Pracodawca w social mediach - fakty i mity

44
reInventHR #1 Pracodawca w social mediach – fakty i mity

Transcript of Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Page 1: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

reInventHR #1Pracodawca w socialmediach – fakty i mity

Page 2: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

1. Social media to absolutny must have

Page 3: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Zdecydowanie TAK

Dlaczego?

• Bezpośredni dostęp do odpowiednich, często pasywnych kandydatów

Page 4: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Raport WeAreSocialDigital in 2016

Page 5: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Raport WeAreSocialDigital in 2016

Page 6: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Raport WeAreSocialDigital in 2016

Page 7: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Raport WeAreSocialDigital in 2016

Page 8: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Raport WeAreSocialDigital in 2016

Page 9: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Raport WeAreSocialDigital in 2016

Ile czasu użytkownik poświęci na poznanie Twojej firmy?

Page 10: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Praca szuka człowieka

45% pracodawców – problemy z zapełnieniem wakatów

„Talent Shortage Survey 2015” Manpower

72% CEO – obawia się problemów z zapewnieniem kluczowych kompetencji

„19 Global CEO Survey” PWC

Page 11: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Ludzka twarz firmy -> pracodawca z wyboru

Page 12: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Dialog z potencjalnymi kandydatami

Page 13: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Dialog z potencjalnymi kandydatami

Page 14: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

2. Social media są dla studentów

Page 15: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Zdecydowanie nie

Page 16: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Page 17: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Page 18: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

2. Facebook wystarczy

Page 19: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Coraz częściej już nie

• W zależności od celów i grup docelowych FB +:

• Instagram• LI• Twitter• Pinterest• YouTube• Snapchat (filmy do 10 sek. zdjecia)• Google+• Vine (6 sek. filmy)• Periscope (transmisja na żywo)

Page 20: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

4. Ważniejsza od sm jest dobra zakładka kariera

Page 21: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Nie koniecznie

• Zakładka Kariera – oś działań EB

• Punkt odniesienia do działań w sm

• Pełna wiedza na temat firmy, zespołów, produktów

• Funpage na FB – może zastąpić zakładkę kariera – czasem łatwiej uzyskać zgodę

https://werkenbijdeloitte.nl/en#

Page 22: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

5. Trzeba zacząć od strategii

Page 23: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• I tak i nie

• Cele, grupy docelowe, kanały komunikacji, plan działań, budżet, mierniki, harmonogram – WAŻNE

• Brak wiedzy, agencji marketingowej, budżetu – to nie powód, żeby nie działać

• SM to nie operacja na otwartym sercu - można się tego nauczyć

• Najważniejsze to zacząć, pobawić się, przetestować na sobie

Page 24: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

6. Content is king!

Page 25: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Zdecydowanie tak!

• Dobry kontent rozchodzi się wirusowo

• Długofalowe budowanie wizerunku:• Wiedza: Artykuły/filmy/prezentacje ekspertów, liderów,

produktów• Rozrywka: Kultura, misja i życie firmy od kuchni

• Cele rekrutacyjne:• Wiedza: Kompetencje zespołu, szefa, jakość produktów• Rozrywka: Atmosfera w dziale, kultura firmy

Objectivity

Page 26: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

7. Duży może więcej

Page 27: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• I tak i nie

• Większy budżet – potencjalnie więcej kontentu, więcej działań, profesjonalne wsparcie

• Efektywność i zasięg – kwestia wirusowości treści, unikalności i dopasowania do grupy docelowej

Page 28: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Adidas

Prawie 162 000 odsłon na YouTube https://www.youtube.com/watch?v=AaX7Z1c9PwU

Page 29: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Cupsell

Blisko 110 000 odsłon na YouTube – wersja damska, 177 000 –wersja męska

https://www.youtube.com/watch?v=EtbTODAJ6CQ

Page 30: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

8. Lepiej zaufać „profesjonalistom”

Page 31: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Nie zawsze…

• Ktoś z zewnątrz nie zna tak dobrze firmy jak Ty

• Profesjonalista pomoże Ci z narzędziami, strategią i materiałami.

• Czy zaangażuje się w Twoją kampanię? Potraktuje Cię jak kluczowego klienta?

• Twoja wiedza na temat social mediów = lepsze kampanie rekrutacyjne, lepszy wizerunek Twojej firmy jako pracodawcy Socialpress.pl

Page 32: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

9. Rekrutację zostawmy rekruterom

Page 33: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Czy aby na pewno?

• Lepsze rezultaty 1, czy np.7 rekruterów?

• Zaangażowanie w proces całego zespołu – od sourcingu przez kampanię, selekcję po spotkania rekrutacyjne, onboarding i okres próbny.

• Kontent do dzielenia się w sieci (o firmie, zespole, produktach, pracy, szefie, etc.)

• Rozszerzony program rekrutacji przez rekomendację – kto znajdzie osobę do zespołu – otrzymuje nagrodę

• Budowa społeczności HR HeroesObjectivity

Page 34: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Objectivity

Objectivity

Page 35: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

10. Wizerunek w social mediach buduje się latami

Page 36: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Zgadza się

• Czasami wystarczy 1 post, żeby przekonać tę właściwą osobę

• Wszyscy kiedyś zaczynali:• P&G US – 40 postów

Instagram, 774 obserwujących, 2 obserwowanych

Page 37: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

11. Liczy się jakość a nie ilość

Page 38: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

• Jakość jest ważna, ale ilość też

Lego - Sukces zbudowany z klocków

• Facebook – 11 mln użytkowników, 620 000 w 2015, większość postów z galeriami, posty 5x tydz., różne cele

• Analiza 6 000 stron - wniosek – więcej zdjęć i wideo• Zwiększona promocja postów latem, większość roku więcej korzyści z

postów organizcznych!• Twitter – 320 000 nowych użytkowników 2015 roku (wpisy real time

marketing – Gwiezdne Wojny)• Instagram – wzrost użytkowników o 50% 2015, 59% więcej postów, 1,5

mln użytkowników• YouTube - W 2015 roku marka udostępniała 6 filmów DZIENNIE, dzięki

czemu uzyskała średnio 3.5 miliona wyświetleń dziennie

Przepis na sukces: odpowiadać na potrzeby użytkowników mediów społecznościowych, za pomocą kontentu kreować wartość, wykorzystywać komunikację opartą na Real Time Marketingu.

Page 39: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Krótkie podsumowanie

Page 40: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

O czym warto pamiętać?• Aktywność w różnych social mediach

– wizerunek nowoczesnej firmy

• Naturalność, autentyczność, bezpretensjonalność i bliski kontakt docenią kandydaci

• Warto próbować różnych treści w różnych social mediach

Page 41: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

O czym warto pamiętać?

• Pokazuj prawdziwych ludzi

• Publikuj ciekawe, wartościowe, dobrane do celów i grupy docelowej materiały

• Bądź spójny/a z kulturą organizacyjną

• Eksperymentuj: zakładaj grupy dyskusyjne, twórz webinary, szukaj ambasadorów, etc.

Page 42: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Wizerunek pracodawcy/ produktów/ firmy/ -wzajemne wsparcie

Storytelling realizujący różne cele

Współpraca HR – Marketing - PR

Page 43: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Zapraszam do kontaktu

[email protected]: 660731606www.greatdigital.pl

Page 44: Pracodawca w social mediach - fakty i mity

Analityka, technologie i komunikacja dla HR