Doc. dr Slađana ČabriloFakultet za uslužni biznis

Sremska Kamenica

Lekcija1:

BITI LIDER ZNAČI DA SVE ONO ŠTO IMATE U SEBI USMERITE U ONO ŠTO MOŽETE DA

BUDETE

“Ako vaši postupci podstaknu druge da više sanjaju, više uče, više rade i više postignu u životu

onda ste vi lider” John Quincy Adams

LIDERSTVO JE PROCES TRANSFORMACIJE

ORGANIZACIJE OD ONOG ŠTO POSTOJI DO ONOGA ŠTA LIDER ŽELI DA POSTIGNE

LIDERSTVO JE KAO LEPOTA;

TEŠKO GA JE DEFINISATI, ALI UVEK ZNAŠ ŠTA JE KADA GA VIDIŠ

LIDERSTVO JE PROAKTIVNA, CILJNO ORIJENTISANA

AKTIVNOST FOKUSIRANA NA STVARANJE I PRIMENU KREATIVNE VIZIJE

LIDER JE NOSILAC POZITIVNIH

PROMENA I STVARALAC NOVE VREDNOSTI

9 ZAKONA KOJI VAŽE ZA SVE LIDERE:

1. vezan je za promenu i radi izvan granica procedura

2. uključuje rizik i neizvesnost

3. neprestanu interakcija sa sledbenicima

4. liderstvo je dešavanje

5. ima uticaj izvan formalnih autoriteta

6. svako zadržava svoje specifičnosti

7. plasira ideje koje je moguće procesuirati

8. otvorenost lidera za nove ideje

9. dobrovoljnost sledbenika

Liderstvo i menadžment

1. Liderstvo i menadžment su različiti koncepti, koji se u nekim segmentima preklapaju

2. Razlikuju se u tome što se menadžment bavi planiranjem, organizovanjem, vođenjem i kontrolom, dok je liderstvo usmereno na opšti proces ostvarivanja uticaja

3. Menadžment se bavi stvaranjem reda i stabilnosti, dok su kod liderstva naglašeni fleksibilnost i konstruktivne promene

4. Menadžeri i lideri pripadaju različitim tipovima ljudi

Lider Vs. MenadžerLIDER

Inovira

Razvija (kreira promenu)

Kreira kulturu na bazi zajedničkih vrednosti

Fokusiran na budućnost

Traganje za odgovorima na pitanja: Zašto?

Orijentacija na ljude i kreativnost

Uspostavlja emocionalnu vezu sa sledbenicima

Koristi ličnu moć

Administrira / Kopira

Neguje"status quo“ i stabilnost

Radi po uputstvima, procedurama i propisima

Fokusiran na sadašnjost

Traganje za pitanjima: Kako?

Orijentacija na kontrolu

Rezervisani odnos radi objektivnosti

Koristi moć pozicije -"Dobar vojnik"

MENADŽER

LIDERI- su zagledani u BUDUĆNOST

- utiču na EFEKTIVNOST!

MENADŽERI - su fokusirani na SADAŠNJOST

- utiču na EFIKASNOST!

Lider Vs. MenadžerLIDER - DUŠA

VIZIONAR

STRASTVEN

KREATIVAN

FLEKSIBILAN

INOVATIVAN

HRABAR

NOSILAC PROMENA

RACIONALAN

ISTRAJAN

REŠAVA PROBLEME

TVRDOGLAV

ANALITIČAN

KONSTRUKTIVAN

OPREZAN

MOĆ POZICIJE

MENADŽER - UM

ODNOS LIDERSTVA I MENADŽMENTA

1. Liderstvo je sposobnost uticanja na druge naročito u smislu usmeravanja ka izazovnim ciljevima

2. Menadžerske veštine čine najbolju podlogu za uspešno liderstvo

3. Menadžerske veštine ne zamenjuju liderske veštine

4. Menadžeri mogu imati idealan strateški plan za uspešnu organizaciju, ali bez liderstva bi taj plan bio neuspešan.

ODNOS LIDERSTVA I MENADŽMENTA

1. Liderstvo je sposobnost uticanja na druge naročito u smislu usmeravanja ka izazovnim ciljevima

2. Menadžerske veštine čine najbolju podlogu za uspešno liderstvo

3. Menadžerske veštine ne zamenjuju liderske veštine

4. Menadžeri mogu imati idealan strateški plan za uspešnu organizaciju, ali bez liderstva bi taj plan bio neuspešan.

ODNOS LIDERSTVA I MENADŽMENTA

Možete biti odličan menadžer, a da ne postanete uspešan lider, ali (osim retkih slučajeva) ne možete biti uspešan lider, a da niste postali dobar menadžer!

1. Menadžeri mogu povećati šanse za napredovanje tako da više vremena posvete razvoju liderskih veština.

2. Uspešni lideri kojima nedostaju menadžerske veštine, mogu unaprediti karijeru i postati manje ranjivi pohađajući određene menadžerske treninge i razvijaju menadžerske veštine

Da li se lideri stvaraju ili rađaju?

Džek Velč: ”Oboje! Neke karakteristike kao IQ i energija dolaze

rođenjem. Sa druge strane, vi naučite neke od liderskih veština kao što je samopouzdanje u školi i na fakultetu. A druge naučite na poslu – isprobavajući rešenja, grešeći i učeći na greškama, ili postižući uspeh i dobijajući samopouzdanje da opet pokušate!”

Da li se lideri stvaraju ili rađaju?

Mnoge studije su se zasnivale na liderstvu kao skupu osobina. U pristupu liderstvu kao skupu osobina, ukazuje se da određeni ljudi u društvu imaju posebne UROĐENE KVALITETE koje ih čine liderima.

Ipak, u savremenom shvatanju liderstva kao procesa, pretpostavlja se da liderstvo nastaje u okviru određenog konteksta i da je DOSTUPNO SVIMA, odnosno da liderstvo predstavlja nešto ŠTO SE MOŽE NAUČITI, SAVLADATI.