 102%

C.1.4.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con Incentivos a problemas

específicos de comercialización (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 22.22 5.56 9.65 174%

C.1.5.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos al Proceso de

Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido. Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 20.27 0.00 0.26 126%

ACTIVIDAD (Acciones y Procesos)

A.1.- Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes

económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre

otras variables).

A.1.1.- Porcentaje de beneficiarios que recibieron el pago en el plazo máximo establecido en la normatividad

por ciclo y cultivo con respecto al total de productores que solicitaron el incentivo.Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 90.00 22.50 38.33 170%

A.1.2.- Porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la

modernización de la infraestructura comercial con respecto a los recibidos.Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 17.78 0.00 0.00 100%

A.1.3.- Porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con

respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la certificaciónGestión Eficacia Porcentaje diciembre 22.22 0.00 0.00 100%

A.1.4.- Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto

al total dictaminados.Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 72.64 18.16 25.20 139%

A.1.5.- Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la

comercialización con respecto al total recibidas.Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 96.47 24.12 24.31 101%

A.1.6.- Porcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, boletines y reportes de mercado sobre aspectos de

producción, comercializacion y precios de productos agropecuarios (entre otras variables) con respecto a las

programadas

Gestión Eficiencia Porcentaje diciembre 97.24 23.47 24.82 106%

NOTA:

RE

LA

TIV

O

PR

OG

RA

MA

DO

(EN

E-M

AR

)

RE

AL

IZA

DO

(EN

E-M

AR

)

> 90%

< 110%

< 79%

> 140%

> 80%

< 89%

> 111%

< 140%

Los criterios de semaforización son de acuerdo a la establecido en la Agenda en materia de Matriz de Indicadores para Resultados y Evaluación Externa 2015 presentada por la Dirección General de Planeación y Evaluación de la Subsecretaría de Alimentación y Competitividad de SAGARPA el día

12 de marzo de 2015.

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOSCOMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

COORDINACION GENERAL DE COMERCIALIZACION

DENOMINACION

INDICADOR VALOR DE LA META AVANCE DE LA META

PARÁMETROS DE

SEMAFORIZACIÓN

(Porcentaje)

TIP

O D

E

IND

ICA

DO

R

DIM

EN

SIO

N

A M

ED

IR

UN

IDA

D

DE

ME

DID

A

ME

S

80

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

8,335.45 0.00 0.00 602,348.09 0.00 0.00

5,435,708.12 3,426,875.89 63.04 15,981,917.89 35,307.67 0.22

3,048,927.94 2,324,971.84 76.26 3,612,868.08 14,859.70 0.41

2,046.42 0.00 0.00 212,865.50 0.00 0.00

3,325,772.30 2,931,120.12 88.13 158,193.20 18,778.76 11.87

11,820,790.22 8,682,967.85 73.46 20,568,192.77 68,946.13 0.34

32,388,982.99 8,751,913.98 27.02

9.79

27.02

276%

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.1. COMPONENTE




COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

RESUMEN NARRATIVO

Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para administración de riesgos de mercado, almacenaje, fletes y costos financieros,

inducción productiva, problemas específicos de comercialización, proceso de certificación de calidad, ampliación y modernización de la infraestructura comercial

y capacitación e información comercial.

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y cultivo) con

respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de cultivos agropecuarios elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo

agrícola y producto) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos para la administración de riesgos de mercado por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen

producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO PRIMAVERA-VERANO Con el propósito de proteger

el ingreso de los productores

y el costo de compra de los

productos agropecuarios, se

continuó con los pagos a los

incentivos del P.V. 2014.

Por otro lado, entre el 9 de

febrero y el 27 de marzo, se

aperturaron ventanillas para

incentivar el Maíz, Sorgo, Soya

y Trigo (Cristalino y

Panificable) del O.I.

2014/2015.

Derivado de la alta

participación de los

interesados, se rebazó la meta

en un un 276% con relación a

la meta planeada.

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 39.17

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE CULTIVOS AGROPECUARIOS ELEGIBLES CON INCENTIVOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE

MERCADO CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDOOBSERVACIONES

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

ALGODÓN

MAÍZ

SORGO

SOYA

TRIGO

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA.

Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.)

VALOR BASE DE LA META TRIMESTRAL ( % )

VALOR AL 31 DE MARZO DE 2015 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA:

Estimado al 31 de marzo de 2015, con información de las Unidades Responsables.

81

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

5,435,708.12 0.00 0.00 15,981,917.89 0.00 0.00

3,048,927.94 17,509.84 0.57 3,612,868.08 0.00 0.00

3,325,772.30 0.00 0.00 158,193.20 0.00 0.00

11,810,408.36 17,509.84 0.15 19,752,979.18 0.00 0.00

31,563,387.53 17,509.84 0.06

0.00

0.06

100%

Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA.

Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con información de las Delegaciones de la SAGARPA.




NOTA:


FUENTE:

Con la finalidad de cubrir el

costo de retirar del mercado

de manera temporal

excedentes de sorgo para su

comercialización y facilitar su

desplazamiento vía marítima

hacia otros destinos

nacionales que

tradicionalmente son

importadores de grano o al

mercado exterior, con fecha

28 de noviembre de 2014 se

instrumentó el Incentivo para

Almacenaje, Fletes y Costos

Financieros.


OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

MAÍZ

SORGO

TRIGO

TOTAL

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO PRIMAVERA-VERANO






PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDOOBSERVACIONES


DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y


MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen


RESUMEN NARRATIVO




NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y cultivo)

con respecto al total producido.







82

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

144,282.26 30,403.54 21.07 55.20 7,341.12 13,299.13

761.74 545.44 71.60 2,357.63 117.24 4.97

5,435,708.12 137,412.67 2.53 15,981,917.89 0.00 0.00

3,325,772.30 100,172.13 3.01 158,193.20 0.00 0.00

8,906,524.42 268,533.78 3.02 16,142,523.93 7,458.35 0.05

25,049,048.34 275,992.13 1.10

1.08

1.10

102%

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO.OBSERVACIONES


GIRASOL



NOTA:


FUENTE:

Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA.

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

CÁRTAMO

MAÍZ

TRIGO

TOTAL

Los criterios de semaforización son de acuerdo a la establecido en la Agenda en materia de Matriz de Indicadores para Resultados y Evaluación Externa 2015 presentada por la Dirección General de Planeación y Evaluación de la

Subsecretaría de Alimentación y Competitividad de SAGARPA el día 12 de marzo de 2015.

CONCEPTO


Con el propósito de disminuir

los excedentes

comercializables y fortalecer

cultivos deficitarios

alternativos con demanda

potencial, así como para

descongestionar la

sobreoferta de productos

elegibles durante los meses

de las cosechas, se ha

impulsado la inducción de

Cártamo, Girasol, Maíz y Trigo,

reflejando un 102% de

avance en relación a la meta

planeada.









DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total

producido.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos

elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total

producido.







83

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

5,435,708.12 548,754.69 10.10 15,981,917.89 84,007.08 0.53

3,048,927.94 1,201,328.90 39.40 3,612,868.08 16,325.35 0.45

2,046.42 384.98 18.81 212,865.50 0.00 0.00

3,325,772.30 1,217,337.19 36.60 158,193.20 0.00 0.00

11,812,454.77 2,967,805.77 25.12 19,965,844.68 100,332.43 0.50

31,778,299.45 3,068,138.20 9.65

5.56

9.65

174%






RESUMEN NARRATIVO




NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y producto) con

respecto al total producido.



DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y producto)


MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos a problemas específicos de comercialización por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen





SOYA

TRIGO

TOTAL



PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES CON INCENTIVOS A PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN


Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA.



VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 ( % )


NOTA:


FUENTE:

Con el propósito de proteger

el ingreso ante la afectación

en el precio que enfrenta el

productor y/o comercializador

en la compraventa de las

cosechas nacionales de los

productos elegibles, así como

los costos derivados de

eventuales problemas de

mercado durante dicho

proceso, ASERCA instrumentó

los Incentivos a problemas

Específicos de

Comercialización, reflejando

un avance del 174% en

relación a la meta planeada.


CONCEPTO


OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

MAÍZ

SORGO

84

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

277,170.54 1,830.53 0.66 747,711.25 793.11 0.11

277,170.54 1,830.53 0.66 747,711.25 793.11 0.11

1,024,881.79 2,623.64 0.26

0.00

0.26

100%





NOTA:


FUENTE:

CONCEPTO



Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

FRIJOL

TOTAL

Con el propósito de fomentar

la cultura de la calidad en

todos los eslabones de la

cadena productiva, como

mecanismo para facilitar la

diferenciación y el

posicionamiento del producto

en los mercados y la

obtención de mejores ingresos

de los productores, se ha

promovido los incentivos al

proceso de certificación de

calidad, reflejándose un

avance del 0.26% al 1er

trimestre.






PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES CON INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN Y CULTURA DE LA CALIDAD



DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y


MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen


RESUMEN NARRATIVO




NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles con Incentivos al Proceso de Certificación y Cultura de la Calidad (por ciclo agrícola y producto)








85

POBLACIÓN

BENEFICIARIA

(BASE)

PRODUCTORES

CON INCENTIVO

RECIBIDO

PORCENTAJE DE

PRODUCTORES

BENEFICIARIOS

269,249 103,209

269,249 103,209 38.33

22.50

38.33

170%

TOTAL DE PRODUCTORES

FUENTE:

Dirección General de Desarrollo de Mercados; Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA.



NOTA:




BENEFICIARIOS



PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE RECIBIERON EL PAGO EN EL PLAZO MÁXIMO ESTABLECIDO EN LA NORMATIVIDAD CON RESPECTO AL TOTAL DE

PRODUCTORES PARTICIPANTESOBSERVACIONES

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN Derivado de la alta

participación en los esquemas

de agricultura por contrato,

especialmente en

Administración de Risesgos de

Precios, se rebazó la meta en

un 170% en relación a la

meta planeada.




DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide la proporción de beneficiarios que recibieron a tiempo los apoyos.

MÉTODO DE CÁLCULO (Numero de beneficiarios con el pago recibido en el plazo máximo por ciclo y cultivo/numero total de beneficiarios)*100


JERARQUIA DE OBJETIVOS A.1.1. ACTIVIDAD





TIPO DEL INDICADOR Gestión

RESUMEN NARRATIVOInformación Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de beneficiarios que recibieron el pago en el plazo máximo establecido en la normatividad por ciclo y cultivo.


86

NÚMERO TOTAL DE

PROYECTOS

RECIBIDOS

NÚMERO TOTAL DE

PROYECTOS

DICTAMINADOS

FAVORABLEMENTE

PORCENTAJE DE

PROYECTOS

DICTAMINADOS

FAVORABLEMENTE

90 0

90 0 0.00

0.00

0.00

100%

Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y tropicales . ASERCA.

CONCEPTO

PROYECTOS PARA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL




SUMATORIA TOTAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

NOTA:

El 25 de febrero de 2015, se

publicó el Aviso para dar a

conocer los incentivos a la

ampliación y modernización

de la infraestructura

comercial. Al 31 de marzo no

se reporta proyectos

presentados, no existiendo

solicitudes de inscripción.


PORCENTAJE DE PROYECTOS DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE

CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDOOBSERVACIONES

FUENTE:





DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial

MÉTODO DE CÁLCULO (Número total de proyectos dictaminados favorablemente / número total de proyectos recibidos)*100










NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial con respecto a los

recibidos.


87

NÚMERO TOTAL DE

SOLICITUDES

RECIBIDAS

NÚMERO TOTAL DE

SOLICITUDES

DICTAMINADAS

FAVORABLEMENTE

PORCENTAJE DE

SOLICITUDES

DICTAMINADAS

FAVORABLEMENTE

90 0

90 0 0.00

0.00

0.00

100%

Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

CONCEPTO

CENTROS DE ACOPIO DE GRANOS Y OLEAGINOSAS




SUMATORIA TOTAL DE CENTROS DE ACOPIO

Al 31 de marzo no se reporta

solicitudes de certificación.

PORCENTAJE DE LOS CENTROS DE ACOPIO DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE

CON RESPECTO AL TOTAL QUE SOLICITAN LA CERTIFICACIÓNOBSERVACIONES

NOTA:


FUENTE:




MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente / Total de Centros de Acopio que solicitaron la certificación)*100










NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la

certificación



DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la

certificación

88

NÚMERO TOTAL DE

EXPEDIENTES

DICTAMINADOS

NÚMERO TOTAL DE

EXPEDIENTES

SUPERVISADOS

PORCENTAJE DE

EXPEDIENTES

SUPERVISADOS

91,646 23,096

91,646 23,096 25.20

18.16

25.20

139%

Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

CONCEPTO

EXPEDIENTES PARA ACCEDER A LOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN




SUMATORIA TOTAL DE EXPEDIENTES

Derivado de la alta

participación registrada en el

primer trimestre de 2015, en

especial a los esquemas de

agricultura por contrato y

administración de riesgos de

precios, se rebazó la meta en

un 139% con relación a la

meta planeada.

PORCENTAJE DE PROYECTOS DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE

CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDOOBSERVACIONES

NOTA:


FUENTE:




MÉTODO DE CÁLCULO (Número total de expedientes supervisados / número total de expedientes dictaminados)*100










NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total dictaminados.



DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total dictaminados.

89

NÚMERO TOTAL DE

SOLICITUDES

RECIBIDAS

NÚMERO TOTAL DE

SOLICITUDES

DICTAMINADAS

FAVORABLEMENTE

PORCENTAJE DE

SOLICITUDES

DICTAMINADAS

FAVORABLEMENTE

95,000 23,096

95,000 23,096 24.31

24.12

24.31

101%

Dirección General de Desarrollo de Mercdaos. ASERCA.

CONCEPTO

SOLICITUDES PARA ACCEDER A LOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN




SUMATORIA TOTAL DE SOLICITUDES

Se cumplió con la meta

planeada, dictaminandose

favorablemente el 100% de

las solicitudes recibidas.

PORCENTAJE DE SOLICITUDES DICTAMINADAS FAVORABLEMENTE

CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDASOBSERVACIONES

NOTA:


FUENTE:




MÉTODO DE CÁLCULO (Número total de solicitudes dictaminadas favorablemente / número total de solicitudes recibidas)*100










NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas.



DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas.

90

PUBLICACIONES

PROGRAMADAS

PUBLICACIONES

EFECTUADAS

PORCENTAJE DE

PUBLICACIONES

EFECTUADAS EN

RELACION CON LAS

PROGRAMADAS

13 3 23.08

150 15 10.00

4,337 1,099 25.34

4,500 1,117 24.82

23.47

24.82

106%

PUBLICACIONES DE BOLETINES

PUBLICACIONES DE REPORTES DE MERCADO

TOTAL DE PUBLICACIONES

NOTA:


FUENTE:

Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA.

Los criterios de semaforización son de acuerdo a la establecido en la Agenda en materia de Matriz de Indicadores para Resultados y Evaluación Externa 2015 presentada por la Dirección General de Planeación y Evaluación de la

Subsecretaría de Alimentación y Competitividad de SAGARPA el día 12 de marzo de 2015.




PORCENTAJE DE PUBLICACIONES EFECTUADAS DE REVISTAS, BOLETINES Y REPORTES DE MERCADO

CON RESPECTO AL TOTAL PROGRAMADOOBSERVACIONES

CONCEPTO

PUBLICACIONES DE REVISTAS



Al mes de marzo, se editaron

3 revistas cuyos artículos

centrales buscan atender

temas de actualidad sobre

actividades involucradas con

el Sector a nivel nacional e

internacional. Adicionalmente

se publicaron 15 Boletines y

1,099 Reportes de Mercado,

representando un avance del

106% en relación a la meta

planeada.





DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de publicaciones efectuadas.

MÉTODO DE CÁLCULO (Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes de mercado efectuadas / Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes

de mercado programadas)*100



NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, los boletines y reportes de mercado sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos

agropecuarios (entre otras variables) con respecto a las programadas.







91

Héctor Jesús Riemann Valenzuela

Coordinador General de Comercialización Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac

C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext. 50020

Horacio De Luna Orozco Director General de Política de Comercialización

Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F.

Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext. 50050

José Juvenal Castorena Contreras. Director General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales Av. Municipio Libre # 377, 8° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac

C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.10.00 Ext. 50132

Ulises Luna Ferra

Director General de Desarrollo de Mercados Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac

C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext 50044

Omar Musalem López. Director General de Operaciones Financieras

Av. Municipio Libre # 377, 8° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F.

Tel. (01-55) 38.71.10.00 Ext. 50047

Alberto Solís Ramírez. José Cuauhtémoc Correa De Rivas.

José Federico Nieto López

PRESENTACIÓN · Comercialización y Desarrollo de Mercados para inducir un campo productivo y...

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