Praktische handvatten voor effectief MVO

21
Praktische handvatten voor effectief MVO Esther Molenwijk •MVO Routeplanner •Interim MVO opdrachten

description

Bekijk de presentatie die Esther Molenwijk (ViaVerde) hield tijdens de Romae Jubileumclass op 21 januari 2010.

Transcript of Praktische handvatten voor effectief MVO

Page 1: Praktische handvatten voor effectief MVO

Praktische handvatten voor effectief MVO

Esther Molenwijk•MVO Routeplanner •Interim MVO opdrachten

Page 2: Praktische handvatten voor effectief MVO

Opbouw

1. Is MVO een nieuw fenomeen?2. Wat is nu precies MVO?3. Waarom MVO?4. MVO – hoe doe je dat?

Page 3: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO - een nieuw fenomeen?

1759 Smith: “Theory of moral sentiments”1953 Bowen: “Social responsibilities of the businessman”1961 Friedman: “The only business of business is

business”1960-70 Burgerrechten-, consumenten- en milieubeweging1972 Club van Rome “Grenzen aan groei”1980-90 Terugtredende overheid1987 Brundtland rapport “Our common future”2004 Oprichting MVO Nederland2010 Overheid gaat duurzaam inkopenStatus quo 2/3e bekend met MVO, 1/3e bezig met MVO

Page 4: Praktische handvatten voor effectief MVO

What’s in a name?

• Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen betekent dat u naast het streven naar winst (profit) ook rekening houdt met het effect van uw activiteiten op het milieu (planet) en dat u oog heeft voor menselijke aspecten binnen en buiten het bedrijf (people).

• Verschillende termen– Duurzaamheid/ Sustainability– People Planet Profit (drie P’s)– Triple bottom line– Corporate Social Responsibility– Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Page 5: Praktische handvatten voor effectief MVO

Waarom MVO?

• Druk van overheid • Kritische klant • Controle belangengroepen

Risicomijdend

• Omdat je als bedrijf iets wil toevoegen aan de samenleving

Page 6: Praktische handvatten voor effectief MVO

Waarom MVO?

• Druk van overheid • Kritische klant • Controle belangengroepen

Risicomijdend

• Onderscheidend vermogen

• Omdat je als bedrijf iets wil toevoegen aan de samenleving

Page 7: Praktische handvatten voor effectief MVO

Waarom MVO?

• Druk van overheid • Kritische klant • Controle belangengroepen

Risicomijdend

• Onderscheidend vermogen• Kostenbesparingen• Innovatief vermogen van de organisatie• Werven jonge, integere mensen• Betrokken en trotse medewerkers• Tevreden klanten

Kansen

• Omdat je als bedrijf iets wil toevoegen aan de samenleving

Page 8: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren

Page 9: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

Er ontstaat een vraag naar MVO vanuit:• Management• Sales/ Marketing• Klant • Medewerkers (OR)• Overheid/ brancheorganisaties

Vraag

Page 10: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Beeld van organisatie & stakeholders

Analyse Vraag

Page 11: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Beeld van organisatie & stakeholders• Branche• Nulmeting• Concurrent• Relevante wet

& regelgeving

Analyse Vraag

Page 12: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Overzicht van de sterke punten

Analyse Advies & BesluitVraag

Page 13: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Overzicht van de sterke punten• Voorstel MVO maatregelen

1. Korte termijn: Basis2. Middellange termijn: Versterken3. Lange termijn: Excelleren

• Marketing & communicatie• Instrumenten

Analyse Advies & BesluitVraag

Page 14: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Projectorganisatie opzetten– Centraal of decentraal? – Budget

Voorbeeld middelgrote organisatie:

Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag

Page 15: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Projectorganisatie opzetten– Centraal of decentraal? – Budget

• Medewerkers erbij betrekken– B.v. met “Kick off-ontbijt”, ideeënbus

• Vier de korte termijn doelstellingen

Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag

Page 16: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Meten intern: duidelijke targets en verantwoordelijken definieren

Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren

Page 17: Praktische handvatten voor effectief MVO
Page 18: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Meten intern: duidelijke targets en verantwoordelijken definieren

• Relevant certificaat/ richtlijn?

Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren

Page 19: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

• Communiceren: – Missie, doelstellingen, acties– Wees helder, bondig, feitelijk

• Media: jaarverslag, website, folder• Artikelen, congressen etc. n.a.v. best practices • Stakeholderbijeenkomst: wat verwachten klanten/

medewerkers/ NGO’s van de organisatie?

Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren

Page 20: Praktische handvatten voor effectief MVO

MVO traject in 5 stappen

Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren

Page 21: Praktische handvatten voor effectief MVO

[email protected] – 272 23 773

www.viaverdeservices.nl

Vragen?