Prague 2016 Applicant File

Réponses au Questionnairepour les Villes demandant à être Candidates à �organisation des XXXIe Jeux Olympiques

et Paralympiques en 2016

Responses to the Questionnairefor Cities applying to become Candidate Cities

to host the XXXI Olympic and Paralympic Games in 2016

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Contenu

11 – I - Motivation, concept et héritage11 – DATES DES JEUX OLYMPIQUES – – – 412 – MOTIVATION ET HÉRITAGE – – – 613 – CONCEPT – – – 8

11 – II – Soutien politique14 – SOUTIEN DU GOUVERNEMENT, DU CNO ET DE LA VILLE – – – 1015 – COMITÉ DE CANDIDATURE – – – 1216 – ASPECTS JURIDIQUES – – – 14

11 – III - Financement17 – BUDGETS DE CANDIDATURE – – – 1618 – BUDGETS DES JEUX OLYMPIQUES – – – 1819 – PERSPECTIVES DE REVENUS DU COJO – – – 20

11 – IV - Sites 10 – SITES DE COMPÉTITION – – – 2211 – EMPLACEMENT DES SITES – – – 2412 – AUTRES SITES – – – 26

11 – V - Hébergement13 – HÔTELS – – – 2814 – HÉBERGEMENT DES MÉDIAS – – – 30

11 – VI - Transport15 – INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT – – – 3216 – AÉROPORT – – – 3417 – PLANS B – – – 3618 – DIFFICULTÉS DE TRANSPORT – – – 3819 – DISTANCES ET TEMPS DE TRAJET – – – 40

11 – VII - Sécurité20 – MOYENS ET HIÉRARCHIE DE COMMANDEMENT – – – 42

11 – VIII – Conditions générales, opinion publique et expérience passée21 – POPULATION – – – 4422 – ENVIRONNEMENT – – – 4623 – MÉTÉOROLOGIE – – – 4824 – OPINION PUBLIQUE – – – 5025 – EXPÉRIENCE – – – 52

11 – Annexes : 11 – Plan A : Concept – – – 5611 – Plan B : Infrastructure de transport et sites existants,

prévus et supplémentaires – – – 5811 – Tableaux de 1.1 à 1.4 : Sites de compétition – – – 6011 – Tableaux 2A et B : Hébergement – – – 6211 – Tableau 3 : Infrastructure de transport existante,

prévue et supplémentaire – – – 6411 – Tableau 4 : Distances et temps de trajet en 2007 – – – 6611 – Tableaux de 5.1 à 5.3 : Météorologie – – – 68

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11 – I - Motivation, concept and legacy11 – DATES OF THE OLYMPIC GAMES – – – 512 – MOTIVATION AND LEGACY – – – 713 – CONCEPT – – – 9

11 – II - Political support14 – GOVERNMENT/NOC/CIT Y SUPPORT – – – 1115 – BID COMMITTEE – – – 1316 – LEGAL ASPECTS – – – 15

11 – III - Finance17 – BID BUDGETS – – – 1718 – OLYMPIC GAMES BUDGET – – – 1919 – OCOG REVENUE GENERATING POTENTIAL – – – 21

11 – IV - Venues10 – COMPETITION VENUES – – – 2311 – VENUE LOCATION – – – 2512 – NON-COMPETITION VENUES – – – 27

11 – V - Accommodation13 – HOTELS – – – 2914 – MEDIA ACCOMMODATION – – – 31

11 – VI - Transport15 – TRANSPORT INFRASTRUCTURE – – – 3316 – AIRPORT – – – 3517 – MAPS B – – – 3718 – TRANSPORT CHALLENGES – – – 3919 – DISTANCES AND JOURNEY TIMES – – – 41

11 – VII - Security20 – RESOURCES AND CHAIN OF COMMAND – – – 43

11 – VIII - General conditions, public opinion and experience21 – POPULATION – – – 4522 – ENVIRONMENT – – – 4723 – METEOROLOGY – – – 4924 – PUBLIC OPINION – – – 5125 – EXPERIENCE – – – 53

11 – Appendices11 – Map A: Concept – – – 5611 – Map B: Existing, planned and additional

transport infrastructure and venues – – – 5811 – Charts 1.1 to 1.4: Competition venues – – – 6111 – Charts 2 A and B: Accommodation – – – 6311 – Chart 3: Existing, planned and additional

transport infrastructure – – – 6511 – Chart 4: Distances and journey times in 2007 – – – 6711 – Charts 5.1 to 5.3: Meteorology – – – 69

Contents

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1 – Les dates des Jeux OlympiquesI

MOTIVATION, HÉRITAGE ET CONCEPT

Dates proposées pour les Jeux et les raisons de ce choixLes Jeux Olympiques s’étendront sur 16 jours. Ils commencent avec la cérémonie d’ouver-ture le vendredi 29 juillet 2016 et se terminent par la cérémonie de clôture qui aura lieu ledimanche 14 août 2016. Les Jeux Paralympiques se dérouleront du vendredi 27 août 2016au mardi 6 septembre de cette même année. Les Jeux auront lieu pendant les grandes vacances d’été lorsque les conditions idéales - so-leil, chaleur et beau temps - sont réunies pour permettre les meilleures performances spor-tives. Pendant les vacances scolaires, la circulation est également moins dense qu’à lanormale. Les logements d’étudiants vides seront disponibles pour les médias, les béné-voles, les forces de sécurité et autre personnel. De plus, pendant les vacances une grandemajorité de la population pourra assister aux Jeux.

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MOTIVATION, CONCEPT AND LEGACY

Proposed dates of the Games and reasons for this choiceThe Olympic Games will be held over 16 days commencing with an Opening Ceremony on Friday29 July 2016 and ending with a Closing Ceremony on Sunday 14 August 2016. The ParalympicGames will be held from Friday 27 August 2016 until Tuesday 6 September 2016.The Games will be held during the main summer holiday period when the mostly sunny, warmand clear conditions are ideal for top sporting performances. The school holidays at this time alsomean that traffic is lighter than normal. Vacated student accommodation will be available formedia, volunteers, security forces and others. The holiday period also provides maximum op-portunity for people to participate in the Games as spectators.

1 – Dates of the Olympic Games I

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2 – Motivation et héritageI


Nos raisons pour accueillir les Jeux Olympiques et Paralympiques et un héritage durablepour la ville et pour le paysLa République tchèque est un pays dynamique et moderne au cœur de l’Europe. Depuisqu’il est sorti de décennies de relative isolation, le pays a connu une transformation re-marquable. L’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques en 2016 permettrait demontrer au monde ces transformations et motiverait notre population, les jeunes particu-lièrement, à faire du sport. En outre, ils bénéficieraient des infrastructures sportives mo-dernisées ainsi que de l’esprit d’optimisme et de confiance, ce qui représenterait l’héritagedes Jeux. Le sport a toujours joué un grand rôle dans la vie des Tchèques et l’organisation des Jeuxest un rêve caressé par des générations d’athlètes tchèques et d’amoureux du sport depuisle tout début de l’ère olympique moderne. Les Tchèques étaient déjà représentés au premiercomité olympique. Ils ont fondé le Comité olympique tchèque et pris part aux Jeux à l’époquede l’Empire austro-hongrois, longtemps avant la naissance de la Tchécoslovaquie après laPremière guerre mondiale. A deux reprises, la Tchécoslovaquie avait envisagé d’organiser les Jeux. La première fois, en1920, lorsque Prague se retira en faveur de Paris comme signe de respect et d’hommageau fondateur des Jeux Olympiques modernes, Pierre de Coubertin, qui partait à la retraite entant que responsable du Mouvement olympique. La seconde tentative a eu lieu en 1968, àune époque d’espoir et d’optimisme dans le pays. Ces espoirs avaient néanmoins été anéan-tis par l’invasion de la Tchécoslovaquie par les pays du Pacte de Varsovie. Aujourd’hui, dans la période quand notre pays a rejoint la famille des états démocratiquesoù elle avait appartenu au passé, nous avons une nouvelle motivation et pulsion. Nous consi-dérons l’organistaion des Jeux Olympiques d’une grande occasion pour soutenir la fierté etsuffisance nationale. Elles devindront une inspiration pour les jeunes de la Républiquetchèque et de l’Europe centrale.Nous nous engageons à organiser des Jeux uniques au cœur de Prague. Prague, une villeinscrite sur la liste du partimoine mondiale UNESCO peut offrir aux visituers une unique com-position de l’histoire passionnante, de la culture sophistiquée et de la beauté exceptionelle,une composition qui peut créer le parfait fond des beaux Jeux.L’emplacement des anciens sites industriels sera revalorisé pour recevoir des installationset des bâtiments dont pourra profiter la ville sur des générations. En raison de sa positiongéographique et de l’élargissement récent de l’espace Schengen, Prague 2016 sera ac-cessible au continent entier et son héritage sportif et émotionnel sera ressenti dans toutel’Europe centrale et orientale.Notre volonté d’accueillir les Jeux Olympiques et Paralympiques est dictée par notre foi dansl’idéal et les traditions du Mouvement olympique. Nous comprenons également la force decet idéal, capable d’inspirer des hommes et de marquer leurs vies. Bon nombre de per-sonnes, pas seulement en République tchèque, se souviennent encore du triomphe pure-ment sportif d’Emil Zátopek à Londres et à Helsinki. Nous attendons de pouvoir travailleravec le Comité international pour organiser des Jeux à Prague qui recréeront l’esprit du pureffort sportif dans le coeur de la ville.

Jiří Stanislav Guth–JarkovskýMembre fondateur du CIO (1894-1943) et un de pères du mouvementolympique tchèque

Founding member of IOC (1894-1943) and co-founder of the Czech OlympicMovement.

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Our motivation for hosting the Olympic Games and Paralympic Games and the lasting legacy for our city and countryThe Czech Republic is a modern dynamic country in the heart of Europe. Since emerging fromdecades of relative isolation the country has undergone a remarkable transformation. Hostingthe Olympic Games and Paralympic Games in 2016 would showcase this transformation to theworld and inspire our people, particularly the young, to participate in sport. They will also bene-fit from the improved sporting infrastructure which, along with a spirit of optimism and confi-dence, will be the legacy of the Games.Sport has always played a prominent role in the lives of Czechs and organising the OlympicGames has been the dream of generations of Czech athletes and sports lovers since the very be-ginning of the modern Olympic Era. Czechs were represented on the first International OlympicCommittee, founded the Czech Olympic Committee and took part in the Games during the Austro-Hungarian Empire, long before Czechoslovakia came into being after the First World War. Czechoslovakia twice considered hosting the Olympic Games. The first time was in the 1920swhen Prague eventually gave way to Paris as an expression of respect and tribute to the founderof the modern Olympic Games, Pierre de Coubertin, who was retiring as head of the Olympic Mo-vement. The second attempt was in 1968 at a time of hope and optimism in the country. Thesehopes were crushed by the Warsaw Pact invasion.With our country now back where it belongs as part of the society of democratic states we havenew motivation and drive. We see the organisation of the Olympic Games as a powerful way ofdeveloping national pride and self-esteem. It will be an inspiration for the young people of theCzech Republic and the Central European region. We are committed to organising a unique Games in the heart of Prague. Prague is on theUNESCO World Heritage List and can offer visitors a unique blend of intriguing history, sophis-ticated culture and unparalleled beauty, a perfect backdrop for the Games. Brownfield sites will be redeveloped to create venues and facilities that will benefit the city forgenerations to come. Due to its geographical location and the newly extended Schengen area,Prague 2016 will be accessible to the whole continent and its sporting and emotional legacy willbe felt across the region of Central and Eastern Europe.Our passion to host the Olympic Games and Paralympic Games is matched by our belief in theideals and traditions of the Olympic Movement. We also understand the power of these idealsto inspire and touch people’s lives. Many people, and not just in the Czech Republic, still re-member the pure sporting triumph of Emil Zátopek in London and Helsinki. We look forward toworking with the International Committee to deliver a Games that recaptures this spirit of puresporting achievement in the heart of Prague.

2 – Motivation and Legacy I

Emil ZátopekLondon 1948 12Helsinki 1952 111

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3 – ConceptI


Le concept pour les Jeux Olympiques de Prague 2016 dans le contexte du Plan stratégique de développement de PragueLa République tchèque est au coeur de l’Europe qui compte environ 500 millions d’habitantsvivant à deux heures d’avion de Prague. Prague est une ville moyenne avec des anciens frichesindustrielles prêtes pour un développement à proximité du centre-ville. C’est sur ces basesque nous avons conçu notre plan des Jeux Olympiques et Paralympiques prenant place dansle cœur de la ville au centre de l’Europe. Ce concept assure un héritage maximum aux gé-nérations futures et permettra à des centaines de milliers de spectateurs de vivre eux-mêmesl’expérience olympique. Les Jeux de Prague 2016 se dérouleront dans un espace compact, avec la majorité des sitesau maximum à 20 minutes les unes des autres ou de la fameuse vieille ville dans le coeurde Prague. Ce seront les Jeux des « courtes distances », parce qu’ils seront intégrés dans lavie de la ville. Cette proximité des sites olympiques facilement accessibles à la populationen combinaison avec l’exceptionel réseau du transport publique qui va encore connaître undéveloppement avant 2016 garantissent également l’ utilisation continue des sites qui consti-tuera l’héritage des Jeux. Prague prévoit d’utiliser au maximum ses installations déjà prêtes, modernisées et agran-dies pour répondre aux attentes et exigences des athlètes olympiques, média et spectateurs.Tous ces lieux, qu’ils soient récemment construits ou modernisés, ont été planifiés dans l’es-prit de leur utilisation future, en tant qu’héritage des Jeux, et ont été intégrés dans le plan stra-tégique de la ville de Prague. Une partie essentielle de nos efforts de développement consisteen le programme de développement olympique, un programme conçu pour l’optimisation etla modernisation de nos infrastructures sportives à travers tout le pays et qui constitue unedes composantes importantes de l’héritage des Jeux de Prague. Les lieux ont été prévus en trois enceintes principales, desservis par des moyens de trans-port excellents. La principale enceinte sera dans le district de Prague Letňany, qui sera éga-lement le site pour un complexe moderne de foires commerciales. Ainsi, se mettront en placedes synergies durant la construction. La région est desservie par une ligne de métro (fin pré-vue pour 2008), un train léger, ainsi que la ceinture routière de Prague et se situe à proximitéde deux aéroports généraux et régionaux. Le trajet vers le principal aéroport international dePrague-Ruzyně sera de moins de 30 minutes, une fois la ceinture routière achevée en 2013.Le métro sera aménagé jusqu’à l’aéroport dans la même année. La construction du villageOlympique et du centre des médias est prévue à proximité du stade olympique et de la prin-cipale enceinte d’installations du Parc olympique de Prague. L’utilisation future (même avantles Jeux) de ces lieux comme campus universitaire dans une ville de plus de 100 000 étu-diants est une synergie naturelle. Le réseau des transports publics déjà disponible à Praguedonne un accès facilité à tous les endroits et il est possible d’en augmenter la capacité defaçon significative pour répondre aux besoins des Jeux en matière de transport.La situation unique de Prague, son histoire récente, son accessibilité et l’optimisme qui y aactuellement cours feront des Jeux de Prague 2016 non seulement un événement sportifmais aussi une unique fête pour tous les participants et spectateurs des Jeux du monde en-tier. Le grand choix d’événements culturels que nous offrons à travers le centre historique dePrague et l’accueil chaleureux et amical que nous réserverons aux visiteurs feront de Prague2016 un événement mémorable. Les Jeux entiers, de la cérémonie d’ouverture à la cérémo-nie de clôture, seront méticuleusement préparés et organisés, ce qui en fera un événementsportif extraordinaire. On a tenu compte des questions concernant l’environnement de façon stricte et conscien-cieusement du début jusqu’à la fin de la planification, eu égard à la fois aux agréables condi-tions pour les athlètes et à l’impact des Jeux sur l’environnement. Les zones sélectionnéespour les enceintes olympiques sont parmi les plus saines de la ville, démontrant un niveaude pollution bas. En outre, la mise en valeur des anciens friches industrielles et l’améliora-tion de l’infrastructure de transport garantissent un héritage positif pour ce qui est de la pro-tection de l’environnement. Les Jeux de Prague 2016 seront des Jeux durables, tant du pointde vue financier que du point de vue de l’environnement, et constitueront un héritage défini-tif et réel pour les populations de Prague, de la République tchèque et de toute la région. Veuillez vous référer au plan de notre concept (plan A) dans les annexes.

Bedřich ŠupčíkParis 1924 13Amsterdam 1928 2

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Concept for the Prague 2016 Olympic Games in the context of Prague’s Strategic Development Plan.The Czech Republic is in the heart of Europe with around 500 million people living within a two-hour flight time of Prague. Prague is a medium-sized city with centrally located brownfield areasready for development. These were the main premises on which we based our plan to host theOlympic Games and Paralympic Games in the heart of the city in the heart of Europe. This con-cept ensures maximum legacy for future generations and will allow hundreds of thousands ofspectators to experience the Olympics for themselves. The Prague 2016 Games will be very compact with most venues no more than 20 minutes fromeach other or from the famous Old Town in the centre of Prague. This will be a Games of shortdistances, a Games integrated into the life of Prague. This close proximity of the venues and fa-cilities combined with Prague’s exceptional public transport system, which will be further ex-panded by 2016, guarantees their continued use and legacy after the Games.Prague plans to make maximum use of its existing venues, modernised and expanded to meetthe expectations and requirements of the Olympic athletes, media and spectators. All the ve-nues, whether newly built or modernised, have been planned with their legacy use in mind andhave been included in the Strategic Development Plan of the City of Prague. An integral part ofour effort is the Olympic Development Programme – a programme for enhancing and moderni-sing the sports infrastructure throughout the country – one of the key elements of the Games’legacy.The venues have been planned in three main clusters, with excellent transport links betweenthem. The main cluster will be in the Prague district of Letňany, which will also be the site of amodern Trade Fair complex. Synergies will thus be achieved during construction. The area is se-rved by a new Metro line (completion in 2008), light rail, the Prague road ring and is close to tworegional and general aviation airports. Travel time to the main Prague-Ruzyně international air-port will be less than 30 minutes once the road ring is completed in 2013. The Metro will be ex-tended to the airport in the same year. The Olympic Village and Media Village are planned inclose proximity to the Olympic Stadium and the main venue cluster of the Prague Olympic Park.Future (even pre-Games) use of these venues as a university campus in a city with over 100 000university students is a natural synergy. The Prague’s existing public transport network alreadyprovides easy access to all venues and allows for a significant capacity increase to serve theneeds of the Olympic Games.The unique situation of Prague, its recent history, accessibility and current optimism will makethe Prague 2016 Games not just a major sporting event but also a celebration for people fromall over the world who have come to participate as competitors or spectators. The accompany-ing cultural programme set around the historic centre of the city and the warm and friendly wayin which we will welcome all visitors will make this a truly memorable occasion. The entire Gamesfrom the Opening to the Closing Ceremony will be meticulously prepared and organised to deli-ver an excellent sporting event.Environmental issues have been strictly observed from the very beginning – both with respectto comfortable conditions for athletes and the impact of the Games on the environment. Theareas selected for the Olympic clusters are among the cleanest areas of the city with low levelsof air pollution. In addition, the redevelopment of brownfield sites and improvement of the tran-sport infrastructure will ensure a positive environmental legacy. The Prague 2016 Games will beeconomically and environmentally sustainable and will create a very real and lasting legacy forthe people of Prague, the Czech Republic and the region as a whole. Please refer to the map of our concept (Map A) in the Appendices

3 – Concept I

Věra ČáslavskáRome 1960 2Tokyo 1964 1112Mexico City 1968 111122

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4 – Soutien du gouvernement, du CNO et de la villeII

SOUTIEN POLITIQUE

Les autorités nationales, régionales, locales et la ville de Prague donnent leur soutien à la candidature pour organiser les JeuxEn 2003, lors de la 115e session du Comité International Olympique à Prague, le maire dela ville, Pavel Bém, a annoncé que Prague avait l’intention de postuler pour l’organisation desJeux Olympiques de 2016. En 2005, la ville de Prague a mis sur pied une commission pour analyser les possibilités d’or-ganisation des Jeux Olympiques et Paralympiques. La commission est composé des repré-sentants du gouvernement, conseils régionaux et municipaux et également desreprésentants des organisations des principales disciplines sportives ainsi que des expertsdes sports paralympiques. Cette commission est présidée par le maire de Prague Pavel Bémet le président du Comité olympique tchèque, Milan Jirásek, a devenu le vice-président.Le 21 mars 2007, le Comité Olympique tchèque a approuvé le projet Prague 2016 et cetteapprobation a reçu à son tour l’aval de la ville de Prague le 22 mars suivant. A cette occa-sion, le maire de la ville a déclaré: « Les Jeux Olympiques représentent un grand défi nonseulement pour Prague, mais aussi pour la République tchèque dans son ensemble. Nousserons fiers de relever ce défi au niveau national. »

Le soutien du gouvernement et la caution de la ville et du CNOLors de sa réunion en date du 9 Janvier 2008, le Gouvernement de la République tchèquea produit une déclaration de garantie et d’approbation relative à la candidature présentée parla ville de Prague et par le Comité National Olympique pour l’organisation des Jeux Olym-piques d’été de 2016. Dans cette déclaration, le Gouvernement prend sur lui de répondreaux obligations faites par le CIO. En signant l’importante déclaration de garantie, la ville de Prague et le CNO de la Républiquetchèque acceptent de respecter tous les accords spécifiques à la Charte olympique.

Élections prévues en République tchèque avant octobre 2009Trois élections nationales sont prévues en République tchèque durant la période allantjusqu’en octobre 2009. Une quatrième élection aura lieu afin d’élire le président de la Ré-publique tchèque, qui sera élu seulement par les députés et par les sénateurs. Les élections auront lieu aux dates suivantes:■ Entre le 7 février 2008 et le 7 mars 2008 – élection du président de la République

tchèque ;■ Entre le 27 septembre 2008 et le 25 octobre 2008 - élection du tiers du Sénat

et du Parlement de la République tchèque ;■ Entre le 8 octobre 2008 et le 6 novembre 2008 - élection des Conseils régionaux ;■ En 2009 (la date dépend de la décision du Conseil de l’Union européenne) - élection

du Parlement européen.

Milan JirásekPrésident du ComitéOlympique Tchèque

President of Czech Olympic Committee

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POLITICAL SUPPORT

National, regional, local government and city support for the bidIn 2003 on the occasion of the 115th Session of the IOC in Prague, the Mayor of Prague, PavelBém, announced that Prague intended to bid to host the Olympic Games in 2016.In 2005 the City of Prague established a commission to work on the feasibility of hosting theOlympic Games and Paralympic Games. The commission is made up of representatives from na-tional, regional and local government, all major sports organisations, and Paralympics experts.The commission is chaired by the Mayor of Prague, Pavel Bém, and Milan Jirásek, Chairman ofthe Czech Olympic Committee, is Vice-chairman. On 21 March 2007 the Czech Olympic Committee approved the Prague 2016 bid and this wasfollowed on 22 March by approval of the City of Prague. The Mayor of Prague Pavel Bém said:“The Olympic Games are a great challenge not only for Prague but also for the whole Czech Re-public. This challenge is also closely connected with our national pride.“

Government covenant and City and NOC guaranteesAt its meeting on 9 January 2008, the Government of the Czech Republic adopted a GuaranteeDeclaration and Covenant of the Government of the Czech Republic in relation to the bid of theCity of Prague and the Czech Olympic Committee for the organisation of the Summer OlympicGames, by which it assumed the obligations required by the IOC. By signing the relevant Guarantee Declaration, the City of Prague and the NOC of the Czech Re-public agreed to respect all the covenants specified in the Olympic Charter.

Scheduled elections in the Czech Republic before October 2009There will be three elections in the Czech Republic in the period up to October 2009 in which thepublic electorate vote. A fourth election will also take place to elect the president of the CzechRepublic in which only MPs and senators of the Czech Parliament are eligible to vote. The elections will be held on the following dates:■ between 7 February 2008 and 7 March 2008 – election of the president

of the Czech Republic ■ between 27 September 2008 and 25 October 2008 – election of one third of the Senate

of the Parliament of the Czech Republic■ between 8 October 2008 and 6 November 2008 – election to the regional councils■ in 2009 (the date depends upon the decision of the Council of the European Union)

– election to the European Parliament

4 – Government/NOC/City Support II

Pavel Bém, Maire de Prague

Mayor of the City of Prague

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5 – Comité de candidatureII

SOUTIEN POLITIQUE

Structure et composition du comité de candidaturePrague 2016 a constitué un comité, dont les membres sont le maire de Prague Pavel Bém,Président du COC Milan Jirásek, membre du CIO Jan Železný. Quatre autres membres du COCsont des figures de proue du monde des affaires, du monde politique, du sport, d’experts,de représentants des médias et du monde olympique.Le Comité de Prague 2016 est présidé par Tomas Petera, l’entrepreneur réussi dans le do-maine de l’administration et marketing sportif.

Le Comité Prague 2016 et sa structure de gestionJan ŽeleznýSeoul 1988 2Barcelona 1992 1Atlanta 1996 1Sydney 2000 1

PR et marketing Infrastructure olympique

CFOCOO

Relations internationales

PrésidentTomáš Petera

Vice-présidentMiroslav Sklenář

Jiří KejvalŠtěpánka Hilgertová

Coordinateur d’offres

Karel Tejkal Vladimír Krejčí Libor Kloud

PRAGUE 2016 MANAGEMENT

COMITÉ EXÉCUTIF

Pavel BémMilan JirásekJan Železný

Evžen TošenovskýPetr HulinskýWalter Bartoš

Jan BurgermeisterOtto Jelínek

František JanouchJiří Zedníček

Miroslav SingerMiroslav Sklenář

Vladimír SrbKarel Pilný

Štěpánka HilgertováBořek VotavaIvo Kaderka

Tomáš PeteraJiří Kejval

Světlana Kubíková

Roman Kumpošt Petr Soukup

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POLITICAL SUPPORT

Structure and composition of Bid CommitteeThe Prague 2016 Bid Committee has put together a board whose members are Mayor of PraguePavel Bém, President of the Czech NOC Milan Jirásek, Czech IOC member Jan Železný, four otherrepresentatives of Czech NOC and leading figures from the business community, politicians,sports administrators, experts, media representatives and Olympians.The Prague 2016 Board is led by Tomas Petera, a successful businessman in the area of sportmanagement.

Prague 2016 Board and Management Structure

5 – Bid Committee II

Štěpánka HilgertováAtlanta 1996 1Sydney 2000 1

PR and Marketing Olympic Infrastructure

CFOCOO

International Relations

PresidentTomáš Petera

VicepresidentsMiroslav Sklenář

Jiří KejvalŠtěpánka Hilgertová

Bid Coordinator

Karel Tejkal Vladimír Krejčí Libor Kloud

PRAGUE 2016 MANAGEMENT

BOARD OF DIRECTORS

Pavel BémMilan JirásekJan Železný

Evžen TošenovskýPetr HulinskýWalter Bartoš

Jan BurgermeisterOtto Jelínek

František JanouchJiří Zedníček

Miroslav SingerMiroslav Sklenář

Vladimír SrbKarel Pilný

Štěpánka HilgertováBořek VotavaIvo Kaderka

Tomáš PeteraJiří Kejval

Světlana Kubíková

Roman Kumpošt Petr Soukup

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6 – Aspects juridiquesII

SOUTIEN POLITIQUE

Obstacles légaux à l’organisation des Jeux OlympiquesLes lois tchèques ne contiennent aucun obstacle à l’organisation des Jeux Olympiques et Pa-ralympiques dans la République tchèque.Les nouvelles lois facilitent l’organisation des Jeux OlympiquesLe processus législatif tchèque fournit un cadre propice à l’adoption et la ratification de nou-velles lois. Ainsi, nous disposons de suffisamment de libertés pour la ratification de lois envue de la réglementation et l’organisation des Jeux Olympiques. Bien que la législation actuelle ne comporte pas d’obstacle à l’organisation des Jeux Olym-piques dans le pays, une objection a été soulevée - relative aux informations acquises du-rant le séminaire de candidature 2016 de la ville et venant du matériel soumis et enparticulier des exigences de la Charte Olympique et du projet de contrat avec la ville hôte -en rapport avec l’adoption d’une loi spéciale régissant l’organisation des Jeux Olympiques.Des démarches ont déjà été entreprises pour l’adoption d’une loi régissant l’organisation desJeux Olympiques dans la République Tchèque. Pas de référendum nécessaire La législation actuelle de la République tchèque n’exige pas la tenue d’un référendum pourdécider de l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques en République tchèque. Lois existantes relatives au sportLes structures légales de base encadrant le sport dans la République tchèque est la loi No.115/2001 Coll., proposant un cadre légal au sport. Cette loi définit la place du sport dansla communauté et fixe les obligations des ministres et des autorités administratives ainsique les compétences des unités territoriales et auto-administrées lorsqu’il s’agit du cadrequ’ils donnent au sport.La question du sport ou le rôle des Comitées National et International en tant qu’organesadministratifs du mouvement olympique est réglé par la loi loi No. 60/2000 Coll., régissantla protection des symboles olympiques. Les lois tchèques qui répriment le dopage dans le sportLa République tchèque s’engage pleinement à mettre fin au dopage dans le sport et lescompétences pour le contrôle du dopage ont été confiées au Comité tchèque Antidopage.Ce comité rend compte au ministre de l’Éducation, de la Jeunesse et de l’Éducation physiqueet à l’Agence Mondiale Antidopage. Le Comité tchèque Antidopage a préparé la Chartetchèque Antidopage. En signant cette charte, les différentes associations sportives ontadhéré au système général de répression du dopage. La République tchèque appartient entre les premiers pays qui ont établi le laboratoire anti-dopage concessioné par CIO et AMA. Voilà une évidente preuve de l´engagement de la Ré-pulblique tchèque de garantir que tous les sports sont équitables.Les mesures prises dans le cadre de la répression du dopage sont aussi une priorité pourle Comité Olympique tchèque (COC), lequel a créé son propre programme antidopage. Ce pro-gramme est basé sur les idées fondatrices du mouvement olympique et sur les documentsadoptés au niveau international, tels que la Charte Olympique Internationale contre le do-page, le Code Antidopage du Mouvement Olympique et la liste des substances et des mé-thodes de dopage proscrites. Dans le cadre de ses compétences, ce programme participeà la préparation de la réglementation antidopage reconnue internationalement et des texteslégislatifs adoptés dans la République tchèque conformément aux recommandations desorganismes mondiaux pour la répression du dopage.La République tchèque a adhéré à la Convention européenne contre le dopage, la Conven-tion internationale contre le dopage dans le sport (UNESCO, Paris 2005), le Code mondialantidopage adopté par l’Agence mondiale antidopage (AMA) lors de la Conférence mondialeantidopage tenue à Copenhague au Danemark le 5 mars 2003. La République tchèque est un des états à avoir adhéré à la Déclaration de Copenhaguecontre le dopage dans le sport, déclaration aux termes de laquelle les parties signatairesreconnaissent formellement et appliquent le Code mondial antidopage, adopté par l’Agencemondiale antidopage à la Conférence mondiale sur le dopage tenue à Copenhague au Da-nemark du 3 au 5 mars 2003. La directive pour le contrôle et sur le recours au dopage dansle sport en République tchèque a été élaborée par le Comité tchèque Antidopage pour lamise en œuvre du Code mondial antidopage.

Ladislav VáchaParis 1924 33Amsterdam 1928 122

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POLITICAL SUPPORT

Legal obstacles to the organisation of the Olympic GamesCzech laws do not present any legal obstacles to the organising of the Olympic Games and Pa-ralympic Games.New laws to facilitate the organisation of the Olympic GamesThe Czech legislative process provides extensive options to initiate and implement new laws.Thus, there is ample room for the enactment of laws regulating or supporting the organisationof the Olympic Games.Although current legislation does not obstruct the organising of the Olympic Games in the CzechRepublic, a case has been raised and steps taken - with respect to information acquired duringthe Applicant City Seminar 2016, from a variety of submitted materials and, in particular, fromthe requirements of the Olympic Charter and the draft Host City Contract – for the enactment ofa special law governing the organising of the Olympic Games in the Czech Republic.Legislation requiring a referendumThe current legislation of the Czech Republic does not require a referendum to be held in orderto host the Olympic Games and Paralympic Games in the Czech Republic.Existing laws that relate to sportThe basic legal instrument regulating the position of sport in the Czech Republic is Act No.115/2001 Coll., providing for the support of sport. This act defines the position of sports in thecommunity and sets out the tasks of the ministries, other administrative authorities and the po-wers of territorial self-governing units when supporting sports. The issue of sport or the role of the International and National Olympic Committees as the ma-naging bodies of the Olympic Movement is also governed by Act No. 60/2000 Coll., regulatingthe protection of Olympic symbols. Czech laws that combat doping in sportThe Czech Republic is fully committed to stamping out doping in sport and the powers regardingthe control of doping are entrusted to the Czech Anti-Doping Committee. This committee answersto the Ministry of Education, Youth and Physical Education and to the World Anti-Doping Agency.The Czech Anti-Doping Committee has initiated the Czech Charter against Doping. By signingthis Charter the respective sports associations joined the global system of combating doping. The Czech Republic was one of the first countries to establish an anti-doping laboratory. This la-boratory has been since 1984 fully licensed by IOC and WADA. This is a clear expression of thecommitment of the Czech Republic to ensure that all sports are clean and fair.Anti-doping activities are also a priority for the Czech Olympic Committee (COC), which has crea-ted its own Anti-Doping Programme, based on the fundamental ideas of the Olympic Movementand internationally adopted documents – the International Olympic Charter against Doping, theAnti-Doping Code of the Olympic Movement and the List of Prohibited Substances and Methodsof Doping. The Anti-doping Programme’s powers it participates in the creation of internationallyvalid anti-doping regulations and legislative documents adopted in the Czech Republic accor-ding to the recommendations of the world’s anti-doping bodies. The Czech Republic has acceded to the European Anti-Doping Convention, International Con-vention against Doping in Sport (UNESCO, Paris 2005), World Anti-Doping Code adopted by theWorld Anti-Doping Agency (WADA) at the World Conference on Doping held in Copenhagen, Den-mark, on 5 March 2003.The Czech Republic is one of the states to accede to the Copenhagen Declaration on Anti-Dopingin Sport, by which the parties thereto formally acknowledged and implemented the World Anti-Doping Code, adopted by the World Anti-Doping Agency (WADA) at the World Conference on Do-ping held in Copenhagen, Denmark between 3 – 5 March 2003. The Directive for Control andRecourse of Doping in Sport in the Czech Republic was issued by the Czech Anti-Doping Com-mittee for the implementation of the World Anti-Doping Code.

6 – Legal Aspects II

Olga FikotováMelbourne 1956 1

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7 – Budget de candidatureIII

FINANCEMENT

Financement de la présentation de la candidature et de la phase de candidature (USD)Dans le cadre de Prague 2016, nous prévoyons des dépenses de $ 22,3 millions pour le pro-cessus général de candidature divisées en $ 7,7 millions pour la présentation de la candi-dature et $ 14,6 millions pour la phase de candidature. Pour les deux étapes, les ressourcesdoivent clairement servir à faire la promotion du projet et de l’héritage que laisseront les Jeuxolympiques au public et au Mouvement Olympique. Pendant le processus de candidature, les fonds seront d’abord consacrés à la préparationet la présentation d’un projet olympique solide, démontrant que l’organisation des Jeux Olym-piques et Paralympiques relève d’une vision et de l’harmonisation des exigences olympiquesavec les plans de développement de la ville et du pays. Un nombre d’événements et d’ini-tiatives est également conçu pour assurer l’engagement de la jeunesse dans le processusde candidature. Ceci sans parler des aspects écologiques des Jeux qui sont déjà intégrésdans toutes les étapes de la conception de notre processus de préparation de la candida-ture. Le budget global est entièrement pris en charge par la ville de Prague et par le Gouverne-ment. À ce jour, $ 2,3 millions ont été fournis par la ville de Prague outre les $ 2,3 millionsqui doivent être mis à disposition au début de l’année 2008. Pendant la phase de candida-ture, la soumission recevra le support financier du Gouvernement et il est prévu que le sec-teur privé fournisse un montant supplémentaire d’au moins $ 1,6 millions. Cet élan repose sur l’intérêt croissant d’encourager une grande série d’événements sportifs,culturels et de bienfaisance et des projets à travers toute la République tchèque, dont l’ini-tiative vient à la fois des individus et en particulier de la communauté des affaires. Cescontributions venant des 50 plus grandes entreprises donatrices (à l’exception des com-manditaires commerciaux) ont excédé $ 50 millions en 2006.(on suppose un taux de change 1 USD = 19.2 CZK)

UTILISATIONPhase

de préparationde candidature

Phase de candidature

M de $ % M de $ %

Dépenses en personnel

1,0 13 1,8 12

Frais généraux 1,4 18 1,5 10

Services externes 1,7 22 1,4 10

Dépenses en marketing

3,6 47 9,9 68

Total 7,7 100 14,6 100

SOURCEPhase

de préparationde candidature

Phase de candidature

M de $ % M de $ %

Ville de Prague 7,7 100 7,8 70

Gouvernement 0,0 0 5,2 23

Commanditaires 0,0 0 1,6 7

Total 7,7 100 14,6 100

Alois HudecBerlin 1936 1

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FINANCE

Funding of the Application and the Candidature phase (USD)Prague 2016 anticipates spending $22.3 million in the overall Olympic bid process of which ap-proximately $7.7 million is to be spent in the Application Phase and $14.6 million in the Candi-dature Phase. In both phases the resources are aimed at clearly promoting the Olympic Gamesproject and legacy both to the public and the Olympic Movement.The funds during the bid process will be spent primarily on the development and presentationof a sound Olympic project demonstrating that staging the Olympic Games and ParalympicGames is a matter of vision and the harmonisation of the Olympic requirements with the city’sand country’s development plans. A number of events and initiatives are also designed to ensurethe involvement of youth in the bid process. It goes without saying that environmental aspectsof the Games are already integrated in all design stages of our bid development process. The overall budget is fully supported by the City of Prague and the Government. To date $2.3 mil-lion has been committed by the City of Prague with a further $2.3 million to be committed earlyin 2008. In the Candidature Phase the bid will receive financial support from the Government andit is envisaged that an additional $1.6 million or more will be provided by the private sector. This is based on the growing interest in supporting a wide range of sporting, cultural and charity-driven events and projects throughout the Czech Republic both by individuals and particularly thebusiness community. Such contributions from the TOP 50 corporate providers (excluding com-mercial sponsoring) exceeded $50 million in 2006. (An exchange rate of 1 USD = 19.2 CZK has been assumed)

7 – Bid Budgets III

USEApplication

PhaseCandidature

Phase

USD m % USD m %

Personnel costs 1.0 13 1.8 12

Overhead costs 1.4 18 1.5 10

External services 1.7 22 1.4 10

Marketing costs 3.6 47 9.9 68

Total 7.7 100 14.6 100

SOURCEApplication

PhaseCandidature

Phase

USD m % USD m %

City of Prague 7.7 100 7.8 70

Government 0.0 0 5.2 23

Sponsorship 0.0 0 1.6 7

Total 7.7 100 14.6 100

Dana ZátopkováHelsinki 1952 1Rome 1960 2

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8 – Budget des Jeux OlympiquesIII

FINANCEMENT

Budget des JeuxLe budget des Jeux de 2016 sera financé par des fonds privés et publiques, qui seront uti-lisés en fonction de la nature de chaque projet individuel. Le budget suivra strictement lesdéfinitions préparées par le CIO. Le Comité d’organisation des Jeux Olympiques (COJO), dispose d’un budget comprenant lescoûts d’opération pour l’organisation des Jeux Olympiques et qui sera généralement financépar des fonds privés (sponsors locaux et fournisseurs, vente de billets, licences, vente d’ac-tifs, etc.) obtenus en plus du Programme de Marketing Olympique.Le budget hors COJO sera consacré essentiellement à des infrastructures sportives défini-tives et autres infrastructures nécessaires et représentant l’héritage olympique. Le conceptvise à maximiser l’utilisation des sites existants et de nouveaux sites seront construits auxendroits où la conformité avec le plan de développement de la ville l’exige. Dans d’autrescas, des installations provisoires seront aménagées et les sites existants ou déjà prévus se-ront optimisés pour répondre de manière complète aux besoins des Jeux Olympiques et Pa-ralympiques. Le financement des sites de compétition permanents et des autres sites olympiques seraassuré à la fois par les secteurs public et privé, selon leur nature et leur utilisation. Cepen-dant, aucun fonds du Programme de Marketing du CIO ne sera utilisé pour couvrir les dé-penses dans le cadre du COJO. Le budget hors COJO sera également consacré aux investissements dans les opérations,telles que la sécurité, les douanes, l’immigration, le transport et les services médicaux. LeGouvernement donnera son accord pour que ces services soient fournis sans compensationde la part du COJO. En outre, le Gouvernement tchèque fournira une garantie couvrant tout déficit entre les re-venus et les dépenses dans le cadre du budget COJO. La ville de Prague et les autres au-torités publiques compétentes s’engagent également à mettre à disposition toutes les sitesde compétition ainsi que les autres sites se trouvant sur leur territoire sans contrepartie fi-nancière du budget COJO. La ville de Prague s’est déjà engagée elle-même à construire un nouveau centre aquatiqueà Prague 8. Ce centre sera ensuite réaménagé, afin de devenir le coeur du programme olym-pique de natation. Les autorités régionales et municipales ont déjà pris des engagementspar rapport à l’arène polyvalente de Kladno, qui accueillera les éliminatoires de basket-ball.La ville de Prague s’est engagée pour la construction du futur village olympique qui consti-tue une composante du plan de développement de logements pour étudiants. D’autres détails relatifs requis aux engagements financiers pris par les autorités compé-tentes seront produits au CIO dès réception de la candidature de la ville de Prague par le CIOet dès l’élection de la ville lors de la phase de candidature.

František ČapekLondon 1948 1

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FINANCE

Games BudgetThe 2016 Games budget will be funded from a combination of public and private sources withthe use dictated by the nature of each individual project. The budget will strictly follow IOC-de-veloped definitions.The Organising Committee of the Olympic Games (OCOG) budget will comprise operating costsfor organising the Olympic Games and will generally be funded from private sources (local spon-sors and suppliers, sold tickets, licensing, asset sales, etc.) raised in addition to the OlympicMarketing Programme.The non-OCOG budget will primarily include permanent sporting and other necessary infra-structure representing the Olympic legacy. The concept is to maximise the use of existing facili-ties and new permanent assets will be built where compliance with the city’s development plansis ensured. In other cases temporary venues will be developed and existing or already plannedfacilities will be upgraded to meet fully the requirements of the Olympic and Paralympic Games.Funding of permanent sports and other Olympic venues will be secured both from public and pri-vate sources reflecting their nature and use. However, no funds provided by the IOC Olympic Mar-keting Programme will be used to cover the non-OCOG expenses. The non-OCOG budget will also include investments in operational areas such as security, cus-toms, immigration, transport and medical services. The Government will give an undertakingthat these will be provided at no cost to the OCOG. In addition, the Czech government will provide a guarantee covering any funding shortfall bet-ween revenues and costs of the OCOG budget. Also, the City of Prague and other relevant publicauthorities will provide for all public sports and non-sports venues in their jurisdiction to be madeavailable to the OCOG free-of-charge.The City of Prague has already committed itself to develop a new aquatics centre in Prague 8.This will then be modified to become the heart of the Olympic swimming programme. The multi -purpose arena in Kladno, which will host the basketball preliminaries, has commitments fromboth the regional and city authorities. The future Olympic Village has a commitment from theCity of Prague as part of its planned development of student accommodation.Further details of any financial undertakings by the relevant authorities as required will be pro-vided and specified to the IOC upon acceptance of the City of Prague’s bid by the IOC and its elec-tion as a Candidate City for the Candidature Phase.

8 – Olympic Games Budget III

Josef HolečekLondon 1948 1Helsinki 1952 1

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9 – Perspectives de Revenus du COJOIII

FINANCEMENT

Revenus escomptés en plus des contributions financières reçues du CIO Outre les contributions reçues du CIO grâce aux recettes de retransmission et aux TOP com-manditaires, Prague 2016 prévoit des revenus d’environ $ 969 millions venant de l’organi-sation des Jeux Olympiques et Paralympiques. Le potentiel de génération de revenus du COJO a été calculé sur la base d’estimations re-flétant le rapide développement économique du pays et de la ville de Prague joint à des ten-dances similaires dans le contexte régional. Là où cela avait paru nécessaire et approprié,l’expérience et les données de Jeux Olympiques précédents ont été prises en compte dansles estimations ci-dessous.

Les revenus COJO prévus en millions des USD (tous les montants sont affichés dans les prix courants de 2007):

La vente de billets a été calculée sur la base de la capacité d’accueil des sites prévus, dunombre de rencontres envisagées, du nombre de spectateurs attendus par discipline et dutype de manifestation et du prix moyen des billets. Les estimations ont été préparées enfonction des expériences ayant été faites par rapport aux billets d’entrées pour les mani-festations sportives de grande classe et les événements culturels ayant eu lieu à Prague etdans les pays avoisinants au cours des dernières années et sur la base des consultationsdes experts en marketing sportif. Les revenus estimés venant de commanditaires industriels et de fournisseurs officiels re-flètent à la fois la croissance économique forte d’un nombre d’entreprises tchèques engrande expansion et le niveau d’internationalisation de l’économie locale avec plus de 100multinationales ayant leur siège social régional dans le pays. Plus de 11 grandes entreprises(télécommunication, brasseries, construction automobile, services utilitaires, industrie phar-maceutique, construction, lignes aériennes) sont supposées fournir un soutien financier im-portant (en moyenne $ 30 millions par commanditaire), alors qu’un groupe de 30 autresentreprises commanditaires et fournisseurs ont prévu de verser une somme d’une valeur de$ 1,4 million durant la période de commandite. Nous avons tenu compte des valeurs li-quides et des valeurs en nature.Les autres sources de revenus comprennent le programme de numismatique et de philaté-lie, la Loterie Olympique, les revenus des différents événements culturels envisagés et d’au-tres événements olympiques y relatifs, ainsi que les revenus tirés de la location et de lavente des actifs. Les subventions et contributions des autorités publiques ne sont pas pré-vues en faveur du COJO; cependant, ces contributions ne sont pas à négliger dans le bud-get hors COJO.

Vente de billets 312

Sponsors locaux et fournisseurs 380

Licences 100

Autres (pièces de monnaies & timbres, loterie, programme culturel, ventes de biens, autres revenus) 177

TOTAL 969

Eva BosákováHelsinki 1952 3Melbourne 1956 2Rome 1960 1

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FINANCE

Expected revenue generation over and above the financial contribution received from the IOCIn addition to the IOC contribution from the broadcasting and TOP sponsorship, Prague 2016anticipates revenues of approximately $969 million generated from hosting the Olympic Gamesand Paralympic Games.The OCOG revenue generating potential has been derived on the basis of estimates reflecting therapid economic developments of the country and the City of Prague coupled with similar trendsin the regional context. Where relevant and appropriate, the experience and official historicaldata from previous Olympic Games were used for the calculation of the estimates below.

Expected OCOG revenues in USD million (All amounts are stated in current 2007 prices):

Ticket sales were calculated based on the capacity of the planned venues, envisaged number ofsessions, estimated attendance per sport and type of session and average price of tickets. Theestimates were prepared taking into account ticketing experience from top class sporting and cul-tural events held in Prague and the surrounding countries in the last few years and based on con-sultations with sports marketing experts.The estimated income from corporate sponsorship and official suppliers reflects both the in-creasingly strong economic position of a number of fast-growing Czech corporations and thehighly internationalised local economy with over 100 global corporations having regional headoffices in the country. More than 11 major corporations (telecoms, breweries, automotive, utility,drugs, construction, airlines, etc.) were assumed to provide significant sponsorship (on average$30 million per sponsor) and a group of 30 other corporations each providing sponsorship andsupplies worth $1 - 4 million over the sponsoring period. Both cash and value-in-kind contributi-ons were considered. Other sources of income include the numismatic and philatelic programme, Olympic lottery, in-come from various envisaged cultural and other Olympic related events, rentals and sale of as-sets. Subsidies and contributions from public authorities are not planned for the OCOG; however,they play an important role in the non-OCOG budget.

9 – OCOG Revenue Generating Potential III

Ticket sales 312

Local sponsorships & suppliers 380

Merchandise licensing 100

Other (coins & stamps, lottery, rental, cultural programme, asset sales, other revenues) 177

TOTAL 969

Jiří DalerTokyo 1964 1

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10 – Sites de compétitionIV

SITES

Veuillez vous référer aux tableaux 1.1 - 1.4 dans les annexesLes sites pour les compétitions sportives dans le cadre de Prague 2016 combineront lesnouveaux sites construits avec les stades existants pour réaliser l’idée d’« amener les Jeuxen ville ». Il y aura trois groupes de sites à l’intérieur des frontières de Prague. Un trajet de10 à 20 minutes reliera les trois enceintes de sites entre elles et avec les monuments his-toriques dans le centre de Prague. Les trois enceintes seront regroupées dans le Parc Olym-pique de Prague, le Centre sportif Eden et dans la T-Mobile Arena. On a procédé à la sélection des sites à partir de deux principes: le désir de garder les Jeuxdans le centre de Prague et l’enrichissement de l’héritage. Les Jeux auront donc lieu dansla communauté urbaine de Prague qui recueillera ainsi l’héritage. Dans cet héritage, sont prisen compte la durabilité en termes d’utilisation, de rentabilité et de protection de l’environ-nement. La conception et la situation des sites ont été proposées en étroite consultationavec la ville de Prague et en accord avec le plan stratégique de la ville.Les sites de compétition existants Les sites sportifs existants qui ne répondent pas aux exigences du CIO seront modernisés.Conformément aux principes du développement durable et à l’héritage post-olympique, cesmodifications seront définitives si les sites sportifs acquièrent de l’importance sur le longterme ou prendront la forme d’une construction provisoire en vue des les Jeux, en cas dechangements créant une capacité d’accueil supérieure aux besoins habituels de la ville. Les cinq sites sportifs existants à Prague sont les suivants:■ Sazka Arena: arène sportive polyvalente inaugurée pour le championnat du monde

de hockey sur glace. Avant le début des Jeux, une salle d’entraînement sera modifiéeconformément aux besoins des sports olympiques qui y auront lieu.

■ Centre sportif SK Slavia: un des plus grands sites sportifs de Prague. Un stade de foot-ball moderne sera achevé en 2008. Les sites restants, incluant la piscine et le terrain de hockey sur glace, seront rénovés et provisoirement adaptés à toutes les disciplinesde pentathlon moderne.

■ Les courts de tennis Štvanice: il est régulièrement utilisé pour les rencontres de la Coupe Davis et de la Coupe Fed. Des sites en partie permanents et provisoiresseront construits pour les Jeux.

■ Le Cours de slalom aux eaux vives à Troja: il a reçu le championnat du monde de 2006et accueille régulièrement des championnats internationaux.

■ T-Mobile Arena: Cette arène a servi aux championnats de hockey sur glace en 1972,1978, 1985 et 1992 et au championnat masculin européen de basket-ball en 1981. Sa rénovation est prévue sans influence de l’organisation des Jeux.

D’autres sites sportifs en dehors de Prague comprennent la Centre d’aviron de Račice prèsde Prague (40 minutes du Parc Olympique de Prague) qui accueilla les compétitions d’avi-ron et de canoe (un site pour aviron de niveau international qui a accueilli dans le passé lechampionnat du monde d’aviron et le championnat européen de canoe) et le centre de tirLobzy à Pilsen qui accueille régulièrement des compétitions internationales de tir. Les sites de compétition prévusLa construction d’un nouveau centre aquatique a déjà commencé et sera ouvert au publicavant et après les Jeux.Les sites de compétition supplémentairesLa nouvelle enceinte de sites, le tout nouveau Parc Olympique de Prague sera située àLetňany, sur une colline qui surplombe la ville et à seulement 15 minutes du centre-ville. Ceparc abritera le principal stade olympique ainsi que les sites pour le athlétisme, football,badminton, gymnastique, boxe, judo, lutte, ping-pong, taekwondo, handball. Après les JeuxOlympiques, ce parc sera utilisé en tant que partie du centre d’expositions de Prague. Letenská pláň, situé à quelques pas du château de Prague et bénéficiant d’une vue sur lecentre de Prague et sur le district du château, sera un site unique et attirant pour les com-pétitions de tir à l’arc et de volley-ball de plage. Le marathon, la course à pieds et le triath-lon auront lieu dans les rues de la ville parmi les monuments historiques du centre-ville. Levélodrome existant de Prague sera agrandi et modernisé pour les compétitions de BMX.

Letňany

23

VENUES

Please refer to Charts 1.1 - 1.4 in the appendicesPrague’s 2016 competition venues will combine newly built facilities and existing stadiums to em-body the concept of “bringing the Games to the city”. Within the compact boundaries of Praguethere will be three venue clusters. All three clusters will be 10 to 20 minutes travel time from eachother and from the historical landmarks at the centre of Prague. The three clusters will be cen-tred at the Prague Olympic Park, The Sports centre SK Slavia and the T-Mobile Arena.Venue selection was based on two principles – the spirit of holding the Games in the heart of Pra-gue and the legacy value. The Games will therefore be located within the local Prague commu-nity, which will subsequently benefit from the legacy. Legacy takes into account sustainability interms of use, economy and the environment. The design and location of the venues have beenproposed in close consultation with the City of Prague and in accordance with the strategic planof the city.Existing sports venuesExisting sports facilities that do not meet the requirements of the IOC will be modernised. In ac-cordance with the principle of sustainable development and the post-Olympic heritage, any suchmodifications will either be of a permanent nature, if the sports facility gains in value in the longterm, or be in the form of a temporary construction for the Games, in the case of changes thatexceed the usual needs of the city.The five major existing sports venues in Prague are as follows:■ Sazka Arena: multipurpose sports hall opened for the 2004 Ice Hockey World Champions-

hips. Prior to the commencement of the Games an existing training hall will be modified andfitted to meet the needs of the given Olympic sports.

■ The sports centre SK Slavia: One of the largest sports venues in Prague. A modern footballstadium will be finished in 2008, the remaining venues including the swimming and ice-hockey hall will be renovated and temporarily adjusted for all disciplines of the modern pentathlon.

■ Štvanice tennis club: regularly being used for Davis Cup and Fed-Cup matches. A partly permanent and partly temporary facility will be built for the Games.

■ White water centre Trója (slalom course): hosted the 2006 World Championship, regularly hosts world cups.

■ T-Mobile Arena: venue for the Ice Hockey World Championships in 1972, 1978, 1985 and1992 and the European Men’s Basketball Championship in 1981. Renovation of the arenais planned regardless of the Games.

Other existing sports venues outside Prague include, the Sportcentrum Račice (rowing, canoeingcourse) near Prague (40 minutes from the Prague Olympic Park), which will host rowing and ca-noeing events (a world-class rowing venue that has in the past staged the World Rowing Cham-pionships and the European canoeing Championships), and the Shooting stadium Lobzy inPilsen, which regularly hosts major international shooting competitions.Planned sports venuesThe construction of a new aquatics centre has already begun and the centre will be open to thepublic both before and after the Games.Additional sports venuesThe main cluster of venues, the new Prague Olympic Park, will be in Letňany – on a hill withviews over the city and just 15 minutes from the centre. This will house the main Olympic Sta-dium together with facilities for athletics, football, badminton, gymnastics, boxing, judo, wre-stling, table tennis, taekwondo, handball. After the Olympics this will form part of Prague’s mainexhibition centre.Letenská pláň, a short walk from Prague Castle, will be the unique and attractive venue for ar-chery and beach volleyball – with views over the centre of Prague and the castle district. The ma-rathon, walking races and triathlon will take place in the streets of the Prague among thehistorical landmarks of the city centre. The existing velodrome at Prague Třebešín will be recon-structed and facility for BMX events will be added.

10 – Competition Venues IV

Letňany

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11 – Emplacement des sitesIV

SITES

Veuillez vous référer au plan B dans les annexesPrague organisera des Olympiques et Paralympiques dans un petit périmètre avec la majo-rité des sites regroupés au coeur de la ville. Le principal site sportif et le poumon de Prague2016 sera le Parc Olympique de Prague, construit sur le site de la zone d’exposition provi-soire de Prague à Letňany. Outre le stade olympique destiné aux cérémonies, ce parc ac-cueillera des compétitions dans 10 disciplines, ainsi que le Centre Principal de Presse (CPP)et le Centre International de Radio-Télévision (CIRTV), le tout étant situé près du village desmédia. Les abords du centre historique de la ville, à côté de méandres dans le fleuve Vltava, serontle site pour une enceinte de sites pour 10 autres disciplines sportives, les sites avoisinantsétant accessibles à pieds et à une distance de 8 km au maximum du Parc Olympique dePrague.D’autres sites sportifs seront situés à Prague, tous étant situés à 20 minutes en voiture duVillage olympique et à 3 à 15 km du Parc Olympique de Prague. Ces sites comprennentl’Arène polyvalente de Sazka, le Centre des Congrès de Prague, la Piscine Olympique de Po-dolí et le Vélodrome à Třebešín, qui, ensemble, accueilleront 5 disciplines sportives. Le cen-tre sportif SK Slavia accueillera trois autres disciplines.Tous ces sites sont accessibles par transport public (réseau de tramways et de bus) et laplupart d’entre eux en métro. En dehors de Prague dans les sites de classe international existants à Račice (à 40 km dePrague) et à Pilsen (à 100 km de Prague) se dérouleront les compétitions d’aviron, de canoeet de tir. Les matchs de qualification pour le football seront joués dans les stades de la ligue, situésdans différentes villes de la République tchèque. Les matches de qualification de basket-ball auront lieu à Kladno, à 20 km de Prague. Kladnosera directement relié au Stade Olympique par la ligne de train à grande vitesse. Les compétitions à voile auront lieu sur le lac Lipno, qui est la plus grande surface d’eaudans la République tchèque. Il est situé au pied des montagnes de Šumava à 200 km dePrague.

Sazka Arena

Letňany

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VENUES

Please refer to Map B in the appendicesPrague will host a very compact Olympic Games and Paralympic Games with most of the venuesbeing right in the heart of Prague. The main sporting venue and the centre of the Prague 2016Olympics will be the Prague Olympic Park on the site of the existing temporary and future per-manent Prague exhibition area in Letňany. In addition to the ceremonial and athletic stadium,there will be a total of 10 sports located here, together with the main press centre (MPC) and in-ternational broadcast centre (IBC), all within walking distance of the Media Village.The edge of the historical city centre beside a meander in the river Vltava will be the site for thecluster of venues for additional 10 sports with the neighbouring sports facilities within walkingdistance of each other and a maximum distance of 8 km from the Prague Olympic Park.Other competition venues will be situated at five locations in Prague, all within a 20-minute drivefrom the Olympic Village and 3 to 15 km from the Prague Olympic Park. These comprise the mul-tipurpose Sazka Arena, Prague Congress Centre, Swimming centre Podolí and Velodrome Tře-bešín, which will together host 5 sports, and the Sports centre SK Slavia with 3 sports.All these venues can be reached using the existing public transport network of trams and buses,and most of them also by Metro.Competition venues outside the City of Prague include the existing world-class sports venues forrowing, canoeing and shooting at Račice (40 km from Prague) and Pilsen (100 km from Prague).The football qualification matches will occur at the league stadiums in various cities of the CzechRepublic.Qualification matches in basketball will take place 20 km from Prague in Kladno, which is to bedirectly connected with the Olympic Village by the planned high-speed rail line. The sailing events will take place on Lake Lipno, which is the largest water surface in the CzechRepublic. It is situated in the foothills of the Šumava Mountains 200 km from Prague.

11 – Venue Location IV

Letňany

RačicePrague – Trója

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12 – Autres sitesIV

SITES

Bubny

Concept du Village Olympique et plans pour son utilisation après les JeuxLe Village Olympique sera construit au centre même de Prague, sur une ancienne friche in-dustrielle d’une superficie approximative de 32 ha. Le Village aura une capacité de 16 000lits et sera construit sous la forme d’ un vrai quartier de la ville, relié par un réseau de ruesconnectées à l’agglomération urbaine adjacente. Dans le voisinage il y aura un centre desport et de soins welness, deux stations de métro et une station de train à grande vitessequi mène à l’aéroport. Tout ceci se trouve dans les environs immédiats du centre historiquede Prague, d’où on peut facilement joindre à pieds 5 sites sportifs accueillant 10 disciplines.La distance jusqu’au Parc Olympique de Prague est d‘environ 8 km, c’est-à-dire 5 à 10 mi-nutes de trajet en voiture ou 5 stations de métro. Cinq autres sites de compétition de Prague,prévus pour 8 disciplines sportives, sont à une distance de 4 à 9 km.La zone entière a été conçue de façon à permettre un réaménagement et l’utilisation olym-pique est conforme aux plans de développement de la ville. Après les Jeux, la plus grande partie du Village Olympique sera transformée en résidencesuniversitaires, étant donné que des logements pour étudiants manquent. Ces logements se-ront aussi d’une grande contribution au confort et à la qualité de vie de la ville. Les sites res-tants seront converties en résidence de luxe après les Jeux. Toutes les zones d’opérationet la majeure partie des structures d’accueil seront proposées comme structures provisoiresmobiles, pouvant être déplacées après les Jeux. Ainsi, les espaces de grande valeur serontutilisés pour des bâtiments commerciaux, ce qui rehaussera le niveau de ce quartier dePrague.

Financement de la construction du Village des sportifsLe Village sera financé en combinaison des fonds publics du gouvernement et de la ville etdes fonds privés.

Solutions d’hébergement alternatives et villages des sportifs supplémentairesUn Village Olympique distinct, pour les compétitions à voile, sera construit sur les bords dulac Lipno. Les joueurs de football, jouant dans d’autres villes du pays, seront logés dans deshôtels de 4 ou 5 étoiles.

Le concept pour le CIRTV/CPP, financement et plans pour son utilisation après les Jeux OlympiquesOn pourra rejoindre à pieds le CPP et le CIRTV à partir du Parc Olympique et du Village desmédias. Le CPP et le CIRTV sont situés à une distance de 3 à 15 km des autres sites dePrague et à 8 km du Village Olympique. Le CPP sera construit dans le Parc Olympique dePrague. A cette fin, le Centre Administratif sera loué et converti, de manière à devenir unepartie de la zone d’exposition. Le CIRTV sera un bâtiment provisoire d’un étage, construitpour les besoins di CIRTV sur l’actuel terrain d’exposition. Après les Jeux, la structure pro-visoire sera démontée et le centre administratif existante sera déplacées ou utilisées commeentrepôts, etc. La construction du centre administratif, à l’endroit où se trouve provisoirement le CPP, serafinancée par des fonds privés. La conversion du centre administratif et d’achat en CPP ainsique sa reconversion seront financées par des fonds publiques, de même que la conversiondu centre administratif existante, la construction des structures provisoires du CIRTV et sondéplacement ultérieur.

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VENUES

Concept for the Olympic Village and plans for its post-Olympic useThe Olympic Village will be built in the centre of Prague on a brownfield site with an area of ap-prox. 32 ha. It will have a capacity of 16 thousand beds in the form of an organic part of thetown, with a network of streets connected to the adjoining built-up area. The vicinity will includewellness and sports facilities, two Metro stations and a station of the high-speed rail line to theairport. All this will be found in the immediate neighbourhood of the historical centre of Prague,within walking distance of five sports venues hosting 10 Olympic sports. The distance from thePrague Olympic Park is approximately 8 km, i.e., 5-10 minutes by road or 5 stations by Metro. Ano-ther 5 sporting facilities in Prague with 8 Olympic sports are between 4 and 9 km away.The whole area has been designated for redevelopment and the Olympic use fully complies withthe planned development of the city.After the Games, the vast majority of the Olympic Village will be transformed into university hallsof residence because student accommodation is much needed and will be a great contributionto the city’s amenities. The remaining capacity will be converted into luxury residential dwellingsafter the Games. All operational zones and most of the amenities are proposed as light tempo-rary objects to be removed after the Games, so that valuable land can be used for commercialconstruction thus enhancing this part of Prague.

Financing the construction of the athletes’ villageThe Village will be financed from a combination of municipal, government and private sources.

Additional athletes’ villages and alternative accommodationA separate Olympic Sailing Village will be built at the Lake Lipno sailing venue. Footballers com-peting in other cities of the Czech Republic will be accommodated in four- or five-star hotels.

Concept for the IBC/MPC, financing and plans for its post-Olympic useThe MPC and IBC will be situated within walking distance of the Prague Olympic Park and alsowithin walking distance of the Media Village, at a distance of between 3 and 15 km from allother venues in Prague and 8 km from the Olympic Village. The MPC will be established at thePrague Olympic Park by the leasing and temporary conversion of the business-administrationcentre, which will be part of the exhibition area. The IBC will be a temporary one-floor building con-structed for the needs of IBC on the current exhibition grounds. After the Games the temporarystructures will be dismantled and the existing exhibition halls will either be removed or used aswarehouse space etc.Construction of the business-administration centre, where the MPC will be temporarily situated,will be financed from private funds. The conversion of the business-administration centre into theMPC and back will be financed from public funds, as will the conversion of the existing exhibitionhalls and construction of temporary structures for the IBC and their subsequent removal.

12 – Non-competition Venues IV

Lipno

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13 – HôtelsV

HÉBERGEMENT

Veuillez vous référer au tableau II dans les annexesLa place de la vieille-ville a été choisie comme point de référence puisqu’elle est considé-rée comme le centre culturel et historique de Prague. Elle est également la zone d’unegrande concentration d’hôtels avec forte capacité.Prague et les autres régions de la République tchèque sont des destinations touristiques trèsprisées. Cela explique l’existence de chambres d’hôtels en quantité suffisante ayant permisd’accueillir les 6,4 millions de visiteurs étrangers venus en 2006 et qui ont donné lieu à 20millions de nuitées. Entre 2000 et 2006, le nombre d’hôtels à Prague et en Républiquetchèque a augmenté comme suit : les hôtels 5 étoiles de 250%, les hôtels 4 étoiles de114% et les hôtels 3 étoiles de 133%.Dans un rayon de 10 km du centre de référence, il y a actuellement 515 hôtels de toutesles catégories comptant au total 26 547 chambres et 55,667 lits. Dans un rayon entre 10et 50 km, il existe 277 hôtels avec plus de 5,350 chambres et 11 000 lits.

Tarifs moyens en vigueur :

Tarifs moyens en vigueur en 2007 durant le mois des Jeux Olympiques

3 étoiles 4 étoiles 5 étoiles

Simple, avec un petit déjeuner $100 $150 $200

Double/ à deux lits avec deux petits déjeuners

$130 $170 $230

Suite, avec deux petits déjeuners $170 $230 $300

(source: AHR, République tchéque)

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ACCOMMODATION

Please refer to Chart 2 in the appendicesThe Old Town Square was selected as a reference point because it is considered the historic andcultural centre of Prague. It is also the centre of a significant concentration of hotel capacity. Prague and the other regions of the Czech Republic are popular tourist destinations. There aretherefore sufficient hotel rooms to accommodate the 6.4 million foreign visitors who came in2006 providing them with a total of 20 million nights of hotel accommodation. Between 2000and 2006 the number of hotels in Prague and the Czech Republic increased as follows: five-starhotels by 250%, four-star hotels by 114% and one- to three-star hotels by 133%.Within 10 km of the reference point there are currently 515 five-star to one-star hotels with a totalof 26.547 rooms and 55.667 beds. Between 10 and 50 km there are 277 hotels with over 5.350rooms and 11.000 beds.

13 – Hotels V

Average 2007 convention rates:

Average 2007 convention rates for the month of the Olympic Games

3-star 4-star 5-star

Single, including 1 breakfast $100 $150 $200

Double/twin, including 2 breakfasts $130 $170 $230

Suite, including 2 breakfasts $170 $230 $300

(source: AHR, Czech Republic)

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14 – Hébergement des mediasV

HÉBERGEMENT

Concept pour l’hébergement des médiasUn Village des médias sera construit à Letňany pour loger la majorité des représentants dela presse. La distance qui sépare le village du Parc Olympique de Prague est de 1 km. Le Village des médias comprend 80% des chambres en simple et 20% en double dans desbâtiments de neuf niveaux, avec restaurants, services, centre d’affaires et d’impression. Unstationnement est prévu pour 2810 voitures avec un espace de stationnement sous-terrain,un espace de stationnement à plusieurs niveaux et un stationnement en plein air.Pour ce qui est de l’utilisation après les Jeux, les bâtiments seront reconvertis en petits ap-partements et différents types de logement y compris des maisons de retraite. La construction du village sera financée par une combinaison de fonds publiques et privés.

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ACCOMMODATION

Concept for media accommodationA Media Village will be built to accommodate most of the media representatives in Letňany, wi-thin walking distance of approximately 1 km from the Prague Olympic Park.The Media Village will offer approx. 80% single bedrooms and 20% double bedrooms in nine-sto-rey buildings, with restaurants, services, business and print centre located in four-storey buil-dings. Parking for a total of 2810 cars is planned with an underground car park, a multi-storeycar park and some open-air parking.As regards the use after the Games, the buildings will be converted into small flats and varioustypes of accommodation including retirement homes. The construction will be financed from a combination of private and public sources.

14 – Media Accommodation V

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15 – Infrastructure de transportVI

TRANSPORT

Veuillez vous référer au tableau 3 dans les annexesLa situation géographique de Prague au coeur de l’Europe rendra les Jeux accessibles à unnombre record de personnes. Outre l’aéroport international Prague-Ruzyně, un grand nom-bre de visiteurs venant des pays avoisinants sera capable de rejoindre Prague en train ouen voiture. Un investissement allant jusqu’à 21 milliards de USD sera fait dans les princi-paux corridors routiers et ferroviaires européens d’ici 2016. Cet investissement a été déjàplanifié sans regard aux Jeux Olympiques.Prague dispose d’un réseau de transport public unique de double point de vue : de la den-sité des voies et de la fréquence des connexions. Ce système mixte composé de Métro,des tramways, des bus et des trains suburbaines assure le transport d’une moyenne jour-nalière de 3,2 millions de passagers et plus de 5,2 milliards de USD seront investis danssa modernisation et son agrandissement d’ici 2016. L’élargissement prévu de la ligne A dumetro à l’aéroport Prague Ruzyně et la construction d’une ligne de chemin de fer à grandevitesse dans la même direction (approx. 1,1 milliards de USD d’ici 2013) représentent unpas important vers l’optimisation de l’accessibilité de l’aéroport à partir du centre ville. Lesvisiteurs utilisant les routes pour arriver aux Jeux auront à leur disposition un réseau bienamenagé en installations de stationnement avec connexion directe vers les transports pu-blics (Park & Ride).

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TRANSPORT

Please refer to Chart 3 in the appendices The location of Prague in the heart of Europe will make the Games accessible to a record num-ber of people. Apart from the Prague-Ruzyně international airport, a large number people fromneighbouring countries will be able to come by road or rail. Up to $21 billion will be invested intokey road and rail corridors by 2016. This investment is planned and budgeted regardless of theOlympic Games.Prague has an unparalleled public transport system both in terms of route density and the fre-quency of connections. With a combination of Metro, trams, busses and suburban trains, thistransport system handles an average of 3.2 million passengers a day and more than $5.2 billionwill be invested into its further development and modernisation by 2016. The planned extensionof the Metro A line to Prague- Ruzyně airport and the building of a high-speed rail line in thesame direction (approx. $1.1 billion by 2013) represents an important step towards increasingthe accessibility of the airport from the city centre. Visitors using road transport to access theGames will be provided with an enlarged network of Park & Ride facilities with direct connectionto the public transport system.

15 – Transport Infrastructure VI

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16 – AéroportVI

TRANSPORT

Le principal aéroport international pour les Jeux Olympiques et les raisons de ce choix Le principal aéroport pour les Jeux sera l’aéroport Prague-Ruzyně, qui est le plus grand aéro-port international dans la République tchèque. En 2007, plus de 12,4 millions de passagersy ont transité. Situé à 11 kms du centre ville, il permet un accès facile aux Jeux. L’aéroport de Prague-Ruzyně est crée par deux terminals principals (terminaux 1 et 2) avec lacapacité totale de 20 millions passagers par année et par un terminal réservé pour les volsVIP et les vols charte (terminal 3). Les principaux terminaux étaient construits entre les années1990 et 2006 et ils ont été rénovés et élargis pour correspondre aux besoins croissants. Ilexiste en tout 53 portes (ce nombre sera augmenté à 73 en 2016) et il existe 60 (78 en2016) postes avion sur les terminaux 1 et 2 et 25 postes avion (33 en 2016) sur le terminal3. Une piste supplémentaire parallèle est prévue pour 2013. Ceci devrait permettre l’utilisa-tion complète de la capacité d’accueil des terminaux de 20 millions de passagers.Le transport entre l’aéroport et le centre-ville est actuellement assuré par de nombreuseslignes de bus qui sont reliées aux lignes A et B du métro. Le trajet entre le centre-ville et l’aé-roport est de 35 minutes. En 2013, une voie de trains rapides sera terminée reliant l’aéroportau centre en 25 minutes avec des intervalles de 10 minutes (coût approximatif de 870 mil-lions de USD). La liaison avec le centre sera en outre améliorée grâce à l’extension de la ligneA du métro. La première partie de cette extension est prévue en 2014.Autres aéroports destinés à l’utilisation et raisons de leur choixLes autres aéroports civils utilisés pendant les Jeux seront les aéroports de Brno et d’ Ostrava par rapport aux éliminatoires de football.L’utilisation susmentionnée de l’aéroport de Kbely va devenir un trait exceptionel des Jeux carcela rendera possible le transport des VIP directement dans le coeur des Jeux. Le Parc Olym-pique projetté est situé juste dans la distance de quelques centaines de mètres. Ce fait ga-rantira les protits pour le comfort et la sécurité des VIP. L’aéroport Leoš Janáček à Ostrava est le plus grand aéroport régional dans la Républiquetchèque. Il est situé à 20 kms au Sud-ouest de la ville d’Ostrava. Sa capacité maximale estde 500 passagers par heure. On prévoit pour 2015 la construction d’un terminal avec une ca-pacité de 600 milles passagers par an. Le terminal actuel a été achevé en 2006 et est des-servi par 6 portes et 31 ou 16 postes avion dépendant de la configuration. L’aéroport de Brno est le deuxième aéroport en importance du pays. Il est situé à 8 kms auSud-est du centre de Brno. La capacité du terminal est de 3 millions de passagers par an. L’aé-roport dispose d’une piste et de 9 postes avion. Il y a trois portes pour l’arrivée et 7 portespour les départs. On peut utiliser le bus ou le taxi pour y accéder.

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TRANSPORT

Main international airport for the Olympic Games, and reasons for this choiceThe main international airport for the Games will be Prague-Ruzyně, the largest international air-port in the Czech Republic. In 2007 over 12.4 million passengers passed through the airport. It offers excellent accessibility to the Games due to its position just 11 km from the city centre.Prague-Ruzyně Airport has two main terminals (terminals 1 and 2) with a total capacity of 20million passengers a year and one terminal (terminal 3) serving VIP and charter flights. The mainpassenger terminals were built between the late 1990s and 2006 and are constantly being mo-dernised and expanded to meet the growing needs. There are 53 gates altogether (this will beincreased to 73 by 2016) and there are 60 (78 in 2016) aircraft stands at terminals 1 and 2 and25 (33 in 2016) aircraft stands at Terminal 3. An additional runway is planned for completion in2013. This would enable full use of the 20 million passenger capacity of the terminals. Transport between the airport and the city centre is currently provided by several bus lines thatconnect with A and B Metro lines and takes approx. 30 to 35 minutes. In 2013 a high-speed railline will be completed connecting the airport to the centre in 25 minutes and running at 10 mi-nute intervals (costs approximately $870 million). Connection with the centre will be further im-proved by the extension of the Metro A line. The first part of this extension is expected to openin 2014.Other airports intended for use during the Games and reasons for this choiceOther civilian airports used during the Games will be Brno and Ostrava airports in connection withthe football qualifiers.A unique feature of the Games will be the use of the Kbely military airport to bring VIPs right tothe heart of the Games. It is just a few hundred metres from the site of the proposed Prague Olym-pic Park. This will offer major benefits for VIP comfort and security.The Leoš Janáček airport in Ostrava is the largest regional airport in the Czech Republic. It is si-tuated 20 km south-west of Ostrava’s city centre. The airport terminal was completed in 2006,has the capacity of 500 passengers per hour and offers 6 gates and 31 or 16 aircraft stands de-pending on configuration. Second terminal capable to handle 600 thousand passengers a yearis planned for opening in 2015. The Brno airport is the second busiest airport in the Czech Republic. It is situated 8 km south-east of Brno’s city centre. The maximum capacity of the terminal is 3 million passengers a year.The airport has one runway and 9 aircraft stands. There are 3 gates for arrivals and 7 gates fordepartures. Bus transport or taxis can be used for transportation to and from the airport.

16 – Airport VI

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17 – Plans BVI

TRANSPORT

Veuillez vous référer au plan B dans les annexesUn plan clair présentant les infrastructures de transport en temps des Jeux de 2016 est donnéen annexe au plan B. Le plan correspond à la vue d’ensemble donnée dans le tableau 3. Les infrastructures existantes qui n’exigent pas de réparations supplémentaires sont mar-quées en bleu. Les infrastructures existantes qui nécessitent des réparations sont mar-quées en bleu foncé. Les infrastructures prévues en vert et les infrastructures additionnellessont marquées en rouge.

Hans ZdražilaTokyo 1964 1

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TRANSPORT

Please refer to Map B in the appendicesA clear map featuring the transport infrastructure at the time of the Games in 2016 is providedin the appendix as map B. The map corresponds to the overview stated in Chart 3.Existing infrastructure not requiring any substantial repairs is marked in pale blue, existing in-frastructure requiring repairs is marked in dark blue, planned infrastructure in green and addi-tional infrastructure in red.

17 – Map B VI

Ludvík DaněkTokyo 1964 2Mexico City 1968 3Munich 1972 1

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18 – Difficultés de transportsVI

TRANSPORT

Projets de transport actuels et futursComme la plupart des autres villes à travers le monde, la ville de Prague doit continuellementdévelopper ses infrastructures en matière de transport afin de résoudre certains problèmes,tels que des embouteillages, des bruits et des émissions. Prague est en train de planifieret construire des structures importantes de transport qui faciliteront considérablement letransport à Prague. L’investissement total prévu jusqu’en 2016 sera environ 11,7 milliardsde USD. Les investissements suivants sont les plus importants : ■ Nouvelle connexion ferroviaire: la modernisation amorcée du noeud ferroviaire de

Prague assurera une bonne connexion entre les stations de train principales de Prague,Prague Gare Centrale, Prague-Masaryk, Prague-Libeň et Prague-Vysočany.

■ La modernisation de la ligne Prague-Kladno avec une connexion avec l’aéroport dePrague-Ruzyně: l’objectif de cette modernisation prévue est de fournir une connexion entrain à grande vitesse avec Kladno et entre l’aéroport de Prague-Ruzyně et le centre-ville.

■ Le développement du métro: la construction des deux premières sections de la ligne Dréduira le volume de passagers sur la ligne C en direction de la station Letňany (le ParcOlympique de Prague sera construit là-bas)

■ L’achèvement des périphériques. Elle réduira considérablement le volume de circulationdans le centre-ville.

Ces investissements ont été déjà planifiés sans regard aux Jeux Olympiques.

Le concept de mobilité pour les JeuxDurant la période retenue pour les Jeux, la circulation à Prague diminue d’un tiers chaqueannée en raison des vacances d’été. Le concept de mobilité générale répondant aux be-soins de tous les participants (athlètes, médias, spectateurs, personel de service) consisteen plusieurs fondements essentiels qui faciliteront les déplacements entre les centres decompétitions et les rendront plus sécuritaires. ■ Dégagements aéroportuaires réservés■ Lignes de circulation réservées■ Préférence au transport public■ Installations pour stationnement Le transport fluide des groupes de participants sélectionnés entre les centres de compéti-tion respectifs sera assuré par des lignes de circulation réservées pour détenteurs des per-mis spéciaux. Au début des Jeux, les corridors prioritaires seront naturellement agrandispour entrer en République tchèque en atterrissant à l’aéroport Prague-Ruzyně. Les transports publics déjà disponibles fonctionneront avec une capacité augmentée pourcouvrir les besoins auprès des spectateurs et des lignes provisoires seront installées pourles grands centres de compétitions. Les spectateurs se déplaçant vers les centres de com-pétitions olympiques hors Prague utiliseront les bus et les tramways à partir du centre dePrague. Les spectateurs allant aux matchs de qualification à Brno et Ostrava peuvent utili-ser les aéroports internationaux de ces deux villes.D’autres mesures adoptées seront l’ouverture des nouvelles places de stationnement horsPrague. Pour ces places de stationnement, il faudra un mode de paiement homogène, valideet pour le système de transport publique et pour l’entrée dans les centres de compétitions.

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TRANSPORT

Current and future transport projectsLike most other cities around the world, the City of Prague must continually develop its transportinfrastructure to deal with problems such as congestion, noise and emissions. Prague is cur-rently in the process of planning or constructing important transport structures that will consi-derably ease the transport problems of Prague. Total investment until 2016 will be approx. $11.7 billion. The following are the most important: ■ New railway connection: The commenced modernisation of Prague’s railway node will

ensure good connection between the major railway stations of Prague-main station, Prague-Masaryk station, Prague-Libeň and Prague-Vysočany.

■ Modernisation of the Prague-Kladno line with a connection to Prague-Ruzyně airport: the aim of the planned modernisation is to provide a high-speed rail link to Kladno and between Prague-Ruzyně airport and the city centre.

■ Development of the Metro: Building the first two sections of the D line will reduce the volume of passengers on the C line destined for the Letňany station (the Prague OlympicPark will be built there).

■ Completion of the inner and outer ring roads. This will considerably reduce the volume of traffic in the city centre.

These investments are planned and budgeted regardless of the Olympic Games.

Mobility concept of the GamesDuring the proposed time of the Games the traffic in Prague decreases each year by up to onethird due to the summer holidays. The general mobility concept fulfilling the needs of all partici-pants of the Games (athletes, media, spectators, workforce, etc.) is based on several key pillarsthat will make the movement between the competition venues safe and efficient. ■ Reserved airport corridors■ Reserved traffic lanes■ Preference for public transport■ Park & Ride facilitiesSmooth transport of selected groups of participants between the respective venues will be en-sured by reserved traffic lanes for special permit holders. At the beginning of the Games, the pri-ority corridors will naturally be extended for entry into the Czech Republic through Prague-Ruzyněairport. The existing public transport routes will run with increased capacity to meet the needs of thespectators and temporary lines will be established for the major Games venues. Spectators tra-velling to Olympic venues outside Prague will use reserved bus and railway lines from Prague’scity centre. Those travelling to football qualifiers in Brno and Ostrava can use the Brno and Os-trava international airports.Another measure adopted will be the opening of new parking facilities in the outskirts of Pragueusing a uniform payment format valid for the public transport system and entry to the competi-tion venues.

18 – Transport Challenges VI

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19 – Distances et temps de trajetVI

TRANSPORT

Veuillez vous référer au tableau 4 dans les annexes

Milena DuchkováMexico City 1968 1Munich 1972 2

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TRANSPORT

Please refer to Chart 4 in the appendices

19 – Distances and Journey Times VI

Tomáš DvořákAtlanta 1996 3

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20 – Moyens et hierarchie de commandementVII

SÉCURITÉ

Autorité suprême de la sécurité pendant les Jeux OlympiquesL’autorité suprême de la sécurité des Jeux incombe au gouvernement de la Républiquetchèque qui sera représentée par un commissaire, dénommé spécialement à ce propos etchargé de la sécurité des Jeux Olympiques. Ce représentant du gouvernement aura à sa disposition un groupe interdépartemental pourprendre ses dispositions et exécuter ses décisions. Les membres de ce groupe seront desreprésentants du CNO, des représentants des ministères et des membres des forces de sé-curité de la République tchèque.Ce groupe interdépartemental formera des sous-comités spéciaux qui proposeront et met-tront en oeuvre des mesures pour les différents domaines de sécurité (transport, énergie,sécurité des biens et des personnes, sécurité des informations).

Moyens en matière de sécurité pour les Jeux OlympiquesLe personnel pour les opérations de sécurité pendant les Jeux Olympiques sera principale-ment fourni par la police de la République tchèque, par le service des pompiers, par des bé-névoles pour la lutte contre l’incendie et par l’armée nationale. On aura également recoursaux agences de sécurité privées et employeurs des bénévoles entraînés pour accomplir destâches de sécurité additionnelles. Le système comprendra également des dispositifs techniques de sécurité (systèmes de ca-méra , systèmes de contrôle des entrées, appareils radiographiques de sécurité et cadresdétecteurs de métal) des ressources existantes (système de sécurité de l’aéroport dePrague, système de surveillance de la municipalité de Prague et autres systèmes de sur-veillance par caméras, moyens des forces de police du pays, du service des pompiers et del’armée tchèque) qui seront complétées par d’autres systèmes à installer pendant laconstruction des infrastructures olympiques.

Structure de gestion unique et efficace du dispositif de sécurité. L’ordre juridique de la République tchèque permet une structure intégrée du dispositif de sé-curité. Le cadre légal est complété par la législation régissant les activités des services desécurité qui, bien que ne participant pas directement dans la gestion de crises, contribuentgrâce à leurs informations à une parfaite synchronisation et à un ciblage des mesures res-pectives. La base pour la structure de gestion est le système de sauvetage intégré qui as-sure la gestion coordonnée des forces distinctes lors de la planification et de la préparationd’événements extraordinaires et lors de l’exécution d’opérations de sauvetage y comprisleur gestion et la coopération. Le système existant est en pleine fonction et permet l’utilisation des ressources techniqueset humaines de toutes sortes.

Promulgation de nouvelles lois afin d’avoir une structure et des opérations efficaces et de réaliser des opérationsLe gouvernement de la République tchèque est prêt à adopter toutes les autres législationsnécessaires, par exemple dans le cadre de son adhésion à l’accord Schengen ou dans lecontexte de la réglementation des activités des agences de sécurité privées.

Václav ChalupaBarcelona 1992 2

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SECURIT Y

Responsibility for security during the Olympic GamesThe ultimate responsibility for security will rest with the Government of the Czech Republic, whichwill be represented by a special attorney appointed for the purpose of security during the OlympicGames.This government representative will have at his disposal an interdepartmental group to supporthis decisions, the members of which will consist of representatives of the National Olympic Com-mittee, representatives of the ministries and professionals from the security forces of the CzechRepublic.This interdepartmental group will appoint special sub-committees to propose and implementmeasures from individual areas of security (transport, energy, safety of property and persons, in-formation security).

Provision of security resources for the Olympic GamesManpower for security operations relating to the Olympic Games will mainly be provided by thePolice of the Czech Republic, the Fire Rescue Service of the Czech Republic, volunteer fire unitsand the Army of the Czech Republic. Private security agencies will also be used along with trainedvolunteers performing complementary security tasks in their roles as representatives of the or-ganiser.The system will also include technical security measures (camera systems, entrance systems, se-curity X-rays and metal detecting frames etc.) from the existing resources (security systems ofPrague airport, camera system of the Prague municipal authority and other camera systems, re-sources of the Police of the Czech Republic, the Fire Rescue Service and the Army of the CzechRepublic), being supplemented by systems installed in the course of construction of the Olympicinfrastructure.

Provision of an effective single management structure for securityThe legal order of the Czech Republic ensures an efficient integrated security structure. The legalsystem is supplemented by legislation governing the activity of intelligence services, which – al-though not directly participating in crisis management – contribute with their information to thecorrect timing and targeting of the respective measures. The basis for the management struc-ture is the Integrated Rescue System that ensures the coordinated conduct of individual forceswhen planning and preparing for extraordinary events and when performing rescue operationsincluding management and cooperation.The existing system is fully functional and enables the use of human and technical resources ofany kind.

Provision of new laws in order to achieve an efficient structure and operationThe Government of the Czech Republic is ready to adopt any other necessary legislative meas-ures, e.g. in connection with the Czech Republic joining the Schengen Area or in connection withthe regulation of activities of private security entities.

20 – Resources and Chain of Command VII

Kateřina KůrkováAthens 2004 3

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21 – PopulationVIII

CONDITIONS GÉNÉRALES, OPINION PUBLIQUE ET EXPÉRIENCE

Population actuelle et population estimée en 2016

2007 2016

Ville de Prague 1 200 000 1 250 000

Prague + Bohème centrale 2 400 000 2 500 000

République tchèque 10 300 000 10 400 000

Libor CapaliniAthens 2004 3

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GENERAL CONDITIONS, PUBLIC OPINION AND EXPERIENCE

Current population and estimated population in 2016

21 – Population VIII

2007 2016

City of Prague 1 200 000 1 250 000

Prague + Central Bohemia 2 400 000 2 500 000

Czech Republic 10 300 000 10 400 000

Lenka ŠmídováAthens 2004 2

46

22 – EnvironnementVIII


Conditions environnementales actuellesPrague est une ville uniquement verte avec des grandes surfaces des parcs et des bois.C’est bien visible en arrivant par avion quand on peut observer comment les espaces vertespenètrent jusqu’au centre de la ville. Ils existent 11 grands parcs à Prague (environ 20% dela superficie de la ville) et 84 zones protégées y compris 8 localités qui font partie du réseaueuropéen de zones protégées NATURA 2000. C’est en conséquence une ville qui fournit àses habitants, visiteurs et touristes un environnement sain pour la vie quotidienne et pourles loisirs. La République tchèque s’engage à protéger et à améliorer l’environnement. Les émissionsde gaz à effet de serre ont diminué de 25 % comparé à 1990, ce qui signifie que le pays rem-plit ses obligations dérivant du Protocole de Kyoto. Le pays a un niveau de production de dé-chets par tête d’habitant inférieur à la majorité des états membres de l’Union européenne;un haut pourcentage d’habitants trie leurs déchets pour recyclage. Un certain degré de pol-lution et de bruit est généré par le trafic intense dans le centre de Prague mais cet incon-vénient sera atténué par l’achèvement de la ceinture routière intérieure et extérieure. Projets d’environnement en cours et leur organisationEn conformité avec son plan stratégique, la ville de Prague travaille sur des mesures à longterme concernant la protection et le soin pour l’environnement. Ces mesures incluent le dé-veloppement d’un système intégré de transport publique urbain, la modernisation de la flottede bus de ville en favorisant l’utilisation de carburants bio, la réduction de la circulation decamions dans l’intérieur de la ville et l’amélioration de la capacité pour l’évacuation deseaux usées afin que Prague puisse répondre aux exigences de l’Union européenne relative-ment au drainage des éléments de pollution dans l’eau. Un bon nombre de ces mesures se-ront cofinancées dans la période 2007-2013 par des fonds de l’Union européenne, ce quiaccélérera leur mise en place. Une autre priorité de la ville est la conversion de zones in-dustrielles vacantes et restées inutilisées, les « anciens sites industriels ». L’arène polyva-lente Sazka naîtra d’un tel projet de conversion. Impact sur l’environnement de l’organisation des Jeux OlympiquesÉtant donné que Prague est déjà une destination touristique de premier rang, ses infra-structures sont capables de recevoir un grand nombre de visiteurs étrangers. En consé-quence, l’organisation des Jeux Olympiques ne mènera pas à un fardeau excessivementlourd pour l’environnement. Au contraire, on peut s’attendre à ce que l’organisation des JeuxOlympiques permette d’accélérer la mise en œuvre de projets en faveur de l’environnement,surtout dans le domaine des transports et leur infrastructure, dans la création d’espacesverts dans la ville, et une exploitation augmentée des «anciens sites industriels» (la zone duVillage olympique).Études d’impact sur l’environnementToutes les structures importantes seront conformes à la législation de la Républiquetchèque, laquelle est harmonisée à la législation de l’Union européenne, et même plus rigideque celle sous certains aspects. L’existence de procédures de l’EIA pour l’évaluation éco-logique des projets ainsi que celles de la SEA pour l’évaluation écologique des brouillonsstratégiques garantissent que tout effet possible sur l’environnement sera minimisé en casde réalisation de nouvelles structures ou de conversions de sites sportifs existants, qu’ilssoient définitifs ou temporaires, dans le contexte des Jeux Olympiques.

47


Current environmental conditionsPrague is an exceptionally green city with many parks and woodland areas. This can clearly beseen when arriving by plane, giving a view of the green areas penetrating right into the heart ofthe city. There are 11 major parks in Prague (approximately 20% of the city’s area) and 84 spe-cially protected areas including 8 localities that are part of the European network of protectedareas NATURA 2000. It is therefore a city that provides its inhabitants, visitors and tourists witha clean environment for every day life and leisure activities.The Czech Republic is committed to protecting and improving the environment. Greenhouse gasemissions have fallen by 25% compared to 1990, which means that the Czech Republic fulfilsits obligations related to the Kyoto Protocol. The country has a lower level of waste production percapita than most of EU states; a high percentage of inhabitants sort their rubbish for recycling.A certain degree of pollution and noise is generated by the heavy traffic in central Prague but thiswill be alleviated by completion of the inner and outer ring roads.Ongoing environmental projects and their organisationIn compliance with its Strategic Plan, the City of Prague is working on long-term measures in thearea of protection and care of the environment, in particular in the form of the development ofan integrated system of urban public transport, modernisation of the fleet of town buses with anemphasis on bio fuels, decrease of the bus transport intensity in the inner part of the city andupgrading the capacity of Prague’s sewerage plant to meet EU requirements for draining-off resid-ual pollution in surface water. Many of these measures will be co-financed in the period from2007 to 2013 from EU funds, which will also speed up their implementation. An important pri-ority of the city is the conversion of vacant and often derelict industrial areas, the “brownfieldsites”. The multipurpose Sazka Arena arose from one such project.Environmental impact of staging the GamesAs Prague is already a major destination for tourists, its infrastructure is able to cope with a largenumber of foreign visitors. Staging the Games will therefore not lead to an exaggerated envi-ronmental burden. On the contrary, it may be expected that preparation for the Games will helpto speed up the implementation of environmentally friendly projects, in particular as regardstransport and transport infrastructure, development of the city’s green areas and more inten-sive use of “brownfields” (the area of the Olympic Village).Environmental impact studiesAll the substantial structures will be subject to the legislation of the Czech Republic, which isharmonised with and in some aspects even stricter than EU legislation. The existence of EIA pro-cedures for the environmental assessment of projects and SEA for environmental assessmentof strategic concepts represent a guarantee that any possible impacts upon the environmentwill be minimised in the case of any new structures and conversions of existing sports venues,whether permanent or temporary, which will be implemented in connection with the Games.

22 – Environment VIII

48

23 – MétéorologieVIII


Veuillez vous référer aux tableaux 5.1 et 5.3 dans les annexes

49


23 – Meteorology VIII

Please refer to Charts 5.1 to 5.3 in the appendices

50

24 – Opinion publiqueVIII


Opinion publique générale dans la ville/ la région/ le pays eu égard à l’organisation des Jeux OlympiquesLa décision de la ville de Prague de se présenter comme candidate à l’organisation des JeuxOlympiques et Paralympiques en 2016 a suscité toute une série de débats constructifs ausein de la population de la ville et du pays tout entier. Le niveau d’engagement dans ces dé-bats doit être vu comme une des retombées positives du processus de candidature.Un sondage d’opinion a été mené par STEM (l’agence de sondage la plus respectée en Ré-publique tchèque) entre le 1er et le 8 octobre 2007. Un échantillon représentatif composéde 1280 répondants âgés de plus de 18 ans a été interviewé en utilisant la méthode du faceà face. L’échantillon était divisé en catégories selon le sexe, le niveau d’éducation, et lecomportement vis-à-vis du sport. En tout, la moitié des personnes interrogées (50%) appuiel‘idée de Jeux Olympiques organisés dans la République tchèque. L’appui est plus élevéparmi les plus jeunes et parmi ceux qui sont intéressés au sport ou qui pratiquent un sportactivement ou les deux à la fois. Il n’y a pas de grande différence dans l’intérêt pour les JeuxOlympiques du égard au niveau d’éducation et le degré de support ne varie pas à travers lesrégions. Depuis mai 2007, date d’un premier sondage semblable du STEM au sein de la population,le support du public pour les Jeux Olympiques a augmenté de 8 points en pourcentage. Le niveau de support de la population pour les Jeux Olympiques est indiqué dans le tableausuivant.

Source: STEM 10/2007, 1280 répondants âgés de 18 ans et plus

Selon un sondage de mai 2007 mené par STEM, 21,2% des répondants assisteraient auxJeux Olympiques et Paralympiques de Prague 2016, ce qui représente plus de 2 millions despectateurs parmi la population totale de la République tchèque à elle seule.

Opposition au projetIl n’existe pas de groupe actif opposé à la candidature Olympique de la République tchèque.

64 %

18 - 29

QUI

30 - 44 45 - 59 60+

80 %

60 %

40 %

20 %

0 %

54 % 48 % 35 %

"Appuyez-vous l'idée de l'organisation des Jeux Olymipques dans la République tchèque?(selon le groupe d'âges)

Štěpánek, VolfAthens 2004 3

51


General public opinion in our City/Region/Country towards hosting the GamesThe decision of the City of Prague to put itself forward as a candidate to host the Olympic Gamesand Paralympic Games in 2016 has prompted a wide-ranging and constructive debate among thepeople of the city and the country as a whole. The level of engagement in this debate must beseen as one of the benefits of the application process. An opinion poll was conducted by STEM (the most respected opinion poll agency in the Czech Re-public) between 1 and 8 October 2007. A representative sample of 1280 respondents aged over18 was interviewed using the face-to-face method. The sample was divided into categories ac-cording to age, sex, education and attitude towards sport. Overall, half of those questioned (50%)supported the idea of the Summer Olympics being held in the Czech Republic. Support is higheramong younger people and those who are interested in sport and/or participate in sport actively.There are no significant differences in support for the Games with respect to level of education.The degree of support does not vary across the regions. Since May 2007 – when STEM carried out an identical survey of the Czech population – publicsupport for the Olympic Games has increased by eight percentage points.The degree of public support for the Olympics is indicated by the following chart.

Source: STEM 10/2007, 1280 respondents aged 18+

The 2016 Prague Olympic Games and Paralympic Games would – according to a May 2007 pollperformed by STEM - be visited by 21.2% of respondents, which would mean more than 2 mil-lion spectators from the Czech Republic alone.

Opposition to the projectThere is no active group opposing the Olympic candidature in the Czech Republic.

24 – Public Opinion VIII

"Do you support the idea of the Summer Olympicsbeing held in the Czech Republic?" (according to age groups)

64 %

18 - 29

YES

30 - 44 45 - 59 60+

80 %

60 %

40 %

20 %

0 %

54 % 48 % 35 %

Roman ŠebrleSydney 2000 2Athens 2004 1

52

25 – ExpérienceVIII


Expérience dans l’organisation d’événements sportifs et multisportifs internationaux La République tchèque n’est pas seulement le lieu de naissance de sportives et sportifs cé-lèbres, tels qu’Emil Zátopek, Věra Čáslavská, Jan Železný et Martina Navratilova, mais lepays a déjà organisé d’importants événements sportifs et rencontres d’administrateurs desports, la dernière en date étant le Congrès UEG à Prague en 2007, mais aussi la sessiondu CIO en 2003. On a construit ou modernisé depuis récemment beaucoup de sites sportifs. Le plus grandde ces sites, le « Sazka Arena », est considéré comme une des arènes polyvalentes les plusmodernes d’Europe. Depuis quatre ans que cette arène existe, elle a accueilli de nombreuxévénements sportifs d’envergure internationale qui ont eu des réactions positives (il est un des sites retenus pour les Jeux Olympiques).En vue d’aider des jeunes sportifs et sportives et afin de créer un intérêt pour le sport engénéral, la République tchèque avait demandé et obtenu l’organisation de nombreux évé-nements d’importance. Entre 1999 et 2005 la République tchèque a accueilli le Cham-pionnat européen junior de ping-pong qui a connu un succès tel qui a permis que Pragueobtienne une nouvelle fois le Championnat européen junior de 2009 ainsi que le Cham-pionnat européen senior.En outre, l’organisation d’autres événements pour sportifs juniors, tels que le Championnatdu monde de canoe junior et le Championnat européen junior de judo et d’escrime, sontpleinement comparables au niveau d’organisation d’événements sportifs pour seniors demême importance.

Les événements sportifs les plus importants en République tchèque pendant ces 10 dernières années :

Le sport est un élément essentiel du mode de vie de la République tchèque et en consé-quence de nombreux événements internationaux jouissent d’une grande popularité chaqueannée, tels que la Velká pardubická Steeplechase, la rencontre Premium EAA – le mémorialJosef Odložil, et de match de tennis de la Coupe Davis et la Fed Cup. Nous avons égalementeu l’honneur d’organiser la finale de la FIBA (Final Four event en basket-ball féminin) ainsique des événements sportifs internationaux.Dans un futur proche, nous accueillerons le tournoi final du Championnat européen desmoins de 19 ans de l’UEFA 2007 / 2008, la SWATCH FIVB World Tour (2008), le Champion-nat du monde de ski nordique FIS en 2009 (Liberec) et le CEV finale du Championnat euro-péen (Final Four 2009). Nous avons également demandé d’accueillir le Championnateuropéen d’équipes en athlétisme et d’autres événements importants.

Chaque an Marathon de Prague International / Golden Spike – Grand Prix (IAAF) Prague / Ostrava

1999/2005 Championnats junior d’Europe – ping-pong (ETTU) Frýdek Místek / Prague

2002VII. Championnat du monde de tir à l’arc en plein air junior et cadet 2002 (FITA)

Nymburk

2004 Championnat du monde de 2004 – hockey sur glace (IIHF) Prague / Ostrava

2006 Finale Euroleague Basketball Final Four (Euroleague) Prague

2006 Championnat européen de course en ligne (ECA) Račice

2006 Course en slalom / Championnat du monde (ICF) Prague

2007 Championnats du monde junior de course en ligne (ICF) Račice

2007 Championnat d’Europe junior de judo (EJU) Prague

2007 Championnats d’Europe junior d’escrime (EFC) Prague

Kateřina NeumannováNagano 1998 23Salt Lake City 2002 22Torino 2006 12

53


Experience hosting international sports and multi-sports eventsThe Czech Republic is not only the birth place of many well-known sportsmen and women, suchas Emil Zátopek, Věra Čáslavská, Jan Železný and Martina Navratilova, but it has also hostedmany important sports events and meetings of sports administrators – the last one being theUEG Congress in Prague in 2007, but also including the IOC Session in 2003.In recent years many sports facilities have been built or modernised. The largest of these, SazkaArena, is considered one of the most modern multipurpose arenas in Europe. In the four yearsof its existence it has hosted many sports events of international importance with very positivefeedback (it is one of the proposed venues for the Games).In order to support our young sportsmen and women and promote interest in sport generally,the Czech Republic has bid for and succeeded in hosting several major events. Between 1999and 2005 the Czech Republic hosted the European Youth Championships in table tennis, whichwas such a success that it helped Prague again win the hosting of the European Youth Champi-onships in 2009 and the European Senior Championships.In addition, the staging of other junior events – the important World Junior Canoeing Champi-onship and the European Junior Championships in judo and fencing – are fully comparable at theorganisational level to senior events of the same importance.

The most important sports events in the Czech Republic in the last ten years are as follows:

Sport is an integral part of the way of life in the Czech Republic and therefore many other inter-national events enjoy great popularity each year, such as the Velká pardubická Steeplechase, Pre-mium EAA meeting - Josef Odložil Memorial and international Davis Cup and Fed Cup tennismatches. We have also had the honour to host the FIBA Final Four event in Women’s Basketballas well as many other international sports events.In the near future we will host the Final Tournament of UEFA European under 19 Championship2007/2008, SWATCH FIVB World Tour (2008), FIS Nordic World Ski Championship 2009 (Liberec)and CEV European Champions League Final Four (2009). We have also applied to host the Eu-ropean Team Championship in Athletics and other important events.

25 – Experience VIII

Annually Prague International Marathon / Golden Spike – Grand Prix (IAAF) Prague / Ostrava

1999/2005 European Youth Championships – table tennis (ETTU) Frýdek Místek / Prague

2002VII. Junior and Cadet World Outdoor Target Archery Championship 2002 (FITA)

Nymburk

2004 2004 IIHF World Championship – ice hockey (IIHF) Prague / Ostrava

2006 Euroleague Basketball Final Four (Euroleague) Prague

2006 European Flatwater Championships (ECA) Račice

2006 Slalom Racing World Championships (ICF) Prague

2007 Flatwater Racing World Championships Juniors (ICF) Račice

2007 European Championships Juniors – judo (EJU) Prague

2007 European Junior Championships - fencing (EFC) Prague

Martina Navratilova

55

Annexes / Appendices

56

Carte / Map A: Concept

E55

�

E50

E50E55E65

E67

E65

E55

E47 Karlovy Vary

Wien

Strakonice

Nürnberg

BerlinDresdenTeplice

Chomutov

Mladá Boleslav

Hradec KrálovéWarsaw

MPC

MHA

I BC

OstravaOlomouc

BrnoJihlava

Plzeň

Kladno

Ruzyně

Lipno

Račice

Village OlympiqueOlympic Village

Parc OlympiqueOlympic Park

Village de MediaMedia Village

A

ND C

B

GH

I

J

K L

M

E

F

�Kbely

Letňany

Wien

BerlinDresden

Warsawa

Kraków

Nürnberg

Salzburg

Praha

JihlavaBrno

OlomoucOstrava

Lipno

České Budějovice

Pardubice

Písek

HradecKrálové

Zlín

LiberecÚstí nad Labem

KarlovyVary

PlzeňKladno

Račice

0 25 50 100 km

Czech Republic / République tchèque

57

Carte / Map A: Légende / Legend Parc Olympique / Olympic Park

AthlétismeAthletics

Gymnastique artistiqueArtistic gymnastics

Natation synchroniséeSynchronised swimming

AvironRowing

Gymnastique rythmiqueRhythmic gymnastics

Pentathlon moderne Modern pentathlon

BadmintonBadminton

TrampolineTrampoline

TaekwondoTaekwondo

Basket-ballBasketball

HaltérophilieWeightlifting

TennisTennis

BoxeBoxing

HandballHandball

Tennis de tableTable tennis

Canoë-kayak en eaux calmesCanoe-kayak flatwater

HockeyHockey

TirShooting

Canoë-kayak SlalomCanoe-kayak slalom

JudoJudo

Tir à l'arcArchery

Cyclisme Cycling

LutteWrestling

TriathlonTriathlon

EquitationEquestrian

NatationSwimming

VoileSailing

EscrimeFencing

PlongéeDiving

Volley-ballVolleyball

FootballFootball

Water-poloWater polo

Volleyball de plageBeach volleyball

Centre Principal de PresseMain Press Centre

Centre International de Radio-TélévisionInternational Broadcast Centre

Regroupement principal d’hôtelsMain Hotel Area

MPC

MHA

IBC

Parc Olympique / Olympic Park – Letňany

B Entrée sportifsAthletes’ entrance

C Entrée Féderations internationales, jury et ordonnateursEntrance for international federations, juries and persons in charge

D Entrée famille olympique (IOC)Entrance for the Olympic family (IOC)

E Entrée médias et presseEntrance for broadcast and media

F Entrée spectateurs et sponsorsEntrance for spectators and sponsors

G Entrée dans la zone technique du complexeEntrance to the technical facilities of the venue

S Zone sécurisée du site de compétitionSecured circuit of the venue

Sports Venues

Autoroutes + Voies de rapiditéMotorways and high-speed roads

Aéroport international de RuzyněInternational airport Ruzyně

Principales voies de transport urbainMain municipal transport routes

Gare principale Main station

MétroUnderground

Voies TramwayTram lines

Corridors ferroviairesRailway corridors

A LetňanyB ŠutkaC TrojaD Cisařský ostrovE HolešoviceF LetnáG ŠtvaniceH Sazka arenaI Historical centre

Centre historiqueJ TřebešínK PankrácL Slavia EdenM PodolíN Libeň – Vysočany

�

58

Carte / Map B: Infrastructures de transports et sites existants, prévus et supplémentaires / Existing, planned and additional transport infrastructure and venues

E50

E50E55E65

E67

E65

E55

E47 Karlovy Vary

Wien

Strakonice

Nürnberg

BerlinDresdenTeplice

Chomutov

Mladá Boleslav

Hradec KrálovéWarsaw

�

MPC

IBC

OstravaOlomouc

BrnoJihlava

Plzeň

Kladno

Ruzyně

Lipno

Račice

Village OlympiqueOlympic Village

Parc OlympiqueOlympic Park

Village de MediaMedia Village

AND C

B

GH

I

J

K L

M

E

F

�Kbely

Letňany

1

1

1

1

1

1

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4

55

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5

5

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55

6

7

8

8

9

9

4

@¾

2

2

2

2

2

3

A LetňanyB ŠutkaC TrojaD Cisařský ostrovE HolešoviceF LetnáG ŠtvaniceH Sazka arenaI Historical centre

Centre historiqueJ TřebešínK PankrácL Slavia EdenM PodolíN Libeň – Vysočany

Le numérotage utilisé dans le plan correspond au numérotage utilisé au tableau 3 (p. 64) Numerical designation on the map corresponds to Chart 3 (page 65)

59

Carte / Map B: Légende / Legend Carte / Map B.1, B.2

B.1 - Village olympique / Olympic village - Bubny

P Entrée principale / Main entranceB Entrée des voitures des sportifs / Entrance for the athletes’ vehiclesC Entrée des voitures du CNO / Entrance for NOC vehiclesG Entrée dans la zone technique du complexe /

Entrance to the technical facilities of the venueS Zone sécurisée du site de compétition / Secured circuit of the venue

B.2 - Village olympique / Olympic village - Lipno

P Entrée principale / Main entranceB Entrée des voitures des sportifs / Entrance for the athletes’ vehiclesC Entrée des voitures du CNO / Entrance for NOC vehiclesG Entrée dans la zone technique du complexe /

Entrance to the technical facilities of the venueS Zone sécurisée du site de compétition / Secured circuit of the venue

SITES DE COMPÉTITION / COMPETITION VENUES

Sites existants – pas de travaux de constructions permanents nécessaires existing, no permanent works required

Sites existants – travaux de constructions permanents nécessaires existing, permanent works required

Sites prévusplanned (irrespective of the Games)

Sites supplémentairesadditional, required for the Games

Reconstruction / Reconstruction temporairepermanent and temporary

temporairetemporary

Aéroport international de RuzyněInternational airport Ruzyně

VOIES TRAMWAY / TRAM LINES

Infrastructure prévue planned infrastructure

Infrastructure existantsexisting infrastructure

PISTE DE L’AÉROPORT DE RUZYNĚ / AIRPORT RUZYNĚ RUNWAY


Infrastructure existantsexisting infrastructure

CORRIDORS ROUTIERS / ROAD CORRIDORS

Autoroutes + Voies de rapidité - existantes Motorways and high-speed roads – existing infrastructure, no permanent works required

Autoroutes + Voies de rapidité - prévuesMotorways and high-speed roads – planned infrastructure

Principales voies de transport urbain- existantes Main municipal transport routes – existing infrastructure, no permanent works required

Principales voies de transport urbain- existantes mais exigeantes une modernisation Main municipal transport routes – existing infrastructure, permanent works required

Principales voies de transport urbain - prévuesMain municipal transport routes – planned infrastructure

Gare principale Main station

MÉTRO / UNDERGROUND


Infrastructure existanteexisting infrastructure

CORRIDORS FERROVIAIRES / RAILWAY CORRIDORS

Infrastructure existante mais exigeante une modernisationexisting infrastructure, permanent works required

Infrastructure existanteexisting infrastructure

�

AthlétismeAthletics

Gymnastique artistiqueArtistic gymnastics

Natation synchroniséeSynchronised swimming

AvironRowing

Gymnastique rythmiqueRhythmic gymnastics

Pentathlon moderne Modern pentathlon

BadmintonBadminton

TrampolineTrampoline

TaekwondoTaekwondo

Basket-ballBasketball

HaltérophilieWeightlifting

TennisTennis

BoxeBoxing

HandballHandball

Tennis de tableTable tennis

Canoë-kayak en eaux calmesCanoe-kayak flatwater

HockeyHockey

TirShooting

Canoë-kayak SlalomCanoe-kayak slalom

JudoJudo

Tir à l'arcArchery

Cyclisme Cycling

LutteWrestling

TriathlonTriathlon

EquitationEquestrian

NatationSwimming

VoileSailing

EscrimeFencing

PlongéeDiving

Volley-ballVolleyball

FootballFootball

Water-poloWater polo

Volleyball de plageBeach volleyball

Centre Principal de PresseMain Press Centre

Centre International de Radio-TélévisionInternational Broadcast Centre

Regroupement principal d’hôtelsMain Hotel Area

MPC

MHA

IBC

60

Tableaux 1.1 to 1.4 – Sites de compétition (tous les montants sont indiqués en USD millions)

Tableau 1.1 – SITES EXISTANTS, PAS DE TRAVAUX DE CONSTRUCTIONS NÉCESSAIRES

Sites de compétition Sport(s)/Discipline(s)Capacitéd’accueil

brute

Construction/modernisation

Date initiale de construction

Date de la modernisation

(le cas échéant)

Sazka Arena, Prague Basketball (finale), Gymnastique (artistique), trampoline 18000 2004Cours de slalom aux eaux vives Troja, Prague Canoë, kayak slalom 8000 1982 2003Centre des congrès de Prague, Prague Haltérophilie 5000 1975 2000SK Slavia Praha (stade de football), Prague Hockey 21000 2008Sportcentrum Račice, Račice Aviron, canoë, kayak, course en ligne 12000 1986 2005

Tableau 1.2 – SITES EXISTANTS, TRAVAUX DE CONSTRUCTIONS NÉCESSAIRES


brute

Constructions permanentes

Source de financement

Date initiale de

construction

Date de la modernisation

(le cas échéant)

Dates de travaux de constructionnécessaires

Coûts des travauxde constructions(en USD 2007)

Date de début Date d’ achèvement

Velodrome Třebešín, Prague Piste cyclable, BMX 50001930 1970 2013 2015 38 mixte

Stade de football Axa Arena, PragueDemi-finale de football, finale de football féminin

35000 1968 1994 2010 2012 128 privée

Stade de football, Brno Qualification football 30000 1954 - 2009 2011 85 publiqueStade de football, Jihlava Qualification football 20000 1955 2007 2014 2015 68 publiqueStade de football, Olomouc Qualification football 20000 1940 2006 2008 2012 37 mixteStade de football, Ostrava-Vítkovice Qualification football 25000 1938 2007 2009 2010 51 mixteCentre de tir Lobzy, Pilsen Tir 3000 1982 2014 2015 8 publiqueCísařský ostrov/Stromovka, Prague Équitation 12000 1930 2003 2014 2015 19 mixte

Centre sportif SK Slavia, Prague

Finale d’escrime, pentathlon moderne, natation, pentathlon moderne, équitation, course

4000

400010000

1954 2007 2013 2015 85 mixte

Centre de natation Podolí, Prague Qualifications en Water-polo 5000 1965 1995 2015 2016 16 mixteCourt de tennis Štvanice, Prague Tennis 8000 1975 - 2012 2015 24 mixteT Mobile Arena, Prague Volley-ball 15000 1961 1984 2010 2011 107 publique

Tableau 1.3 –INSTALLATIONS A CONSTRUIRE – DEFINITIVES


brute

Site prévu ousupplémentaire

Construction

Source de financementDate de début Date d’ achèvement

Coûts des travauxde constructions(en USD 2007)

Centre sportif polyvalent, Kladno Basket-ball (matchs de qualification) 8000 prévu 2010 2012 40 publiqueEmporum Arena, Pilsen Football (matchs de qualification) 20000 prévu 2009 2011 78 mixte

Centre aquatique, Šutka, PragueNatation, plongée, natation synchronisée, finale de Water-polo

12000 prévu 2013 2015 67 publique

Parc olympique de Prague – Stade olympique, Prague

Athlétisme, Football (demi-finale, finale masculine l)

60000 supplémentaire 2015 2016 348 publique

Parc olympique de Prague –pavillon 1, Prague Badminton, Gymnastique 5000 prévu 2010 2012 49 privéeParc olympique de Prague –pavillon 2, Prague Boxe 6000 prévu 2010 2012 50 privéeParc olympique de Prague –pavillon 3, Prague Judo, lutte 8000 prévu 2010 2012 54 privéeParc olympique de Prague –pavillon 4, Prague Ping-pong, Taekwondo 5000 prévu 2010 2012 47 privéeParc olympique de Prague –pavillon 5, Prague Handball 8000 prévu 2010 2012 59 privée

Tableau 1.4 – SITES À CONSTRUIRE – CONSTRUCTIONS TEMPORAIRES UNIQUEMENT


brute

ConstructionSource de

financementDate de début Date d’ achèvementCoûts des travauxde constructions(en USD 2007)

Libeň – Vysočany, Prague Cyclisme, vélo tout terrain 2000 2016 2016 6 privéeCircuit routier, Place de la Vieille ville, Prague Cyclisme piste, cyclisme route 1000 2016 2016 1 privéeLetenská pláň, Prague Tir à l’arc 4000 2016 2016 6 privéeLetenská pláň, Prague Volley-ball de plage 12000 2016 2016 27 privéeCircuit routier, Place de la Vieille ville, Prague Triathlon 2500 2016 2016 5 privée

Centre sportif SK Slavia, Prague(pavillon provisoire)

Qualification en escrime, pentathlon moderne, tir

30003000

2016 2016 19 privée

Lac Lipno Voile 3000 2016 2016 34 privée

61

Charts 1.1 to 1.4 – Competition venues (all figures are provided in USD million)

Chart 1 .1 – EXISTING VENUES, NO PERMANENT WORKS REQUIRED

Competition venue Sport(s)/Discipline(s)Gross

seating capacity

Construction/Upgrade

Original date of construction

Date of upgrade (if applicable)

Sazka Arena, Prague Basketball (final), Gymnastics (artistic), trampolining 18000 2004White water centre Trója, Prague Canoe, kayak slalom 8000 1982 2003Prague Congress Centre, Prague Weightlifting 5000 1975 2000SK Slavia Praha (football stadium), Prague Hockey 21000 2008Sportcentrum Račice, Račice Rowing, canoe, kayak, flatwater 12000 1986 2005

Chart 1 .2 – EXISTING VENUES, PERMANENT WORKS REQUIRED


seating capacity

Permanent works

Source of financingOriginal date

of construction

Date of upgrade

(if completed)

Dates of permanent work required

Costs of permanentwork required (in USD 2007)Start date Finish date

Velodrome Třebešín, Prague Cycling track, BMX5000

1930 1970 2013 2015 38 joint

Football stadium Axa Arena, PragueFootball semi-final, women’s final

35000 1968 1994 2010 2012 128 private

Football stadium, Brno Football qualification 30000 1954 - 2009 2011 85 publicFootball stadium, Jihlava Football qualification 20000 1955 2007 2014 2015 68 publicFootball stadium, Olomouc Football qualification 20000 1940 2006 2008 2012 37 jointFootball stadium, Ostrava-Vítkovice Football qualification 25000 1938 2007 2009 2010 51 jointShooting stadium Lobzy, Pilsen Shooting 3000 1982 2014 2015 8 publicCísařský ostrov/Stromovka, Prague Equestrian 12000 1930 2003 2014 2015 19 joint

Sports centre SK Slavia, Prague

Fencing finalModern pentathlon, SwimmingModern pentathlon, Equestrian, Running

4000

400010000

1954 2007 2013 2015 85 joint

Swimming centre Podolí, Prague Water polo qualification 5000 1965 1995 2015 2016 16 jointŠtvanice tennis club, Prague Tennis 8000 1975 - 2012 2015 24 jointT Mobile Arena, Prague Volleyball 15000 1961 1984 2010 2011 107 public

Chart 1 .3 – VENUES TO BE BUILT – PERMANENT


seating capacity

Planned or additional

venue

Construction

Source offinancingStart date Finish date

Cost of works (in USD2007)

Multipurpose sports hall, Kladno Basketball (qualification) 8000 Planned 2010 2012 40 PublicEmporum Arena, Pilsen Football (qualification) 20000 Planned 2009 2011 78 Joint

Aquatics centre Šutka, Prague Swimming, Diving, Synchronised swimming, Water polo final

12000 Planned 2013 2015 67 Public

Prague Olympic Park – Olympic stadium, Prague

Athletics, Football (semi-final, men’s final) 60000 Additional 2015 2016 348 Public

Prague Olympic Park – hall 1, Prague Badminton, Gymnastics 5000 Planned 2010 2012 49 PrivatePrague Olympic Park – hall 2, Prague Boxing 6000 Planned 2010 2012 50 PrivatePrague Olympic Park – hall 3, Prague Judo, Wrestling 8000 Planned 2010 2012 54 PrivatePrague Olympic Park – hall 4, Prague Table Tennis, Taekwondo 5000 Planned 2010 2012 47 PrivatePrague Olympic Park – hall 5, Prague Handball 8000 Planned 2010 2012 59 Private

Chart 1 .4 – VENUES TO BE BUILT – TEMPORARY ONLY


seating capacity

ConstructionSource

of financingStart date Finish date Cost of works

(in USD 2007)

Libeň – Vysočany, Prague Cycling, Mountain bike 2000 2016 2016 6 PrivateRoad circuit, Old Town Square, Prague Cycling road, Cycling Track 1000 2016 2016 1 PrivateLetenská pláň, Prague Archery 4000 2016 2016 6 PrivateLetenská pláň, Prague Beach volleyball 12000 2016 2016 27 PrivateRoad circuit, Old Town Square, Prague Triathlon 2500 2016 2016 5 PrivateSports centre SK Slavia, Prague(temporary hall)

Fencing, qualificationModern pentathlon, Shooting, Fencing

30003000

2016 2016 19 Private

Lake Lipno Sailing 3000 2016 2016 34 Private

62

Tableaux 2 A et B – Hébergement

CatégorieDans un rayon de 0-10 km du centre des Jeux Dans un rayon de 10-50 km du centre des Jeux TOTALNombre d’hôtels Nombre de chambres Nombre d’hôtels Nombre de chambres Nombre d’hôtels Nombre de chambres

Hôtel 5 étoiles 27 4142 1 na 28 4142Hôtel 4 étoiles 1001 10258 17 na 1028 10258Hôtel 3, 2, 1 étoiles 378 12147 259 5350 637 17497

CatégorieDans un rayon de 0-10 km du centre des Jeux Dans un rayon de 10-50 km du centre des Jeux TOTALNombre d’hôtels Nombre de chambres Nombre d’hôtels Nombre de chambres Nombre d’hôtels Nombre de chambres

Hôtel 5 étoiles 24 1973 0 0 24 1973Hôtel 4 étoiles 39 2960 2 330 41 3290Hôtel 3 étoiles 50 3947 16 369 66 4316Hôtel 2 étoiles 2 493 0 0 2 493Hôtel 1 étoiles 0 0 0 0 0 0

Logements existants

Logements prévus

Tableau 2 A – VILLE REQUÉRANTE

Tableaux 2 B – ENCEINTES DE SITES DE COMPÉTITION /SITES INDÉPENDANTS EN DEHORS DE LA VILLE REQUÉRANTE

Logements existants - Račice Logements prévus - Račice

Logements existants - Pilsen Logements prévus - Pilsen

CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Račice

Nombre d’hôtels Nombre de chambresHôtel 5 étoiles 0 0Hôtel 4 étoiles 10 650Hôtel 3, 2, 1 étoiles 90 4950

CatégorieDans un rayon de 0-10 km deRačice


CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Pilsen

Nombre d’hôtels Nombre de chambresHôtel 5 étoiles 1 70Hôtel 4 étoiles 12 8453, 2, 1 star hotel 80 4800

CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Pilsen


Logements existants - Lipno Logements prévus - Lipno

CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Lipno


CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Lipno


Logements existants - Jihlava Logements prévus - Jihlava

Logements existants - Brno Logements prévus - Brno

CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Jihlava


CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Jihlava


CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Brno


CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Brno


Logements existants - Olomouc Logements prévus - Olomouc

Logements existants - Ostrava Logements prévus - Ostrava

CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Olomouc


CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Olomouc


CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Ostrava


CatégorieDans un rayon de 0-10 km de Ostrava


63

Charts 2 A and B – Accommodation

Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Games Centre Within a radius of 10-50 km of Games Centre TOTAL

Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms5-star hotel 27 4142 1 na 28 41424-star hotel 1001 10258 17 na 1028 102583-, 2-, 1-star hotel 378 12147 259 5350 637 17497

Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Games Centre Within a radius of 10-50 km of Games Centre TOTAL

Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms5-star hotel 24 1973 0 0 24 19734-star hotel 39 2960 2 330 41 32903-star hotel 50 3947 16 369 66 43162-star hotel 2 493 0 0 2 4931-star hotel 0 0 0 0 0 0

Existing accommodation

Planned accommodation

Char t 2 A – APPLICANT CITY

Char ts 2 B – STAND-ALONE VENUES OUTSIDE THE APPLICANT CITY

Existing accommodation - Račice Planned accommodation - Račice

Existing accommodation - Pilsen Planned accommodation - Pilsen

Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Račice

Number of hotels Number of rooms5-star hotel 0 04-star hotel 10 6503-, 2-, 1-star hotel 90 4950

Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Račice


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Pilsen


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Pilsen


Existing accommodation - Lipno Planned accommodation - Lipno

Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Lipno


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Lipno


Existing accommodation - Jihlava Planned accommodation - Jihlava

Existing accommodation - Brno Planned accommodation - Brno

Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Jihlava


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Jihlava


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Brno


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Brno


Existing accommodation - Olomouc Planned accommodation - Olomouc

Existing accommodation - Ostrava Planned accommodation - Ostrava

Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Olomouc


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Olomouc


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Ostrava


Type of accommodationWithin a radius of 0-10 km of Ostrava


64

Tableau 3 – Infrastructure de transport existante, prévue et supplémentaire

Corps responsable: Gouvernement et Conseil Municipal

Dans les dates des Jeux la majorité des routes, des voies ferrovières et de l’infrastructure municipale prévus sera en service en accord avec les plans de la ville. Cet état assurera la capacité élévée de l’infra-structure de transport qui va supporter la solution effective et sûre de toutes questions de transport relatives aux Jeux, en plus il répondera aux tous besoins de construction de l’infrastructure de transport aufutur.

Infrastructure de transpor t EXISTANTE, PAS DE CONSTRUCTIONS PERMANENTES

Type d’infrastructure de transport(Autoroutes, principales artèresurbaines, réseau ferroviaire debanlieue, métro et trains légers)

Longueur (km) + capacité(nbre de voies de circulation ou de voies ferrées)

Construction/modernisation

À l’intérieur de la ville

Entre la ville et lessites extérieurs

Construction Modernisation

1 Autoroutes 11 / 4-6 345 / 4-6 divers divers

2 Principales artères urbaines 73 / 2-4 78 / 4 divers divers

3 Réseau ferroviaire de banlieue 145 / 1-2 621 / 2 divers divers

4Métro 55 / 2 --- divers divers

5 Tramways 141 / 2 --- divers divers

Infrastructure de transpor t PRÉVUE



Construction Source definancement(Publique /

privée / mixte)À l’intérieur de la ville


Début FinCoûts

(millions de USD)Routes au total 101 / 4-6 --- Mise en oeuvre 2016 6513,1 publique

!ï Périphériques intérieurs 18 / 4-6 --- Mise en oeuvre 2015 2031,3 publique

!§ Périphériques extérieurs 65 / 4-6 --- Mise en oeuvre 2013 3286,5 publique

!¶ Routes 18 / 4 --- Mise en oeuvre 2016 1195,3 publique

!ëAutoroutes --- 213 / 4-6 Mise en oeuvre 2017 4333,3 mixte

!¼Aéroport - piste --- --- 2009 2012 312,5 privatisation de l’aéroportMétro au total 18 / 2 --- Mise en oeuvre 2016 3229,1 mixte

@¾ IV. C2 Ládví - Letňany 4,6 / 2 --- Mise en oeuvre 2008 807,3 publique

@Ñ V.A1 Dejvická - Petřiny 4,5 / 2 --- 2009 2013 778,1 publique

@� V.A2 Petřiny - Motol 1,5 / 2 --- 2009 2014 280,7 publique

@£ I.D1 Pankrác - Nové Dvory 4,9 / 2 --- 2010 2014 962,0 mixte

@Ê I.D2 Nové Dvory – Písnice 2,2 / 2 --- 2010 2016 401,0 mixteTramways au total 9 / 2 --- Mise en oeuvre 2016 275,3 publique

@ï Laurová - Radlická 0,8 / 2 --- Mise en oeuvre 2008 27,6 publique

@§ Podbaba - Nádraží Podbaba 0,4 / 2 --- 2008 2010 18,2 publique

@¶ Barrandov - Slivenec 1,5 / 2 --- 2009 2010 35,9 publique

@ë Počernická - Sídliště Malešice 2,1 / 2 --- 2008 2011 75,5 publique

@¼ Sídliště Modřany - Nové Dvory 2,4 / 2 --- 2010 2014 38,5 publique

#¾ Zlíchov - Dvorce 0,4 / 2 --- 2011 2014 51,0 publique

#ÑDivoká Šárka - Sídliště Dědina 1,6 / 2 --- 2014 2016 28,6 publique

Infrastructure SUPPLEMENTAIRE



ConstructionSource de financement

(Publique /privée / mixte)

À l’intérieur de la ville


Début FinCoûts

(millions de USD)--- --- --- --- --- ------ --- --- --- --- ---



Infrastructure de transpor t EXISTANTE, CONSTRUCTIONS PERMANENTES NÉCESSAIRES


Longueur (km) + capacité (nbre devoies de circulation ou de voies ferrées)

Construction/modernisation Source definancement(Publique /

privée / mixte)À l’intérieur de la ville


Type de travaux (longueur en km + capacité)Début Fin

Coûts(millions de USD)À l’intérieur

de la villeEntre la ville et les

sites extérieurs

6 Kbelská 4 1,6 / 4 --- 1,6 / 4 --- 2008 2008 1,2 publique

7 Průmyslová 5 0,4 / 4 --- 0,4 / 4 --- 2008 2008 1,3 publique

8 Prague Hostivař - Benešov 7 / 2 230 / 2 7 / 2 230 / 2 2005 2010 239,6 publique

9 Prague Smíchov - Beroun 13 / 2 --- 13 / 2 --- 2010 2016 208,3 publique

0 Prague Libeň – Úvaly 13 / 2 255 (356) / 2 13 / 2 255 (356) / 2 2006 2015 349,0 publique

!Ñ Prague Vysočany – Lysá nad Labem 9 / 2 --- 9 / 2 --- 2012 2015 302,1 publique

!� Prague Masarykovo nádr. - Kladno 21 / 2 --- 21 / 2 --- 2010 2015 1104,2 publique

!£ „Nouvelle connection“ 4,6 / 2 --- 4,6 / 2 --- 2004 2009 494,8 publique

!Ê Prague Holešovice - Prague Bubeneč 4,6 / 2 --- 4,6 / 2 --- 2009 2011 62.5 publique

65

Chart 3 – Existing, planned and additional transport infrastructure

EXISTING transpor t infrastructure, NO PERMANENT WORKS REQUIRED

Type of transport Infrastructure(Motorways, major urban arterialnetwork, suburban rail, subway, light rail public transport systems)

Length (km) + capacity(number of traffic lanes or tracks)

Construction / Upgrade

Within city boundary

From city boundary to outlying venues

Construction date Date of completed upgrade(s)

1 Motorways 11 / 4-6 374 / 4-6 various various

2Major urban arterial network (inner and outer ring roads) 73 / 2-4 78 / 4 various various

3 Suburban railway 145 / 1-2 621 / 2 various various

4Metro 55 / 2 --- various various

5 Trams 141 / 2 --- various various

PLANNED transpor t infrastructure



ConstructionSource of financing (public, private, joint)



Start EndCost

(in millions USD)Roads in total 101 / 4-6 --- implementation 2016 6513.1 public

!ï Inner ring road 18 / 4-6 --- implementation 2015 2031.3 public

!§Outer ring road 65 / 4-6 --- implementation 2013 3286.5 public

!¶ Radial roads 18 / 4 --- implementation 2016 1195.3 public

!ëMotorways --- 213 / 4-6 implementation 2017 4333.3 joint

!¼Airport - RWY --- --- 2009 2012 312.5 privatisation of airportUnderground in total 18 / 2 --- implementation 2016 3229.1 joint

@¾ IV. C2 Ládví - Letňany 4.6 / 2 --- implementation 2008 807.3 public

@Ñ V.A1 Dejvická - Petřiny 4.5 / 2 --- 2009 2013 778.1 public

@� V.A2 Petřiny - Motol 1.5 / 2 --- 2009 2014 280.7 public

@£ I.D1 Pankrác - Nové Dvory 4.9 / 2 --- 2010 2014 962.0 joint

@Ê I.D2 Nové Dvory – Písnice 2.2 / 2 --- 2010 2016 401.0 jointTrams in total 9 / 2 --- implementation 2016 275.3 public

@ï Laurová - Radlická 0.8 / 2 --- implementation 2008 27.6 public

@§ Podbaba - Nádraží Podbaba 0.4 / 2 --- 2008 2010 18.2 public

@¶ Barrandov - Slivenec 1.5 / 2 --- 2009 2010 35.9 public

@ë Počernická - Sídliště Malešice 2.1 / 2 --- 2008 2011 75.5 public

@¼ Sídliště Modřany - Nové Dvory 2.4 / 2 --- 2010 2014 38.5 public

#¾ Zlíchov - Dvorce 0.4 / 2 --- 2011 2014 51.0 public

#ÑDivoká Šárka - Sídliště Dědina 1.6 / 2 --- 2014 2016 28.6 public

ADDITIONAL transpor t infrastructure



ConstructionSource of financing (public, private, joint)



Start EndCost

(in millions USD)--- --- --- --- --- ------ --- --- --- --- ---

Body responsible: Country and City government



During the Games there will be majority of planned road, railway and city infrastructure in operation according to the city plans. This status provides high traffic carrying capacity which supports effective and secureprocess of all transport requirements related to the Games and simultaneously eliminates additional specific claims posed on building traffic infrastructure in the city.

EXISTING transpor t infrastructure, PERMANENT WORKS REQUIRED


CURRENT length (km) + capacity(number of traffic lanes or tracks)

Construction / UpgradeSource of financing (public, private, joint)Within city

boundaryFrom city boundary to outlying venues

Type of work (length in km + capacity)Construc-tion date

Date of upgrade

Cost of upgrade (in millions USD)Within city boundary


6 Kbelská 4 1.6 / 4 --- 1.6 / 4 --- 2008 2008 1.2 public

7 Průmyslová 5 0.4 / 4 --- 0.4 / 4 --- 2008 2008 1.3 public

8 Prague Hostivař - Benešov 7 / 2 230 / 2 7 / 2 230 / 2 2005 2010 239.6 public

9 Prague Smíchov - Beroun 13 / 2 --- 13 / 2 --- 2010 2016 208.3 public

0 Prague Libeň – Úvaly 13 / 2 255 (356) / 2 13 / 2 255 (356) / 2 2006 2015 349.0 public

!Ñ Prague Vysočany – Lysá nad Labem 9 / 2 --- 9 / 2 --- 2012 2015 302.1 public

!� Prague Masarykovo nádr. - Kladno 21 / 2 --- 21 / 2 --- 2010 2015 1104.2 public

!£ „New connection“ 4.6 / 2 --- 4.6 / 2 --- 2004 2009 494.8 public

!Ê Prague Holešovice - Prague Bubeneč 4.6 / 2 --- 4.6 / 2 --- 2009 2011 62.5 public

66

Tableau 4 – Distances et durée des trajets en 2007

Distances en km et CCP/CIRTVtemps de trajet en minuteset en bus (train)

Aéroport international dePrague principal

Zone des principaux

hôtels

Village olympique

Résidences Lipno (voile)

Parc Olympiquede Prague

Réesidences pour médias

CPP/CIRTV

km min. km min. km min. km min. km min. km min. km min.Aéroport internationalde Prague- Ruzyně

xxx xxx 15,1 28 14,2 23 228 223 22,5 36 22,5 34 22,8 35

Zone des hôtels principaux 15,1 28 xxx xxx 3,1 8 209 214 10,4 19 9,8 15 9,8 15Village olympique 15,1 24 3,1 8 xxx xxx 209 210 7,9 14 7,9 13 8,2 15Résidences Lipno (voile) 228 223 209 214 209 210 xxx xxx 215 214 216 214 215 214Parc Olympique de Prague 22,5 36 10,4 19 7,9 14 215 214 xxx xxx 1 3 xxx xxxVillage des médias 22,5 34 9,8 15 7,9 13 215 214 1 3 xxx xxx 1 3CPP/CIRTV 22,8 35 9,8 15 8,2 15 215 214 xxx xxx 1 3 xxx xxxAthlétisme 22,5 38 10,9 16 8,4 11 214 210 xxx xxx 3,7 5 xxx xxxAviron, Račice 64,1 86 57,9 78 55,8 70 263 (301) 298 (413) 51,8 61 50,9 65 51,9 63Badminton 15 24 3,3 9 0,6 1 210 (244) 211 (376) 7,6 11 7,3 10 7,6 11Basketball (final) 19,4 34 5,6 15 5,6 13 214 (246) 212 (301) 7,7 11 8,8 11 7,6 11Basketball, Kladno (qualification) 16,3 21 30,6 41 29,5 36 240 (275) 236 (355) 36,9 50 36,4 46 36,9 50Boxe 15,1 24 3,3 9 0,6 1 210 (244) 211 (376) 7,6 11 7,3 10 7,6 11Canoe, kayak, course en ligne, Račice 64,1 86 57,9 78 55,8 70 263 (301) 298 (413) 51,8 61 50,9 65 51,9 63Canoe, kayak, slalom 16,8 30 4,9 15 2,2 8 211 219 9,2 18 8,9 16 9,2 19Cyclisme - piste, BMX 34,4 38 6,1 19 5,9 15 207 211 1,3 19 11,5 19 10,3 19Cyclisme – route 15,1 28 xxx xxx 3,1 8 209 214 10,4 19 9,8 15 9,8 15Cyclisme – vélo tout terrain 22,5 38 10,9 16 8,4 11 214 210 1,9 4 3,7 5 1,9 4Equitation 16,8 30 4,9 15 2,2 8 211 219 9,2 18 8,9 16 9,2 19Escrime 31,2 29 6,6 16 6,5 13 203 228 16,1 18 17,3 18 15,8 16Football, stade Olympqiue (demi-finale hommes, finale hommes)

23 34 10,9 16 8,3 11 214 211 xxx xxx 3,7 5 xxx xxx

Football, Prague Letná (demi-finale femmes, finale femmes)

13,4 21 6 3 1,8 4 211 215 10,4 18 10 15 10,5 16

Football, Ostrava-Vítkovice (qualification)

374 276 355 268 355 264 414 (596) 375 (590) 361 268 362 268 361 268

Football, Olomouc (qualification)

285 191 266 183 265 178 325 (414) 290 (580) 271 183 273 183 272 183

Football, Brno (qualification)

213 144 194 135 193 130 253 (304) 242 (450) 199 135 201 135 200 135

Football, Jihlava (qualification)

141 96 122 88 122 83 182 (204) 195 (311) 128 88 129 88 128 88

Football, Pilsen (qualification)

82,2 63 87,6 74 87 70 189 (204) 201 (257) 105 84 95 81 105 84

Gymnastique - artistique- trampoline 19,4 34 5,6 15 5,6 13 214 213 7,7 11 8,8 11 7,6 11Gymnastique - rhythmique 15,2 24 3,3 9 0,6 1 210 (244) 211 (376) 7,6 11 7,3 10 7,6 11Haltérophilie 20,8 29 5,2 11 5,1 8 205 206 12,9 20 12,4 16 13 20Handball 15,1 24 3,3 9 0,5 1 210 (244) 211 (376) 7,6 11 7,3 10 7,6 11Hockey 31,3 29 6,6 16 6,3 11 203 228 16,1 18 17,3 18 15,8 16Judo 15,1 24 3,3 9 0,5 1 210 (244) 211 (376) 7,6 11 7,3 10 7,6 11Lutte 20,8 29 5,2 11 5,1 8 205 206 12,9 20 12,4 16 13 20

Natation, natation synchronisée, plongée, water-polo (final)

21,2 35 9,2 19 6,6 14 215 221 8,3 15 7,7 13 8,3 15

Natation- water-polo (qualification)

24,9 26 5,9 19 8,1 16 207 206 27,8 25 22,8 23 27,8 25

Natation, Račice - marathon 64,1 86 57,9 78 55,8 70 263 (301) 298 (413) 51,8 61 50,9 65 51,9 63Pentathlon moderne 31,2 29 6,6 16 6,5 13 203 228 16,1 18 17,3 18 15,8 16Taekwondo 15,1 24 3,3 9 0,5 1 210 (244) 211 (376) 7,6 11 7,3 10 7,6 11Tennis 15 23 3 6 0,8 1 209 209 8,5 13 7,9 9 8,5 13Triathlon 15,1 28 xxx xxx 3,1 8 209 214 10,4 19 9,8 15 9,8 15Ping-pong 15,1 24 3,3 9 0,5 1 210 (244) 211 (376) 7,6 11 7,3 10 7,6 11Tir, Pilsen 81,4 65 87,7 78 86,7 73 189 (204) 201 (257) 104 85 105 84 104 85Tir à l’arc 13,4 21 6 3 1,8 4 211 215 10,4 18 10 15 10,5 16Voile, Lipno 228 223 209 214 209 210 xxx xxx 215 214 216 214 215 214Volley-ball - plage 13,4 21 6 3 1,8 4 211 215 10,4 18 10 15 10,5 16Volley-ball - en salle 15,1 23,75 3,3 8,75 0,526 1,25 210 (244) 211 (376) 7,6 11,25 7,3 10 7,6 11,25

67

Chart 4 – Distances and journey times in 2007

All distances in km and journey times in minutes by bus (train)

Main international

airport PragueMain hotel area

Olympic village

Olympic village Lipno (sailing)

Olympic stadium

Media Village

MPC/IBC

km min. km min. km min. km min. km min. km min. km min.Prague- Ruzyně international airport

xxx xxx 15.1 28 14.2 23 228 223 22.5 36 22.5 34 22.8 35

Main hotel area 15.1 28 xxx xxx 3.1 8 209 214 10.4 19 9.8 15 9.8 15Olympic village 15.1 24 3.1 8 xxx xxx 209 210 7.9 14 7.9 13 8.2 15Olympic village Lipno (sailing) 228 223 209 214 209 210 xxx xxx 215 214 216 214 215 214Prague Olympic Park 22.5 36 10.4 19 7.9 14 215 214 xxx xxx 1 3 xxx xxxMedia accommodation 22.5 34 9.8 15 7.9 13 215 214 1 3 xxx xxx 1 3MPC/IBC 22.8 35 9.8 15 8.2 15 215 214 xxx xxx 1 3 xxx xxxAthletics 22.5 38 10.9 16 8.4 11 214 210 xxx xxx 3.7 5 xxx xxxRowing, Račice 64.1 86 57.9 78 55.8 70 263 (301) 298 (413) 51.8 61 50.9 65 51.9 63Badminton 15 24 3.3 9 0.6 1 210 (244) 211 (376) 7.6 11 7.3 10 7.6 11Basketball (final) 19.4 34 5.6 15 5.6 13 214 (246) 212 (301) 7.7 11 8.8 11 7.6 11Basketball, Kladno (qualification) 16.3 21 30.6 41 29.5 36 240 (275) 236 (355) 36.9 50 36.4 46 36.9 50Boxing 15.1 24 3.3 9 0.6 1 210 (244) 211 (376) 7.6 11 7.3 10 7.6 11Canoe, kayak, flatwater, Račice 64.1 86 57.9 78 55.8 70 263 (301) 298 (413) 51.8 61 50.9 65 51.9 63Canoe, kayak, slalom 16.8 30 4.9 15 2.2 8 211 219 9.2 18 8.9 16 9.2 19Cycling - track, BMX 34.4 38 6.1 19 5.9 15 207 211 1.3 19 11.5 19 10.3 19Cycling - road 15.1 28 xxx xxx 3.1 8 209 214 10.4 19 9.8 15 9.8 15Cycling - mountain bike 22.5 38 10.9 16 8.4 11 214 210 1.9 4 3.7 5 1.9 4Equestrian 16.8 30 4.9 15 2.2 8 211 219 9.2 18 8.9 16 9.2 19Fencing 31.2 29 6.6 16 6.5 13 203 228 16.1 18 17.3 18 15.8 16Football, Olympic stadium (men's semi-final, men's final)

23 34 10.9 16 8.3 11 214 211 xxx xxx 3.7 5 xxx xxx

Football, Prague Letná (women's semi-final, women's final)

13.4 21 6 3 1.8 4 211 215 10.4 18 10 15 10.5 16

Football, Ostrava-Vítkovice (qualification)

374 276 355 268 355 264 414 (596) 375 (590) 361 268 362 268 361 268

Football, Olomouc (qualification)

285 191 266 183 265 178 325 (414) 290 (580) 271 183 273 183 272 183

Football, Brno (qualification)

213 144 194 135 193 130 253 (304) 242 (450) 199 135 201 135 200 135

Football, Jihlava (qualification)

141 96 122 88 122 83 182 (204) 195 (311) 128 88 129 88 128 88

Football, Pilsen (qualification)

82.2 63 87.6 74 87 70 189 (204) 201 (257) 105 84 95 81 105 84

Gymnastics - artistic, trampoline 19.4 34 5.6 15 5.6 13 214 213 7.7 11 8.8 11 7.6 11Gymnastics - rhythmic 15.2 24 3.3 9 0.6 1 210 (244) 211 (376) 7.6 11 7.3 10 7.6 11Weightlifting 20.8 29 5.2 11 5.1 8 205 206 12.9 20 12.4 16 13 20Handball 15.1 24 3.3 9 0.5 1 210 (244) 211 (376) 7.6 11 7.3 10 7.6 11Hockey 31.3 29 6.6 16 6.3 11 203 228 16.1 18 17.3 18 15.8 16Judo 15.1 24 3.3 9 0.5 1 210 (244) 211 (376) 7.6 11 7.3 10 7.6 11Wrestling 20.8 29 5.2 11 5.1 8 205 206 12.9 20 12.4 16 13 20

Swimming - swimming, synchronised swimming, diving, water polo (final)

21.2 35 9.2 19 6.6 14 215 221 8.3 15 7.7 13 8.3 15

Swimming - water polo (qualification)

24.9 26 5.9 19 8.1 16 207 206 27.8 25 22.8 23 27.8 25

Swimming - marathon, Račice 64.1 86 57.9 78 55.8 70 263 (301) 298 (413) 51.8 61 50.9 65 51.9 63Modern pentathlon 31.2 29 6.6 16 6.5 13 203 228 16.1 18 17.3 18 15.8 16Taekwondo 15.1 24 3.3 9 0.5 1 210 (244) 211 (376) 7.6 11 7.3 10 7.6 11Tennis 15 23 3 6 0.8 1 209 209 8.5 13 7.9 9 8.5 13Triathlon 15.1 28 xxx xxx 3.1 8 209 214 10.4 19 9.8 15 9.8 15Table tennis 15.1 24 3.3 9 0.5 1 210 (244) 211 (376) 7.6 11 7.3 10 7.6 11Shooting, Pilsen 81.4 65 87.7 78 86.7 73 189 (204) 201 (257) 104 85 105 84 104 85Archery 13.4 21 6 3 1.8 4 211 215 10.4 18 10 15 10.5 16Sailing, Lipno 228 223 209 214 209 210 xxx xxx 215 214 216 214 215 214Volleyball - beach 13.4 21 6 3 1.8 4 211 215 10.4 18 10 15 10.5 16Volleyball - hall 15.1 23.75 3.3 8.75 0.526 1.25 210 (244) 211 (376) 7.6 11.25 7.3 10 7.6 11.25

68

Tableau 5.1 – TEMPÉRATURE, HUMIDITÉ ET VENT (Source: l’Institut Tchèque Hydrométéorologique, Prague)

Tableau 5.2 – PRÉCIPITATIONS (Source: l’Institut Tchèque Hydrométéorologique, Prague)

Tableau 5.3 – ALTITUDE (Source: l’Institut Tchèque Hydrométéorologique, Prague)

Tableaux 5.1 et 5.3 – Météorologie

PragueTempérature [°C] Humidité [%] Vent

Minimum Maximum Moyenne Minimum Maximum Moyenne Direction [°] Force [m/s]9:00 10,0 26,7 17,8 42 97 74 260 3,1

12:00 10,7 31,0 20,6 29 96 62 290 3,615:00 11,4 35,2 23,4 16 95 50 330 4,118:00 10,9 31,1 20,7 22 96 59 280 3,621:00 10,4 26,9 18,0 27 97 67 230 3

PilsenTempérature [°C] Humidité [%] Vent


12:00 11,5 30,7 20,3 32 96 62 220 1,315:00 14,2 37,2 24,5 15 95 44 220 1,718:00 11,7 31,0 20,5 26 96 58 280 1,321:00 9,2 24,7 16,5 37 97 72 340 0,8

LipnoTempérature [°C] Humidité [%] Vent


12:00 9,4 27,6 18,1 47 100 76 250 2,615:00 10,9 33,2 20,9 29 100 65 250 318:00 9,0 27,5 18,0 42 100 76 240 2,321:00 7,0 21,7 15,0 54 100 87 230 1,5

BrnoTempérature [°C] Humidité [%] Vent


12:00 12,1 31,0 21,4 34 97 62 310 3,215:00 14,1 36,4 24,7 18 95 49 330 4,018:00 13,5 32,4 22,4 23 97 56 350 3,421:00 12,8 28,3 20,0 27 99 62 60 2,7

JihlavaTempérature [°C] Humidité [%] Vent


12:00 9,3 29,6 19,3 36 99 68 270 3,715:00 11,1 35,7 22,4 28 99 55 290 4,718:00 9,8 30,9 19,8 31 99 64 310 3,821:00 8,5 26,0 17,2 34 99 73 110 2,8

OlomoucTempérature [°C] Humidité [%] Vent


12:00 13,4 30,8 21,5 33 100 70 330 2,315:00 16,2 35,5 25,0 21 100 52 320 3,018:00 14,4 31,8 22,3 28 100 63 340 2,421:00 12,5 28,1 19,6 34 100 74 80 1,7

OstravaTempérature [°C] Humidité [%] Vent


12:00 12,6 31,3 21,0 34 98 64 220 1,815:00 13,7 35,6 24,0 19 96 52 220 2,218:00 12,7 31,2 21,4 29 98 64 250 1,821:00 11,7 26,7 18,8 38 99 76 280 1,3

Nombre de jours avec précipitations >= 0,1 mmAnnuellement Période des Jeux

Nombre % Nombre %Prague 169,0 46 8,6 45Pilsen 178,8 49 8,5 45Lipno 190,8 52 10,1 53Brno 151,3 41 7,0 37Jihlava 181,2 50 8,2 43Olomouc 151,4 41 8,1 43Ostrava 172,6 47 9,1 48

Nombre de jours avec précipitations >= 1 mmAnnuellement Période des Jeux

Nombre % Nombre %Prague 94,7 26 5,9 31Pilsen 101,9 28 4,9 26Lipno 119,7 33 6,3 33Brno 84,1 23 5,3 28Jihlava 117,0 32 5,9 31Olomouc 86,0 24 5,1 27Ostrava 108,9 30 6,9 36

Nombre de jours avec précipitations >= 10 mmAnnuellement Période des Jeux

Nombre % Nombre %Prague 11,1 3 1,1 6Pilsen 11,8 3 1 5Lipno 19,4 5 2,2 12Brno 14,1 4 1,4 7Jihlava 18,0 5 2.1 11Olomouc 13,9 4 1,3 7Ostrava 20,6 6 1,7 9

altitude latitude longitudePrague, Ruzyně 364 50:06:03 14:15:28Pilsen, Bolevec 328 49:47:21 13:23:12Černá v Pošumaví 739 48:44:00 14:07:00Brno, Tuřany 241 49:09:35 16:41:44Přibyslav, Hřiště 530 49:34:58 15:45:45Olomouc, Holice 210 49:34:33 17:17:04Ostrava, Poruba 242 49:49:31 18:09:34

69

Char t 5.1 – TEMPERATURE, HUMIDITY AND WIND (source: Czech hydrometeorological Institute, Prague)

Charts 5.1 to 5.3 – Meteorology

Char t 5.2 – PRECIPITATION (source: Czech hydrometeorological Institute, Prague)

Char t 5.3 – ALTITUDE (source: Czech hydrometeorological Institute, Prague)

PragueAir temperature [°C] Relative air humidity [%] Wind

Minimum Maximum Average Minimum Maximum Average Direction [°] Speed [m/s]9:00 10.0 26.7 17.8 42 97 74 260 3.1

12:00 10.7 31.0 20.6 29 96 62 290 3.615:00 11.4 35.2 23.4 16 95 50 330 4.118:00 10.9 31.1 20.7 22 96 59 280 3.621:00 10.4 26.9 18.0 27 97 67 230 3

PilsenAir temperature [°C] Relative air humidity [%] Wind


12:00 11.5 30.7 20.3 32 96 62 220 1.315:00 14.2 37.2 24.5 15 95 44 220 1.718:00 11.7 31.0 20.5 26 96 58 280 1.321:00 9.2 24.7 16.5 37 97 72 340 0.8

LipnoAir temperature [°C] Relative air humidity [%] Wind


12:00 9.4 27.6 18.1 47 100 76 250 2.615:00 10.9 33.2 20.9 29 100 65 250 318:00 9.0 27.5 18.0 42 100 76 240 2.321:00 7.0 21.7 15.0 54 100 87 230 1.5

BrnoAir temperature [°C] Relative air humidity [%] Wind


12:00 12.1 31.0 21.4 34 97 62 310 3.215:00 14.1 36.4 24.7 18 95 49 330 4.018:00 13.5 32.4 22.4 23 97 56 350 3.421:00 12.8 28.3 20.0 27 99 62 60 2.7

JihlavaAir temperature [°C] Relative air humidity [%] Wind


12:00 9.3 29.6 19.3 36 99 68 270 3.715:00 11.1 35.7 22.4 28 99 55 290 4.718:00 9.8 30.9 19.8 31 99 64 310 3.821:00 8.5 26.0 17.2 34 99 73 110 2.8

OlomoucAir temperature [°C] Relative air humidity [%] Wind


12:00 13.4 30.8 21.5 33 100 70 330 2.315:00 16.2 35.5 25.0 21 100 52 320 3.018:00 14.4 31.8 22.3 28 100 63 340 2.421:00 12.5 28.1 19.6 34 100 74 80 1.7

OstravaAir temperature [°C] Relative air humidity [%] Wind


12:00 12.6 31.3 21.0 34 98 64 220 1.815:00 13.7 35.6 24.0 19 96 52 220 2.218:00 12.7 31.2 21.4 29 98 64 250 1.821:00 11.7 26.7 18.8 38 99 76 280 1.3

Number of days with precipitation >= 0.1 mmAnnual At the time of the Games

Number % Number %Prague 169.0 46 8.6 45Pilsen 178.8 49 8.5 45Lipno 190.8 52 10.1 53Brno 151.3 41 7.0 37Jihlava 181.2 50 8.2 43Olomouc 151.4 41 8.1 43Ostrava 172.6 47 9.1 48

Number of days with precipitation >= 1 mmAnnual At the time of the Games

Number % Number %Prague 94.7 26 5.9 31Pilsen 101.9 28 4.9 26Lipno 119.7 33 6.3 33Brno 84.1 23 5.3 28Jihlava 117.0 32 5.9 31Olomouc 86.0 24 5.1 27Ostrava 108.9 30 6.9 36

Number of days with precipitation >= 10 mmAnnual At the time of the Games

Number % Number %Prague 11.1 3 1.1 6Pilsen 11.8 3 1 5Lipno 19.4 5 2.2 12Brno 14.1 4 1.4 7Jihlava 18.0 5 2.1 11Olomouc 13.9 4 1.3 7Ostrava 20.6 6 1.7 9

altitude latitude longitudePrague, Ruzyně 364 50:06:03 14:15:28Pilsen, Bolevec 328 49:47:21 13:23:12Černá v Pošumaví 739 48:44:00 14:07:00Brno, Tuřany 241 49:09:35 16:41:44Přibyslav, Hřiště 530 49:34:58 15:45:45Olomouc, Holice 210 49:34:33 17:17:04Ostrava, Poruba 242 49:49:31 18:09:34

BrnoKarlovy Vary

PlzeňJihrava

LiberecPardubice

Hradec KrálovéOstrava

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