3VIVIR OVIEDO

Un premio a otra forma de hacer y entender la política

El alcalde de Oviedo, Agustín Iglesias Caunedo, ha sido galardonado con el premio Ovetense del Año 2014, un

premio que desde 1995 se entrega anualmente en la capital del Principado por iniciativa de la revista “Vivir Oviedo”. Desde sus orígenes, los promotores del galardón -dotado con una escultura del ya fallecido escultor asturiano Amador- han querido que distinguiese a personas o instituciones destacadas por su labor en beneficio de la ciudad y de sus habitantes.

Fue el entonces Príncipe de Asturias, hoy rey Felipe VI, el primer galardonado de una larga lista de nombres con especial vocación “carbayona”. A esta inicial distinción, que se convirtió en honorífica, siguieron, entre otras, las de la Sociedad Protectora de la Cofradía de La Balesquida; el anterior alcalde, Gabino de Lorenzo; el hoy presidente de Foro Asturias, Francisco Álvarez-Cascos; el ya fallecido oftalmólogo Luis Fernández-Vega Diego; la Asociación Asturiana de Amigos de la Ópera; el director emérito de la Fundación Princesa de Asturias, Graciano García; el director de escena Emilio Sagi; el traumatólogo y actual presidente del Colegio de Médicos de Asturias, Alejandro Braña; el presidente del Centro Asturiano de Oviedo, Alfredo Canteli; el presidente de la Fundación Princesa de Asturias, Matías Rodríguez Inciarte o el presidente del Colegio de Odontólogos de Asturias, Javier González Tuñón.

Agustín I. Caunedo con Quino en la inauguración de la escultura de Mafalda en el Campo de San Francisco.

El jurado valoró que Caunedo haya liderado

“un clima de normalidad, de diálogo y de consenso en el Ayuntamiento y en

la ciudad”

IVÁN MARTÍNEZ

Edita:SGANMEDIOS C/ Avd. de Galicia, 19-4º - 33005 Oviedo - Tfn. 985738341 Depósito Legal. AS-2000-413-93

El jurado que decidió galardonar al Alcalde de Oviedo estuvo integrado por Carmen Ruiz-Tilve, Paz Alvear, Alfredo Martínez Cuervo, Pablo Junceda, Melchor Fernández, Luis Francisco Toyos, José María de Rato, Javier Antón Pertierra, Ignacio Sánchez Vicente, Luis José de Ávila, Íñigo Tartiere, Miguel Ángel Fuente, Francisco Vaciero, Nicanor Fernández, Antonio Virgili, Juan García Conde, Manuel Cosmen, Rafael Francés, Fernando Fernández-Kelly, Ramiro Fernández y Santiago González-Alverú. En este caso, se valoró que Agustín Iglesias Caunedo ha logrado, “en una situación política compleja, generar y liderar un clima de normalidad, de diálogo y de consenso en el Ayuntamiento y en la ciudad”.

También destacó el jurado “su capacidad para suscribir un pacto que ha permitido que Oviedo pudiera disfrutar durante el año 2014 de inversiones y actividades que sin presupuestos hubieran sido inviables”, demostrando que “existen otras formas de hacer política y que cuando se ejercita y se cree en el diálogo, el acuerdo es posible”. Igualmente, los miembros del jurado valoraron en la concesión del galardón la defensa de Iglesias Caunedo “de un nuevo modelo de ciudad a través de la apuesta por la innovación, la creatividad y la búsqueda y retención de talento”, así como “su apuesta por la cultura, manteniendo y mejorando el alto nivel de actividades de Oviedo y abriendo la ciudad a otros colectivos, artistas y agentes cuya aportación enriquece su patrimonio cultural”. ■

4

Desde arriba, el entonces Príncipe de Asturias, hoy rey Felipe VI; Francisco Álvarez-Cascos, entonces Vicepresidente del Gobierno; Jaime Martínez, presidente de la Ópera de Oviedo con el anterior Alcalde de la ciudad, Gabino de Lorenzo; el presidente de la Fundación Princesa de Asturias, Matías Rodríguez Inciarte, junto a Agustín Iglesias Caunedo; y el director emérito vitalicio de la Fundación Princesa de Asturias, Graciano García, todos ellos galardonados en distintas ediciones.

Mariano Rajoy

PRESIDENTE DEL GOBIERNO

DE ESPAñA

“A ojos de toda España, Oviedo es un destino envidiable y una ciudad modelo en bienes-tar y calidad de vida. Nada de esto es casual,

sino que es el resultado del trabajo de los oveten-ses y de la gestión municipal de calidad que, desde hace muchos años, se sigue en la capital asturiana. Agustín I. Caunedo es un hombre comprometido desde joven con Oviedo, con sus vecinos y con sus instituciones. Su política de cercanía y su sensibili-dad a los problemas e ilusiones de los ciudadanos, están contribuyendo decididamente al bienestar de todos los ovetenses y a la proyección pública de su ciudad. Al tiempo, su trabajo en el Ayuntamien-to demuestra el papel determinante de los alcaldes españoles a la hora de ganar el pulso a la crisis e impulsar la recuperación”.

María Dolores de Cospedal

SECRETARIA GENERAL DEL

PARTIDO POPuLAR y PRESIDENTA DE

CASTILLA-LA MANChA

“Agustín Iglesias Caunedo es uno de esos militantes del Partido Popular entregado a su ciudad, a los ove-

tenses y a su Ayuntamiento desde muy joven, con responsabilidad, trabajo y de-dicación. Desde que llegó a la Alcaldía, Caunedo ha demostrado su firme compro-miso con Oviedo, gracias a su capacidad de generar nuevos proyectos para mejo-rar el día a día de sus vecinos, su espíri-tu innovador y, sobre todo, su proyecto popular de presente y de futuro para su ciudad. Por todo esto, te felicito por este reconocimiento que recibes a tu trayecto-ria y a tu trabajo por tu ciudad, Oviedo”.

5VIVIR OVIEDO

Agustín Iglesias Caunedo (Oviedo, 1971) ha experimentado desde niño una especial afición por el compromiso

social, la participación y el trabajo en equipo.

Es oviedista entusiasta, fiel seguidor del Oviedo Baloncesto y de los equipos locales de balonmano. No es extraño verle fin de semana tras fin de semana siguiendo en directo sus encuentros.

Sus padres, una profesora de Literatura y un trabajador de hidrocantábrico, no sospechaban por aquellos años 80 que el mayor de sus tres hijos -tiene dos hermanas- estaba incubando una pasión política alimentada por las tertulias radiofónicas de la noche.

Fue un mitin de 1987 lo que, con 16 años, le hizo afiliarse al club juvenil de Alianza Popular. Muy pronto fue elegido presidente regional de Nuevas Generaciones, concejal en el Ayuntamiento de Oviedo en 1991 y entró a formar parte de la dirección nacional de Nuevas Generaciones.

En su trayectoria como concejal, pronto asumió altas responsabilidades, si bien destaca su gestión en las áreas social y económica; además de su especialización en la coordinación de proyectos financiados con fondos europeos. También fue uno de los impulsores de la red de Centros Sociales de la ciudad.

Antes de llegar a la Alcaldía, Iglesias Caunedo fue también durante cuatro años diputado regional y portavoz adjunto del PP en la Junta General del Principado. En ese momento aparcó durante un tiempo los cargos públicos para hacer carrera en el sector privado, como director en Oviedo de Ibermutuamur, empresa a la que sigue vinculado en excedencia.

Su carácter comprometido le ha llevado, desde hace varios años, a convertirse en hermano de la Cofradía de los Estudiantes de Oviedo, en cuyas estaciones de penitencia participa cada Semana Santa.

Inquieto culturalmente, no seríamos fieles a su personalidad si no hiciésemos mención a su condición de lector empedernido y a su afición por la lírica y el arte.

De su formación destacan los distintos programas sobre liderazgo para la gestión pública y privada, sobre gobernanza eficaz, administración y gestión pública, habilidades directivas, evaluación de políticas públicas y programas sociales y sobre emprendimiento e innovación en centros como la IE Business School, IESE, el Instituto Nacional de Administración Pública, la universidad de Deusto, harvard university o George Washington university. Asimismo, ha realizado un Máster en Resolución de Conflictos Sociales y Políticos y Gestión de Crisis en la uOC.

En julio defenderá su proyecto final de grado en Derecho por la universidad Alfonso X el Sabio, que versará sobre la participación ciudadana en la toma de decisiones en el ámbito municipal. Además, está finalizando la licenciatura en Ciencias Políticas y de la Administración. ■

Vocación política

José María Aznar.

EX PRESIDENTE DEL GOBIERNO

“Querido Alcalde: enho-rabuena por esta dis-tinción. Deseo que sea

también ocasión para renovar tu compromiso con el buen gobierno de tu ciudad y con la ejemplaridad en la vida pú-blica. Un fuerte abrazo”.

La revolución del Modelo Oviedo

6 VIVIR OVIEDO

Cuando Agustín Iglesias Caunedo tomó posesión como Alcalde de Oviedo, el 24 de enero de 2012, anunció su intención de revolucionar el Modelo Oviedo. De

las palabras a los hechos, la impronta de la gestión Caunedo se empezó a notar en el municipio en cuestiones de fondo y forma al poco tiempo de su llegada a la Alcaldía. El nuevo Alcalde se ha esforzado especialmente en renovar la imagen de la ciudad, modernizándola y quitándole algunas inercias y lastres adquiridos con los años.

La idea de la imagen de la ciudad afectó incluso al propio diseño, al escudo y al logotipo de Oviedo. una de las primeras medidas como Alcalde de Oviedo que tomó Caunedo fue enviar una circular a todos los funcionarios pidiéndoles información sobre el logotipo, sello y tipografía del municipio que empleaban. De la constatación de la heterogeneidad de imágenes gráficas que tenía la ciudad, se puso en marcha un plan para diseñar una imagen de marca que es la del OVD de Caunedo, basado en una síntesis del escudo que emplea como símbolo principal la corona y la Cruz de los Ángeles. Este nuevo sello, en un color azul Pantone 294, se asocia con las letras de Oviedo y su abreviatura en una tipografía Century Gothic de grosor adaptado. La nueva imagen ha logrado imponerse y generar una percepción de ciudad sólida y eficaz.

También otros diseños relacionados con la ciudad han sufrido modificaciones con la llegada de Caunedo a la Alcaldía. En su apuesta por el talento joven, el Alcalde ha encomendado a la Escuela de Arte buena parte de los carteles de las

Desde sus primeras decisiones, Caunedo dio

un impulso a la imagen de la ciudad: nuevo logotipo,

nuevos diseños gráficos y apuesta decidida por el

talento joven

Entrega de premiosa la alumnas de la Escuela de Arte de Oviedo cuyos trabajos resultaron elegidos para los carteles de San Mateo 2014.

MARIO ROJAS

7VIVIR OVIEDO

programaciones festivas de la ciudad -Antroxu y San Mateo-. De hecho, la primera imagen gráfica de la revolución del modelo Oviedo fue el cartel de la Ascensión 2012, obra de la alumna Irene Pulido: un cencerro colgando de la O de Oviedo. El cartel fue expuesto en varias ciudades europeas, como el del año 2013, en las que se apreció el aire de modernidad de los jóvenes talentos ovetenses.

Esta preocupación por la imagen que la ciudad proyecta también ha afectado a otros aspectos de la vida municipal. Así, el salón de plenos ha sufrido una transformación basada principalmente en el “menos es más”, de forma que se han retirado elementos, se ha quitado la moqueta y se ha tratado de poner cierto orden para modernizar los salones. Los cambios no sólo fueron estéticos: con la llegada de Caunedo a la Alcaldía los plenos comenzaron a retransmitirse en directo por internet, como una demostración de su apuesta por la transparencia y la participación de la ciudadanía.

El propio Alcalde también prefirió desde sus primeros días al frente del Ayuntamiento dejar el despacho oficial para cuestiones más protocolarias y centrar su trabajo en un despacho práctico, sin más adorno que algunos pósters.

Es en esos espacios donde Caunedo ha desplegado también desde el principio una nueva forma de hacer política muy vinculada a las redes sociales y a las nuevas tecnologías. Caunedo, se ha dicho varias veces, es un Alcalde 2.0. La calificación le llega no sólo por su afición a las tablets, teléfonos inteligentes y demás tecnología punta. También porque ha sabido utilizar estas herramientas para abrir nuevos canales de comunicación con los ciudadanos. Desde los primeros días

Sobre estas líneas, uno de los carteles de la Feria de la Ascensión de Oviedo en un mupi de París. A la derecha, el cartel premiado en 2012, obra de la alumna de la Escuela de Arte Irene Pulido. Abajo, imágenes

para el Carnaval de este año y el anuncio oficial del Ayuntamiento para dar la bienvenida a los galardonados e invitados de los Premios Príncipe

de Asturias en el año que pasaron a denominarse Princesa de Asturias.

8 VIVIR OVIEDO

de su mandato Caunedo creyó adecuado utilizar su cuenta en twitter (@agusCaunedOvd) para responder a buena parte de las quejas ciudadanas que le dirigen a través de esta red. un repaso a su TL da fe de las cuestiones que despacha también en esa ventanilla abierta las 24 horas, relacionadas con obras, averías, contrataciones y todo tipo de consultas que le dirigen los ciudadanos y que él mismo responde y trata de agilizar.

En otro ámbito, Agustín Iglesias Caunedo también puso en marcha durante los primeros meses de su mandato una oficina de transparencia encaminada a mejorar la gestión municipal. Esta «oficina de transparencia, calidad y buen gobierno» trata de ser una especie de «libro blanco» de la administración en la que un funcionario se encarga de optimizar los recursos municipales, mejorando todos los procesos que el Ayuntamiento ponga en marcha. La oficina de transparencia depende directamente de la oficina de Alcaldía y se encarga de analizar todos los procesos municipales, de «testarlos» para depurarlos y mejorarlos allí donde no funcionen. Se trata de un proceso para optimizar la administración local, hacer más con menos y avanzar hacia una gestión más transparente y participativa.

Las nuevas maneras del nuevo Alcalde se notaron también en otros cambios protocolarios durante los primeros meses. Caunedo trata de recorrer la ciudad a pie todos los días, se desplaza en coche lo menos posible, ha renunciado a tener un chófer oficial y también ha rebajado notablemente los gastos de protocolo. Las tradicionales comidas que se celebraban en Trascorrales coincidiendo con algunas de las festividades clásicas han sido sustituidas en la mayor parte de los casos por sencillos pincheos de pie.

Esta austeridad en los gastos de representación va pareja a la eficacia en otros ámbitos, como es la capacidad para llegar a acuerdos y buscar soluciones con otras instituciones. Durante sus primeros meses como Alcalde, Caunedo ejemplificó esta capacidad con reuniones con diversos representantes de otras administraciones, como el Presidente del Principado, poniendo en marcha una nueva forma de hacer política local alejada de la confrontación y los localismos, “pero siempre –como recuerda con frecuencia- sin renunciar a la defensa de los derechos e intereses de Oviedo y de los ovetenses”. Su voluntad de diálogo se plasmó también en el propio Consistorio ovetense: la tradicional crispación política municipal dio paso a un clima más sosegado y más dialogante que se tradujo, por ejemplo, en el hecho de que Caunedo ha sido capaz de acordar dos presupuestos con Izquierda unida para que la ciudad no se viera perjudicada. ■

Graciano García

DIRECTOR EMéRITO

VITALICIO DE LA FuNDACIÓN

PRINCESA DE ASTuRIAS

“Valoro mucho su afán de concordia y su decidida tarea para que nuestra

ciudad esté en sintonía con el complejo, difícil y fasci-nante tiempo que vivimos”.

El Alcalde atiende personalmente su twitter, renunció al chófer oficial

y ha rebajado notablemente los gastos de protocolo

José Antonio

CasanuevaDIRECTOR DE

LA ESCuELA DE ARTE DE

OVIEDO

“Agustín Iglesias Cau-nedo ha traído una nueva visión del arte

y el diseño a la ciudad. Co-laborando con la Escuela de Arte de Oviedo, así como con creadores y diseñadores, ha sabido actualizar el concepto del arte y del diseño”.

Ricardo Morales

PROFESOR DE LA ESCuELA DE ARTE DE

OVIEDO

“ En apoyo al arte hemos pasado de la noche ne-gra a la noche blanca.

En Oviedo nunca ha habido tanto interés en cuidar el diseño gráfico institucional como ahora y eso se nota. El apoyo al arte contemporáneo es un nuevo signo de identi-dad de la ciudad. La imagen cultural de Oviedo ha rejuve-necido”.

Marzio ContiDIRECTOR

TITuLAR DE LA ORquESTA

OVIEDO FILARMONÍA

“Nuestro alcalde, Agus-tín Iglesias Caunedo, ha sido fundamental

para el mundo musical de Oviedo. Siempre hemos encontrado en él un apoyo verdadero y sincero y, sobre todo, cosa muy rara, una ver-dadera puesta en común de objetivos culturales. Gracias al entusiasmo y empuje del Alcalde, el mundo musical en nuestra ciudad vive un momento de gran visibilidad que nos está permitiendo lle-var nuestra orquesta al tejido social de la misma”.

9VIVIR OVIEDO

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En 2012 y 2014 Oviedo ha sido la ciudad más

transparente de España

Caunedo va a crear una plataforma a través de internet para que los

ovetenses puedan opinar sobre los temás de máximo

interés para el municipio

10 VIVIR OVIEDO

“La transparencia, el acceso a la información pública y las normas de buen gobierno deben ser los ejes fundamentales de toda acción política”. Esta frase, que

figura en el preámbulo de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, ha guiado la actividad pública de Agustín Iglesias Caunedo desde su llegada a la Alcaldía, en enero de 2012. Antes de que fuese obligatorio por ley, el Ayuntamiento ovetense ya inició un importante esfuerzo para que el conjunto de la actividad pública municipal fuese accesible y transparente para el ciudadano.

La organización no gubernamental Transparencia Internacional España establece un índice de transparencia que, a través de la medición de distintos indicadores, realiza una evaluación del nivel de transparencia de las administraciones locales. En 2012, de cien ciudades españolas evaluadas tan sólo ocho obtuvieron un cien, la máxima puntuación que otorga esta entidad, y una de ellas fue Oviedo. hace tan sólo unos días, Trasparencia Internacional España hizo públicos los datos de 2014, y la capital del Principado ha vuelto a obtener

Transparencia, participación, austeridad e innovación: el nuevo Modelo Oviedo

El equipo de Gobierno liderado por Agustín I. Caunedo organizó con la plataforma Imagina un Bulevar unas jornadas participativas para, a partir de las opiniones de los ciudadanos, establecer los requisitos del Pliego de Condiciones del Concurso de Ideas para resolver el acceso a Oviedo de la antigua A66 por Santullano. La plataforma se retiró posteriormente del proceso, y el Ayuntamiento continúa con el concurso “para garantizar que los ovetenses elijan libre y directamente entre todas las opciones posibles para estos accesos”.

MARIO ROJAS

11VIVIR OVIEDO

la máxima puntuación de este organismo, tanto globalmente como en cada una de las seis áreas evaluadas individualmente.

La participación de los ovetenses en las decisiones que afectan a su municipio ha sido y es una prioridad para Agustín Iglesias Caunedo. uno de los procesos más llamativos en este sentido es el planteado para resolver el acceso de la autopista A-66 a Oviedo a través de un concurso internacional de ideas. Se trata de un proceso pionero que hará posible que sean los ovetenses quienes elijan libre y directamente la mejor solución para esta importante zona de la ciudad. Desde el primer momento, el Alcalde planteó que este proceso debería permitir la presentación de ideas que recojan todas las posibilidades para estos accesos con el fin de que, al final, los ovetenses elijan la que más les guste. La votación se realizará a través de la página web municipal en la que se ubicará una plataforma de consulta popular que en el futuro será utilizada para nuevas consultas a los ovetenses.

Otra importante iniciativa a favor de la participación ha sido la modificación del Reglamento de Participación Ciudadana para poner en marcha los denominados Consejos de Distrito municipales, con la participación de Grupos políticos y el movimiento asociativo ovetense y la organización de unas jornadas divulgativas que generaron un interesante debate.

Junto a la transparencia y la participación, Iglesias Caunedo ha puesto el acento en un aspecto de especial relevancia para el conjunto de los ciudadanos: la austeridad, la contención del gasto político y la sobriedad en la inevitable labor de representación de la ciudad que han de ejercer un Alcalde y

Los pactos presupuestarios con IU consolidan la vocación de diálogo y consenso de Agustín I. Caunedo

La plataforma tecnológica de consulta a los ovetenses se “estrenará” con el pionero proceso de votación para que los vecinos elijan la mejor idea para los accesos a Oviedo.

MARIO ROJAS

Jesús Posada

PRESIDENTE DEL

CONGRESO DE LOS

DIPuTADOS

“ El alcalde de Oviedo, Agustín Iglesias Cau-nedo, es la imagen del

municipalismo, del esfuerzo, del trabajo y la dedicación que debe pedirse a quienes se encuentran al frente de una Corporación, como Ad-ministración más próxima a los ciudadanos”.

Pío García-Escudero

PRESIDENTE DEL SENADO

“ La labor de Agustín Iglesias Caunedo en el Ayuntamiento de

Oviedo nos recuerda el valor insustituible de la política municipal en un sistema de-mocrático, donde no valen ni trampas ni cartones, sino el esfuerzo diario y el con-tacto directo con la realidad social y los problemas de los ciudadanos”.

Iñigo de la Serna

PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN

ESPAñOLA DE MuNICIPIOS.ALCALDE DE SANTANDER

“Querido Agustín,Estoy seguro de que ningún otro reconoci-

miento que hayas recibido o que obtengas en el futuro te llenará tanto como éste, que te distingue como ciudadano de tu propia ciudad, a la que dedicas tus esfuerzos y tus preocupaciones, la que reco-rres y por la que te desvives tratando de que sea cada día un lugar mejor, en beneficio del resto de ovetenses.

Enhorabuena y ánimo para seguir adelante. Tu ciu-dad se lo merece”.

12 VIVIR OVIEDO

Emilio SagiDIRECTOR

DE ESCENA y DIRECTOR

ARTÍSTICO DEL TEATRO ARRIAGA DE

BILBAO

“Agustín Iglesias Caunedo es un gran impulsor de la música y de la lírica y hay que agradecerle especí-

ficamente su apuesta por la zarzuela y la música española. En estos momentos de crisis, es un elemento que ha dado a Ovie-do un prestigio enorme a nivel nacional e internacional. Además, quiero destacar otro aspecto muy relevante: permite la posibilidad de sacar adelante proyectos nuevos, empujando una apertura artística y una libertad esencial para que los profe-sionales realicen su trabajo. Su entusias-mo es un valor añadido para nosotros”.

Agustín I. Caunedo ha mantenido reuniones con agentes culturales y artistas ovetenses para ampliar la implicación de todos ellos en la proyección cultural de la ciudad.

Oviedo amplía su oferta

cultural como ciudad abierta, contemporánea

e inclusiva

Aarón Zapico

CLAVECINISTA y DIRECTOR

DE FORMA ANTIqVA

“Uno de los aspectos más bonitos de mi pro-fesión es la obligación permanente de estar en contacto con colegas de otros lugares de

España, de otros países e, incluso, de otras religio-nes. Justo en el momento del despegue de Forma Antiqva como orquesta de gran formato, hemos vi-vido una crisis que ha arrasado en muchos lugares los presupuestos dedicados a la cultura en todas sus acepciones. Es más difícil que nunca conseguir conciertos, crear estrategias a largo plazo o inclu-so tener la seguridad de que la música va a seguir sonando. Sin embargo, cuando hablo de mi tierra a mis colegas, la gente me mira con una mezcla de envidia y admiración. Les cuento que tenemos una orquesta como la Oviedo Filarmonía, una temporada de zarzuela, una temporada de ópera principalmen-te apoyada por el Ayuntamiento, una temporada de conciertos de primer nivel internacional o una tem-porada de ballet. Además, les explico que justo en el momento en el que los patrocinadores se fueron retirando, el Ayuntamiento decidió que la marca de Oviedo como Ciudad de Cultura no podía resentirse

y que había que aportar del presupuesto municipal lo que los patrocinadores habían dejado. Por si todo esto fuera poco, tenemos el privilegio de ensayar, grabar y tocar como conjunto residente en una de las infraestructuras musicales mejor acondicionadas de España, como es el Auditorio Príncipe Felipe. En definitiva, cuando hablo de Oviedo, mis interlocuto-res lo perciben como un verdadero oasis musical.

Si esto es así, si esto ha sido así, en lo más duro de la crisis, es porque nuestro Alcalde, Agustín Igle-sias Caunedo, cree en nosotros, cree en la cultura, y cree que la música hace una ciudad mejor para sus ciudadanos y más atractiva para el turismo de calidad. Su fe en nosotros seguramente proceda de que somos capaces de hacerle disfrutar, sentir, vivir a través de la música, y lo que disfruta, siente, vive, lo quiere para sus conciudadanos. Desde Forma Antiqva nos sentimos muy orgullosos de llevar el nombre de Oviedo por España y por el mundo, y de tener un cómplice como el Alcalde, que sabe que la música, en estos tiempos tan prosaicos, es algo tan valioso”.

Ramón Rodríguez

ÁlvarezDIRECTOR DEL

REAL INSTITuTO DE ESTuDIOS ASTuRIANOS

y DIRECTOR DE LA BIBLIOTECA

DE LA uNIVERSIDAD

DE OVIEDO

“Quiero transmitir mi fe-licitación más efusiva al Alcalde de Oviedo por

su galardón de Ovetense del Año, concedido por la revista “Vivir Oviedo”, con el deseo de que su brillante gestión haga posible que se culminen los muchos proyectos que están en marcha para convertir a nuestra ciudad en una capital cada vez más atractiva para los ovetenses, los asturianos y to-dos cuantos nos visitan”.

13VIVIR OVIEDO

una Corporación municipal. Caunedo ha prescindido de todo tipo de gastos superfluos y ha renunciado incluso a disponer de un coche oficial. La obsesión del Alcalde es realizar una impecable -y transparente- gestión de los recursos para no malgastar ni un solo euro que pueda destinarse en beneficio de la ciudad y de sus vecinos.

Esa nueva forma de hacer política se ha materializado también en el impulso de un clima político alejado de las crispaciones y las tensiones, buscando el diálogo y el consenso. Fruto de esa voluntad de acuerdo fue el pacto presupuestario con Izquierda unida en 2014 que le permitió al PP sacar adelante el Presupuesto para Oviedo, incrementar las inversiones y evitar las prórrogas presupuestarias que paralizan la gestión municipal a las que se han visto abocados muchos ayuntamientos. En 2015 se ha reeditado ese acuerdo, con el que el Ayuntamiento ovetense garantiza unos presupuestos con menos impuestos, menos deuda, más inversión y más políticas y derechos sociales.

Por otra parte, con la gestión de Iglesias Caunedo el programa cultural de Oviedo ha experimentado no ya un giro, porque mantiene con convicción y decisión las apuestas de los últimos años y sus excelentes programas en áreas como la lírica o la música clásica, pero sí un nuevo frente para completar su oferta como ciudad abierta, contemporánea e inclusiva.

Dentro del ámbito estrictamente musical, el Ayuntamiento de Oviedo ha logrado en el último año resolver los problemas

La Noche Blanca de Oviedo se está consolidando como una de las grandes citas de la expresión

artística contemporánea y de vanguardia en Asturias

El alcalde de Oviedo, Agustín Iglesias Caunedo, con las bandas ganadoras del XVII concurso Oviedo Rock, “Soldier”, “Polinomio” y “Hammercross”, durante la entrega de premios en el Centro de Música Joven Pedro Bastarrica, en Otero.

MARIO ROJAS

MARIO ROJAS

MARIO ROJAS

14 VIVIR OVIEDO

Otro rasgo de Caunedo: su apoyo presencial y

permanente a los equipos y deportistas carbayones

que habían obligado a clausurar el centro de música joven Pedro Bastarrica, un equipamiento que en los últimos años se había revelado como la mejor cantera de grupos de rock de la ciudad. Algunas de las bandas salidas de esos talleres ahora recuperados, como “Soldier”, “Acid Mess” o “Get In Tribal”, lograron en los últimos años situarse en los primeros puestos del concurso Oviedo Rock que se celebra en San Mateo.

El territorio del rock también está empezando a cuidarse y quererse de otra forma en el resto de programaciones musicales. En San Mateo, por ejemplo, la plaza de la Catedral ha empezado a ver desfilar por allí artistas como Bombino o “Ginger Baker”, y en el recinto de La Ería se ha podido escuchar a “The Charlatans” o “Bad Religion”.

Otras músicas como el jazz también han comenzado a tener un protagonismo especial en la ciudad. Se ha iniciado el ciclo Jazz a los Patos, que ha tenido una magnífica acogida, y el Ayuntamiento trabaja ya en otras colaboraciones para apoyar la presencia de buenos artistas de jazz de la escena nacional e internacional durante la programación anual del Filarmónica o el Campoamor.

Agustín I. Caunedo es un aficionado más de todos los equipos deportivos de la ciudad, a los que sigue en directo cuando juegan en el municipio.

Alejandro Blanco Bravo

PRESIDENTE DEL COE

“A mi amigo Agustín, un ejemplo de servicio a los ciudadanos y de honradez

en la gestión pública, que ha llevado a la ciudad de Oviedo a convertirse en un referente de calidad de vida y de impulso de-portivo”.

Fernando Fernández-

LadredaPRESIDENTE

DEL REAL CLuB DE TENIS DE

OVIEDO

“ La clave de su éxito está en la capacidad de ver las co-sas desde el punto de vista

de sus conciudadanos y no desde lo que a él le conviene; un gran Alcalde para una gran ciudad”.

Manuel GaléPRESIDENTE

DE LA FEDERACIÓN

DE TENIS

“ La Federación de Tenis está agradecida y en-cantada con la labor que este Ayuntamiento hace con el deporte y en especial con el te-

nis, dotando a todos los barrios de la ciudad de instalaciones deportivas, de las cuales hacemos especial uso en el Parque del Oeste. Todo esto a través de nuestro Alcalde, Agustín Iglesias Caune-do, una persona cercana, dispuesta a echar una mano y ayudar al deporte de Oviedo”.

Agustín Prieto

JuGADOR DE BALONCESTO

“Un alcalde moderno, un nuevo modelo de político”.

Lodario Ramón RamónCLuB SAN MATEO

hALTEROFILIA

“Con pocos recursos, grandes resultados. Continúa la apuesta

por el deporte ovetense”.

Javier Villa

PILOTO DE AuTOMOVILISMO

“Gracias por apoyarme en cada nuevo paso que doy en el mundo del

deporte del automovilismo”.

Shu TairaNOVENO DAN

DE JuDO“Con mi más sincero

agradecimiento, por el apoyo a toda fami-

lia del deporte ovetense”.

Victor Valle SuarezPRESIDENTE DE

LA FEDERACION ASTuRIANA DE JuDO DEL P.A.

“Con el mas sincero y profundo agradecimiento del judo asturianoPor tu apoyo incondicional a nues-

tro deporte”.

15VIVIR OVIEDO

La preocupación por aspectos culturales que no estaban suficientemente representados en la oferta de la ciudad se ha concretado también en diversas reuniones con agentes culturales de los distintos sectores a través de los que el alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, trata de conocer las demandas de estos colectivos y ofrecer soluciones. El terreno de las artes plásticas es uno de los que reclaman más atención, y por ello se está trabajando en distintos escenarios. quizá uno de los más interesantes es la programación de la Noche Blanca, que con dos ediciones muy exitosas se está consolidando como una de las grandes citas de la expresión artística contemporánea y de vanguardia en Asturias. Destacó, de la edición de 2014, la actividad protagonizada en la Fábrica de Armas por el artista japonés Tadanori yamaguchi.

Se trabaja también en un proyecto especial para convertir la plaza del Paraguas en un mercado al aire libre para los artistas plásticos y se siguen buscando nuevas ubicaciones para resolver los problemas de espacios expositivos que tiene la ciudad. En ese contexto, el proyecto de la Fábrica de Gas promete convertirse en un referente de la actividad artística, abriendo espacios para la residencia y para el trabajo en distintas disciplinas, incluyendo las artes visuales, escénicas, el arte sonoro o las artes narrativas.

Oviedo es capital del deporte y su alcalde, Agustín I. Caunedo, ha impulsado la apuesta por todas las disciplinas. La Copa Davis, el Torneo Internacional de Balonmano de España con los hispanos preparando el Mundial, el retorno de la Vuelta Ciclista a España y la apuesta por la ronda de Asturias, el apoyo al Rallye Príncipe…son algunos ejemplos de la vocación por resituar a la ciudad en el mapa mundial del deporte. El esfuerzo para celebrar en casa fases de ascenso de Oviedo Balonmano Femenino u Oviedo Baloncesto, también.

La ampliación del polideportivo de Pumarín, la previsión de nuevos equipamientos en Ciudad Naranco, Trubia o San Claudio, y la ampliación de la ciudad deportiva de Los Castañales o el plan en marcha para la renovación de campos de fútbol de hierba sintética, representan parte de una inversión que además incluye un sustantivo incremento anual de las partidas dedicadas en los Presupuestos municipales a

Agustín I. Caunedo durante el encuentro de la plantilla del Real Oviedo con Arturo Elías, representante del Grupo Carso.

Fernando Villabella

PRESIDENTE DEL OVIEDO CLuB BALONCESTO

“Un Alcalde volcado con el deporte”.

Jorge Menéndez

VallinaPRESIDENTE

DEL REAL OVIEDO

“ El Alcalde de Oviedo, Agustín Iglesias Caune-do, ha sido distinguido

con el galardón Ovetense del Año, un premio que ensalza su encomiable labor al frente del Consistorio ovetense, ante la delicada situación política en la que nos encontramos.

El Ovetense del Año, en su vigésima edición, distingue a un Alcalde que muestra su apoyo al proyecto en el que el Real Oviedo se encuentra

inmerso en la actualidad, encabezado por el Grupo Carso, y en el que todos tenemos depositadas nues-tras esperanzas para ver a nuestro querido equipo en lo más alto.

Mi felicitación a nuestro Alcalde, reconocido en esta edición con un galardón que premia su labor y, con toda certeza, le dará alas para continuar tra-bajando por el mejor futuro posible para nuestra ciudad”.

Julián Moreno

PRESIDENTE DEL AuTOMÓVIL

CLuB PRINCIPADO

“ El Alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, ha demostrado que apoya

sin reservas el Rally Príncipe de Asturias Ciudad de Ovie-do, que abre las fiestas de San Mateo y cumplirá la 52 edición”.

16 VIVIR OVIEDO

la subvención a clubes y entidades deportivas. y sin olvidar la mano tendida, con euros, a equipos en dificultades como el Oviedo Moderno.

Sin embargo, quizás la novedad más destacada en Oviedo es el apoyo personal, presencial y permanente del Alcalde a los equipos y deportistas carbayones. Gran aficionado al deporte en directo, habitual del polideportivo de San Claudio animando a las guerreras del balonmano femenino, o del fortín del Oviedo Baloncesto en Pumarín, ha reconducido también las relaciones del Consistorio con el buque insignia del deporte ovetense, el Real Oviedo, contribuyendo de forma decisiva a su salvación y estableciendo una relación más que fluida con el club y su accionista de referencia. ■

Agustín I. Caunedo disfrutando junto al presidente del Oviedo Club Baloncesto de un triunfo de su equipo en el Polideportivo de Pumarín.

José RiondaPRESIDENTE

DEL BALONMANO BASE OVIEDO

“ El Club Base Oviedo fe-licita a nuestro Alcalde, Agustín Iglesias Cau-

nedo, por su nombramiento como Ovetense del Año, y también queremos agrade-cerle todo lo que está hacien-do por nuestro club”.

Alfredo Rodríguez

ENTRENADOR DEL OVIEDO

BALONMANO FEMENINO

“ En el poco tiempo que lo conozco, su trato di-recto y su compromiso

con el deporte es total”.

José Ramón FernándezPRESIDENTE DEL OVIEDO

ATLETISMO

“Cercano”.

Alberto Suárez

DEPORTISTA. CAMPEÓN PARA-

OLÍMPICO EN MARATÓN

“ Es un alcalde muy cer-cano a los ciudadanos y muy involucrado en el

deporte de la ciudad”.

Cristina Álvarez Mendo

PRESIDENTA DEL CLuB CICLISTA

ARAMO

“ Enhorabuena Alcalde por tan merecido pre-mio. Gracias por su ges-

tión, cercanía e implicación con el mundo del deporte en la capital del Principado”.

“ Los políticos más valorados siempre invierten en el deporte. Gracias por acordarte siempre de nosotros”.

Celso Fernández

PRESIDENTE DEL CLuB CICLISTA

COLLOTO

“Agustín eres sin duda el Alcalde que menos me puede hacer añorar

al anterior Alcalde, Gabino de Lorenzo”.

Monchi Álvarez

PEñA CICLISTA MANzANILLO

“Gracias por convertir la bicicleta en un elemen-to más de la ciudad. El

respeto hacia esta manera de moverse impera en Oviedo”.

Beatriz ÁlvarezPRESIDENTA

DEL C.F. OVIEDO MODERNO

“Comprometido con el deporte ovetense”.

Camino Mateos y Eugenia

OnopkoENTRENADORA y DEPORTISTA DEL

CLuB RÍTMICA OMEGA

“Desde la asociación de-portiva Omega de gim-nasia rítmica queremos

felicitarle por el homenaje que recibe y agradecerle el apoyo que Oviedo ofrece al deporte, sin el cual en mu-chas ocasiones sería imposi-ble que nuestros deportistas consiguieran los resultados deseados”.

“ La Unión Deportiva San Claudio, a tra-vés de su presidente y junta directiva, quiere felicitarle por su nombramiento

como Ovetense de Año. También le anima-mos para que continúe apoyando al deporte base de este municipio, agradeciéndole los esfuerzos realizados hasta la fecha”.

“ El alcalde, con el Astur, chapeau; y con el deporte muy bien”.

“Alcalde, su puerta siempre está abierta para atender las demandas de nues-tro deporte que mayoritariamente es

femenino y sigue siendo a día de hoy muy difícil de promocionar”.

“Nuestro Alcalde, Agustín Iglesias Cau-nedo, cumple con la máxima de “Ovie-do con el deporte”, siendo además una

persona cercana y preocupada por los clubes y deportistas ovetenses”.

Javier HurléDIRECTOR TéCNICO

DEL CLuB DE NATACIÓN OVIEDO

Consuelo González

PRESIDENTA DEL CLuB PATÍN OVETuS

Luis Miguel Cabrales

PRESIDENTE DEL ASTuR CLuB DE FúTBOL

José Ramón Fernández

PRESIDENTE DE LA uNIÓN DEPORTIVA

SAN CLAuDIO

Miguel Ángel RicoPRESIDENTE DEL

CLuB DEPORTIVO COVADONGA

José Antonio Álvarez “Busby”

PRESIDENTE DEL CLuB DEPORTIVO LOS ARCOS

“Se porta bien con el deporte del municipio”.

17VIVIR OVIEDO

El portal empresarialde Asturiasentra y compruébalo

18 VIVIR OVIEDO

La oposición lleva años anunciando la quiebra del Ayuntamiento de Oviedo, pero la realidad es terca y se impone con

los números que aporta: hoy, el de Oviedo es, sin duda, uno de los Ayuntamientos más saneados de España. y la demostración son los datos que registran sus cuentas: la deuda municipal se sitúa en el 37,63 por ciento sobre los ingresos corrientes, una cifra que muy pocos municipios españoles pueden alcanzar; el periodo medio de pago a los proveedores es de 22 días -el máximo legal son 30 días naturales-; y pese a rebajar el tipo impositivo del IBI (del 0,722 por ciento al 0,686 por ciento), este año se van a ejecutar obras en Oviedo por un presupuesto de 25.152.502 euros.

“No es un milagro; es el resultado de un esfuerzo de buena gestión”, afirma Agustín Iglesias Caunedo. y la buena gestión se traduce en que para llegar a este punto de solvencia y

de inversión se ha realizado una labor política muy seria, muy pensada y muy comprometida con principios como austeridad, eficiencia en la gestión y aprovechamiento máximo de los recursos disponibles. un buen ejemplo de ese plan político de Iglesias Caunedo es la estrategia seguida para reducir la deuda

municipal desde que fue nombrado Alcalde de Oviedo. En 2013 partíamos de un porcentaje del 68,33 por ciento de deuda viva sobre ingresos corrientes. Después de integrar en las cuentas municipales la deuda de Cinturón Verde (33 millones de euros), aplicó un plan de reducción de deuda, amortizando 26,1 millones de euros, lo que la situó en el 56,73 por ciento de los ingresos corrientes. En 2014, la amortización de deuda ascendió a 16,9 millones de euros, lo que la situó en el 48,21 por ciento sobre los ingresos corrientes. y el plan para 2015 es amortizar 17 millones de euros, lo que dejará la deuda en el 37,63 por ciento sobre los ingresos corrientes. El plan Caunedo es seguir este proceso para lograr en pocos años deuda cero, porque, como afirma, “la deuda de hoy son los impuestos de mañana”.

y es que si queremos un municipio con menos impuestos, es importante gestionar bien y reducir al máximo la deuda, porque con ello conseguiremos, aún reduciendo los impuestos, ajustar los ingresos a los niveles de gasto e inversión que necesita la ciudad para seguir progresando y generando actividad económica y empleo. En 2015 ya se da un paso en el camino de rebajar los impuestos, siguiendo una estrategia bien definida y que ya tuvo un primer “asalto” en 2014, donde el tipo impositivo del IBI bajo del 0,782 al 0,722 por ciento. En 2015 la rebaja del tipo impositivo lo sitúa en el 0,686 por ciento.

un parámetro que, sin duda, describe a una administración solvente es el periodo medio de pago a proveedores. El plazo legal está fijado en 30 días naturales. El Ayuntamiento de Oviedo estableció en diciembre de 2014 ese plazo en 22 días, ocho menos que el límite legal fijado. Ello significa que la gestión municipal es eficiente en todos sus extremos y garantiza una utilización ajustada de todos los recursos, lo que facilita los ingresos a quienes trabajen o aporten servicios al municipio. Este plazo de

Menos impuestos, menos deuda, más inversión

El Gobierno municipal de Caunedo baja este año el tipo impositivo del

IBI, reducirá en 17 millones la deuda municipal, invertirá en obras 25,1

millones de euros y sitúa en 22 días el periodo medio de pago a proveedores

19VIVIR OVIEDO

pago es un referente de solvencia y de rigor, y también es un hecho que sitúa a Oviedo entre los mejores Ayuntamientos de España en este terreno.

Pero todos los esfuerzos para realizar una buena gestión municipal resultarían baldíos si para lograr esas cifras hubiera que sacrificar inversiones y otras partidas tan importantes como las destinadas a políticas sociales. En Oviedo, la buena gestión se ha reafirmado no sólo por los buenos resultados ya reseñados, sino también porque desde que Agustín Iglesias Caunedo es Alcalde se han mantenido altos niveles de inversión y se han incrementado todos los años los presupuestos destinados a las políticas sociales y a otros elementos estratégicos para la actividad de la ciudad como son las políticas de empleo y emprendedores, la promoción y dinamización económica, la cultura o el deporte.

En políticas sociales, el presupuesto municipal se ha incrementado todos los años desde 2012, hasta llegar en 2015 hasta los 13.372.640 euros, con un incremento de 509.165 euros con respecto a 2014, año en el que ya había experimentado un crecimiento de más de 800.000 euros con respecto a 2013. Las becas de comedor y libros de texto se sitúan en 2015 en 2.080.000 euros, 519.000 euros más que en 2014 y 1.019.000 euros más que en 2013. y las ayudas económicas para las personas más necesitadas se incrementan en 262.000 euros con respecto a 2014, situándose en 1.262.387 euros.

El presupuesto de empleo asciende en 2015 a 8.073.265 euros, lo que permite continuar toda la actividad desarrollada para fomentar el emprendimiento y todos los planes de apoyo al empleo organizados en torno al acuerdo político presupuestario. Para promoción y dinamización económica se destinarán este año 600.000 euros más que en 2014, lo que sitúa esta partida en 1.614.271 euros.

En deportes, el presupuesto de 2015 sube en casi medio millón de euros con respecto al de 2014 y se sitúa en 9.715.940 euros. En Cultura, el presupuesto de 2015 se sitúa en 11.821.500 euros, con un aumento de 546.000 euros con respecto al del pasado año. Toda la actividad cultural es un eje estratégico de desarrollo para un municipio como Oviedo, con una buena industria cultural y un excelente sector servicios que necesita que la ciudad se consolide como un destino turístico de primer nivel. ■

0,722%

0,782%

0,686%

2013 2014 2015

Tipo impositivoIBI Urbana

❚ Becas de Comedor y Libros de Texto

❚ Ayudas Económicas

❚ Cultura

❚ Deportes

❚ Empleo

❚ Servicios Sociales

❚ Promoción y Dinamización Económica

❚ Inversiones Municipales

2,08

1,26

11,82

2015

9,75

8,07

13,37

1,61

25,15

1,56

1

11,27

2014

9,23

6,19

12,86

1,02

13,90

1,06

0,76

10,68

2013

9,25

6,71

12,06

7,46

1,06

0,63

10,45

2012

8,86

7,69

11,98

11,02

EN MILLONES DE €

0,722%

0,782%

0,686%

2013 2014 2015

Tipo impositivoIBI

❚ Becas de Comedor y Libros de Texto

❚ Ayudas Económicas

❚ Cultura

❚ Deportes

❚ Empleo

❚ Servicios Sociales

❚ Promoción y Dinamización Económica

❚ Inversiones Municipales

2,08

1,26

11,82

2015

9,75

8,07

13,37

1,61

25,15

1,56

1

11,27

2014

9,23

6,19

12,86

1,02

13,90

1,06

0,76

10,68

2013

9,25

6,71

12,06

7,46

1,06

0,63

10,45

2012

8,86

7,69

11,98

11,02

EN MILLONES DE €

Las cuentas de

2015

20 VIVIR OVIEDO

Desde 2012 hasta 2014 el Gobierno municipal presidido por Caunedo

ha invertido más de 32 millones de euros en proyectos y obras

Desde la llegada de Agustín Iglesias Caunedo a la Alcaldía de Oviedo, en enero de 2012, hasta la finalización del presupuesto de 2014, se ha realizado

un esfuerzo inversor en todas las áreas presupuestarias que ha superado los 32 millones de euros. En 2012 las inversiones superaron los 11 millones de euros, incluyendo las obras con cargo a ese Presupuesto que se finalizaron al año siguiente, con especial atención a los capítulos de Aguas y Saneamiento, Parques y Jardines, Infraestructuras y urbanismo. En 2013, la inversión superó los 7,46 millones de euros, destacando también el apartado de Aguas y Saneamiento y los de Deportes, Patrimonio e Infraestructuras. A lo largo del año pasado, se destinaron a inversiones más de 13,90 millones de euros, con actuaciones destacadas en numerosas áreas –algunas de ellas en ejecución actualmente o a punto de finalizarse-. Para el presente año se prevén inversiones por valor de más de 25,1 millones de euros, de los que 9,9 millones irán con cargo al superavit presupuestario.

El Oviedo del futuro exige nuevas infraestructuras, obras capaces de mejorar la comunicación y la calidad de vida de

Obras que hacen ciudad

Agustín Iglesias Caunedo siguió muy de cerca las obras del puente La Florida-Parque del Oeste, uno de los proyectos más importantes del plan de inversiones de 2014.

21VIVIR OVIEDO

los ciudadanos, trabajos que conforman una de las prioridades de Caunedo y que, en algunos casos, dan respuesta a viejas reivindicaciones vecinales. Es el caso del puente de La Florida, una obra adjudicada de manera definitiva por la Junta de Gobierno municipal en abril de 2013 a la empresa Assignia Infraestructuras por 4,4 millones de euros, lo que supuso una notable rebaja en el precio de salida de la licitación, que rondaba los 6 millones de euros con la aplicación del IVA correspondiente. Los trabajos, que están a punto de concluirse, conectarán dos barrios cercanos pero incomunicados hasta ahora al estar separados por la vía ferroviaria de Feve y la carretera que va a San Claudio por Fuente la Plata. El proyecto es obra del ingeniero Juan José Arenas y consiste en un puente con pasarelas peatonales y con espacio para el tráfico rodado. También servirá para reordenar el tráfico de la zona.

En los últimos tres años se ha actuado también en numerosas zonas de la ciudad para mejorar su situación: en

Última fase de las obras del puente que unirá a La Florida con la zona del Parque del Oeste.

“ En tan sólo tres años, Agustín Iglesias Cau-nedo ha conseguido

ganarse la confianza de los ovetenses, demostrando una

inteligencia política y un talante negociador ex-traordinarios. El Alcalde siempre ha dado muestra de su fiel compromiso con Oviedo y es encomiable el esfuerzo que ha hecho para escuchar y llegar a acuerdos con todos los sectores de la sociedad sin excepción, haciéndolo siempre con su propio estilo. Que el Ayuntamiento de Oviedo esté entre los más transparentes de España según el estudio elabora-do por Transparencia Internacional, es una muestra del camino que quiere seguir Agustín para abrir las instituciones a la ciudadanía y es un ejemplo para todos los ayuntamientos de España”.

Ignacio Diego

PRESIDENTE DE CANTABRIA

“ El Alcalde de Oviedo es un político cercano y próximo a sus vecinos,

a quienes siempre escucha, atendiendo sus inquietudes. Por ello considero que los ove-

tenses son los verdaderos depositarios de la voca-ción de servicio público de un alcalde, el suyo, del que pueden sentirse orgullosos”.

Luisa Fernanda

RudiPRESIDENTA DE

ARAGÓN

“Desde la nostalgia y la lejanía que proporcio-nan tres años apartado,

absolutamente, de la política municipal, este Alcalde, que durante casi 21 años lo fue de Oviedo, te desea salud y la suerte que siempre se necesi-

ta para que tu responsabilidad política, allá donde estés, la desarrolles con éxito”.

Gabino de Lorenzo

DELEGADO DEL GOBIERNO EN ASTuRIAS y EX

ALCALDE DE OVIEDO

MARIO ROJAS

En 2014 se invirtieron más de 2,5 millones de euros para mejorar

la red de abastecimiento y saneamiento del municipio

22 VIVIR OVIEDO

■ Principales inversiones de 2015 Obras en ejecución del presupuestO de 2014 Urbanización de la calle Bernardo Casielles 724.899,77Pasarela de conexión entre La Florida y el Parque del Oeste 4.661.920,91Ampliación de la Senda Verde Parque de Invierno-Fuso de la Reina 652.531,43Pavimentación de los accesos a Oviedo desde la A-66 309.161,29Obras de mejora en la pavimentación en varias calles de Pumarín-Teatinos 294.702,70Renovación del pavimento de las calles Juan Belmonte, Canóniga y Vicente Miranda 118.425,98Renovación pavimento de aceras y alumbrado público en C/ Velázquez 151.250,00Mejora del pavimento de calzada en Las Segadas, Lugido y Cuesta de Ayones 172.410,99Mejora pavimento y reparación de caminos en Villamiana y San Cipriano de Pando 91.323,54Proyecto obras rehabilitación del quiosco de la música del Paseo del Bombé 247.928,99Construcción red de saneamiento de Villapérez 504.328,00Mejora de la estabilidad de los túneles del canal del Aramo 485.178,00Construcción de la red de saneamiento en Barbadiello 175.788,80Mejora de la red de abastecimiento en zona rural: Carbayinos, Llagú, Perlín, Codejal, Vidayán, La Ventuca, Llamas, Canto Barbondín, Fuso La Reina, Villarín, Concinos y La Pasá 154.662,20Construcción red de saneamiento en Naves 212.699,66Sustitución luminarias alumbrado público (Fase I) 770.948,52Obra de acondicionamiento de márgenes del Río Nora a su paso por La Corredoria 600.169,02Proyecto de telegestión centralizado del riego automático en parques y jardines 311.822,58Renovación del césped del campo de fútbol de La Pixarra 304.156,19Instalación de iluminación en el campo de fútbol de Matalablima 123.414,03Obras de ampliación del Polideportivo de Pumarín 355.184,32 prOyectOs en licitación Refuerzo y mejora de la red de saneamiento de Priorio 112.315,79Renovación del césped del campo de fútbol Hermanos Llana 296.246,02Construcción de cubierta y reparación de graderío en el Campo de Rugby 167.562,00Edificio nuevos vestuarios campo de fútbol Matalablima 387.680,57Obras de renovación del césped en el campo de fútbol Luis Oliver 407.825,91Obras de renovación de césped del campo J.A.Rabanal y cierre parcial de Los Castañales 387.177,82Construcción del InnovaLab de Ventanielles 5.378.481,53Instalación alumbrado público en sendas peatonales Oviedo-Fuso y paseo Valdeflora 364.057,03 inversiOnes del presupuestO OrdinariO 2015 Proyecto movilidad sostenible en bicicleta. Ámbito Zona URBAN 200.000,00Eliminación de barreras arquitectónicas 400.000,00Obras de mejora de accesibilidad en la C/ Tito Bustillo 185.506,77Mejora de accesibilidad en varias calles de Ciudad Naranco 696.228,50Paso intermodal. Estación de Autobuses de Oviedo a Estación de RENFE-FEVE 1.216.015,64Puente entre los Polígonos de Olloniego I y Olloniego II 590.923,53Mejora de accesos a Fitoria-Villamejil. Actuaciones Torres de Pando 409.607,37Plan de Saneamiento en la Zona Rural (Fase II) 326.868,05Renovación de tubería del ramal del Depósito de Villapérez 341.111,64Proyecto Polideportivo en Trubia 250.000,00Convocatoria Subvenciones a la rehabilitación de viviendas 800.000,00 inversiOnes a ejecutar cOn cargO al superávit de 2014 Urbanización del PERI de Olivares. Fase III 440.000,00Urbanización de la intersección de la Calle Martínez Cachero con Olivares 531.730,00Pavimentación de calles 403.000,00Obras de mejora en carreteras y caminos rurales 550.000,00Obras de renovación y mejora de las infraestructuras de saneamiento 1.750.000,00Proyecto Polideportivo en Trubia 500.000,00Renovación del sistema de calefacción del Palacio de Deportes 450.000,00Impermeabilización cubierta y pintura exterior Palacio de Deportes 550.000,00Mejora de la comunicación entre Villamejil y Prados de la Fuente 410.000,00Fábrica de gas 300.000,00Museo de la ciudad 500.000,00Construcción campo fútbol en San Claudio 800.000,00Vestuarios y arreglos velódromo de La Pixarra 275.000,00Centro Social de Tudela Veguín 270.000,00Urbanización Plazas en Llamaquique 500.000,00Impermeabilización plaza superior del Aparcamiento Los Albergues 370.000,00Senda Verde entre Ventanielles y Espíritu Santo 200.000,00Acera entre Avda. Monumentos y San Miguel de Lillo 100.000,00Programa mantenimiento de barrios (Guillén Lafuerza y Palais) 250.000,00Accesos a la Pasarela de Soto (Trubia) 100.000,00Museo Cerámica de Faro 120.000,00Polideportivo Ciudad Naranco 100.000,00

23VIVIR OVIEDO

Guillén Lafuerza, donde se realizó un importante proyecto de mejora; en numerosas calles del casco urbano -desde Cervantes a distintas vías de Pumarín-; o en Olivares, donde se realizaron importantes obras para abrir nuevos viales. Además se hicieron obras para comunicar mejor distintos barrios de la ciudad, como la nueva pasarela sobre la antigua autopista A66 a la altura del centro comercial Los Prados.

En la misma línea y con el claro objetivo de mejorar los servicios y la atención al ciudadano, el Ayuntamiento de Oviedo ha invertido este pasado año más de 2.500.000 euros en mejorar la red de abastecimiento y saneamiento del municipio. La realización de estas obras, en materia de saneamiento, dan continuidad a la política municipal de renovación, sustitución o refuerzo de las redes de abastecimiento existentes, política que persigue la mejora de las condiciones de la explotación del abastecimiento tanto en zonas urbanas como en núcleos rurales donde se presentan problemas como roturas o presiones insuficientes. Los trabajos también han incluido obras de ampliación de las redes que han llevado el servicio a viviendas alejadas de las tuberías existentes, aunque prácticamente el concejo dispone de distribución en toda su área.

También las redes de abastecimiento han experimentado mejoras, siendo las más significativas las referidas a nuevos conductos, que han posibilitado la extensión de las redes rurales existentes para conseguir la recogida, transporte y evacuación de las aguas residuales generadas en los núcleos de la zona rural que no disponen de este elemental servicio.

La ampliación del complejo deportivo de Los Castañales ha sido una puesta personal de Agustín I. Caunedo y tendrá nuevas fases en 2015.

Javier Arenas

VICE-SECRETARIO

NACIONAL DEL PARTIDO

POPuLAR

“ Todos los que conoce-mos a Agustín Iglesias Caunedo sabemos que

siente pasión por Oviedo. Él está muy orgulloso de sus ideas, pero las oportunida-des de los ovetenses siempre están por encima de cual-quier afán partidista”.

José Manuel Barreiro

PORTAVOz DEL PARTIDO

POPuLAR EN EL SENADO

“Agustín es un claro re-presentante de la po-lítica con mayúsculas,

la política como auténtica vocación de servicio. Su tra-bajo diario es un fiel reflejo de ello. Todos los días al lado de los vecinos, escuchando y tratando de dar respuesta a sus problemas. En definitiva, Agustín no tiene despacho, su despacho está en la calle”.

24 VIVIR OVIEDO

“Como Ovetense del Año 2010, es para mí un privi-legio escribir estas líneas.

Una vez más, este reconoci-miento rompe las barreras del municipio para recaer en una persona, y ya van muchas, que como yo procedemos de otros lugares y que llevamos afinca-dos en este Oviedo del alma desde hace muchos años, sin-tiéndonos tan ovetenses o más que los nacidos en Vetusta.

Ser Alcalde de tu pueblo o de tu ciudad debe ser una de las máximas satisfacciones para quienes, como Agustín, toman la opción de la política para servir a los demás. Ser “Ovetense del Año” debe ser un orgu-llo para quien lo recibe y estoy seguro de que nuestro Alcalde se siente feliz con esta distinción.Para él, mi más sincera felicitación y espero que con-tribuya, si es que lo necesita, a luchar con la máxima ilusión y acierto por nuestra querida ciudad”.

En cuanto al abastecimiento, la entrada en servicio de la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de Carbonio ha supuesto un importante paso para garantizar la calidad del agua que beben los ovetenses y que hoy es, sin duda, una de los mejores de España merced al tratamiento que recibe en esta planta.

La mejora del alumbrado ha sido y es otra de las firmes apuestas de Agustín Iglesias Caunedo, que persigue un Oviedo nuevo, una auténtica “smart city” (ciudad inteligente). En este sentido, destaca la inversión en nuevas bombillas de bajo consumo y adaptadas a los más exigentes cánones y normativas de respeto al medio ambiente, el refuerzo de iluminación en zonas urbanas y rurales, o las obras de alumbrado previstas, en el proyecto de presupuestos de este año 2015, en el campo de fútbol de Matalablima, la Pista Finlandesa o la senda peatonal de Oviedo a La Manjoya. Desde 2012, cuando comenzaron los

Javier González Tuñón

PRESIDENTE DEL COLEGIO DE

ODONTÓLOGOS y ESTOMATÓLOGOS

DE ASTuRIAS

“ El Alcalde de Oviedo está demos-trando ser una persona entrega-da a la ciudad y a sus ciudada-

nos. Su carácter afable y dialogante han ayudado a acercar e incluso unir posturas, mostrándose siempre cerca-no a los ovetenses y escuchando sus opiniones. Considero que es una per-sona comprometida por esta ciudad y por hacer de ella un lugar, cada día, mejor para vivir. Me siento orgulloso de que sea el galardonado de este año con el premio Ovetense del Año”.

MARIO ROJAS

Sobre estas líneas, el nuevo Mercado de Abastos de La Corredoria. El Alcalde ha impulsado una importante inversión en Olivares que continuará en 2015 (derecha).

Juan A. Vázquez

CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA

y EX RECTOR DE LA

uNIVERSIDAD DE OVIEDO

“ El premio Ovetense del Año me pare-ce que ha conseguido en esta edición un estupendo bucle: porque al pre-

miar al Alcalde es como si la ciudad se pre-miase a sí misma. Un premio para el recono-cimiento, pero sobre todo para el estímulo. Enhorabuena Agustín por ese privilegio”.

Juan López Arranz

EX RECTOR DE LA

uNIVERSIDAD DE OVIEDO

“Agradezco la oportunidad que me brinda “Vivir Oviedo” para trans-mitir mi felicitación mas efusiva a

Agustín Iglesias Caunedo, regidor de esta ciudad, por su merecido reconocimiento como Ovetense del Año. Como nieto, hijo y hermano de alcalde, conozco muy bien los desvelos y la vocación de servicio que requiere el cargo y me congratula saber en qué buenas manos esta nuestra ciudad de Oviedo”.

Alfredo Canteli

PRESIDENTE DEL CENTRO

ASTuRIANO DE OVIEDO

25VIVIR OVIEDO

Mercedes FernándezPRESIDENTA

DEL PP DE ASTuRIAS

“ Enhorabuena a Agustín Iglesias Caunedo, un Al-calde joven, firmemente

comprometido con el presente y el futuro de Oviedo. Un políti-co que ha demostrado que sabe dialogar y llegar a acuerdos en defensa del interés general de los ciudadanos y del progreso de su ciudad. Que ha apostado con decisión porque la cultura, la innovación y la convivencia sean señas de identidad de la capital asturiana, que es un ejemplo no sólo para Asturias, sino para toda España”.

Agustín I. Caunedo ha promovido un proyecto para ampliar la Senda Verde del Parque de Invierno- Fuso hasta la calle Fernando Alonso a través del antiguo túnel de FEVE.

trabajos de mejora de la red de alumbrado, se han superado los 3.300.000 euros de inversión.

En la misma línea y siempre bajo la premisa de que la capital del Principado sea una ciudad vinculada a las nuevas tecnologías de la información, I. Caunedo también se ha volcado en la ejecución de proyectos y en facilitar herramientas para que esas tecnologías sean accesibles a todos los ciudadanos. También ha apostado por la eliminación de barreras arquitectónicas, la adaptabilidad de edificios y la

IVÁN MARTÍNEZ

La instalación de juegos para niños y mayores en las zonas verdes ha sido otra constante durante los tres años de mandato de I. Caunedo.

Alberto Núñez Feijóo

PRESIDENTE DE GALICIA

“Me imagino el inmenso orgullo que pudo sentir Agustín Iglesias Caunedo al saber que había sido

nombrado Ovetense del año. Para cual-quier Alcalde, un reconocimiento así, cuando aún se está en ejercicio de sus funciones, tiene que ser una señal in-equívoca de cómo el trabajo y el esfuer-zo dedicados al servicio público acaban por merecer la pena.

Le felicito por ello y le animo a seguir volcado como hasta ahora pues, a pesar de su juventud, cuenta con una expe-riencia en la que ha dejado claro que alberga el conocimiento y el grado de compromiso necesarios para conseguir que su ciudad sea, para todos sus veci-nos, un lugar mejor en el que vivir”.

26 VIVIR OVIEDO

Huertos urbanos y sendas verdes, apuestas firmes

por la naturaleza

Serafín Abilio

MartínezPRESIDENTE

DE LA CRuz DE LOS ÁNGELES

“Desde la Cruz de los Ángeles percibimos la buena gestión, la

honradez y la preocupación social de un buen Alcalde. Agradecemos el apoyo y la ayuda a nuestra organiza-ción. Un fuerte abrazo”.

construcción de otros, como en el caso de “Innova Lab”, un vivero de empresas e innovación proyectado para Ventanielles y diseñado como un edificio “verde”.

Otro de los proyectos más destacados, ubicado en una de las áreas con mayor crecimiento del municipio, es el mercado de abastos de La Corredoria, que dará servicio a más de 15.000 personas. El complejo, de moderna estructura y diseño, está ubicado en la calle Emilio Llaneza, cuenta con catorce puestos, de entre 25 y 38 metros cuadrados, una cafetería y una mediana superficie, de 800 metros cuadrados, que se destinará a supermercado.

La salud y el bienestar de los ovetenses pasa por una apuesta decidida por el medio ambiente y la naturaleza. De ahí el interés del Alcalde en promover la creación de nuevos espacios y sendas para el disfrute de los ovetenses. hace unos meses, Caunedo inauguraba el nuevo paseo fluvial del Nora, junto a La Corredoria, un recorrido de algo más de dos kilómetros con tres puentes para salvar el cauce siendo uno de ellos el antiguo puente ferroviario de Pumarín. El proyecto de este nuevo paseo fluvial suma además un conjunto de 72 huertos urbanos, al inicio del recorrido, junto a Parque Principado. Cada una de estas parcelas está dotada de una

Con la colocación del último puente en el recorrido, en febrero de 2015, concluyeron las obras de la senda del Nora.

Rosario del Camino

Fernández-Miranda

ABADESA DEL MONASTERIO

DE SAN PELAyO

“ Felicito a nuestro Alcal-de por su designación como Ovetense del Año.

Que este reconocimiento re-nueve su fuerza y su alegría para trabajar por el bien de la ciudad, de cuantos nos visi-tan y de todos los que vivimos en ella”.

Ramón de Cangas Morán

hERMANO MAyOR DE LA hERMANDAD

y COFRADÍA DE LOS

ESTuDIANTES

“Mis más sincera felici-tación y enhorabuena a Agustín Iglesias Caunedo

por su elección como Ovetense del Año 2014. Además de ser una persona de trato fácil y cer-cano a los ovetenses, su impor-tante labor en pro de la promo-ción y desarrollo de la ciudad de Oviedo no tiene lugar a du-das. Como Hermano Mayor de

la Hermandad y Cofradía de Los Estudiantes -a la que pertenece nuestro Alcalde-, no puedo dejar de resal-tar su importante y continuado apoyo a la Semana Santa ovetense y su clara y decidida apuesta por potenciar el turismo religioso en nuestra ciudad”.

27VIVIR OVIEDO

red de riego y ya se han adjudicado. La nueva senda del Nora permite entroncar con una de las rutas construidas dentro del plan del parque periurbano del Naranco que llevan al Picu Paisano y con el otro paseo fluvial del Nora, hasta 14 kilómetros de senda peatonal. Además de estos huertos, el Ayuntamiento de Oviedo también ha invertido en una treintena de terrenos de las mismas características en la parcela de propiedad municipal sita en el antiguo campo de fútbol Luis Oliver, que también han sido adjudicados.

En la misma línea y siempre con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los ovetenses, hay que destacar las obras de ampliación -ya iniciadas- de la Senda Verde del Parque

La construcción del puente de La Riera tras las inundaciones fue una de las primeras obras del mandato de Agustín I. Caunedo.

Eulalia Nacimiento

PRESIDENTA DE LA

ASOCIACIÓN BELENISTA DE

OVIEDO

“ En estos últimos años todos los ove-tenses hemos podido observar y disfrutar cómo desde la Alcaldía de

nuestra ciudad Agustín Iglesias Caunedo ha protegido y promocionado toda expre-sión artística y cultural, siendo Oviedo un referente en España. Por todo esto, la Aso-ciación Belenista de Oviedo le agradece que haya considerado al belenismo como

un arte representativo de nuestras tradiciones, con el que se pre-tende expresar las señas de identidad de los mejores valores de la humanidad y de la propia historia de nuestra cultura”.

Fernando Blanco

FernándezPRESIDENTE DE

LA JuNTA DE hERMANDADES

y COFRADÍAS DE SEMANA SANTA

DE OVIEDO

“Desde la Junta de Herman-dades y Cofradías de Oviedo, queremos dar la enhorabuena

a nuestro alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, por el reconocimien-to que se le otorga como Ovetense del Año. Las Hermandades y Cofra-días agradecemos el apoyo cons-tante que nuestro Alcalde viene realizando para conseguir que los ovetenses participen y disfruten de unas espléndidas procesiones de Semana Santa”.

Las obras en la calle Bernardo Casielles suponen una importante mejora en las comunicaciones de la zona del Tartiere.

28 VIVIR OVIEDO

de Invierno a Fuso de la Reina, siguiendo el trazado del antiguo ferrocarril de FEVE, entre la zona de Santo Domingo, al final de la calle Asensio Bretones y la zona verde. En ese tramo se localiza un túnel ferroviario de unos 500 metros lineales, y aún en buen estado, que comunica el barrio de Santo Domingo y el parque. La reutilización de este paso para el tránsito peatonal, objetivo de los nuevos trabajos, hará mas permeable la ciudad entre zonas separadas entre sí por la loma natural que forma el barrio de San Lázaro.

El proyecto trata pues de acondicionar las infraestructuras existentes en la zona urbana, con el objetivo de conseguir un encintado continuo de la Senda Verde que discurra desde el Campo de los Patos al Parque de Invierno. Esto permitirá que, desde un inicio muy céntrico en la ciudad, el ciudadano pueda transitar por una senda prácticamente llana hasta Fuso de la Reina, donde se atraviesa el Nalón por un puente situado bajo la Peña Avis. Se trata de un recorrido con vistas espléndidas que, desde el Campo de los Patos hasta Fuso, tendría una longitud de unos 9,5 kilómetros. El presupuesto de las obras es de 661.740 euros y el plazo de ejecución de 4,5 meses. El proyecto incluirá el acondicionamiento de la senda, los pavimentos, la recogida de aguas y la iluminación y la señalización más adecuadas para posibilitar los tránsitos peatonales y ciclistas en todo su recorrido. ■

Iglesias Caunedo ha promovido importantes mejoras en numerosas calles y zonas del municipio, como en Guillén Lafuerza.

La nueva planta potabilizadora de Cabornio hace que Oviedo tenga el agua de más calidad de España.

29VIVIR OVIEDO

Oviedo ha recibido distinciones nacionales e

internacionales que avalan la gestión de Agustín

Iglesias Caunedo

Los premios son recompensas al trabajo bien hecho. El Ayuntamiento de Oviedo ha recibido en los últimos años muchos galardones y distinciones de alcance nacional e

internacional que avalan la gestión y el esfuerzo realizado por el equipo de gobierno que preside Agustín Iglesias Caunedo con el objetivo de convertir a la capital asturiana en referencia en buenas prácticas.

Entre las distinciones recibidas se pueden destacar las siguientes:

El servicio digital puesto en marcha por el Ayuntamiento para que los ciudadanos denuncien los desperfectos en las vías públicas, “Xperta”, ha merecido el XV Premio iberoamericano de ciudades digitales en la categoría de participación ciudadana, que concede la Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones. El alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, decidió hace más de un año diseñar esta aplicación tras detectar un aumento de las denuncias formuladas a través de Internet. Oviedo recibió este galardón

Una ciudad de premio

Oviedo participó en la constitución de la Red de Ciudades Accesibles en reconocimiento a su trabajo para construir una ciudad inclusiva. El acto estuvo presidido por S.M. la Reina Doña Sofía. En la fotografía, Agustín I. Caunedo junto al Alcalde de Málaga.

LACIUDADMÁSLIMPIADEESPAÑA

OVIEDO RECIBEUNA NUEVA

ESCOBADE PLATINO

30 VIVIR OVIEDO

31VIVIR OVIEDO

a comienzos del mes de octubre de 2014, en el marco del XV Encuentro iberoamericano de ciudades digitales, que se celebró en Málaga.

Por otra parte, la gestión avanzada de la energía del Consistorio ovetense ha recibido uno de los siete premios Ahciet, en la categoría de Gestión Ambiental, en el XIV Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales, en quito. El encuentro, un congreso sobre ciudades inteligentes -«Smart Cities»- premió sólo a otra ciudad española, Santander, por sus proyectos en mejora de la gestión municipal a través de las nuevas tecnologías.

Oviedo también ha sido re conocida con el Premio Nacional de Comercio Interior 2013 destinado a Ayuntamientos, en un acto celebrado en Badajoz, por el esfuerzo realizado en la ciudad para impulsar la proyección del comercio a través de mejoras urbanísticas y de diversas actuaciones de apoyo. Durante el acto de entrega del galardón, el Alcalde reafirmó su convicción “de que en ciudades como la capital de Asturias, en las que el sector servicios es la base de su dinamismo económico, el comercio tiene que ser una prioridad de las políticas municipales, porque su vitalidad será el reflejo de la prosperidad de la sociedad en la que se desarrolla”.

El área de Seguridad Ciudadana también ha sido premiada. En el mes de abril su departamento de innovación, recibía el cuarto premio tras ser seleccionado finalista junto a otros diez trabajos en un concurso de ideas a nivel nacional. El proyecto consiste en aprovechar la red inalámbrica municipal para hacer de Oviedo una ciudad más segura.

Agustín I. Caunedo recogió la sexta Escoba de Platino que destaca que Oviedo es la ciudad más limpia de España.

Oviedo recibió en 2013 el Premio del concurso de buenas prácticas contra la violencia de género por su centro de atención integral a la mujer.

32 VIVIR OVIEDO

La limpieza en Oviedo es otro de los aspectos más valorados y galardonados. El último Eurobarómetro sitúa a la capital asturiana como la más limpia de Europa. Prueba de ello es la Escoba de Platino de la XIV Edición del Concurso Escobas de Plata, Oro y Platino, concedida por sexta vez a la ciudad por la Asociación Técnica para la Gestión de Residuos y Medio Ambiente (ATEGRuS). Oviedo atesora también escobas de platino en 2002, 2004, 2006, 2008 y 2010, además de una de plata, en 1994; otra de oro, en 1996 y una mención especial, en 2000. El concurso de las Escobas pretende distinguir las actuaciones e iniciativas que se hayan realizado para mejorar la gestión de los residuos, la limpieza y el aseo urbano en general de las ciudades e industrias, premiando los esfuerzos y realizaciones para estimular los avances tecnológicos y de concienciación e innovación social que sirvan para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

El Ayuntamiento de Oviedo ha sido seleccionado también como representante de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), -junto a Málaga, Plasencia y Andoáin-, en la Conferencia de Lanzamiento del Proyecto Europeo de “Promoción de la Igualdad en la Región Mediterránea” que se celebró en La Valeta (Malta). El proyecto europeo liderado por la COPPEM (Comisión Europea Permanente para el Partenariado Euromediterráneo de Autoridades Locales y Regionales), tendrá una duración de 36 meses y

un presupuesto de 976.311 euros. La selección del Ayuntamiento de Oviedo se ha basado en la presentación al concurso de Buenas Prácticas Locales en materia de erradicación de la violencia de género, que ya resultó galardonado en el año 2013 por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y la FEMP.

El último de los premios otorgados al Ayuntamiento de Oviedo, recogido en febrero de este año en Burgos, es la inclusión de nuestra ciudad en la Red INNpulso, una iniciativa del Ministerio de Economía y Competitividad, que premia con el distintivo de Ciudades de Ciencia e Innovación a las urbes destacadas por su compromiso y esfuerzo en la creación de ventajas competitivas gracias a la conjunción del capital intelectual y de conocimiento de sus recursos humanos y de avanzadas infraestructuras locales, con un fuerte componente científico, tecnológico e innovador. Este premio, creado por la Secretaría General de Ciencia, Tecnología e Innovación del Ministerio de la Presidencia, establece varias categorías, siendo la de Oviedo la categoría C, para municipios de más de 100.000 habitantes. Comparten galardón con la capital asturiana Logroño, Pamplona y Sabadell. Así, la Red INNpulso está integrada por ciudades que apuestan de forma decidida por la I+D+i y contribuyen hacia un modelo productivo más sostenible sobre la base de la innovación y el conocimiento. ■

La limpieza, la seguridad ciudadana, el

apoyo al comercio y la apuesta

decidida por la investigación, el

desarrollo y la innovación, entre los aspectos más

galardonadosIglesias Caunedo recibió en Quito el Premio AHCIET distinguiendo las prácticas de buen gobierno en la categoría de Gestión Ambiental.

33VIVIR OVIEDO

C

M

Y

CM

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CMY

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34 VIVIR OVIEDO

Oviedo es CulturaLa industria de Oviedo es la cultura. La potente oferta

cultural de la ciudad, basada fundamental -pero no exclusivamente- en la música, es hoy un destacado

motor económico, uno de sus rasgos distintivos y uno de sus principales atractivos de cara al turismo. El alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, es muy consciente de la importancia de un sector que ha mimado, intentando enriquecerlo y hacerlo crecer, seguro de que toda inversión destinada a cultura revertirá positivamente en el tejido económico global de la capital del Principado. Junto a esa apuesta fuerte por el crecimiento de la industria cultural de la ciudad, el Alcalde considera prioritario reforzar su presencia en los circuitos internacionales, a fin de incrementar el consumo exterior, y la apertura a nuevas disciplinas y enfoques, sin renunciar a una línea más clásica, ya consolidada y con propuestas de primer nivel.

Para ello, además de un contacto permanente con artistas y agentes culturales, cuyos enfoques se recogen con la idea de generar un flujo constante de información que permita estar al día de las necesidades el sector y de las demandas del público, se trabaja en varias líneas de actuación. una de ellas es la presentación de Oviedo a la convocatoria de la uNESCO de Ciudades Creativas: en 2016 la capital del Principado optará a convertirse en Ciudad de la Música.

La Red de Ciudades Creativas fue lanzada por la uNESCO en 2004, con el objetivo de fomentar el aprovechamiento

En 2016, la capital del Principado optará a

convertirse en Ciudad de la Música, dentro de la Red de

Ciudades Creativas de la UNESCO

El Ayuntamiento también prepara una candidatura

para que Oviedo sea Capital Mundial del Libro en 2018

Los alcaldes de Bilbao, Santander y Oviedo en la firma del convenio del Camino Culltural Atlántico.

35VIVIR OVIEDO

del potencial creativo, social y económico de las colectividades locales y promover de este modo que se persigan los objetivos del propio organismo internacional respecto a la diversidad cultural.

Las ciudades elegidas en la red pueden compartir experiencias y crear nuevas oportunidades para sí mismas y para otras urbes en el marco de una plataforma internacional, en particular para actividades basadas en la noción de turismo creativo Nacida de la experiencia de la Alianza Global para la Diversidad Cultural creada en 2002 por la uNESCO, la Red de Ciudades Creativas comparte con la Alianza Global su voluntad de incentivar las colaboraciones entre el sector público, el privado y la sociedad civil para favorecer el desarrollo de las industrias creativas, promoviendo nuevas asociaciones solidarias en el mundo.

Esta Red está compuesta a su vez de siete redes temáticas, y las ciudades eligen asociarse a una de ellas en función de sus preferencias, y se comprometen a destinar a esta red temática su energía y su talento. Oviedo optará a convertirse en Ciudad de la Música apoyada en las instituciones, personas y tejidos que trabajan ya desde hace años en este ámbito desde y para la ciudad.

Pero el de Ciudad de la Música dentro de la Red de Ciudades Creativas no es el único reconocimiento que persigue la ciudad de Oviedo en la uNESCO. La ciudad se prepara también para defender la importancia de la literatura en esta ciudad, desde un punto de vista histórico y sincrónico, optando a recibir el título de Capital Mundial del Libro.

Es un título que reconoce un programa anual proyectado por una ciudad, apoyado en su actividad y sus redes literarias, en sus vínculos con el mundo editorial, para el período que va del día del Libro al del año siguiente. Las condiciones de la uNESCO, que no permite premiar una misma región en años consecutivos, hace que Oviedo pueda lanzar su candidatura para ser World Book Capital City en 2018, un reconocimiento que se resolverá en abril del próximo año.

Además, Oviedo ya forma parte del Camino Cultural Atlántico, una iniciativa pionera, de carácter cultural y turístico, desarrollada por 15 ciudades de tres países y basada en la cultura como eje vertebrador para hacer visible a nivel internacional un territorio singular y muy

atractivo. Oviedo, -que forma parte de este Camino junto a Burdeos, Bayona, Biarritz, San Sebastián, Bilbao, Santander, Gijón, Avilés, A Coruña, Santiago de Compostela, Vigo, Braga, Guimaraes y Oporto-, ha sido reclamada dentro de este grupo para coordinar, liderar y proponer toda la oferta musical que se realice con esta marca.

El Camino Cultural Atlántico es un itinerario heredero del histórico Camino de Santiago y persigue sumar y llegar juntos allí donde sería muy difícil llegar de manera individual y por separado.

Las quince ciudades comprometidas con el Camino Cultural Atlántico trabajarán conjuntamente en proyectos compartidos que contribuyan a la proyección internacional de un territorio con un gran atractivo turístico y un potencial destacado para generar actividad económica y cultural.

Dentro del Camino Cultural Atlántico se han designado las ciudades que liderarán cada una de estas áreas y se ocuparán de interrelacionar a las ciudades en cada disciplina. Existen ocho áreas de trabajo, desde el turismo a las artes plásticas, y ahí es donde Oviedo está ya trabajando en el diseño y coordinación de los contenidos musicales.

La programación lírica de primer nivel, las orquestas con residencia en la ciudad, los centros de formación, el público y la producción que ya existe en la ciudad hace de Oviedo una ciudad muy destacada en el ámbito musical. Eso es lo que ha llevado al Camino Cultural Atlántico a encomendarle los contenidos musicales. ■

36 VIVIR OVIEDO

El mundo se mueve actualmente por conceptos, ideas y propuestas que suponen un profundo cambio

de perspectiva y de lenguaje sobre los fundamentos en los que nos basábamos hasta estos nuevos tiempos. Puede parecer extraño, pero la vanguardia se construye sobre estos nuevos conceptos; conceptos en los que el Alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, se ha formado y que constituyen los principios de su proyecto. él fue el primero en hablar en Asturias de Economía Naranja, que es el horizonte en el que hoy se mueven las ciudades y los países más pujantes del mundo. ¿y qué es la Economía Naranja? Pues situar como eje de la gestión en todos los sectores, pero de forma muy especial en el cultural, tres principios fundamentales: la creatividad, la innovación y la búsqueda del talento. Esos son los tres principios fundamentales del proyecto Oviedo que defiende Iglesias Caunedo.

El proyecto de Oviedo que defiende el Alcalde busca alinearse con los objetivos 2020 de Europa Creativa y posicionarnos como una ciudad que sitúa el desarrollo de audiencias para la cultura en el centro de su estrategia, y a la economía experiencial, creativa y cultural en el centro de su ADN.

El equipo de Agustín I. Caunedo lleva ya tiempo trabajando y planteando cuestiones de fondo para un cambio de modelo en las organizaciones culturales, hacia otro más colaborador y volcado en entender el impacto que provoca en las personas y en la comunidad, y en robustecer un nuevo ecosistema creativo que mejore las condiciones para el emprendimiento cultural, que fomente la participación de la tecnología en los sectores culturales y creativos y que mejore las habilidades de los emprendedores en la búsqueda de financiación para el desarrollo de prototipos y el establecimiento de una empresa.

En Europa, en este momento, las políticas

de fomento de la economía creativa están centradas en el desarrollo de la audiencia. El desarrollo de la audiencia es un estratégico, dinámico e interactivo proceso de hacer las artes, la cultura, ampliamente accesibles y, al tiempo, de fortalecer su dimensión económica. y, por impulso de Agustín I. Caunedo, Oviedo se está moviendo de manera decidida por generar debate y reflexión en torno al presente y futuro de su público. hace ya un año que desde Oviedo Genera se trabaja en esta línea, y la prueba es que, además de todo lo realizado hasta ahora, el 16 y 17 de marzo se va a celebrar en Oviedo el I Seminario Internacional de Desarrollo de Audiencias para las Artes Escénicas y la Música, Escena y Público.

El I Seminario Internacional de Desarrollo de Audiencias para las Artes Escénicas y la

Música tiene el objetivo de ofrecer un espacio para el diálogo entre

profesionales que trabajan en organizaciones artísticas y

culturales, y que persiguen mejorar la relación entre los que crean, producen y difunden las artes y el público que se beneficia de esas experiencias.

hay muchos detalles que resaltan la

imagen de un político de los nuevos tiempos y, entre

ellos, en lugar destacado, figura, sin duda, su capacidad

de estar y de pensar en las claves que mueven la vanguardia y el progreso

en las ciudades y países más avanzados. En Oviedo, con Agustín I. Caunedo, estamos en esas claves que no dejan de ser sorprendentes, pues, en un clima político regional y local tan tendente a las polémica vacías, a los debates sobre los sectores y problemas tradicionales, a las estrategias antiguas de cuestiones antiguas, que alguien hable de creatividad, innovación y de búsqueda del talento y que, pasito a pasito, vaya imponiéndolo en su gestión política diaria es una novedad no apta para quienes no tienen ni ganas, ni capacidad ni interés en traer nuevos tiempos y nuevas formas de hacer política a Asturias y a Oviedo. ■

Creatividad, innovación y talento

37VIVIR OVIEDO

Aunque desde que juró como Alcalde Agustín I. Caunedo se ha esforzado por cambiar las relaciones institucionales

con la Administración autonómica para instaurar un cauce de diálogo permanente, no han faltado puntos de conflicto. La voluntad de Caunedo es hablar, “pero sin renunciar a lo que le corresponde a Oviedo y a los ovetenses. Los intereses de Oviedo están por encima de todo.”

En tres años han existido muchas confrontaciones que, si bien se han llevado sosegadamente, demuestran que existe un gran malestar en el Gobierno municipal por el trato discriminatorio con el que la Administración socialista autonómica trata a la capital del Principado. quizá el ejemplo más importante de esa situación sea el Museo de Bellas Artes: los socialistas llevan más de 12 años prometiendo su ampliación y ahora pretenden inaugurarlo sin acabar ni tan siquiera la primera parte de la misma.

La situación de abandono del Prerrománico, las obras del Plan A que la Administración socialista asturiana no ha realizado en Oviedo -entre otras, la conexión entre la estación de autobuses y la de ferrocarriles-, las políticas sociales, la entrada de la ASII en la glorieta de Luis Oliver, las medidas de transporte tomadas en el nuevo hospital, el constante olvido de proyectos como el de la recuperación de la Plaza de Toros para el que se necesita el visto bueno de la CuOTA, la nula presencia y compromiso del Principado con la política cultural de Oviedo, las obras que el Ayuntamiento ha tenido que asumir aún cuando no son de su competencia -comedor del colegio Guillén Lafuerza, gradas del campo de rugby…-, la errática e inconcreta posición sobre el futuro de una zona tan importante como la de El Cristo… La lista de discrepancias es larga porque, a juicio del equipo de Gobierno ovetense, la Administración socialista asturiana actúa con Oviedo bajo el principio de “ni una mala palabra ni una buena acción”.

El Gobierno asturiano también se mostró muy débil en la defensa de la Fábrica de Armas de La Vega. Iglesias Caunedo participó en varios encuentros de Alcaldes de otras

ciudades afectadas, mostró su respaldo a los trabajadores de las fábricas de Armas y se ha comprometido a frenar cualquier intento de especulación sobre los terrenos de La Vega. La reivindicación hoy es la readmisión de los despedidos, lo que parece más cercano si se consolida la carga de trabajo de la factoría. Los socialistas, que tienen todas las competencias en política industrial, no han hecho nada para defender a los trabajadores y a estas fábricas, por más que, como siempre, traten de culpar a otros de su incapacidad.

Con las fábricas de Armas de fondo, en este 2015 se libró también otra batalla: Defensa y la universidad planteaban llevar para la Escuela Politécnica de Gijón el patrimonio de las fábricas: numerosas piezas y máquinas que representan su trabajo y evolución. Iglesias Caunedo denunció este hecho públicamente y se ha dirigido al Ministro de Defensa y al Rector de la universidad para que anulen esta decisión. El objetivo es que este patrimonio industrial se exponga en la propia Fábrica de La Vega, dentro de una de las naves que se conservarán. El Alcalde quiere que estas naves y este espacio sean el escenario de la nueva industria tecnológica y cultural de la innovación, la creatividad y la búsqueda y retención del talento en Oviedo. ■

Caunedo con los representantes de UGT y CCOO, con los que mantiene un contacto permanente para defender la Fábrica de Armas de Trubia. Ahora, el objetivo es lograr la readmisión de todos los despedidos.

Defendiendo los intereses de Oviedo

38 VIVIR OVIEDO

- ¿Qué siente como ovetense del año?

Mucha alegría, mucha respon-sabilidad y, también, mucha gratitud hacia quienes consi-deraron que soy merecedor de esta distinción. Para mí es el mejor premio posible, porque destaca mi pasión por Oviedo. Lo he repetido muchas veces y no es impostura, es una sen-tida verdad: para mí lo más importante es Oviedo; mi par-tido es Oviedo; mi ideología es Oviedo.

-Me imagino que no le sor-prendió que algunos critica-ran que le dieran esta distin-ción …

No, y tengo que reconocer que los miembros del jurado

han sido, cuando menos, va-lientes, porque era evidente que no iba a faltar quien qui-siera politizar este galardón para tratar de desmerecerlo. Son las servidumbres de es-tos tiempos: hay mucha gente que dirige sus fuerzas a des-truir y no a construir; a generar sospechas y descalificar en vez de a generar esperanza y con-fianza.

-La verdad es que los tiempos dan poco ánimo: tantos casos de corrupción, tanta gente pa-sándolo mal…

Mire, yo milito sin reservas en el bando de quienes conside-ran que hay que erradicar esas prácticas, que hay que meter a los corruptos en la cárcel y que hay que imponer una normas

que garanticen una política transparente, limpia, partici-pativa y eficiente al servicio de la ciudadanía. y no sólo estoy de acuerdo en esas premisas, sino que las he aplicado en es-tos tres años de Gobierno en Oviedo. hay políticos corrup-tos, pero hay muchos más que no lo son, que no lo somos, y que tratamos de hacer las cosas lo mejor que podemos y sabemos para servir a nues-tros vecinos.

-Pero es indiscutible que la gente lo está pasando mal, muy mal…

Sí, es evidente, y desde Ovie-do llevamos tres años inten-tando dar respuesta a las ne-cesidades de los colectivos y personas que están sufriendo

Agustín I. CAUNEDO

Pasión por Oviedo

entrevista

Los ovetenses tienen que saber que los experimentos no salen gratis: si gobierna un tripartito de izquierda, Oviedo retrocederá en el tiempo 20 ó 30 años

Hoy, tal y como están las cosas, no concentrar el voto del centro y de la derecha en el PP es apoyar a quienes quieren someternos a políticas y horizontes de extrema izquierda

39VIVIR OVIEDO

con mayor crudeza la crisis. La solución para las personas que lo están pasando mal no es destruir el sistema o sucum-bir ante promesas que todos sabemos que son imposibles. La solución pasa por construir administraciones que generen recursos para potenciar las políticas sociales y para ge-nerar actividad económica y empleo.

-¿La de Oviedo es una de esas administraciones?

Sí, y me satisface mucho poder poner a Oviedo de ejemplo: ¿cuántas ciudades han incre-mentado durante los últimos tres años sus presupuestos para políticas sociales? ¿Cuán-tas cubren toda la demanda que cumple los requisitos en

becas de comedor o libros de texto? ¿Cuántas han ge-nerado nuevos derechos so-ciales como el de combatir la pobreza energética? ¿Cuán-tos tienen partidas de ayudas que cubren todo la necesi-

dad planteada a los Servicios Sociales? yo creo que esto es trabajar con hechos y no sólo con palabras a favor de la gente que lo está pasando mal. ¿qué más pueden hacer los que ahora se presentan como los adalides de los que sufren?¿quitar la ópera, la zar-zuela, la danza…? Eso no es justicia social; eso es afán de venganza y de revancha, diri-gido más por la ideología que por la humanidad. y así no se resuelven los problemas de la gente que sufre; se extienden a toda la ciudadanía.

-Pero, ¿teme que esa situación se dé en Oviedo?

Nadie sabe lo que pasará el día 24 de mayo. Confío en que los ovetenses sabrán apreciar

La solución para las personas que lo están pasando mal no es destruir el sistema, sino construir administraciones que amplíen políticas sociales y fomenten la generación de actividad y empleo

40 VIVIR OVIEDO

que los experimentos no sa-len gratis y que lo que está en cuestión es quiénes defienden el modelo de ciudad que les gusta. No son los primeros salvadores que hemos sufri-do. hace cuatro años todos los asturianos tuvimos otra ex-periencia con una fuerza que mantenía similares promesas de renovación y de revolución. y hoy es evidente que eran falsas: quieren alcanzar el po-der para servirse a sí mismos. Entre Foro y Podemos la úni-ca diferencia es una coleta. Si alguien quiere hacer una pro-yección sobre lo que supon-drá Podemos sólo tiene que mirar lo que ha supuesto Foro en Asturias.

-Cuando dice que los experi-mentos no salen gratis, ¿apela al voto del miedo?

No. Ni mucho menos. Lo único que quiero decir es que uno puede estar muy cabreado y muy desilusionado con la si-tuación política y con los po-líticos en general -y yo soy el primero que lo está-, pero tie-ne que pensar que si caemos en las manos de una izquierda con tres cabezas estaremos hipotecando todo lo que he-mos construido en Oviedo, en nuestra casa. Por muy cabrea-dos que estemos, ¿queremos comprometer la calidad de vida, la proyección cultural, los servicios de los que dispone-mos? y no hay que ser inge-nuos: si gobierna un tripartito de izquierda en Oviedo, la ciu-dad retrocederá en el tiempo 20 ó 30 años. y los ovetenses tienen que tener esto muy cla-ro cuando elijan lo que quie-ren para ellos y sus familias los próximos cuatro años.

-Pero parece que el centro de-recha no tiende a la unión…

Realmente no. El centro de-recha siempre ha sido un tanto cainita, como bien ha demostrado Álvarez Cascos en

los últimos años. y el germen de la desunión está ahí, con muchos grupos cuyo objetivo es difícil precisar para saber si buscan más representación del centro-derecha o servir

como aliados de la izquierda para difuminar el voto del cen-tro-derecha. hoy, tal y como están las cosas, no concentrar el voto es votar por quienes quieren someternos a políti-

cas y horizontes de extrema izquierda. un ejemplo: si para conseguir un concejal necesi-tas 5.000 votos, esos mismos votos pueden suponer dos o, incluso, tres concejales cuan-do van a la candidatura más votada. Al final, quien crea que castiga al PP votando a otra fuerza del centro-derecha se terminará dando cuenta de que castiga al Oviedo que te-nemos hoy y del que estamos tan orgullosos.

-¿Entiende usted que la gente esté cabreada con la situación política y con los políticos?

Sí, ¿cómo no voy a entender-lo?. yo también estoy cabrea-do. Soy un ciudadano más y veo lo que ven todos los ciu-dadanos: tenemos que cam-biar la política, tenemos que construir nuevas formas de hacer política. Estoy cabreado con quienes metieron la mano en la caja y con quienes no han sabido responder a las exigen-cias de transparencia y limpie-za de la sociedad en la gestión de los fondos públicos. Pero cuando uno está cabreado tiene dos opciones: la prime-ra, romper la baraja y elegir la revancha, el “que les vaya mal a todos” creyendo a quienes prometen cosas que todos sabemos son irrealizables; la segunda, canalizar ese males-tar para construir algo nuevo sin poner en peligro todo lo que hemos conseguido como sociedad, como ciudad. yo me quedo con la segunda opción.

-Sin embargo, ¿no cree que los políticos y la política ofre-cen hoy pocas opciones para construir algo nuevo?

Sin duda, es así. Mire, faltan ideas, faltan proyectos y fal-tan propuestas que ilusionen. Tomemos como ejemplo As-turias: ¿puede usted decirme una idea novedosa que haya salido de los círculos políticos regionales? y que conste que

No se trata de ser guapos, altos y delgados, porque las ideas se crean y gestionan en la cabeza y no en los abdominales; el Oviedo sexy en el que creo es el que puede ofrecer a la sociedad ideas y propuestas para la esperanza

41VIVIR OVIEDO

no quiero hablar de partidos ni de personas; no es una pro-vocación ni un llamamiento al debate ni a la confrontación: quiero hacer una radiografía de la realidad que vivimos. En Asturias llevamos años sin que se plantee una idea nueva, un proyecto nuevo, una propues-ta nueva que ilusione. No que-remos pecar de inmodestia, pero las únicas ideas nuevas, los únicos proyectos nuevos y las únicas propuestas nuevas que se han planteado en Astu-rias en los últimos tres años las hemos generado en Oviedo.

-Como la del “Oviedo sexy”…

Sí, y como la de la innovación, la creatividad y el talento, o como la de generar espacios para los emprendedores o como la de hacer una votación popular para elegir la mejor solución para los accesos de la antigua “y” por Santullano o como la de lanzar una pro-puesta pionera para hacer ac-cesibles las calles de la ciudad o como la de construir nuevos espacios para la creatividad y la actividad cultural, o como la de acordar unos presupuestos con Izquierda unida… A mu-cha gente puede no gustarle el Oviedo sexy, atractivo, aco-gedor para las personas y para la empresas y para los visitan-tes en el que yo creo, pero al menos podrá debatir sobre una idea. ¿Cuáles son las ideas que ha planteado el resto de la política asturiana? ¿Villa, El Musel, la falta de ideas para El Cristo, las malas comunicacio-nes, la incapacidad para abrir nuevos horizontes…? En esta región estuvimos años deba-tiendo sobre la reestructura-ción industrial, sobre el ree-quilibrio territorial regional y ahora llevamos años debatien-do sobre la inanición regional en la que nos encontramos, mirando más al pasado que al futuro y enredados en concep-tos prehistóricos.

-¿Prehistóricos?

Sí, porque hoy el presente y el futuro pasan por la creatividad y el talento, y la política tiene que ser capaz de acoger esa creatividad y talento favore-ciendo que la sociedad lo asu-ma y lo desarrolle. ¡Claro que quiero un Oviedo sexy! y que-rría una Asturias sexy, pero con los mimbres políticos que hoy tenemos en esta región no lo

puede ser. No se trata de ser guapos, altos y delgados, por-que las ideas se crean y ges-tionan en la cabeza y no en los abdominales; el Oviedo sexy en el que creo es el que puede ofrecer a la sociedad ideas y propuestas para la esperanza, para crecer, para mejorar, para buscar nuevos horizontes. Para ser, realmente, atractivos como capital.

-Vamos a la realidad. Usted sustituyó a un Alcalde muy carismático. Muy pocos creían que lo conseguiría…

y no me extraña. Era un reto muy difícil. Gabino De Loren-zo pasó a nuestra ciudad del siglo XIX al XXI, casi sin un res-piro. De él aprendí lo que hay que hacer y lo que hay que ha-cer de otra manera. Las nuevas generaciones aspiran a mejo-rar a sus progenitores y yo quiero revolucionar el modelo Oviedo. y tengo la convicción de que lo estoy haciendo. hay que partir de una realidad: es muy probable que los ove-tenses seamos los que menos apreciemos la gran ciudad que tenemos y disfrutamos. Cualquier visitante se queda anonadado con nuestra cali-dad de vida, con la limpieza y con la seguridad de nuestras calles, con los servicios que tenemos, con nuestra oferta cultural, con las políticas socia-les que mantenemos. Es difícil mejorar lo que tenemos, pero debemos hacerlo para conti-nuar siendo una referencia en España.

-¿Cuáles han sido, en su opi-nión, los pilares de esa revolu-ción del Modelo Oviedo?

Cuando me puse al frente del

Los pilares de mi Modelo Oviedo son la austeridad, la participación, la transparencia, la eficiencia y la normalidad

42 VIVIR OVIEDO

gobierno municipal estába-mos viviendo los momentos más duros de la crisis. Nece-sitábamos austeridad y efi-ciencia en la gestión de los recursos públicos. había que afrontar un cambio radical de políticas para sanear nues-tras cuentas y poder poner al Ayuntamiento en situación de generar las políticas que ne-cesitábamos sin incrementar la presión fiscal. Desde 2012 a 2015 hemos reducido en más de 46 millones de euros la deuda municipal, situándo-la en el 37,63 por ciento sobre los ingresos corrientes, cuan-do el máximo legal es el 110 por ciento; invertiremos más de 55 millones de euros; cu-brimos toda la demanda que cumple los requisitos de be-cas de comedor y de ayudas sociales; y pagamos las factu-ras en 22 días. ¿No son cifras de una gran ciudad? Esos pa-rámetros se alcanzaron gracias a una buena gestión y a una reforma interna que permitió agilizar y rentabilizar todos los recursos municipales, en me-dios y en personal.

-Pero la buena gestión da me-dios, no revoluciona mode-los…

Por supuesto. La buena ges-tión nos permitió sanear las cuentas municipales para afianzar los pilares del nuevo Modelo Oviedo: menos im-puestos, menos deuda, más inversión, más políticas so-ciales, más cultura, más de-porte… El nuevo modelo es económico y político. En el apartado económico lleva to-dos esos conceptos que aca-bo de reseñar y en el político implica principios tan impor-tantes como transparencia y la participación. yo pertenezco a la cultura de los resultados: en transparencia Oviedo ha con-seguido 100 puntos sobre 100 en 2012 y 2014, lo que la con-vierte en una de las ciudades

más transparentes de España. En participación, hemos abier-to múltiples canales, pero el más relevante es el que supo-ne una experiencia pionera como es facilitar que los ove-tenses elijan por votación libre y directa qué idea les gusta más para resolver los accesos de la “y” por Santullano…

-No sin problemas, porque la plataforma Imagina un Bule-var…

Creo sincera y realmente en la participación popular, que es la participación de todos los ciudadanos, y lo que no pue-do tolerar es que alguien pre-tenda reducirla exclusivamen-te a opinar sobre lo que ese alguien quiere. En los accesos de la antigua “y” por Santulla-no los ovetenses van a poder elegir entre todas las alternati-vas posibles, no exclusivamen-te sobre la que pretende un reducido número de personas que militan e incluso dirigen una nueva opción política. hay quien entiende la partici-pación sólo cuando piensa lo que uno piensa. yo la entien-do de otra forma: no tengo

ninguna idea preconcebida; mi alternativa será la que eli-jan los ovetenses, sea bulevar, losa-bulevar o cualquier otra.

-Ha recibido críticas por ello…

Imagina un Bulevar se ha reti-rado de este proceso porque es rehén del fundamentalismo de un reducido grupo de per-sonas -algunas ya abiertamen-te integradas en la cúpula de Podemos- que quiere manejar a todos los ovetenses. quie-nes han tomado el mando de Imagina un Bulevar no son más democráticos que yo ni creen más que yo en la opi-nión de los ovetenses. Ellos ya tienen su elección hecha y quieren imponerla al resto de los vecinos. yo quiero que la tomen los ovetenses, sin im-posiciones, sin apriorismos ni elecciones previas.

-La situación política está, di-gámoslo así, complicada. La izquierda parece revoluciona-da …

yo no soy de izquierdas. Es evidente. Pero eso no supone que crea menos en la trans-parencia, en la participación, en la igualdad, en la justicia social… que todos los que piensan que por levantar el puño ya tienen garantizada la credibilidad y la veracidad. yo defiendo lo que creo, que es tan respetable como lo que creen otros que quieren hacer la revolución. Mi revolución es mejorar lo que tenemos en Oviedo; la de otros es destruir esto que tenemos. y hay que decirlo alto y claro: no son me-jores, ni tienen más ni mejores ideas, ni buscan mejorar nues-tra realidad, ni piensan más en la gente que necesita ayuda que yo, ni hacen más por ellos, ni piensan más en el futuro de esta ciudad que yo, ni hacen más por diversificarla que yo… La izquierda quiere acabar con lo que es el signo distintivo de

La izquierda no piensa más en la gente que necesita ayuda que yo, ni hace más por ellos, ni piensa más en el futuro de esta ciudad que yo

43VIVIR OVIEDO

Oviedo. No quieren integrar culturas y creatividad; quieren imponer su cultura y su crea-tividad. quieren imponernos un Oviedo a su medida; es decir, un Oviedo menos plu-ral, menos universal, menos democrático, menos abierto al futuro.

-Nos estamos dispersando. Volvamos a la senda: los pila-res de la revolución del Mode-lo Oviedo…

ya se lo he indicado: los pi-lares básicos son austeridad, transparencia, participación y eficiencia. Como consecuen-cia de ellos, después, llegan las realidades: Menos impues-tos, menos deuda, más inver-sión, más becas de comedor y de libros de texto, más de-rechos sociales, más empleo, más cultura, más y mejores servicios públicos… Reducir la deuda es una elección estra-tégica porque no sólo mejora las finanzas municipales sino que nos permite aspirar a una progresiva reducción de los impuestos. Las deudas de hoy son los impuestos del mañana.

-La izquierda no comparte esa preocupación por reducir deuda...

uno escucha a los partidos de izquierda y se da cuenta de que se sostienen sobre false-dades: quieren bajar los im-puestos, subir el gasto público, aumentar el gasto social y ge-nerar empleo y actividad eco-nómica. Son todos conceptos contrapuestos: si hay mucha deuda, no puede haber reduc-ción de impuestos; si tenemos que dedicar los ingresos a pa-gar deudas, no puede haber inversiones ni dinero para po-líticas sociales. Ellos lo saben, pero juegan a la ruleta rusa de la mentira: Dicen lo que creen que la sociedad en crisis quie-re oír, cuando deberían decir lo que la sociedad en crisis, le

guste o no escucharlo, tendría que hacer para dejar de estar en crisis.

-Demos un paso más. Usted quiere pensar a 10 años vista. Así, al menos lo ha planteado con su Oviedo Decide…

Oviedo Decide ha sido una importante apuesta por la par-ticipación. Fuimos el primer partido que en Oviedo puso su programa electoral para los próximos 10 años en manos de los ovetenses. y nos han criticado por ello, pero lo cier-to es que hemos logrado que

más de 11.000 ovetenses nos trasladaran sus propuestas y su visión de Oviedo para los próximos 10 años. y ese va a ser nuestro programa. hemos pulsado la opinión de la ciu-dadanía y vamos a tenerla en cuenta en los grandes y en los pequeños proyectos.

-Pero, ¿por qué 10 años?

Porque creo que es un mar-gen temporal adecuado. Las ciudades tienen que progra-

mar su futuro con una cierta amplitud. y Oviedo parte de una realidad bastante comple-ta. Necesitamos dotaciones y equipamientos, pero también necesitamos tiempo para ha-cerlos sin perder el pulso de los problemas inmediatos de muchos ovetenses que lo es-tán pasando muy mal. Si mar-cáramos un horizonte de cua-tro años, lo único importante sería incluir todo aquello que necesitamos para responder a la gente que está padecien-do lo peor de la crisis. Si ha-blamos de 10 años, podemos programar con más amplitud: seguiremos haciendo todo lo que hay que hacer para me-jorar las políticas sociales y de empleo, pero, además, pode-mos programar proyectos de interés para seguir mejorando Oviedo.

-¿Y cuál es el principal objeti-vo de su Modelo Oviedo?

Básicamente, es potenciar lo que tenemos y abrir nue-vos horizontes que refuercen nuestra proyección social, cultural y turística. Es dar una vuelta más a la tuerca del futu-ro: somos una capital cultural relevante, pues tenemos que mejorar incorporando nuevas tendencias y a nuevos crea-dores; somos una ciudad que cree en la innovación, pues tenemos que reforzar nuestra apuesta por la creatividad y el talento; somos una ciudad que está bien organizada, pues te-nemos que mejorar nuestra estructura urbana para tener más y mejor accesibilidad y movilidad.

-Si no le importa, póngame ejemplos concretos. Por ejem-plo, en movilidad.

El gran problema de Oviedo hoy son sus accesos. Todos ellos están o saturados o a punto de saturarse. Por ello, el Modelo Oviedo que defiendo

Al final, quien crea que castiga al PP votando a otras fuerza del centro-derecha se terminará dando cuenta de que castiga al Oviedo que tenemos y del que estamos tan orgullosos

44 VIVIR OVIEDO

plantea una actuación intensi-va para mejorar todos los ac-cesos a Oviedo: en la antigua autopista A66 por Santullano, la que decidan en votación popular todos los ovetenses; en la circunvalación de Ovie-do, mi apuesta es la Ronda Verde, no la Ronda Norte, por-que nos permitirá ofrecer las mismas soluciones sin agredir el Naranco y a un coste mucho más asequible; en los accesos de la AS-II y el entronque con ella de la Ronda Verde, nues-tra propuesta es buscar una nueva conexión desde Cu-yences para liberar el colapso de la rotonda de Luis Oliver; en la Ronda Sur ya estamos planteando un proyecto para mejorar el tramo entre la calle Goya y la Plaza de Europa y va-mos a mantener los proyectos para construir una pasarela, una losa y un bulevar hasta la plaza de Castilla; en la entra-da de la carretera de Madrid, el proyecto es construir una rotonda en dos niveles para separar los tráficos internos de los de entrada y salida, evi-tando intersecciones y cruces y logrando una reducción de tiempos de espera semafóri-ca, a la vez que se facilita una mayor fluidez en la zona; y en la zona Oeste se plantea una solución para comunicar la N-634 con la AS-232 a través de Olivares.

-¿Qué más equipamientos propone?

Muchos más, porque lo que hemos denominado como “Oviedo 15-25”, es decir, el Oviedo de los próximos 10 años, va a necesitar grandes recursos para consolidarse como referencia del norte de España. Necesitamos un re-cinto ferial; una Ciudad de la Justicia; un centro para la innovación y la creación que potencie una red cultural en todo el municipio, desde la Fá-brica de Gas a La Manjoya, el

depósito de Picayón o la fábri-ca de La Vega; un Museo de la Ciudad; necesitamos aprobar la asignatura pendiente con Ciudad Naranco con un com-plejo de piscinas, gimnasio y polideportivo, con el que ade-más cubramos la necesidad de contar con un espacio con capacidad para más de 10.000 personas en actuaciones festi-vas; tenemos que concluir la renovación de las redes de saneamiento y abastecimiento a todo el municipio; y renovar la iluminación para conseguir más luz, menos contaminación y más ahorro…

-Pero, ¿habrá dinero para tan-to? ¿No estaremos hablando de ideas irrealizables?

De ningún modo. Todo lo que estoy planteando, todo lo que se incluye en el plan “Oviedo 15-25”, es realizable. Estamos

hablando de un plan a 10 años vista. En 2015 vamos a tener en marcha inversiones por valor de más de 25 mi-llones de euros. Si logramos impulsar un programa de ges-tión continuado y consciente podemos afrontar todas estas inversiones para conseguir en 10 años que Oviedo resuelva sus problemas de movilidad y de equipamientos para afron-tar los retos de futuro de una de las mejores capitales de España. Vuelvo a repetir: a mí me gusta hablar con los he-chos, con los resultados, y el presupuesto de 2015 ya tiene partidas para el Museo de la Ciudad, para el centro de in-novación y creación de la Fá-brica de Gas, para Olivares…

-El desarrollo de Oviedo pare-ce que se ciñe a El Cristo y La Vega…

Sí, sin duda son los espacios de crecimiento y desarrollo de la ciudad.

-Hablemos de El Cristo.

Mejor lo hablaba usted con el Principado. El Gobierno so-cialista asturiano ha liderado este asunto y lo ha hecho de una forma que no puedo apo-yar: se han preocupado de conseguir lo que querían, es decir, una alternativa que les permita seguir sin invertir ni un euro en Oviedo. han hecho un proceso de participación que es una burla y han llegado a unas conclusiones que sólo a ellos, a los que no quieren a Oviedo ni a los ovetenses, les satisfacen. En los terrenos de El Cristo, Oviedo tiene que conseguir un recinto ferial, la Ciudad de la Justicia, zonas verdes y equipamientos para mejorar y ampliar el campus universitario. y además debe aclararse el futuro de la Plaza de Toros. Lo preocupante es que el Gobierno socialista as-turiano no está en esas claves;

Tenemos que cambiar la política, tenemos que construir nuevas formas de hacer política

45VIVIR OVIEDO

está en la onda que siempre ha mantenido: pasar olímpi-camente de Oviedo y de los ovetenses.

-¿Y La Vega?

La Vega tiene que ser el pul-món de la innovación, la crea-tividad, el talento y la cultura de Oviedo. hay mucho que negociar con el Ministerio de Defensa en un proceso que será largo, pero partimos de que en esos terrenos no pue-de haber una gran operación urbanística, que es preciso conservar muchas de las insta-laciones que existen y que en ellas deben ubicarse empre-sas que apuesten por las nue-vas tecnologías e iniciativas de innovación y creatividad cultu-ral que nos permitan organizar un sector de la inteligencia y el conocimiento, desde la Fábri-ca de Gas a La Manjoya, desde La Vega al depósito del Pica-yón, que recuperaremos para un equipamiento cultural, y El Cristo.

-¿La Manjoya?

Sí, La Manjoya, donde se con-servan, casi ocultas, verdade-ras joyas del patrimonio in-dustrial. hay, en lo que fue la antigua fábrica de explosivos, dos recintos. El primero, el que ocupa el lugar más elevado en el terreno, incorpora los restos de la fábrica original del siglo XIX, y en él es posible plantear dos proyectos: una oferta cul-

tural atractiva vinculada al ocio de fin de semana y vacacional y un cluster empresarial dedi-cado a la innovación, al talento y a la excelencia, donde pue-dan estar los mejores grupos de trabajo y de pensamiento vinculados a las entidades y

fundaciones más avanzadas y preocupadas por diseñar so-luciones globales para este siglo XXI. En el segundo re-cinto de La Manjoya se trabaja en un proyecto más vinculado al ocio y al turismo activo. Las características del terreno, el entorno natural y las sendas ya existentes hacen posible pensar en una posible área de

glamping, una forma especial y muy distinta de camping.

-¿Tan claro tiene lo que nece-sita Oviedo para los 10 próxi-mos años?

Sí. Lo tengo muy claro porque desde que me levanto hasta que me acuesto sólo pienso en Oviedo. Es mi pasión y mi preocupación. Si usted me preguntara qué ideología ten-go, yo no le hablaría de de-recha o centro o izquierda, le hablaría de Oviedo, porque Oviedo es mi ideología, mi pa-sión, mi sueño y mi preocupa-ción. Por eso soy vehemente cuando hablo de su futuro y de los peligros que siento que la amenazan; por eso pido a todos los que están cabreados que antes de actuar piensen y sientan, que se dejen invadir por su amor hacia esta ciudad para tomar la mejor decisión. El mejor camino para el futuro no se marca desde la revancha o la frustración, sino desde el convencimiento de que no podemos perder nada de lo que tenemos y podemos aspi-rar a conseguir mucho más de lo que ya disfrutamos. ■

No queremos pecar de inmodestia, pero las únicas ideas nuevas que se han planteado en Asturias en los últimos tres años las hemos generado en Oviedo

HOMBRE DE EQUIPO.- Agustín Iglesias Caunedo asegura que es un hombre de equipo. Por eso, destaca la labor de todos sus compañeros del Grupo Municipal y del Partido Popular de Oviedo. “Creo que hemos logrado un perfecto equilibrio entre experiencia y juventud, lo que nos ha permitido seguir la hoja de ruta que teníamos marcada para revolucionar el Modelo Oviedo”.

46 VIVIR OVIEDO

Desde el convencimiento de que la realidad impone nuevas formas de hacer política, más abiertas, flexibles y participativas, el alcalde, Agustín Iglesias Caunedo,

puso en marcha en septiembre del pasado año -en calidad de presidente del Partido Popular de Oviedo- un ambicioso plan que, con el nombre Oviedo Decide, invita a los ovetenses a diseñar y a definir su ciudad en los próximos diez años. Hasta el momento, se han recogido más de once mil opiniones de ciudadanos que expresan sus propuestas o inquietudes sobre un amplísimo abanico de cuestiones. Para el Alcalde, éste es “un compromiso político que suscribimos con todos los ovetenses que nos aporten sus ideas” a fin de poder seguir trabajando en la construcción de un modelo de ciudad “de la que nos sentimos orgullosos”.

Paralelamente al proceso de participación directa e individual en la página web del plan, el Alcalde y su equipo

Oviedo Decide, un compromiso político con los ovetenses

En este canal de participación abierto por Caunedo se han

recogido más de 11.000 opiniones, propuestas y

proyectos presentados por los ovetenses

Agustín Iglesias Caunedo durante la presentación del plan Oviedo Decide, en septiembre del año pasado.

MARIO ROJAS

47VIVIR OVIEDO

de trabajo también ha mantenido reuniones con numerosos colectivos –vecinales, de agentes culturales, de artistas, de personas con discapacidad…- a fin de conocer de primera mano su planteamiento para la capital del Principado en aquellas materias que están representadas en los presupuestos de su Ayuntamiento.

El objetivo final es que gran parte de esas propuestas, -que han sido seleccionadas y agrupadas en ejes tan diversos como la transparencia, la eficiencia en el uso de los recursos, la cultura, la educación, el equilibrio territorial y la movilidad, los servicios sociales y la calidad de vida o la limpieza y la seguridad ciudadana, entre otros- puedan ir haciéndose realidad en sucesivos ejercicios presupuestarios.

Algunas de ellas ya han tenido reflejo en los Presupuestos municipales para este año. Por ejemplo, la bajada del Impuesto

sobre Bienes Inmuebles (IBI) o la puesta en marcha de un Museo de la Ciudad, que se construirá en el denominado “martillo” de Santa Ana y para el que ya hay una consignación presupuestaria de 500.000 euros.

Los ovetenses valoran su ciudad. y curiosamente, aquellos aspectos altamente apreciados por los vecinos son también en los que se pide un plus a la administración local. Los vecinos perciben una ciudad limpia y segura, pero demandan más limpieza y más seguridad ciudadana. O destacan la existencia de una amplia oferta cultural, pero piden un abanico aún más extenso de actividades. Así que Oviedo Dedide se ha convertido en un valiosísimo medidor de los deseos de la gente acerca del modelo de ciudad en el que quiere vivir.

Próximamente, las conclusiones de este plan que establece las prioridades de Oviedo para los próximos 10 años se presentarán en una convención política que liderará Agustín I. Caunedo. ■

El Alcalde durante una de las reuniones que mantuvo con distintos colectivos de ciudadanos para recoger sus ideas y propuestas.

MARIO ROJAS

Luis Manuel Flórez

PRESIDENTE DE PROyECTO

hOMBRE ASTuRIAS

“Desde Proyecto Hombre, siempre hemos encontrado en Agustín Iglesias Cau-

nedo la comprensión, el apoyo y el ánimo que se necesita para seguir con nuestro trabajo, pre-cisamente porque ha sabido im-primir a la gestión pública el lado

humano que ésta tiene. Es una persona que no se queda en lo he-cho, sino en lo que aún queda por hacer, fruto del amor apasionado a su causa, desde una ética de la responsabilidad y una mesura en sus actuaciones”.

Grupos de Baile

Tradicional de Oviedo

“Agustín, con tu apoyo mantie-nes vivo el folclore. Gracias a ti, Oviedo goza de un exitoso

programa, único en todo el país, de folclore en la calle. Eres trabaja-dor incansable, siempre buscas un hueco para estar presente en nues-tros eventos, cosa que queremos agradecerte. Tu apoyo es vital para nosotros, porque contigo las calles y plazas de Oviedo se llenan sábados y domingos de color y folclore, que todos disfrutamos. Y por eso te de-cimos:

Nun morrió la danza prima,nin morrió nenguna danza,porque los grupos de Uviéu,en Agustín atoparon apoyu,pa bailar al son de la gaita”

Ara MalikianVIOLINISTA “Cultura y política siempre

deben ir de la mano”

48 VIVIR OVIEDO

El uso de las nuevas tecnologías y el acceso a las mismas por parte de la ciudadanía configuran la estrategia

de las ciudades inteligentes. En el caso de la capital asturiana, la revolución del Modelo Oviedo pasa por la modernización de la ciudad a través de la tecnología más innovadora para dotar a los barrios de todos los servicios necesarios y garantizar la calidad de vida de todos los ovetenses, el mejor de sus patrimonios. La red wifi de la zona urban, la renovación del alumbrado público con bombillas led o los vehículos eléctricos incluidos en la flota municipal, fueron los primeros pasos con los que arrancó el camino para convertir a Oviedo en una Smart City. y Agustín Caunedo continúa apostando por esa línea de actuación.

Ahora avanza hacia un modelo e-government -el llamado gobierno elec-trónico- donde las nuevas tecnologías juegan un papel relevante como canal de comunicación directo y permanente con la ciudadanía. El feedback entre el gobierno municipal y el ciudadano es ya una realidad en nuestra ciudad, como se demuestra, por ejemplo, en la puesta en marcha de la sede electrónica, alojada en la web municipal, una dirección para acceder a la información y a los servicios del Ayuntamiento de Oviedo que permite, además, realizar infinidad de trámites electrónicos de la Administración local.

La comunicación directa y en tiempo real

se evidencia tanto en la web del Ayuntamiento -los plenos municipales, por ejemplo, se retransmiten en directo a través de streaming- como en sus redes sociales y en las del equipo de gobierno, con el Alcalde a la cabeza, que las utiliza constantemente para dar respuesta a las demandas de los ciudadanos, argumentar o adelantar ideas o proyectos. ha sido precisamente esta nueva tendencia política la que, en el caso de Oviedo, ha acercado el gobierno local y ha mejorado notablemente su eficiencia, recuperando así la confianza de los ciudadanos en su gestión. y los resultados se traducen en reconocimientos. El Ayuntamiento de Oviedo ha obtenido la máxima nota en transparencia -un cien sobre cien- del indicador que elabora la ONG Transparencia Internacional.

El avance de Oviedo hacia el e-government o gobierno abierto, va desde la puesta en marcha de aplicaciones informáticas como Xperta -a través de la cual los ciudadanos pueden comunicar cualquier tipo de inci-dencia al Ayuntamiento-, hasta la apertura de procesos de participación ciudadana como la ventanilla única cultural, abierta a cualquier propuesta creativa, o la publicación de la mayoría de documentos oficiales emitidos por la Administración local. La transparencia, ejercida especialmente a través de Internet y de los nuevos medios, unida a la participación ciudadana, refuerza la eficacia, la eficiencia y la gobernanza del Modelo Oviedo liderado por Agustín I. Caunedo. ■

Oviedo, Smart City

Oviedo forma parte de la red de ciudades de Ciencia e Innovación, un paso más en su consolidación como Smart City.

49VIVIR OVIEDO

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50 VIVIR OVIEDO

El Plan “El Oviedo de las personas” persigue conseguir una ciudad inclusiva que ofrezca

igualdad de oportunidades a todos los ciudadanos

El equipo de gobierno del alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, tiene como prioridad hacer de esta ciudad una capital más amigable, facilitadora de nuestra vida

diaria, una ciudad en la que nos encontremos cómodos y con los recursos y servicios necesarios para satisfacer nuestras necesidades: un Oviedo para todos. Con este objetivo, ha puesto en marcha el programa “El Oviedo de las personas”, para que todos los agentes que estén relacionados con entidades sociales del mundo de la discapacidad sientan que esta ciudad les ofrece cuanto precisan para participar en igualdad de condiciones y disfrutar de la vida en un Oviedo que crecerá y se desarrollará bajo el modelo de “diseño para todos”. Esta es la premisa que ha vertebrado la redacción del plan “El Oviedo de las personas”, un elemento estratégico de futuro para nuestro municipio y en el que se contemplarán todas las actuaciones que el Consistorio de la capital abordará durante los próximos años para que Oviedo sea, realmente, una ciudad inclusiva y que ofrezca igualdad de oportunidades a todos los ciudadanos.

El programa “El Oviedo de las personas” será, pues, el resultado de la inteligencia colectiva de esta ciudad: de los expertos, de las instituciones y, muy especialmente, de las entidades que representan al mundo de la discapacidad, si bien pretende involucrar a todos los ciudadanos porque se trata de un desarrollo integral, que incorpore a todas las personas y también analice fenómenos sociodemográficos por todos conocidos, como el envejecimiento de la población

Una ciudad para todos

MARIO ROJAS

El alcalde se reunió con colectivos del ámbito de la discapacidad para poner en marcha “El Oviedo de las personas”.

51VIVIR OVIEDO

o el vaciamiento de los hogares derivado de los cambios en la organización familiar.

Los técnicos municipales, con las aportaciones de las entidades sociales, marcarán los ámbitos que debe cubrir este plan: medidas relacionadas con la sensibilización para dar a conocer el carácter estratégico para la ciudad de los principios ya señalados de igualdad de oportunidades y diseño para todos. También está previsto que formen parte de él todas aquellas actuaciones formativas dirigidas tanto a los responsables de la provisión de productos y servicios destinados a las personas afectadas como la dirigida a esas mismas personas, en particular la relacionada con la denominada “brecha digital”.

“El Oviedo de las Personas” establecerá, además, medidas para adaptar la normativa municipal a esta estrategia y tendrá un apartado específico para promover la investigación, la innovación y la calidad, además de actuaciones concretas en relación con edificios de uso residencial y de uso público, tanto de titularidad pública como privada.

El programa pondrá especial énfasis en dos ámbitos que afectan en gran medida a las personas con discapacidad: el transporte y el urbanismo, en este caso, tanto desde la vertiente de planificación como de disciplina. También incluirá actuaciones dirigidas al fomento de la iniciativa social tanto desde el punto de vista individual, a través del voluntariado o de las asociaciones, como de actuaciones para la prevención de la dependencia y con la gestión de determinados servicios municipales de gran repercusión como son la teleasistencia domiciliaria y la ayuda a domicilio. El plan también incluye un apartado para la oferta turística y cultural adaptada.

Todas las medidas de “El Oviedo de las personas” tendrán algunos denominadores comunes. Estarán pensadas siempre considerando sus posibilidades en relación con el emprendimiento y la creación de empleo cualificado y de calidad. y en este sentido, formarán parte de una estrategia coordinada con el programa Oviedo Emprende.

Además, las actuaciones se incluirán dentro de la estrategia “smart” de la ciudad, por lo que la introducción de innovaciones tecnológicas será un aspecto prioritario. Además, serán objeto de evaluación. Se fijarán unos objetivos y se establecerá una batería de indicadores para valorar su cumplimiento. Pasarán a formar parte de la plataforma de indicadores que el Ayuntamiento está implantando y serán datos públicos, enlazando así con la estrategia de transparencia que tan buenos resultados le ha reportado al Consistorio de Oviedo.

Como cuarto denominador común de este plan hay dos conceptos: viabilidad y sostenibilidad. Cada medida propuesta tendrá un nivel de detalle suficiente para promover su implantación, dentro de claros criterios de viabilidad y sostenibilidad.

Al ser un proceso abierto y participativo, “El Oviedo de las personas” requiere de la colaboración de las entidades sociales del mundo de la discapacidad y de todos los vecinos

“ ¡Felicidades, Alcalde; feli-cidades, Oviedo!Entiendo que ser Alcalde

debe ser un honor para cualquier persona que siente de verdad el compromiso político. El ámbito municipal es el más cercano, el primero al que el ciudadano acude cuando tiene una necesidad; el Alcalde es el cargo público que antes y mejor ve los efectos de sus acciones entre la gente, tanto si es para bien como si es para mal.Entiendo, también, que es un privilegio cuando uno gobierna

el Ayuntamiento de su propio pueblo o ciudad, el lugar que le vio nacer y crecer, el sitio al que uno debe lo que es y cómo es. Yo no soy ovetense de nacimiento, aunque sí de adopción (con pergamino y medalla inclusive), y me consta que Agustín Iglesias Caunedo entiende la Alcadía de Oviedo como un honor y un privilegio, además de servicio, entrega y accesibilidad a todos. Lo sé porque le conozco: en Mensajeros de la Paz hemos contado con su presencia y apoyo en numerosos actos y convocatorias; me ha acompañado en momentos muy especiales para mí en los últimos meses y ante muchas demandas sociales de la ciudad he comprobado su interés y su compromiso con las necesidades ciudadanas.Sólo por todo eso el buen Agustín sería merecedor de un “¡Felicidades, Señor Alcalde!” dicho con el alma y el corazón. Pero lo que resulta realmente excepcional es que el Alcalde de Oviedo, que por rango debe ser el primer ciudadano, y por voluntad de servicio, el último, resulte ser también el Ovetense del Año. En ese título, hay mucho de aceptación, cariño y apoyo, eso que el gobernante debe ganarse día a día, lo que para un Alcalde a veces no resulta tan fácil cuando la misma decisión puede gustar o favorecer a unos y disgustar o perjudicar a otros.La ocasión merece no sólo felicitación al Alcalde de Oviedo, -o unos de esos “¡Vivas!” a la antigua usanza-, sino más bien una enhorabuena a toda la ciudad por tener el buen regidor que merece y quiere. Felicidades, pues, a mi querida Oviedo, cuyos sabores y olores añoro cada día en la distancia, esa entrañable ciudad entre cuyas calles y gentes aprendía a ser sacerdote y a ser hombre. Felicidades a todos”.

Padre Ángel

PRESIDENTE y FuNDADOR DE

MENSAJEROS DE LA PAz

José García-Inés

PRESIDENTE

DE LA COCINA ECONÓMICA

“ El Alcalde se ha comprometido con los más necesitados,

contribuyendo así a la solidaridad social que tanto hace falta para lograr una sociedad más justa”.

52 VIVIR OVIEDO

“Desde la misión per-manente e irrenun-ciable de “ser Iglesia

pobre y para los pobres”, Cáritas ha encontrado en el Ayuntamiento de Ovie-do, en la persona de su Alcalde y en los Servicios Sociales de este Ayunta-miento, la sintonía, cola-boración y diálogo para

afrontar las realidades de pobreza y exclusión en nuestro municipio. Esperamos seguir traba-jando juntos por la inclusión social y denuncian-do las situaciones de injusticia y desigualdad”.

de Oviedo. El consenso promoverá un Oviedo más accesible, una ciudad de todas las personas para los próximos diez años.

Este plan es un paso más en la apuesta de Agustín I. Caunedo por las políticas sociales y, con ellas, por un municipio más justo e integrador. El objetivo es lograr una ciudad inclusiva y, también, un municipio en el que nadie se quede al margen. Para ello, desde que es Alcalde, I. Caunedo ha apostado por reforzar presupuestaria y políticamente el área social: Oviedo es uno de los pocos ayuntamientos de España en los que los presupuestos destinados a políticas sociales se han incrementado año a año desde 2012 para cubrir mejor las necesidades de los colectivos más necesitados y para generar nuevos derechos sociales, como la lucha contra la pobreza energética que facilita recursos a las personas que carecen de ellos para que puedan pagar la luz y la calefacción.

Hoy se puede afirmar que en Oviedo ningún niño que cumpla los requisitos se quedará sin becas de comedor o de libros y que ninguna persona o familia sin recursos se ve privada de las ayudas que necesita. Las cifras son claras: las partidas de becas de comedor se han incrementado en un millón de euros desde 2012 (para 2015 asciende a 2.080.000 euros); el presupuesto de ayudas económicas se ha incrementado en 626.372 euros desde 2012 (en 2015 asciende a 1.262.387,27 euros); y el presupuesto de servicios sociales se ha incrementado en 1.384.231 euros desde 2012 (para 2015 asciende a 13.372.640 euros). ■

“El Oviedo de las personas” refuerza la apuesta de I. Caunedo por las

políticas sociales, cuyo presupuesto se ha incrementado todos los años

desde que es Alcalde

Adolfo Rivas Fernández

DIRECTOR GERENTE DE

LA FuNDACIÓN VINJOy

“Me produce una alegría sincera y noble que a Agustín Iglesias Caunedo, nuestro alcalde, lo distingan como “Ovetense del Año”. Felicito al

Alcalde, pero la alegría es por la persona. Enhora-buena Agustín.

Esta alegría, totalmente libre y al margen de cualquier tinte o color político, está motivada por ser testigo de cómo se acerca al mundo en el que yo me muevo: la frontera socioeducativa. Ciertamen-te, como director de Cáritas Asturias, que fui hasta fechas muy recientes y durante muchos años, ten-go que decir que la relación fue siempre excelente, pero hoy me expreso por la comunidad social de la Fundación Vinjoy. Agustín se acercó a nosotros con respeto, interés y cariño. Para nuestra comunidad,

para menores en conflicto social y/o personal, acos-tumbrados a que se cruce la calle cuando se encuen-tra uno con ellos; para personas con discapacidad intelectual o sensorial, verdadero ejemplo de lucha diaria; para aquellas que sufren la enfermedad men-tal; para los estudiantes que pretenden gastar su vida en trabajar en la frontera de las necesidades so-ciales, conquistando derechos; para las familias dis-puestas a luchar para que sus pequeños tengan una vida plena; para todos nosotros, que conformamos uno de los motores solidarios de Asturias, esto su-pone un impagable regalo. Por lo tanto, felicidades Agustín por este merecido reconocimiento, y sigue mirando a los ojos, con ese respeto, a las personas que precisan de atención solidaria”.

Ignacio Alonso Areces

DIRECTOR DE CÁRITAS EN

ASTuRIAS

“Para ASPACE la figura de nues-tro Alcalde es

un referente de escucha y preocupación por los colectivos más vulnera-bles como el nuestro. Es difícil encontrar una ins-titución más volcada con

la discapacidad en el mu-nicipio, y un alcalde tan sensibilizado con nuestras necesidades y cercano a la hora de recibir nuestras peticiones”

Rafael Pedregal

PRESIDENTE DE LA

ASOCIACIÓN DE PARÁLISIS

CEREBRAL (ASPACE)

53VIVIR OVIEDO

El consenso y la capacidad de diálogo lo han hecho posible. El pasado mes de enero, el pleno del Ayuntamiento

de Oviedo aprobaba por unanimidad de todos los grupos municipales la nueva ordenanza de terrazas, que gana espacio para los vecinos y exige que todo el mobiliario sea accesible para las personas con problemas de movilidad.

De esta forma se ponía fin a un largo proceso, no exento de tensiones, que se pudo culminar tras un último esfuerzo negociador liderado por Agustín Iglesias Caunedo para que se incluyeran en la ordenanza algunas de las reivindicaciones de hostelería de Asturias. “Entre todos hemos logrado un texto que es fundamental para la convivencia”, aseguró el Alcalde en la sesión plenaria, a la vez que agradeció la capacidad de diálogo de todos los colectivos implicados: hostelería de Asturias, asociaciones vecinales y colectivos relacionados con el mundo de la discapacidad.

La nueva normativa es pionera en España en lo que respecta a la accesibilidad y exige que todo el mobiliario de las terrazas esté adaptado a las personas con alguna discapacidad. Las últimas modificiaciones incluyeron peticiones de los hosteleros sobre el tamaño de las mesas para, sin dejar de ser accesibles, facilitar que los establecimientos puedan reutilizar parte del mobiliario actual.

A juicio del Alcalde, la normativa “es muy importante porque ha posibilitado que todos podamos disfrutar de esta ciudad, porque sus calles son para todos”. El texto “es fruto del diálogo”. Con la nueva normativa Oviedo cumple con todos los parámetros de accesibilidad exigidos en las más estrictas normas de la unión Europea, consiguiendo, por ejemplo, las aceras diáfanas para el libre paso de los viandantes y compatibilizando esta capacidad con el uso mercantil de los establecimientos hosteleros, un sector transcendental en la capital del Principado. ■

Una ciudad pionera en accesibilidad

Javier Rubio Melgar

PRESIDENTE DE ASPAyM

PRINCIPADO DE ASTuRIAS

“ En pocas ocasiones uno siente auténtico placer en sumarse al

homenaje a una persona. Esta es una de ellas. Agustín Iglesias Caunedo es uno de esos políti-cos que no parece serlo, entre otras cosas porque es cumpli-dor y coherente con aquello a lo que se compromete. Dialo-gante y conciliador, como no puede ser de otra forma en un buen aficionado a la lectura,

lleva Oviedo a gala, presume de ciudad y nos consta que vive y trabaja para ella.

Buen comunicador que ofrece su mejor faceta en el plano corto, en la relación con sus vecinos o con los distintos colectivos. En esa situación es persona cercana, que mira a los ojos y escucha, que empatiza con el interlocutor y que, por ello, es capaz de com-prender las distintas sensibilidades de aquellos con los que departe.

Desde el colectivo que tengo el honor de re-presentar no podemos más que felicitarnos por su trabajo y por su decidida apuesta de transformar Oviedo en una ciudad inclusiva, en un Oviedo para todas las personas.

Por ello queremos sumarnos a este merecido nombramiento de Ovetense del año y, además de felicitarle, felicitarnos todos por contar con su com-prometida representación.

Vaya desde estas líneas nuestro abrazo”.

“Cruz Roja Española, como organización humanitaria y voluntaria arraigada en

la sociedad quiere aprovechar este día tan señalado para agradecer al Alcalde su apo-yo constante e incondicional, evidenciando de este modo su afán por mejorar la calidad de vida y el bienestar ciuda-dano, mejorando el presente y demostrando que el futuro lo construimos juntos ahora más que nunca. Gracias por estar ahí apoyando constante e incondi-cionalmente nuestras acciones. Enhorabuena por este premio”.

Celia Fernández Fernández

PRESIDENTA DE CRuz ROJA ESPAñOLA EN

ASTuRIAS“Nuestro agradeci-miento por su labor en defensa de la dis-

capacidad y su apoyo in-condicional para colaborar en la plena integración de las personas con discapa-cidad visual grave y ciegos totales, así como por la sensibilización social”.

Pedro Ortiz Castillo y Aitana Martínez

Ballesteros

DELEGADO TERRITORIAL ONCE ASTuRIAS y

PRESIDENTA DEL CONSEJO TERRITORIAL ONCE

ASTuRIAS

54 VIVIR OVIEDO

Desde su llegada a la Alcaldía de Oviedo, Agustín Iglesias Caunedo ha hecho una fuerte apuesta por el empleo y la promoción de los emprendedores. Su

empeño se traduce en cifras y se refleja en los presupuestos de estos últimos años. También en nuevas infraestructuras y espacios. uno de los baluartes del emprendimiento es el Espacio Coworking Talud de La Ería, un vivero de nuevas y atractivas iniciativas empresariales que, desde mayo de 2013, fecha en la que abrió sus puertas, ha propiciado la creación de cerca de 650 nuevas empresas en las que trabajan más de mil personas.

La puesta en común de ideas y proyectos, el aprovechamiento del talento plural, ha optimizado este equipamiento convirtiéndolo en un referente del coworking y el networking del norte de España por el que han pasado ya 5.000 coworkers. A los resultados objetivos del excelente funcionamiento del Talud hay que sumar las cerca de mil actividades llevadas a cabo en este espacio, escenario por ejemplo de charlas impartidas por iconos internacionales del emprendimiento, campañas de comunicación, workshops o la gran final del II Concurso Nacional de Elevator Pitch para Emprendedores, un certamen organizado por la Asociación de Viveros e Incubadoras de Empresas de España en colaboración con el Ayuntamiento de Oviedo.

Oviedo, germen del emprendimiento

Desde 2013, el Talud de La Ería ha propiciado la creación

de cerca de 650 empresas, con más de mil puestos de

trabajo

El centro de empresas InnovaLab de Ventanielles es una gran apuesta por la innovación, la creatividad

y el talento

El Talud de la Ería es hoy uno de los centros de emprendedores más dinámico de nuestro país.

55VIVIR OVIEDO

También por el fomento del empleo, Oviedo cuenta con un vivero de empresas de la salud, construido con fondos europeos del Plan urban y que el Ayuntamiento impulsa desde “Oviedo Emprende”, con la ilusión de que esta ciudad viva nuevos tiempos por el camino de la innovación.

Otra gran esperanza, quizás la mayor apuesta del Alcalde por la investigación, el desarrollo y la innovación es el centro de empresas InnovaLab, un proyecto para el barrio de Ventanielles, con la cofinanciación de la Unión Europea a través de los fondos Feder dedicados al Desarrollo Regional. El objetivo de esta nueva infraestructura es el crecimiento inteligente, el que favorece la economía del conocimiento y la innovación; el crecimiento sostenible, con un uso eficaz de recursos que fomente la economía verde y el crecimiento integrador, con un alto nivel de cohesión social y territorial. Todos estos parámetros con los que se ha pensado InnovaLab también están presentes en el propio proyecto arquitectónico, ya que este equipamiento se presenta como un edificio cuya singularidad afecta a su concepción como “edificio de consumo de energía casi nulo”, de manera que cumple las máximas exigencias planteadas en la Directiva Europea relativa al fomento de Eficiencia Energética de los Edificios.

El InnovaLab dispondrá de un área de encuentro y networking, otra de creatividad, aprendizaje y prototipado equipado con las tecnologías adecuadas al nuevo horizonte tecnológico, otra de acompañamiento e incubación y, finalmente, otra específica para el alojamiento empresarial, con lo que todo ello supondrá para el desarrollo y crecimiento de Ventanielles y, lógicamente, del resto de la ciudad: Es la onda expansiva que la innovación y la creatividad pretenden provocar en Oviedo.

Los ciudadanos son receptores de estas nuevas políticas de gestión pero, sin duda, para que todo este engranaje funcione han de estar integrados en el corazón de los nuevos sistemas de fomento del empleo y el emprendimiento. y en este apartado merece también una mención especial todas las actuaciones que se llevan a cabo a través de “Oviedo Orienta”, que acomete programas de información y orientación para el empleo, para favorecer la mejora de las empleabilidad de los demandantes de un puesto de trabajo a través de itinerarios personalizados de inserción laboral.

Pedro Luis Fernández

PRESIDENTE DE FADE

“Desde FADE nos uni-mos a las felicita-ciones al Alcalde de

Oviedo por este premio. Agustín Iglesias Caunedo quiere a Oviedo, vive Oviedo y siente Oviedo. Y se le nota. Y lo transmite en todo lo que hace por nuestra ciudad, sin encerrarse en el despacho, sin perder el contacto de la calle, encajando la crítica y salien-do al encuentro de la gente”.

Fernando Kelly

PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE

OVIEDO

“ La Cámara de Comercio de Oviedo quiere feli-citar a Agustín Iglesias

Caunedo al recibir el pre-mio Ovetense del Año, un galardón sin duda merecido por sus esfuerzos como Alcal-de de Oviedo para que esta ciudad siga siendo ejemplo de perfecta armonía entre una tradición ilustrada de si-glos y la modernidad de los retos presentes”.

Eduardo Donaire

SECRETARIO GENERAL DE

MCA-uGT ASTuRIAS

“ Felicito a Agustín Igle-sias Caunedo por este premio. Como Alcalde

de Oviedo, se ha mostrado siempre receptivo y con clara voluntad de diálogo y cola-boración con las propuestas que hemos planteado para defender los intereses de los trabajadores y de los sectores que representamos.”

Fernando Corral

MestasPRESIDENTE

DE uNIÓN hOTELERA DEL

PRINCIPADO DE ASTuRIAS

“Quiero, como represen-tante de la familia ho-telera asturiana y ove-

tense, dar mis más sinceras felicitaciones a nuestro Alcal-de por este merecidísimo re-conocimiento como Oveten-se del Año, pues quizá pueda haber algunas personas que lo merezcan cuando menos igual que Agustín Iglesias Caunedo, pero es un justo reconocimiento a un Alcalde cercano a los problemas de sus ciudadanos y que nos ha transmitido la sensibilidad de hacer cosas importantes por Oviedo. Nuestra enhora-buena”.

Oviedo es pionero en un plan de ayudas a la

contratación de personal para ONG’s y para favorecer

el contrato relevo en empresas locales

56 VIVIR OVIEDO

“Oviedo Orienta” es también el germen de varios programas de formación o de prácticas profesionales en empresas de la unión Europea a través de becas Erasmus o del Programa Leonardo da Vinci, vigente desde 2009. El objetivo, para este año, es impulsar una agencia de colocación, desde el área municipal de Promoción Económica y en coordinación con el Servicio Público de Empleo, para servir de intermediarios laborales, además de profundizar en la creatividad e innovación como eslabones de la inserción laboral.

Complementario a los planes de empleo reseñados, el Ayuntamiento de Oviedo fue pionero el año pasado en la puesta en marcha de un acuerdo social para frenar el desempleo en el municipio. Bajo la denominación de “Oviedo Trabaja”, se estableció una partida de un millón de euros para ayudas a la contratación a través de ONG. un total de 43 personas han encontrado empleo en 20 ONG`s de Oviedo y trabajan en tareas vinculadas a fines sociales destinados a colectivos de alta precariedad. Los miembros de familias monoparentales o aquellas en las que todos sus miembros estaban en paro fueron prioritarias a la hora de seleccionar los puestos de trabajo.

El acuerdo incluyó además 350.000 euros para ayudas a la contratación en empresas a través de los llamados contratos relevo. Así, Oviedo se ha convertido en referente al promover la reposición laboral con jóvenes, menores de treinta años, de puestos que abandonarán los trabajadores de mayor edad, gracias al incentivo que obtienen para su retirada de la plena actividad. Las empresas beneficiarias deben tener menos de veinticinco trabajadores y su sede en el municipio. La dotación prevista para este año para la convocatoria de subvenciones a empresas para favorecer el contrato relevo es de 700.000 euros.

“Oviedo trabaja”, con una dotación total de 1.250.000 euros, incluirá además este ejercicio una tercera línea de actuación, con una dotación de 150.000 euros, para la formación y capacitación de trabajadores a través de las certificaciones profesionales. En este caso, y siempre de acuerdo con el marcado carácter social de la medida, se priorizará a los certificados para trabajadores de atención sociosanitaria, tanto en instituciones sociales como a domicilio, profesionales de este ámbito que se encuentren en paro o cuyas empresas no les faciliten la obtención del mencionado certificado. También se ha previsto un proyecto de cooperativa agrícola, con un presupuesto de 108.000 euros. ■

El InnovaLab de Ventanielles, que está en fase de licitación, será un espacio sostenible para la creatividad, la innovación y el emprendimiento.

José Almeida

PRESIDENTE DE hOSTELERÍA DE

ASTuRIAS.

“ Felicito al Alcalde porque en materia tu-rística ha dado un im-

portante impulso al turismo gastronómico en Oviedo, con promoción decidida de los menús asentados en la historia y las costumbres de la ciudad, como el Desarme, el Antroxu y la Ascensión. Un apoyo en el que se implica personalmente asistiendo a actos y presentaciones públi-cas tanto en Oviedo como en Madrid.

Otro aspecto que quiero destacar es su valentía a la hora de modernizar el mo-delo de las fiestas de San Mateo, sumando a lo existen-te nuevas propuestas como “Gastromateo”, que refleja por fin la participación de los profesionales hosteleros en las actividades festivas de Oviedo. Agustín Iglesias Cau-nedo fue el primero que lo hizo y eso debe ser valorado.”

57VIVIR OVIEDO

VivirOviedo_compromiso_210x285_cast.indd 1 03/02/15 09:13

La Fábrica de Gas, la Fábrica de Armas, el depósito

del Picayón y los restos industriales de La Manjoya,

nuevos espacios de innovación y cultura para los

próximos diez años

58 VIVIR OVIEDO

En el casco histórico de Oviedo, a escasos metros de la muralla medieval, enmarcada por las calles Paraíso, Postigo y Azcárraga, toma forma el corazón y el músculo

cultural de la ciudad para los próximos diez años. La parcela de la Fábrica de Gas alberga un viejo pabellón de oficinas que hoy ha pasado a manos municipales y donde el equipo liderado por Agustín I. Caunedo trabaja en el diseño de un laboratorio abierto de creación artística. El proyecto empezó a tomar forma a lo largo del pasado año y a finales de éste podría empezar ya a ser una realidad.

La Fábrica de Gas es un espacio clave, un ombligo del mundo para Oviedo. Desde aquí llegó por primera vez el alumbrado público cuando era la Sociedad Popular Ovetense en el paso de los siglos XIX al XX. Mucho más tarde, el plan especial para la Fábrica de Gas que EDP/hC encargó a César Portela, ya contemplaba la recuperación de buena parte de la arqueología industrial presente en la parcela y conciliaba esta labor de conservación con los aprovechamientos urbanísticos. El edificio que allí queda para el municipio podrá servirse también de estos espacios públicos tan impresionantes, como la marquesina de Sánchez del Río, como si fuera un plató “natural” para los artistas que trabajen en el laboratorio. Porque la primera idea, al margen de las propuestas que siguen lanzando los ciudadanos, pasa hoy por un centro muy enfocado a las artes plásticas, escenográficas, musicales y narrativas con una orientación de vanguardia y una vocación universal e instructiva.

“Cuando nos referimos al edificio de la Fábrica de Gas como laboratorio abierto de creación artística” -señala Agustín

Un innovador diseño cultural

Interior de la Fábrica de Armas.

Restos industriales de La Manjoya.

Agustín I.Caunedo en la Fábrica de Gas.

59VIVIR OVIEDO

Caunedo- “queremos decir que lo que allí pase pretendemos que sea a la vista de todos, que haya menos compartimentos estancos y más colaboración, interrelación, mixturas y transversalidad. El ideal es convertir la Fábrica de Gas en un refugio donde los artistas y sus proyectos puedan mezclarse y crecer, mostrarse ante el público en sus procesos previos para que el espectador asuma también otros puntos de vista; una casa, de ahí lo abierto, donde todos puedan participar de la búsqueda dentro del lenguaje artístico”.

En este momento se está ultimando un plan de uso y gestión de este edificio, pero ya empieza a quedar claro que el papel que la Fábrica de Gas podrá jugar en el futuro de los equipamientos culturales municipales es clave. La Fábrica de Gas podría convertirse en el cerebro de una nueva red de centros enfocados al arte avanzado, a los procesos colaborativos, a la innovación aplicada a la cultura y a la excelencia.

Porque Oviedo, igual que acaba de recuperar la Fábrica de Gas, tiene previsto seguir sumando espacios singulares. Uno de esos edificios serán los antiguos depósitos del Cristo, otra obra imponente de Sánchez del Río, conocida como el depósito del Picayón. En la actualidad se está proyectando otro depósito que dé servicio a las pocas viviendas que dependían aún de los antiguos. Cuando se ponga en funcionamiento y se pueda vaciar el del Picayón, será el momento de abrir esos espacios para todos. En los depósitos del Cristo caben espacios expositivos pero también, no hay que olvidarlo, un espacio para los que tienen que ser sus primeros usuarios porque rodean ya el edificio, los universitarios.

La cultura y el ocio alternativos conjugados con las necesidades de la comunidad estudiantil pueden dar un resultado único en el Cristo. La ciudad necesita espacios para la cinematografía y aquí podría desarrollarse uno apto para el público joven, con calidad, contemporáneo y flexible. El soberbio diseño de Sánchez del Río permite en este caso soñar casi con cualquier cosa, porque son espacios limpios en su trazo, capaces de convertirse en recintos multiusos, con hueco para conciertos o para debates y campeonatos de retórica.

Parecidas posibilidades, casi aún más fabulosas por el componente mágico que incluyen, son las que ofrecen los distintos restos del desaparecido conjunto de la fábrica de explosivos de La Manjoya. La mayoría conoce la historia reciente que acompaña a la del pinchazo de la burbuja inmobiliaria. Más allá de esos problemas, La Manjoya todavía conserva, casi ocultas, verdaderas joyas del patrimonio industrial nacional. hay en lo que fue la antigua fábrica de explosivos dos recintos. El primero, el que ocupa el lugar más elevado en el terreno, también el más desconocido, incorpora los restos de la fábrica original del siglo XIX. En la actualidad son muros de mampostería soberbios, a prueba de explosiones que hoy nos pueden recordar a primitivas construcciones precolombinas. Ocupa estos volúmenes, con frecuencia con pasadizos, saltos y subterráneos, un bosque maravilloso que poco a poco se ha ido comiendo lo que el hombre quiso levantar allí un día. También se conservan los restos de la que pasa por ser una de las primeras tejeras que hubo en España.

Teresa Sanjurjo

DIRECTORA DE LA FuNDACIÓN

PRINCESA DE ASTuRIAS

“ Felicito a Agustín Iglesias Caune do por la con cesión del

premio Ovetense del Año, cuyo jurado ha destacado su capacidad para el diá-logo y el consenso en el Ayuntamiento, por lo que le doy mi enhorabuena”.

“ He tenido noticia de que va a ser galardonado con

un título peculiar: Ovetense del Año. Permítame con estas breves y sencillas letras que me una también a cuantos han tenido a bien concedérselo y con ellos me congratule por usted. Quien cada mañana se asoma a

esta grande y noble ciudad de nuestra vetusta Oviedo, ve por la ventana cotidiana un sinfín de retos a abordar: la seguridad ciudadana, el buen ordenamiento de las calles y plazas, los mil servicios que hacen que la vida no se atasque ni se deteriore, las tantas propuestas que lubrican la convivencia gozando del respeto plural, el cuidado de tantas tradiciones culturales y religiosas… Todo esto cada mañana observa un buen Alcalde, y todo esto se trata de mimar con altura de miras y con auténtica sabiduría popular.

Me precio de ser ciudadano de este municipio en el que desde hace cinco años fui acogido. Y me precio de tener un Alcalde que este año y muchos más ha sido reconocido como el primer ovetense”

Jesús Sanz Montes

ARzOBISPO DE OVIEDO

Matías Rodríguez

InciartePRESIDENTE DE LA FuNDACIÓN

PRINCESA DE ASTuRIAS

“Quiero transmitir mi más cordial felicitación a Agustín Iglesias Cau-

nedo por su merecido reco-nocimiento a una excelente trayectoria. Conozco por ex-periencia propia la ilusión que se siente al recibirlo y cuánto se agradece el reco-nocimiento de tus vecinos. Le envío también, en nombre de la Fundación Princesa de Asturias, nuestra sincera en-horabuena”.

60 VIVIR OVIEDO

En toda esa área se trabaja ya con una visión a corto, medio y largo plazo. Lo más inmediato, y ya se están realizando proyectos a tal efecto, es limpiar, adecentar y poner a disposición de todos los ciudadanos este bosque mágico de la ciudad como una senda peatonal única. La segunda parte de la recuperación de la vieja fábrica de explosivos empezaría a utilizar algunos de estos espacios con una oferta cultural atractiva vinculada al ocio de fin de semana y vacacional, programando allí pequeños ciclos de conciertos, teatro y espectáculos para todos los públicos.

La última fase del proyecto pensado para esta zona alta de La Manjoya trataría de asentar allí, entre esos fantásticos muros centenarios, un cluster empresarial dedicado a la innovación, al talento y a la excelencia, donde puedan estar los mejores grupos de trabajo y de pensamiento vinculados a las entidades y fundaciones más avanzadas y preocupadas por diseñar soluciones globales para este siglo XXI.

En los otros restos del conjunto fabril de La Manjoya también se trabaja en un proyecto más vinculado al ocio y al turismo activo. Las características del terreno, el entorno natural y las sendas ya existentes hacen posible pensar en un posible área de glamping. Esta modalidad se caracteriza por ofrecer un tipo de camping exclusivo, alejado del modelo tradicional de tienda de campaña, y basado en una oferta atractiva que sume glamour y comodidad en un entorno espectacular al aire libre.

Pero las extensiones culturales, artísticas o de ocio de la ciudad no se quedan en El Cristo o La Manjoya. El gran reto para los próximos años será dar con la mejor fórmula para los terrenos que ocupa en la actualidad la Fábrica de Armas de la Vega. Conservar y potenciar el maravilloso patrimonio artístico e industrial del recinto tienen que poder conciliarse con nuevos usos productivos contemporáneos vinculados a las nuevas tecnologías y a las nuevas disciplinas artísticas. “La Vega” -señala Agustín Caunedo-, “por sus dimensiones, permite soñar con un inmenso pulmón creativo y artístico para la ciudad que bien podría tener su cerebro en la Fábrica de Gas”.■

Una de las naves de la fábrica de La Vega donde Caunedo quiere fomentar industrias tecnológicas y culturales.

Benito Gallego

DEÁN DE LA CATEDRAL DE

OVIEDO

“ Estimado Señor Alcalde, reciba mi más sincera fe-licitación por el galardón

de Ovetense del Año 2014 que concede la revista “Vivir Ovie-do”. Que este título le sirva de estímulo para lograr los nuevos retos de nuestra ciudad”.

“Quisiera aprovechar la oportunidad que me brin-da la revista 'Vivir Oviedo'

para darle mi más sincera enho-rabuena a Agustín Iglesias Cau-nedo por el título de Ovetense del Año que le ha concedido el jurado que esta publicación con-voca. Un galardón para mí cerca-no y entrañable que deseo tam-bién lo sea para el Alcalde de esta ciudad”.

Alejandro Braña Vigil

PRESIDENTE DEL COLEGIO DE MéDICOS DE ASTuRIAS

Luis Martín Muñiz

PRESIDENTE

DE LA ASOCIACIÓN DE LIBREROS

DE OVIEDO, LIBROVIEDO

“ En su apuesta por la cul-tura y el conocimiento, el alcalde de Oviedo, Agustín

Iglesias Caunedo, buen lector y asiduo visitante de las librerías, nos recuerda que el nivel cultu-ral de una ciudad se mide por el número y la calidad de sus libre-rías, como es el caso de Oviedo. Los libreros añadimos que tam-bién se mide por el gran apoyo que el sector recibe de la insti-tución que preside, recibiendo día a día el respaldo necesario y contínuo para el desarrollo de las diferentes actividades que realiza la Asociación de Libreros de Oviedo, LibrOviedo”.

61VIVIR OVIEDO

62 VIVIR OVIEDO

Agustín I. Caunedo tiene su Plan Oviedo 15-25: un programa de 10 años con el que se puede construir el nuevo Oviedo del siglo XXI. El Plan tiene muchos

apartados y muchos proyectos. Veamos alguno de ellos. El primer capítulo de Oviedo 15-25 es el de la movilidad, y en él se incluye mejorar todos los accesos de la ciudad, porque construir una ciudad bien comunicada, tanto en entradas y salidas como en recorridos interiores, debe ser una de las prioridades de la política municipal.

uno de estos proyectos es la mejora de la entrada a la ciudad por la autopista A-66, contribuyendo a aportar ideas para el entorno de la Fábrica de La Vega a fin de facilitar su integración en la trama urbana, a la vez que se optimizan los ejes de circulación del Este de la urbe. La solución para la zona, que se adoptará a través de un concurso internacional de ideas y con la votación popular de los ovetenses para elegir la que más les guste, implica, necesariamente, la disminución del impacto ambiental que tiene el tráfico sobre el entorno de la iglesia prerrománica de San Julián de los Prados. Para este proyecto se prevé un presupuesto máximo de 18 millones de euros, IVA no incluido.

Una ciudad bien comunicada

Para la Plaza de Castilla se propone una rotonda en dos niveles para separar los tráficos interno de los

externos

Imagen virtual de la propuesta municipal para reordenar el tráfico en Plaza de Castilla.

La Ronda Verde es la alternativa sostenible,

ecológica y realizable a la Ronda Norte

Caunedo plantea crear un corredor desde la zona de Cuyences a Villamejil y a Prados de la Fuente para mejorar la conexión con

la AS-II

63VIVIR OVIEDO

Otro proyecto destacado es la llamada Ronda Verde, una propuesta sostenible para la falda del Naranco y alternativa a la antigua Ronda Norte. Esta propuesta fue realizada en su toma de posesión por Agustín I. Caunedo, pero en sus tres años de gobierno no ha podido ejecutarse por la falta de apoyos de otros grupos políticos.

En su concepción original, la Ronda Norte supone una gran agresión al monte ovetense, ofrece unas espectativas poco fiables por el problema de acceso que genera la glorieta de Luis Oliver y resulta desproporcionada como alternativa viaria para la zona Oeste de la ciudad, tanto por su elevado coste como por la tremenda envergadura de la obra. La Ronda Verde es una solución más moderada desde el punto de vista de su impacto ambiental en el Naranco y suficiente para la fluidez del tráfico, además de aprovechar gran parte de las infraestructuras viarias previstas en el Plan General, evitando la ejecución de túneles.

El vial, que enlazaría la glorieta Luis Oliver, en la AS-II, con San Claudio, puede ejecutarse en fases funcionales individualmente. La primera, desde Prados de la Fuente hasta la glorieta Gabino Díaz-Merchán, en La Florida; la segunda desde ésta hasta Las Campas y una tercera hasta San Claudio.

Los cuatro carriles iniciales de este vial se reducirían a dos, lo que permite rebajar ampliamente los costes, estimados ahora, según un anteproyecto municipal, en 23 millones de euros, un presupuesto asumible si se integra en un plan a medio plazo.

Los problemas de atascos en la AS-II, a la altura de la glorieta de Luis Oliver, han propiciado otro proyecto de infraestructura viaria para resolver esos embotellamientos, dando un mayor servicio al crear un corredor desde la zona de Cuyences a Villamejil y a Prados de la Fuente, lo que facilitará a gran parte de los usuarios una alternativa a la citada glorieta. Actualmente, se estudian alternativas para acometer este proyecto, que

En la recreación se puede comprobar que la Ronda Verde supone una menor agresión medioambiental al entorno del Naranco.

Los proyectos para la Ronda Sur incluyen diversas

actuaciones: una pasarela, una losa y un bulevar

La zona Oeste tendrá a través de Olivares una salida

a la circunvalación de Oviedo

La solución a los accesos por Santullano saldrá del concurso internacional de

ideas convocado por el Ayuntamiento

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en cualquier caso debe ser objeto de una modificación de planeamiento y, en consecuencia, de la aprobación y el consenso del Gobierno del Principado, que hasta el momento ha mostrado una total pasividad ante este asunto.

El Ayuntamiento también tiene previsto mejorar un tramo de la Ronda Sur, entre la calle Goya y la plaza Consejo de Europa, con un proyecto que estrechará los carriles del tramo para hacerlo más urbano, modificando el alumbrado y las velocidades de circulación y generando aceras y zonas peatonales. El proyecto está en fase de redacción. En el tramo de la Ronda Sur entre la glorieta de Fozaneldi y Otero también está prevista la ejecución de una pasarela peatonal que facilite el tránsito entre Otero Norte y Santo Domingo. En este último barrio, Agustín I. Caunedo no renuncia a construir una losa sobre la Ronda Sur, entre Fuente del Prado y Melchor García San Pedro, así como a realizar una actuación en todo el trazado de la ronda que permita habilitarlo como un bulevar en todo su trayecto hacia la Plaza de Castilla.

El plan de accesos a Oviedo que plantea el Alcalde también incluye una alternativa para aliviar el tráfico en la zona Oeste del casco urbano a través de Olivares. Se trata de buscar una solución asequible, tanto en plazos como en presupuesto, estableciendo unos itinerarios funcionales entre la N-634 y la AS-232 a través de esta urbanización.

Para mejorar el acceso a la ciudad por Plaza de Castilla, uno de los puntos más conflictivos del tráfico en Oviedo, Agustín I. Caunedo cuenta con un proyecto que plantea una solución a dos niveles, puesto que en esta zona la existencia de trazado ferroviario bajo rasante obliga a desechar cualquier respuesta que implique pasos subterráneos. Esta propuesta permitirá separar los tráficos internos de la ciudad de los de entrada y salida, evitando intersecciones y cruces y logrando una reducción de tiempos de espera semafórica, a la vez que se facilita una mayor fluidez en la zona. Los pasos elevados se separarán de los edificios del entorno reduciendo el diámetro

El Plan Oviedo de Caunedo prevé invertir en los

próximos años más de 12 millones de euros en las redes

de abastecimiento y saneamiento

El objetivo es lograr que todos los

ovetenses tengan la mayor calidad en

estos servicios

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de la glorieta superior -en la inferior quedaría una nueva fuente- y cuidando los acabados de la urbanización. La glorieta superior asumiría los tráficos de entrada y salida de la urbe y la inferior los recorridos internos. El conjunto de viales superiores se sustentará mediante conjuntos escultóricos.

Una inversión en calidad de vida

una de las apuestas del programa de Agustín Iglesias Caunedo para construir el Oviedo de los próximos diez años es la que incluye todas las inversiones en abastecimiento y saneamiento, dos servicios fundamentales para la calidad de vida. Las inversiones previstas en los próximos años superan los 12 millones de euros y con ellas se pretende garantizar el mejor suministro y la mejor red de saneamiento a todos los vecinos de nuestro municipio.

En abastecimiento de agua, se incluyen inversiones como la instalación de una red inteligente para aprovechamiento de las energías renovables hidráulicas, eólicas y fotovoltaicas en la estación de tratamiento de agua potable de Cabornio, con un presupuesto estimado de 750.000 euros.

En la estación de tratamiento de agua potable de Cabornio se plantea la instalación de una red inteligente para aprovechamiento de las energías renovables hidráulicas, eólicas y fotovoltaicas.

El Alcalde y el ingeniero municipal de Aguas, Gregorio Abril, visitan frecuentemente las obras en las redes de abastecimiento y saneamiento del concejo. En la imagen, en La Llovera.

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También se plantea continuar acondicionando los túneles del Aramo, pieza clave en el transporte de los importantes recursos hídricos que proporcionan los manantiales de esa sierra. Se prevé una actuación a corto plazo de 500.000 euros.

Además, se continuará con la mejora de la red de abastecimiento rural mediante la renovación de los tramos que presentan deficiencias e inciden sobre la continuidad y

garantía del suministro a los vecinos. Se trata de obras para el año 2016, por importe de unos 350.000 euros.

Por último, también forma parte de este ambicioso plan la construcción de un nuevo depósito elevado en la zona de El Cristo con el objeto de dejar fuera de servicio los actuales depósitos del Picayón, que pasarían a ser un equipamiento cultural. Esta inversión, en estudio actualmente, comenzaría a desarrollarse el próximo año.

En saneamiento, se ha diseñado un plan de finalización de su implantación en la zona rural del concejo sobre la que en los últimos años se han construido los colectores primarios y secundarios en una longitud que supera los 150 kilómetros. Ahora se trata de acometer la red de colectores terciarios -en aproximadamente unos 70 kilómetros de longitud- con un presupuesto de unos 8,5 millones de euros.

Más y mejor alumbrado

La partida destinada a alumbrado se incrementará espectacularmente a lo largo de 2015, con una inversión global prevista que supera los 2,7 millones de euros y que permitirá acometer una importante renovación de luminarias y, entre otras actuaciones, iluminar el campo de fútbol de Matalablima, la pista finlandesa o la senda peatonal a La Manjoya.

Actualmente coexisten varias tipologías de alumbrado, que se corresponden con diversos periodos de implantación. La propuesta municipal es transformar las instalaciones, sustituyendo las luminarias actuales por otras con tecnología led e implantar reducción de flujo y telegestión. Por razones económicas y estéticas se pretende conservar los apoyos existentes con los menores cambios posibles en cuanto a su disposición.

Las previsiones para el año 2016 son ambiciosas ya que se ha previsto la puesta en marcha de un contrato que aúne prestaciones de mantenimiento, eficiencia, garantía de ahorro, y la financiación necesaria para la renovación del resto de instalaciones de iluminación. A corto plazo, se logrará un alumbrado eficaz, pero a su vez eficiente energéticamente.

En El Cristo se prevé construir un nuevo depósito para dedicar los del Picayón a equipamientos culturales

Se proyecta cambiar las luminarias de las farolas por otras de tecnología led para tener más y mejor luz con

menos coste

Iglesias Caunedo, el ingeniero municipal de aguas y la arquitecta municipal sobre los depósitos del Picayón en una reciente visita para estudiar su adaptación a equipamientos culturales.

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Paralelamente, se ha desarrollado un sistema de gestión de energía que ha sido galardonado internacionalmente y que constituye la base para el desarrollo de la política de ahorro energético municipal.

El Oviedo más inteligente

La capital del Principado es una ciudad creativa e inteligente. El alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, ha expresado en numerosas ocasiones su convencimiento de que ese modelo de desarrollo urbano -basado en la sostenibilidad y capaz de responder de forma óptima a las necesidades básicas de instituciones, empresas y particulares-, es el camino a seguir para que el municipio mantenga e incremente su calidad de vida y su desarrollo económico.

En el amplísimo abanico de actuaciones para introducir a Oviedo en el selecto grupo de las ciudades inteligentes -facilitar el acceso de los vecinos a las nuevas tecnologías de la información, abaratar costes en servicios públicos sin renunciar a la máxima calidad en su prestación, eliminar barreras arquitectónicas para construir una ciudad más accesible para todos, promover procesos de participación real y de debate…- se inscribe la construcción del edificio “Innova Lab” en Ventanielles, destinado a vivero de empresas y cuyo diseño, edificación y posterior uso serán íntegramente sostenibles. El equipamiento, que será prácticamente autosuficiente desde el punto de vista energético, de modo que el consumo será casi nulo y generará la menor cantidad posible de CO2, está en proceso de licitación (presentación de oferta para su construcción), y parte de un presupuesto máximo de 5.678.481 euros y un plazo de ejecución de 12 meses.

Infografía del nuevo equipamiento que estará inaugurado en 2016.

Ventanielles acogerá un Centro para el Fomento

de la Innovación y el Emprendimiento

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El proyecto municipal pretende crear un Centro para el Fomento de la Innovación y el Emprendimiento, cofinanciado por la unión Europea con cargo al Fondo Europeo de Desa-rrollo Regional, que se con-vierta en un motor del proyecto Oviedo Emprende, fomentando el apo yo a las inicia tivas empresariales, emprendedoras e innovadoras, el incremento de la competitividad, la cohesión económica y social del ámbito local y la promoción económica de la ciudad. InnovaLab también servirá como elemento dinamizador de Ventanielles, diversificando su actividad a través de una propuesta integral que aúna políticas ambientales, sociales y económicas.

Aprobar la asignatura pendiente con Ciudad Naranco

Oviedo tiene una asignatura pendiente con Ciudad Naranco y Agustín I. Caunedo está empeñado en aprobarla de forma inmediata. La crisis económica ha supuesto el fracaso del proyecto del spa que se estaba construyendo en una parcela de este barrio. El Ayuntamiento ha tenido que recuperar la concesión y, tras no poder llegar a ningún acuerdo con los adjudicatarios, procederá de inmediato a derribar la estructura ya construida.

El nuevo proyecto que el Alcalde ha incluido en su propuesta política pasa por construir en esa misma parcela dos equipamientos: un complejo de piscinas cubiertas y descubiertas con gimnasio y un pabellón que pueda acoger grandes eventos deportivos para más de 5.000 espectadores sentados, -cumpliendo los máximos requisitos exigidos por las ligas de baloncesto o balonmano, por ejemplo- y que, además, pueda acoger

Las obras de este equipamiento, con un presupuesto de 5,6 millones de

euros, están siendo licitadas y se ejecutarán en un plazo de 12 meses

Recreación del interior del edificio InnovaLab, un proyecto cofinanciado por la Unión Europea con cargo al Fondo de Desarrollo Regional.

UN DESTACADO

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actuaciones musicales de gran importancia habilitando espacio para 10.000 espectadores, al estilo de los grandes pabellones que existen en las principales capitales de España y Europa.

No es sólo un idea. Está empezando a ser una realidad, porque ya se están dando pasos para que así sea. El primero, es el derribo de la estructura de hormigón del fallido proyecto de spa, que comenzará a tramitarse en marzo; el segundo, es la convocatoria del proceso de construcción del complejo de gimnasio y piscinas que se iniciará también en marzo después de que se haya recibido ya una propuesta de la iniciativa privada para un equipamiento de estas características; y el tercer paso es el acuerdo alcanzado por Iglesias Caunedo con el presidente del Colegio de Arquitectos deAsturias para que sea esta organización colegial quien lidere la redacción del pliego de condiciones y la adjudicación del proyecto de nuevo pabellón polideportivo.

Todos estos pasos darán un impulso a los proyectos en los próximos meses, impulso con el que Agustín I. Caunedo quiere demostrar a los vecinos “de mi barrio, porque yo me he criado en Ciudad Naranco, que vamos a aprobar de una vez por todas las asignatura pendiente que Oviedo tiene con esta zona tan hermosa de la ciudad”.

El Plan Oviedo 15-25 plantea iniciar en 2015 los trámites para poder construir en la parcela del fallido spa de Ciudad Naranco un equipamiento con piscinas y gimnasio y un polideportivo que pueda acoger las mayores citas deportivas y también conciertos. En la parcela del fallido

spa de Ciudad Naranco se plantea licitar ya un complejo de piscina y

gimnasio

En la misma parcela se construirá un pabellón para grandes eventos

deportivos y con capacidad para 10.000

personas en actos festivos

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Atención al Estadio Carlos Tartiere

Todos los oviedistas están seguros de que el Real Oviedo ha iniciado ya el ascenso a la máxima categoría del fútbol español. y Agustín Iglesias Caunedo, como oviedista de corazón, comparte esa esperanza. Por ello, su Plan Oviedo 15-25 tiene un importante apartado para el estadio Carlos Tartiere. Las actuaciones más destacadas que se proyectan son dos: la primera, instalar lámparas especiales de luz y calor para cuidar y regenerar el césped, para lo que se está analizando un sistema similar al empleado

por el Bilbao y el Barcelona; y la segunda, mejorar los accesos al estadio, acortando y favoreciendo la accesibilidad, mediante una estructura que, contando además con ascensor, permitiera el acceso a través de la primera planta del campo. Los técnicos están concluyendo todos los estudios necesarios para concretar este proyecto que supondría una gran facilidad para los aficionados a la hora de llegar hasta el estadio.

Las obras en el Tartiere no serán las únicas, ni mucho menos, en las instalaciones deportivas del municipio. El Plan Oviedo 15-25 incluye obras de mejora en muchos de los equipamientos deportivos, continuando la labor que se realizará en 2015 con las obras en el Palacio de los Deportes y en varios campos de fútbol.

El Cristo y La Vega, nuevos horizontes de Oviedo

Los terrenos de la Fábrica de la Vega y El Cristo, por situación y extensión -más de 240.000 metros cuadrados entre ambas parcelas-, son hoy el escenario del futuro de Oviedo, porque en ellos debe plasmarse el nuevo ritmo y los nuevos equipamientos de la capital del Principado de Asturias. Ambos tienen condicionantes de distinto carácter, pero que afectan claramente a su futuro inmediato.

Por lo que respecta a los terrenos de El Cristo, la iniciativa la ha tomado el Gobierno socialista asturiano y, como no podía ser de otra forma, lo ha hecho de forma claramente negativa para los intereses de Oviedo y de los ovetenses. Su apuesta ha sido “un proceso de participación ciudadana raquítico en las formas y totalmente condicionado en los contenidos”, a juicio del equipo de gobierno municipal. “han terminado planteando lo que el Gobierno socialista asturiano quería: la opción más simple, con menos inversión y compromiso y sin ninguna definición ni temporal ni presupuestaria”.

Infografías de las propuestas de accesibilidad para el estadio Carlos Tartiere, que inluye en la superior, un ascensor.

Caunedo exige para los terrenos de El Cristo

equipamientos para la Universidad, la Ciudad de

la Justicia, zonas verdes, un recinto ferial y soluciones

para la Plaza de Toros

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Agustín I. Caunedo propone para estos terrenos cinco objetivos irrenunciables: ampliación de los equipamientos de la Universidad aprovechando algunos -pocos- de los edificios existentes y planteando otras dotaciones en los terrenos liberados; construcción de la Ciudad de la Justicia propiciando un equipameinto que garantice cubrir todas sus necesidades de futuro y en las mejores y más modernas condiciones edificatorias; creación de un recinto ferial multiusos que facilite a Oviedo completar todas sus dotaciones; crear amplias zonas verdes con equipamientos para todos los ciudadanos; y buscar una solución para la Plaza de Toros -el Ayuntamiento lleva años esperando la respuesta de la Comisión de Patrimonio que depende del Gobierno socialista asturiano- que permita su recuperación y su uso como complemento congresual, turístico y de actividades sociales.

Los terrenos de La Vega, desocupados y cedidos a su propietario, el Ministerio de Defensa, después de que la empresa General Dynamics decidiese cerrar el histórico centro de producción armamentística y reunir la producción en Trubia, tienen una extensión similar a los de la antigua zona hospitalaria, unos 120.000 metros cuadrados, y están igualmente ocupados por más de una treintena de edificios, en este caso un singular conjunto de patrimonio industrial con

MARIO ROJAS

Arriba, una vista del barrio de El Cristo y abajo, de la Fábrica de Armas.

MARIO ROJAS

Caunedo mantiene su proyecto para recuperar la Plaza de Toros, aunque "llevamos tres años esperando que el Gobierno socialista asturiano, a través de la CUOTA, autorice esta propuesta".

Caunedo apuesta por crear en La Vega un espacio para las

industrias tecnológicas y la innovación empresarial

y cultural que acoja a emprendedores y creadores ovetenses

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La Fábrica de Gas, La Vega, La Manjoya o el depósito

del Picayón, elementos de la nueva industria cultural y de

la innovación

distintos niveles de protección además de algunas viviendas unifamiliares.

La propiedad de los terrenos es del Ministerio de Defensa, pero es el Ayuntamiento y el Principado quienes pueden ordenar su desarrollo, dentro de los límites marcados por la Ley, que, en cualquier caso, preservan derechos del propietario sobre esa ordenación.

El Gobierno municipal liderado por Iglesias Caunedo mantiene que en estos terrenos debe procederse a una ordenación muy ajustada, limitando al máximo legal posible las nuevas edificaciones de viviendas y manteniendo una serie de instalaciones que por sus características y valor arquitectónico o histórico pueden ser suceptibles de reutilización para equipamientos y servicios de interes para la ciudad.

La intención de Agustín I. Caunedo es conseguir que las construcciones que se mantengan sean utilizadas para desarrollar equipamientos de clara dimensión económica que sirvan para generar una red de emprendimiento en innovación, nuevas tecnologías y nuevos sectores, y de equipamientos culturales, dentro de las dinámicas de apoyo a los creadores en todas las disciplinas artísticas y culturales que se fomentarán desde el centro que se creará en la antigua Fábrica de Gas.

La idea es que estos terrenos y sus equipamientos sean el centro de la apuesta de Oviedo por la denominada economía naranja (innovación, creatividad y talento) y que contribuyan a generar empresarial y culturalmente nuevas iniciativas que permitan a los emprendedores y creadores ovetenses expresar, desarrollar y elaborar sus ideas, propuestas y proyectos como generadores de nueva actividad económica y de empleo.

Una de las antiguas edificaciones de La ManjoyaIVÁN MARTÍNEZ

Niveles de protección de los edificios de la Fábrica de Armas:

Primer Grado de obligada protección

Segundo Grado de protección

Tercer Grado de protección

Cuarto Grado de protección

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Una gran apuesta por la Cultura

Agustín I. Caunedo está plenamente con-vencido de que la industria cultural debe ser un valor fundamental de Oviedo en los próximos años. Por eso, apuesta por mantener y potenciar todas las apuestas culturales que han hecho de Oviedo una capital de referencia en el Norte de España -ópera, zarzuela, con-ciertos sinfónicos y de piano, danza, literatura…- y, al mismo tiempo, abrir nuevos espacios para que los creadores ovetenses puedan expresarse y poner en marcha sus iniciativas. El centro de ese nuevo universo cultural será el laboratorio abierto de creación artística que se construirá en la Fábrica de Gas, cuyo proyecto ya ha sido diseñado y que en los próximos meses comenzará a ejecutarse.

Desde ese “cerebro” cultural se plantea generar una serie de espacios para la innovación, la creatividad y el talento que fomenten la labor de los emprendedores y creadores ovetenses y que, al tiempo, permitan generar una actividad con implicación directa en la económia y el empleo del municipio. Las naves que se conservarán de la fábrica de La

MARIO ROJAS

Varias recreaciones del interior del futuro Museo de la Ciudad, que se construirá en la calle Santa Ana, en pleno casco viejo, y que ya cuenta con una partida presupuestaria de 500.000 euros.

Instalaciones de la Fábrica de Gas.

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Vega, los importantes restos industriales de La Manjoya o el depósitio de El Picayón acogerán una nueva actividad creadora y económica que impulsará un importante cambio en Oviedo: seguiremos siendo una ciudad turística, pero con una cada vez más importante industria cultural y tecnológica.

Historia, reliquias y turismo

El alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, definió el futuro Museo de la Ciudad, que se ubicará en el denominado martillo de Santa Ana, como “un proyecto clave para Oviedo,” durante la presentación de los proyectos museológico y museográfico, a la que asistieron el Arzobispo de Oviedo, Jesús Sanz Montes, y numerosos representantes de distintos sectores de actividad del municipio.

No se trata de un museo más. La idea es construir un equipamiento que sirva para mostrar la historia de la ciudad y su evolución y la importancia de las reliquias que atesora la Cámara Santa y de las perigraciones, en las que Oviedo desarrolló un papel de enorme relieve.

y tampoco se trata de una idea vacía y sin perspectivas, porque en 2015 ya existe una con-signación presupuestaria de 500.000 euros para redactar los proyectos y comenzar el proceso de construcción de este museo.

Los contenidos del Museo de la Ciudad se

estructurarán en cinco áreas temáticas: el origen del reino de Asturias, capaz de producir un arte propio, el prerrománico; los orígenes y la evolución de la ciudad, la actividad del rey Alfonso II y la construcción de la Catedral; la llegada de las reliquias de la Cámara Santa, entre ellas el Santo Sudario; las peregrinaciones y el inicio del Camino de Santiago; y, por último, la evolución de la ciudad hasta nuestros días, con las grandes transformaciones del XIX, los arquitectos y sus obras y los ensanches.

Parte de los recursos expositivos e informativos se basarán en las más nuevas tecnologías y serán accesibles a personas discapacitadas. Jorge hevia, autor de los proyectos museológico y museográfico, también destacó que el interiorismo “será atractivo, práctico y versátil” y que el conjunto intenta ser “capaz de informar y emocionar”. ■

Desde la izquierda, el presidente del Colegio de Arquitectos de Asturias, Alfonso Toribio; el alcalde, Agustín Iglesias Caunedo; el Arzobispo de Oviedo, Jesús Sanz Montes; el Deán de la Catedral, Benito Gallego y el arquitecto Jorge Hevia, autor del proyecto, durante su presentación en el Auditorio.

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Recreación de una de las salas del Museo de la Ciudad.